2020年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃一、總體目標(biāo)與原則

為確保2020年企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定以下總體目標(biāo)和原則：

1.目標(biāo)：實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，確保員工生命財產(chǎn)安全，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2.原則：

（1）以人為本，生命至上，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

（2）強(qiáng)化責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

（3）持續(xù)改進(jìn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，降低事故發(fā)生率。

（5）強(qiáng)化監(jiān)督，加大安全生產(chǎn)檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建

為保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)需構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，具體措施如下：

1.明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，包括企業(yè)法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及全體員工。

2.制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，詳細(xì)規(guī)定各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)利。

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4.定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行評價。

5.實施安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，要求各部門負(fù)責(zé)人在履行本職工作的同時，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

6.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，通過教育培訓(xùn)、宣傳等方式提高員工對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識。

7.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任追究，對發(fā)生安全事故的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

為了提高員工的安全意識和技能，企業(yè)應(yīng)開展以下安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：

1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，確保所有員工都能接受必要的培訓(xùn)。

2.對新入職員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等。

3.定期組織在崗員工進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，包括新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全操作要求。

4.開展專項安全培訓(xùn)，針對特定崗位或季節(jié)性安全風(fēng)險進(jìn)行重點培訓(xùn)。

5.強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，通過實操演練、模擬事故等方式提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6.組織安全生產(chǎn)知識競賽和演講比賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性。

7.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況，作為考核和晉升的依據(jù)之一。

8.邀請外部專家進(jìn)行專題講座，分享安全生產(chǎn)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗和最新動態(tài)。

9.鼓勵員工參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對積極參與者給予表彰和獎勵。

10.定期評估培訓(xùn)效果，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。

四、安全隱患排查治理

為確保生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定和安全，企業(yè)需建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，具體措施包括：

1.制定安全隱患排查計劃，明確排查范圍、頻次和責(zé)任人。

2.實施全面安全檢查，對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所、消防設(shè)施等進(jìn)行定期和不定期的檢查。

3.建立安全隱患整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并分類跟蹤整改。

4.強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)過程中的安全。

5.對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6.實施隱患整改責(zé)任到人制度，確保每個隱患都有明確的整改責(zé)任人。

7.對整改后的隱患進(jìn)行復(fù)查，確保整改措施有效，隱患得到徹底消除。

8.建立安全隱患舉報獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與隱患排查和舉報。

9.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

10.定期分析安全隱患排查治理情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全隱患排查治理體系。

五、應(yīng)急預(yù)案制定與演練

為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練，具體工作如下：

1.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，編制各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2.明確應(yīng)急預(yù)案的范圍，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然災(zāi)害等可能發(fā)生的突發(fā)事件。

3.制定應(yīng)急預(yù)案的啟動條件和程序，確保在緊急情況下能夠迅速有效地響應(yīng)。

4.規(guī)定應(yīng)急預(yù)案的指揮體系、職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)流程，確保組織協(xié)調(diào)有序。

5.編制應(yīng)急物資清單，包括應(yīng)急裝備、防護(hù)用品、救援工具等，并確保物資充足、完好。

6.對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和批準(zhǔn)，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

7.定期組織應(yīng)急演練，包括桌面演練和實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

8.對演練進(jìn)行總結(jié)評估，找出不足之處，及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

9.加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。

10.保持應(yīng)急預(yù)案的更新，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境變化和法律法規(guī)的調(diào)整，及時更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

六、安全生產(chǎn)投入與保障

為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)投入，并建立相應(yīng)的保障機(jī)制：

1.制定年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。

2.將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，用于購置安全設(shè)備、改善安全設(shè)施、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。

3.對老舊設(shè)備進(jìn)行安全改造，提高設(shè)備的安全性能，降低事故風(fēng)險。

4.定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.建立安全生產(chǎn)投入審計制度，對安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。

6.對安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研究和應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。

7.對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展給予支持，提升管理團(tuán)隊的專業(yè)能力。

