八面玲瓏,左右逢源的“圓滑官”整改措施“圓滑官”現(xiàn)象在部分公職人員中存在，這類官員八面玲瓏、左右逢源，表面上誰也不得罪，實則是對工作的不負責(zé)、對群眾利益的漠視，嚴重損害了政府形象和公信力，影響了黨和國家事業(yè)的發(fā)展。為了有效整改“圓滑官”問題，特制定以下詳細整改措施。一、加強思想教育，筑牢理想信念根基（一）開展主題教育活動定期組織開展以“忠誠、擔(dān)當、奉獻”為主題的教育活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)官員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過專題講座、研討交流、實地參觀等形式，讓官員深刻理解為人民服務(wù)的宗旨，增強對黨的忠誠和對事業(yè)的責(zé)任感。例如，組織官員到紅色革命紀念館參觀學(xué)習(xí)，重溫革命先輩們的英勇事跡和崇高精神，激發(fā)他們的愛國情懷和擔(dān)當意識。（二）加強職業(yè)道德培訓(xùn)將職業(yè)道德教育納入官員培訓(xùn)體系，定期舉辦職業(yè)道德培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者和優(yōu)秀干部進行授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范、廉潔自律要求、敬業(yè)奉獻精神等方面，引導(dǎo)官員樹立正確的權(quán)力觀和政績觀，自覺遵守職業(yè)道德，做到清正廉潔、勤勉盡責(zé)。同時，開展職業(yè)道德案例分析討論，通過剖析正反兩方面的案例，讓官員從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。（三）建立談心談話制度建立常態(tài)化的談心談話制度，上級領(lǐng)導(dǎo)要定期與下屬官員進行談心談話，了解他們的思想動態(tài)和工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決他們存在的問題。談心談話要注重針對性和實效性，既要肯定官員的成績，也要指出他們存在的不足，并提出具體的改進建議。對于思想認識存在偏差的官員，要進行耐心的教育引導(dǎo)，幫助他們糾正錯誤觀念，樹立正確的工作態(tài)度。二、完善考核評價機制，樹立正確用人導(dǎo)向（一）優(yōu)化考核指標體系建立科學(xué)合理的考核評價指標體系，全面、客觀、公正地評價官員的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)?？己酥笜艘怀龉ぷ鲗嵖?、群眾滿意度和擔(dān)當精神等方面，減少對形式主義和表面文章的考核權(quán)重。例如，在工作實績考核中，要注重考核官員在推動經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、維護社會穩(wěn)定等方面的實際成效；在群眾滿意度考核中，要通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式廣泛征求群眾的意見和建議，確保考核結(jié)果真實可靠。（二）強化考核結(jié)果運用將考核結(jié)果與官員的選拔任用、評先評優(yōu)、薪酬待遇等掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。對考核優(yōu)秀的官員，要給予表彰獎勵和優(yōu)先提拔使用；對考核不稱職的官員，要進行誡勉談話、調(diào)整崗位或降職處理。通過強化考核結(jié)果運用，激勵官員積極進取、勇于擔(dān)當，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人導(dǎo)向。（三）建立容錯糾錯機制制定出臺容錯糾錯實施辦法，明確容錯糾錯的適用范圍、條件和程序，為敢于擔(dān)當、勇于創(chuàng)新的官員提供制度保障。對于官員在改革創(chuàng)新、推動工作過程中出現(xiàn)的失誤和錯誤，只要符合容錯條件，就要給予寬容和理解，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鼓勵他們繼續(xù)大膽工作。同時，要加強對容錯糾錯工作的監(jiān)督管理，防止容錯糾錯機制被濫用。三、加強監(jiān)督管理，規(guī)范權(quán)力運行（一）強化內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對官員日常工作的監(jiān)督檢查。紀檢監(jiān)察部門要定期對官員的工作紀律、廉潔自律等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。同時，要加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止官員利用職務(wù)之便謀取私利。例如，加強對工程項目招投標、政府采購、資金審批等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。（二）拓寬外部監(jiān)督渠道充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛接受群眾和媒體的監(jiān)督。建立舉報獎勵制度，鼓勵群眾對官員的違法違紀行為進行舉報，對舉報屬實的給予一定的獎勵。同時，要加強與媒體的溝通合作，及時回應(yīng)社會關(guān)切，對媒體曝光的問題要迅速進行調(diào)查處理，并向社會公開處理結(jié)果。（三）開展專項整治行動針對“圓滑官”問題開展專項整治行動，集中整治官員在工作中存在的推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、形式主義等問題。