2025年客房管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案_第1頁
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文檔簡介

客房管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共40分)1.以下哪項不屬于客房基礎(chǔ)房態(tài)代碼?A.VC(已清潔空房)B.OC(已入住房)C.OOO(維修房)D.DND(請勿打擾)2.客房布草清洗時,白色棉織品的洗滌溫度應(yīng)控制在:A.40-50℃B.60-70℃C.80-90℃D.100℃以上3.客房清潔“十字方針”中“亮”指的是:A.燈具無積灰B.鏡面無水漬C.地面無污漬D.所有可接觸面光亮無痕4.客人入住時,房間內(nèi)提供的礦泉水應(yīng)保證:A.當(dāng)日生產(chǎn)B.未開封且在保質(zhì)期內(nèi)C.至少2瓶D.與酒店品牌一致5.客房空調(diào)溫度默認(rèn)設(shè)置應(yīng)為:A.夏季24-26℃,冬季20-22℃B.夏季22-24℃,冬季18-20℃C.夏季26-28℃,冬季22-24℃D.可由客人自行調(diào)節(jié),無默認(rèn)限制6.客房迷你吧物品補充的標(biāo)準(zhǔn)是:A.按客人使用量補充B.每日全部補滿至初始數(shù)量C.每周檢查一次,不足時補充D.客人離店后補充7.客房衛(wèi)生間防滑墊的更換頻率應(yīng)為:A.每日一換B.每客一換C.每三天一換D.視清潔程度而定8.以下哪項不符合客房安全管理要求?A.門窺鏡高度與客人視線平齊B.房門自動閉合時間≤3秒C.保險箱密碼由客人自行設(shè)置D.窗戶開啟幅度≤15cm9.客房清潔時,應(yīng)遵循的順序是:A.臥室→衛(wèi)生間→客廳B.衛(wèi)生間→臥室→客廳C.從上到下,從里到外D.從外到里,從下到上10.客人提出延遲退房至18:00時,正確的處理方式是:A.直接拒絕,告知最晚14:00B.同意延遲但收取半天房費C.免費延長至18:00D.視房態(tài)和會員等級決定是否免費或收費11.客房地毯日常清潔的主要方式是:A.真空吸塵B.蒸汽清洗C.局部擦拭D.化學(xué)除漬12.客房布草“四白”標(biāo)準(zhǔn)指的是:A.床單、被套、枕套、浴巾潔白無污漬B.床單、毛巾、地巾、方巾潔白無破損C.床單、被套、枕套、毛巾潔白無黃斑D.床單、被套、枕套、面巾潔白無異味13.客人投訴房間有蟑螂時,服務(wù)員應(yīng)首先:A.立即噴灑殺蟲劑B.向客人致歉并更換房間C.聯(lián)系工程部門檢查D.解釋是“難免情況”14.客房迷你吧賬單應(yīng)在何時提交至前臺?A.客人入住時B.客人離店查房后C.每日18:00統(tǒng)一提交D.客人使用后立即提交15.客房內(nèi)消防逃生圖的張貼要求是:A.貼于房門背面B.貼于衛(wèi)生間鏡子旁C.貼于床頭背景墻D.貼于書桌上方16.以下哪項不屬于客房“夜床服務(wù)”內(nèi)容?A.拉上窗簾B.更換用過的杯具C.放置晚安卡D.調(diào)整空調(diào)至睡眠模式17.客房一次性拖鞋的擺放標(biāo)準(zhǔn)是:A.鞋尖朝內(nèi),距床沿30cmB.鞋尖朝外,距床沿15cmC.鞋尖朝內(nèi),與床沿平行D.鞋尖朝外,與床頭柜對齊18.客人遺留物品的保管期限為:A.普通物品3個月,貴重物品6個月B.普通物品6個月,貴重物品1年C.所有物品1年D.按酒店規(guī)定,無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)19.