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副船長招聘筆試題與參考答案(某大型央企)一、專業(yè)知識測試(共40分)1.簡述船舶在狹水道航行時的操縱要點及《國際海上避碰規(guī)則》相關(guān)規(guī)定(8分)參考答案:狹水道航行操縱要點包括:保持船位在水道中央或推薦航線,密切關(guān)注水深變化;使用安全航速,備車航行;注意船舶間會遇時的船位協(xié)調(diào);正確使用號燈號型及聲號。根據(jù)《國際海上避碰規(guī)則》第九條,在狹水道中,船舶應(yīng)盡量靠近其右舷的該水道或航道的外緣行駛;帆船或長度小于20米的船舶不應(yīng)妨礙只能在狹水道或航道內(nèi)安全航行的船舶通行;追越船應(yīng)鳴放相應(yīng)聲號(二長一短或二長二短),被追越船如同意應(yīng)鳴放相應(yīng)聲號;失去控制或操縱能力受限的船舶應(yīng)顯示相應(yīng)號燈號型,其他船舶應(yīng)給他船讓路。2.簡述PSC(港口國監(jiān)督)檢查中重點關(guān)注的10項內(nèi)容,并說明船長/高級船員在檢查前應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作(10分)參考答案:PSC檢查重點內(nèi)容包括:(1)船舶證書與文件(國際載重線證書、安全管理證書、油污損害民事責(zé)任保險證書等);(2)救生設(shè)備(救生艇/筏有效性、救生衣配備、釋放裝置測試);(3)消防設(shè)備(滅火器壓力、消防泵啟動、防火門密封性);(4)航行設(shè)備(雷達、AIS、GPS、羅經(jīng)校準(zhǔn)記錄);(5)防污染設(shè)備(油水分離器、垃圾記錄簿、污油艙容量標(biāo)識);(6)船員適任證書(與職務(wù)匹配性、健康證書有效期);(7)應(yīng)急程序(棄船/消防演習(xí)記錄、應(yīng)變部署表更新);(8)船員安全培訓(xùn)(熟悉基本安全操作、救生艇操作訓(xùn)練);(9)船舶結(jié)構(gòu)(甲板/艙壁銹蝕情況、水密門關(guān)閉測試);(10)ISM規(guī)則執(zhí)行情況(安全管理體系文件、不符合項整改記錄)。檢查前準(zhǔn)備工作:核對所有證書有效期并確保在船;全面測試救生/消防設(shè)備并記錄;更新航海日志、輪機日志、垃圾記錄簿等文件,確保記錄完整規(guī)范;組織船員熟悉應(yīng)變部署表及職責(zé);清理甲板/艙室雜物,保持通道暢通;檢查防污染設(shè)備運行狀態(tài),確保油水分離器能正常使用;對上次PSC檢查提出的缺陷項進行復(fù)查,確認(rèn)已整改并保留證據(jù)。3.某輪滿載礦石從巴西薩爾瓦多港出發(fā),計劃經(jīng)好望角至中國青島港,航經(jīng)南大西洋時遭遇強低壓系統(tǒng),風(fēng)浪高度達68米,船舶橫搖幅度超過25度。請說明此時應(yīng)采取的航行策略及貨物安全保障措施(12分)參考答案:航行策略:(1)調(diào)整航向與浪向夾角,避免船舶處于橫浪狀態(tài),可采用頂浪或偏頂浪航行(船首與浪向成2030度夾角),降低橫搖幅度;(2)使用主機變速航行,避免船舶與波浪產(chǎn)生共振;(3)密切關(guān)注船位與周圍船舶動態(tài),開啟雷達、AIS并保持VHF守聽;(4)增加瞭望人員,觀察甲板貨物及設(shè)備狀態(tài);(5)若橫搖持續(xù)超過安全范圍(如超過30度),可考慮改變航線繞避低壓中心。貨物安全保障措施:(1)檢查貨物系固情況,重點查看礦石堆垛是否有滑動跡象,加固綁扎鋼絲或鏈條(如有松動);(2)關(guān)閉貨艙道門并檢查水密性,防止海水進入貨艙導(dǎo)致貨物移動;(3)啟動貨艙排水系統(tǒng),定期測量各貨艙污水井水位,防止積水;(4)若貨物為易流態(tài)化貨物(如鎳礦),需檢測貨物含水量(應(yīng)低于適運水分極限),并記錄檢測結(jié)果;(5)通知輪機部確保壓載水系統(tǒng)正常,必要時調(diào)整壓載水分布以改善船舶穩(wěn)性(如適當(dāng)加壓載水降低重心高度)。4.簡述船舶應(yīng)急舵操作流程及舵機失靈后的應(yīng)急處置程序(10分)參考答案:應(yīng)急舵操作流程:(1)當(dāng)主舵失靈時,值班駕駛員應(yīng)立即通知駕駛臺人員切換至應(yīng)急舵,并報告船長;(2)輪機部啟動應(yīng)急舵機(通常為電動或手動液壓泵),確認(rèn)應(yīng)急舵動力源(如應(yīng)急發(fā)電機)正常;(3)駕駛臺與舵機間建立直接通訊(如電話或傳令鐘),確保指令清晰;(4)舵工手動操作應(yīng)急舵輪,按駕駛臺指令轉(zhuǎn)舵,每次轉(zhuǎn)舵后報告實際舵角;(5)使用應(yīng)急舵時,船舶應(yīng)減速航行,避免大角度轉(zhuǎn)向。