通過專項整治，嚴肅查處一批典型案例，形成強大的震懾力。同時，要深入分析問題產(chǎn)生的原因，建立健全長效機制，防止問題反彈回潮。四、加強能力建設(shè)，提高工作水平（一）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)官員的工作崗位和職責(zé)要求，開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高官員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、工作技能等方面，通過培訓(xùn)使官員熟悉掌握相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，提高解決實際問題的能力。例如，針對基層官員開展農(nóng)村工作、社會治理等方面的培訓(xùn)，提高他們服務(wù)群眾的能力。（二）加強實踐鍛煉有計劃地選派官員到基層一線、艱苦地區(qū)和重點項目中掛職鍛煉，讓他們在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。通過實踐鍛煉，使官員了解基層實際情況，增強群眾觀念和服務(wù)意識，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實際問題的能力。同時，要建立健全掛職鍛煉考核機制，對掛職鍛煉官員的表現(xiàn)進行全面考核評價，確保掛職鍛煉取得實效。（三）鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新鼓勵官員加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。建立學(xué)習(xí)激勵機制，對在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出的官員給予表彰獎勵。同時，要鼓勵官員勇于創(chuàng)新，積極探索解決問題的新方法、新途徑。對在工作中取得創(chuàng)新成果的官員，要給予適當?shù)莫剟詈椭С郑ぐl(fā)他們的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力。五、加強制度建設(shè)，構(gòu)建長效機制（一）完善權(quán)力制約制度建立健全權(quán)力制約和監(jiān)督制度，規(guī)范權(quán)力運行流程，防止權(quán)力濫用。加強對決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的制約和平衡，建立健全重大事項集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示制度等，確保權(quán)力在制度的框架內(nèi)運行。例如，在重大項目決策過程中，要充分聽取專家和群眾的意見，進行科學(xué)論證和風(fēng)險評估，防止決策失誤。（二）建立責(zé)任追究制度明確官員的工作職責(zé)和權(quán)力范圍，建立健全責(zé)任追究制度。對官員在工作中出現(xiàn)的失職瀆職、濫用職權(quán)等行為，要依法依規(guī)追究責(zé)任。責(zé)任追究要做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當，確保責(zé)任追究的公正性和嚴肅性。同時，要建立責(zé)任倒查機制，對因決策失誤、監(jiān)管不力等原因?qū)е聡乐睾蠊?，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。（三）加強制度執(zhí)行監(jiān)督加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對制度執(zhí)行情況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中存在的問題。對違反制度的行為，要嚴肅追究責(zé)任，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。同時，要根據(jù)實際情況及時對制度進行修訂完善，確保制度的科學(xué)性和合理性。六、營造良好政治生態(tài)，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍（一）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭踐行忠誠、擔(dān)當、奉獻的精神，樹立良好的榜樣。要堅持原則、敢于擔(dān)當，不搞無原則的一團和氣，對“圓滑官”現(xiàn)象要敢于批評制止。同時，要關(guān)心愛護干部，為干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，激發(fā)干部的工作積極性和主動性。（二）加強文化建設(shè)加強機關(guān)文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當?shù)牧己梅諊?。通過開展文化活動、組織志愿服務(wù)等形式，增強干部的凝聚力和歸屬感。同時，要弘揚正氣，樹立正確的輿論導(dǎo)向，宣傳表彰優(yōu)秀干部的先進事跡，形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進的良好風(fēng)尚。（三）建立良好溝通機制建立健全上下級之間、部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，加強信息交流和工作協(xié)作。要打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動各