員工培訓(xùn)管理制度為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織實施員工培訓(xùn)，給員工提供發(fā)展機(jī)會，鼓勵員工成長的同時，激發(fā)員工潛能、提高效,不斷提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，提高員工綜合素質(zhì)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；3.2各部門負(fù)責(zé)收集本部門員工培訓(xùn)需求,制定部培訓(xùn)項目的實施和效果評估,同時組織實施本部門的部培訓(xùn)項目；員工培訓(xùn)需求。各部門收集員工培訓(xùn)需求,然后根據(jù)部能、態(tài)度方面和公司的要求存在的差異,作為員工培訓(xùn)4.2人力資源部就各部門所提出的培訓(xùn)需求和標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)的組織部門、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)4.5因工作情況變化引起培訓(xùn)計劃作較施部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),人力資源部協(xié)管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后重新派發(fā),相訓(xùn)，通過各種課程的培訓(xùn),使新員工逐步認(rèn)識公司，加深和認(rèn)同。原則上未經(jīng)入職培訓(xùn)的新員工不能上崗。培訓(xùn)的主要容：w入職公共培訓(xùn)容：企業(yè)簡介、職業(yè)道德教育、企業(yè)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)知識、部門職能、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)規(guī)、工作流程、專業(yè)知業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)，并按期填寫《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄表》,并作出“可以獨立？班。中基層管理人員的培訓(xùn)主要為訓(xùn)和自學(xué)，也可以安排外訓(xùn)。主運行，不斷發(fā)展的企業(yè)文化，最前沿的管理理論主要的培訓(xùn)容：崗位技能、相關(guān)知識和新技術(shù)，工作程序，規(guī)章制系部審核員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢測人員、統(tǒng)計人員、財務(wù)人員、?？諌簷C(jī)工、熱油爐工、有機(jī)熱載體爐工、水處理工、放射源工作訓(xùn)授課任務(wù),且每人每年授課時間不少于4學(xué)時,否則不予晉升高一級職務(wù)或職稱聘任?。講授課時的數(shù)量、培訓(xùn)效果的調(diào)查將成為部培訓(xùn)師績效考核的重加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校（所）組織的培訓(xùn)項目，申請部門須填寫《員工外工部培訓(xùn)需求申請表》,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)實施。臨時性(計劃外?)的外派培訓(xùn)課程，培訓(xùn)需求部門或個人需填寫《員工外派培訓(xùn)需求申請表》,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同8.1.1培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)組織多方面、多角并將評估結(jié)果記錄存檔（含合格和不合格者），必要時反饋給培訓(xùn)8.1.5對部培訓(xùn)師的評估，通過對課件、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場測3）培訓(xùn)時間1-2年或培訓(xùn)費用2-3萬元的的，服務(wù)期3年；9.6員工在約定服務(wù)期限主動辭職或違紀(jì)被辭退,解除勞動合同的,均應(yīng)補(bǔ)償并記錄《培訓(xùn)考勤記錄表》上。業(yè)余時間的培訓(xùn),不8學(xué)時,其中事業(yè)部操作崗位員工部門級培訓(xùn)不得少于4學(xué)時,管理崗位員工每年培訓(xùn)檔案工作是培訓(xùn)工作的重要容，公司必須為每位員工建立《附加說明：尊敬的同事：您好！為了提升個人技能、提高工作效率、配合您工作需要，請您認(rèn)真、客觀填寫問卷旨在了解本員工對培訓(xùn)容的需求情況，員工可以根據(jù)所在崗位對工作技能的要求、自我發(fā)司發(fā)展對自身素質(zhì)提升的要求等填寫本調(diào)查表。我們會根據(jù)您的需求和公司的發(fā)展要求制定相部門職位（崗位）一、您的個人職業(yè)發(fā)展方向：長期：）：五、您認(rèn)為您在明年需要參加或通過哪些方面的培訓(xùn)才能滿足崗位□參觀訪問法□工作輪換法□其它培訓(xùn)方法如_____□上班時間□晚上□周末□其他請注明__八、您對公司培訓(xùn)的意見與建議：員工培訓(xùn)需求分析匯總表部部門部（辦）科（車間）部（辦）份一、本部門員工在20年度影響部門工作效率的主要障礙歸納有以下容：123456三、部門對公司培訓(xùn)管理方面的意見與建議：填報日期：填報人（部門領(lǐng)導(dǎo)）：培訓(xùn)項目培訓(xùn)項目培訓(xùn)費住宿費交通費其他合計人力資源人力資源協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)意備注：本表用于申請各類外派培訓(xùn)，并由人力資源科存檔。報銷的審批標(biāo)準(zhǔn)如下：①費用額度在1000元之，由人力資源部長審批；②費用額度在1000～3000元，由人力資源協(xié)管副總審批；③費用額度在3000元以上,由總經(jīng)理審批。報銷憑證須交人力資源部培訓(xùn)管理員驗證簽名。應(yīng)取得證書的應(yīng)附證書復(fù)印件，未能取得的不予報銷。時；下午共時日時決的問題）注：各部門舉辦的各類培訓(xùn)，請于培訓(xùn)完后的一周報人力資填寫日期：年月日申請部門：申請類別：□延期□取消填寫日期：年