客房清潔時,電話聽筒的消毒方式應(yīng)為:A.75%酒精棉片擦拭B.熱水浸泡C.84消毒液噴灑D.干布擦拭20.以下哪項符合客房噪音控制標(biāo)準(zhǔn)?A.白天≤50分貝,夜間≤40分貝B.白天≤60分貝,夜間≤50分貝C.白天≤40分貝,夜間≤30分貝D.無具體數(shù)值,以客人無投訴為準(zhǔn)二、判斷題(每題1分,共10分)1.客房清潔時,可將客人未用完的牙膏、浴液等一次性用品回收再利用。()2.客人退房后,服務(wù)員應(yīng)立即進入房間查房,無需敲門。()3.客房內(nèi)所有電器設(shè)備的安全標(biāo)識必須清晰可見,且在有效期內(nèi)。()4.布草清洗時,白色與彩色織物可混洗,只需分類浸泡。()5.客人要求加床時,應(yīng)提供與原床同規(guī)格的床墊和布草。()6.客房空調(diào)濾網(wǎng)應(yīng)每月至少清洗一次。()7.客人在房間內(nèi)使用自帶電器時,服務(wù)員應(yīng)提醒注意安全,但無需記錄。()8.夜床服務(wù)中,應(yīng)將床罩撤下,被子折疊成45°角。()9.客房內(nèi)礦泉水的生產(chǎn)日期需在6個月以內(nèi)。()10.客人投訴房間溫度不適時,服務(wù)員應(yīng)先檢查空調(diào)設(shè)置,再聯(lián)系工程維修。()三、簡答題(每題8分,共40分)1.簡述客房清潔“十字方針”的具體內(nèi)容及操作要求。2.說明VIP客人入住前的預(yù)抵準(zhǔn)備流程(以商務(wù)型酒店為例)。3.客房布草管理的“三查”制度指什么?分別需檢查哪些內(nèi)容?4.客人在房間內(nèi)突發(fā)疾病時,服務(wù)員應(yīng)遵循的應(yīng)急處理步驟。5.列舉客房設(shè)備日常檢查的5項重點內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。四、案例分析題(每題15分,共30分)案例1:某酒店入住客人王先生次日早晨投訴:“昨晚入睡時發(fā)現(xiàn)床單有明顯污漬,因太晚未聯(lián)系前臺,現(xiàn)在要求賠償?!苯?jīng)核實,清潔員在昨日查房時漏換床單。問題:(1)分析此次投訴的直接原因和管理漏洞;(2)提出對客人的具體補償方案及后續(xù)整改措施。案例2:客人李女士退房后3小時聯(lián)系酒店,稱遺失一條金項鏈在房間床頭柜抽屜內(nèi)。前臺查詢顯示房間已清潔并出租給新客人張先生。問題:(1)酒店應(yīng)如何處理李女士的遺失物品申報?(2)若張先生否認(rèn)見到項鏈,酒店需采取哪些措施?---參考答案一、單項選擇題1.D2.C3.D4.B5.A6.B7.B8.B9.C10.D11.A12.C13.B14.B15.A16.B17.B18.B19.A20.A二、判斷題1.×(一次性用品不可回收再利用)2.×(需敲門確認(rèn)無人后進入)3.√4.×(需分類洗滌)5.√6.√7.×(需記錄并提醒)8.√9.×(需在保質(zhì)期內(nèi),無具體月份限制)10.√三、簡答題1.十字方針:“清、凈、齊、潔、亮、新、雅、全、活、安”。-清:清除所有垃圾、雜物;-凈:表面無污漬、水漬;-齊:物品擺放整齊,符合定位標(biāo)準(zhǔn);-潔:布草、杯具等客用物品清潔消毒達(dá)標(biāo);-亮:鏡面、金屬件、地面光亮無痕;-新:無陳舊破損,物品外觀如新;-雅:裝飾風(fēng)格協(xié)調(diào),營造舒適氛圍;-全:客用品配備齊全,無遺漏;-活:靈活調(diào)整,滿足客人個性化需求;-安:設(shè)備設(shè)施安全,無隱患。