8.建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊給予表彰和獎勵。

9.加強(qiáng)與外部安全機(jī)構(gòu)的合作，獲取專業(yè)支持和咨詢服務(wù)。

10.定期評估安全生產(chǎn)投入的效益，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效使用。

七、安全生產(chǎn)信息管理與溝通

為了確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞和有效溝通，企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)信息管理體系，具體措施包括：

1.設(shè)立安全生產(chǎn)信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理、分析和發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息。

2.制定安全生產(chǎn)信息管理制度，明確信息收集、處理、傳遞和歸檔的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

3.建立安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，記錄事故、隱患、整改、培訓(xùn)等數(shù)據(jù)，便于查詢和分析。

4.通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、會議等多種渠道，及時發(fā)布安全生產(chǎn)通知和警示信息。

5.定期召開安全生產(chǎn)會議，通報安全生產(chǎn)情況，討論解決安全生產(chǎn)問題。

6.對外加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)等的信息交流，獲取安全生產(chǎn)政策和技術(shù)的最新動態(tài)。

7.對內(nèi)部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)信息溝通培訓(xùn)，提高員工的信息意識和溝通能力。

8.建立安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制，鼓勵員工提出安全生產(chǎn)意見和建議。

9.對安全生產(chǎn)信息進(jìn)行保密管理，防止敏感信息泄露。

10.定期對安全生產(chǎn)信息管理進(jìn)行評估，不斷優(yōu)化信息管理體系，提高信息管理的效率和效果。

八、安全生產(chǎn)文化建設(shè)

為了營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，企業(yè)需積極構(gòu)建安全生產(chǎn)文化，具體措施有：

1.制定安全生產(chǎn)文化發(fā)展規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念宣傳，通過標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，普及安全生產(chǎn)知識。

3.開展安全生產(chǎn)主題活動，如安全知識競賽、安全演講、安全文藝演出等，提高員工參與度。

4.培育企業(yè)安全生產(chǎn)核心價值觀，將安全意識融入企業(yè)文化和員工行為規(guī)范。

5.建立安全生產(chǎn)宣傳陣地，定期發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，傳播安全生產(chǎn)正能量。

6.營造安全生產(chǎn)氛圍，通過視覺設(shè)計、環(huán)境布置等手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。

7.鼓勵員工參與安全生產(chǎn)創(chuàng)新，對提出的安全生產(chǎn)改進(jìn)建議給予認(rèn)可和獎勵。

8.開展安全生產(chǎn)表彰活動，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或集體進(jìn)行表彰。

9.加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。

10.定期評估安全生產(chǎn)文化建設(shè)效果，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整文化建設(shè)和宣傳活動，確保安全生產(chǎn)文化深入人心。

九、安全生產(chǎn)考核與評估

為了持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平，企業(yè)需建立科學(xué)的安全生產(chǎn)考核與評估體系，具體內(nèi)容包括：

1.制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，包括安全管理制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)效果、事故發(fā)生率等。

2.定期對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。

3.開展安全生產(chǎn)自查自評，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全生產(chǎn)第三方評估，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合評估。

5.對評估發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定整改措施，并跟蹤整改效果。

6.建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的單位和個人給予獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

7.考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)績評價和晉升依據(jù)之一。

8.定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行總結(jié)和研判。

9.利用安全生產(chǎn)考核數(shù)據(jù)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，為決策提供依據(jù)。

10.根據(jù)考核評估結(jié)果，調(diào)整和完善安全生產(chǎn)管理制度，推動安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

十、持續(xù)改進(jìn)與長效機(jī)制建設(shè)

為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和長效機(jī)制的建立，以下措施應(yīng)得到貫徹執(zhí)行：

1.建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，并對合理建議給予采納和實施。

2.定期回顧和評估安全生產(chǎn)工作的成效，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)策略。

3.針對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新技術(shù)、新工藝，及時更新和完善相關(guān)規(guī)章制度。

4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，形成安全文化自覺。

5.建立安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制