2.VIP預(yù)抵準(zhǔn)備流程:(1)接收信息:提前24小時獲取VIP級別(如VVIP/VIP)、姓名、房型、到店時間、特殊需求(如宗教習(xí)慣、飲食偏好);(2)房態(tài)確認(rèn):確保房間為“VC”狀態(tài),檢查清潔質(zhì)量(重點:布草無瑕疵、設(shè)施無故障、空氣無異味);(3)物品布置:按級別配置歡迎品(如鮮花、果籃、手寫歡迎卡),調(diào)整客用品(如升級浴品、增加文具);(4)設(shè)施調(diào)試:空調(diào)調(diào)至24℃、燈光調(diào)至溫馨模式、窗簾半開;(5)人員準(zhǔn)備:指定專屬服務(wù)員,前臺、禮賓部同步信息;(6)最后檢查:部門經(jīng)理在到店前1小時復(fù)查,確保無遺漏。3.布草“三查”制度:(1)收查:收取布草時檢查是否有破損、染色、開線,分類存放;(2)洗查:洗滌前檢查是否有客人遺留物品(如硬幣、飾品),分類分揀(按顏色、材質(zhì));(3)發(fā)查:發(fā)放至客房前檢查是否干凈(無黃斑、毛發(fā))、平整(無褶皺)、數(shù)量(與領(lǐng)用量一致)。4.突發(fā)疾病應(yīng)急步驟:(1)立即聯(lián)系前臺,通知值班經(jīng)理和醫(yī)療組(若酒店有);(2)保持冷靜,詢問客人癥狀(如胸痛、頭暈),避免移動病人(除非有危險);(3)若客人意識清醒,提供溫水,保持通風(fēng);(4)若客人昏迷,檢查呼吸、脈搏,必要時實施CPR(需經(jīng)培訓(xùn));(5)撥打120,告知酒店地址和客人房號;(6)記錄事件經(jīng)過(時間、癥狀、處理措施),事后跟進客人情況。5.設(shè)備檢查重點及標(biāo)準(zhǔn):(1)門:門鎖靈敏(插入房卡3秒內(nèi)開啟)、閉門器正常(自動閉合≤3秒)、門窺鏡清晰無遮擋;(2)空調(diào):制冷/制熱正常(15分鐘內(nèi)達(dá)設(shè)定溫度)、無異響、濾網(wǎng)清潔(無積灰);(3)燈具:所有燈泡正常點亮(無頻閃)、開關(guān)靈敏(無接觸不良);(4)衛(wèi)生間:水龍頭出水順暢(水溫3秒內(nèi)穩(wěn)定)、淋浴噴頭無堵塞(水流均勻)、馬桶沖水有力(3秒內(nèi)排凈);(5)插座:無松動(晃動≤2mm)、通電正常(用測電筆檢測)、標(biāo)識清晰(“強電”“弱電”區(qū)分)。四、案例分析題案例1:(1)直接原因:清潔員未按流程更換床單(漏換),查房環(huán)節(jié)未發(fā)現(xiàn)污漬;管理漏洞:清潔質(zhì)量檢查機制缺失(如無二次抽查)、員工培訓(xùn)不到位(未強調(diào)布草檢查標(biāo)準(zhǔn))。(2)補償方案:向王先生致歉,免費升級房型(若有房)或贈送當(dāng)晚5折房券;贈送早餐券或大堂吧消費券(價值≥200元);減免當(dāng)日房費30%(視酒店政策)。整改措施:加強清潔流程培訓(xùn)(重點:布草“一客一換”+“三查”);增加查房環(huán)節(jié)(清潔員自查→領(lǐng)班復(fù)查→主管抽查);建立“清潔質(zhì)量臺賬”,記錄漏換等問題并與績效考核掛鉤。案例2:(1)處理李女士申報:-立即安撫客人,記錄遺失物品特征(顏色、重量、品牌)、放置位置(床頭柜抽屜);-聯(lián)系客房部,暫停新客人張先生房間的清潔(若未清潔),或請張先生協(xié)助查找(說明是前客人遺失物品);-若找到,確認(rèn)無誤后聯(lián)系李女士(可快遞或到店領(lǐng)取);若未找到

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