舵機失靈應(yīng)急處置程序:(1)立即發(fā)出警報(如短聲汽笛連續(xù)1分鐘),通知全船進入應(yīng)急狀態(tài);(2)駕駛員立即使用手操舵或應(yīng)急舵控制航向,同時通知輪機部檢修主舵機;(3)船長上駕駛臺指揮,調(diào)整船舶為安全航速(通常降至維持舵效的最低速度);(4)通過VHF向附近船舶及VTS報告“本船舵機失靈,請求協(xié)助”,并顯示失控船號燈(垂直兩盞環(huán)照紅燈,白天垂直兩個球體);(5)組織人員檢查舵機間,排查故障原因(如液壓油泄漏、電路故障、舵柄斷裂);(6)若短時間無法修復(fù),應(yīng)制定繞航計劃(如靠泊附近港口維修),并通知公司調(diào)度部門;(7)記錄事件全過程(時間、故障現(xiàn)象、處置措施)于航海日志,并保存相關(guān)證據(jù)(如維修記錄、通訊記錄)。二、案例分析題(共30分)案例1:某散貨船(總噸28000,船長180米)在長江口南槽航道(水深12米,航道寬度500米)出口時,與進口的集裝箱船(總噸35000,船長200米)發(fā)生碰撞,散貨船左舷3艙位置被集裝箱船右舷船首撞擊,造成3艙破損進水,集裝箱船球鼻艏受損。事故時能見度良好(約5海里),散貨船航向120度,航速10節(jié);集裝箱船航向300度,航速12節(jié),兩船會遇時最近會遇距離(DCPA)約0.1海里。問題:(1)分析碰撞事故的主要原因(10分);(2)作為值班副船長,應(yīng)采取哪些應(yīng)急處置措施(10分)。參考答案:(1)主要原因分析:①兩船未遵守狹水道航行規(guī)則。根據(jù)《國際海上避碰規(guī)則》第九條,在狹水道中,船舶應(yīng)盡量靠近其右舷的航道外緣行駛。散貨船出口時航向120度(長江口南槽航道大致為南北走向),應(yīng)靠右(東側(cè))行駛;集裝箱船進口時航向300度,應(yīng)靠右(西側(cè))行駛。若兩船均未嚴(yán)格靠右,可能導(dǎo)致會遇時航道內(nèi)橫向距離不足。②瞭望疏忽。能見度良好時,兩船應(yīng)能在5海里外發(fā)現(xiàn)對方,但DCPA僅0.1海里,說明駕駛員未及時判斷碰撞危險。③未正確使用避碰行動。當(dāng)發(fā)現(xiàn)DCPA小于安全距離(通常0.5海里)時,應(yīng)盡早采取大幅度轉(zhuǎn)向(至少30度)或減速避讓。散貨船與集裝箱船可能均未及時采取有效避讓措施,或采取了不協(xié)調(diào)的避讓(如同時左轉(zhuǎn))。④航速控制不當(dāng)。長江口南槽航道水深12米,兩船滿載時吃水可能接近10米(散貨船)和11米(集裝箱船),剩余水深較小,船舶操縱性下降。兩船航速分別為10節(jié)和12節(jié),可能超過該水域的安全航速(通常建議810節(jié)),導(dǎo)致制動距離過長。(2)應(yīng)急處置措施:①立即停車并發(fā)出碰撞警報(七短一長聲),通知全船進入應(yīng)急狀態(tài);②檢查本船受損情況:測量3艙水位(使用測深管或自動水位監(jiān)測系統(tǒng)),確認(rèn)進水速率;檢查船體裂縫長度及位置,評估是否需要堵漏(如使用木塞、堵漏毯);③啟動應(yīng)急排水:通知輪機部啟動所有可用的排水泵(艙底泵、消防泵),優(yōu)先排出3艙積水;④與對方船溝通:通過VHF確認(rèn)對方船受損及人員傷亡情況,交換船名、呼號、船長姓名等信息;⑤報告船長及公司:向船長匯報碰撞位置(經(jīng)緯度)、受損情況、對方船信息;通過衛(wèi)星電話向公司調(diào)度部門報告事故,請求岸基支持(如拖輪、驗船師);⑥救助準(zhǔn)備:檢查救生艇/筏狀態(tài),準(zhǔn)備釋放;若對方船有人員落水,立即派救生艇救援(使用拋繩器或救生圈);⑦現(xiàn)場取證:拍攝碰撞部位照片/視頻,記錄碰撞時間(精確到秒)、航向、航速變化;保存AIS軌跡、雷達回波圖像(若有);⑧發(fā)布航行警告:通過VHFCH16向附近船舶廣播“本船在XX位置與XX輪碰撞,存在沉沒風(fēng)險,請注意避讓”;⑨后續(xù)處理:若進水無法控制,啟動棄船程序(按應(yīng)變部署表組織船員登艇);若船舶穩(wěn)定,制定臨時修復(fù)方案(如用水泥封堵裂縫),并聯(lián)系最近港口安排進塢維修。案例2:某油輪(載重噸10萬噸)在波斯灣裝油時,大副發(fā)現(xiàn)3號貨油艙透氣口有油霧溢出,甲板貨油管線法蘭連接處出現(xiàn)輕微漏油(約5滴/分鐘)。此時已裝油1.5萬噸,剩余2萬噸待裝,碼頭方要求2小時內(nèi)完成裝貨。問題:作為值班副船長,應(yīng)如何處理?請列出具體步驟及依據(jù)(10分)。參考答案:處理步驟及依據(jù):①立即停止裝貨作業(yè)(依據(jù)《國際防止船舶造成污染公約》MARPOL73/78附則I,貨油艙出現(xiàn)溢油風(fēng)險時應(yīng)暫停操作),通知碼頭方關(guān)閉裝貨閥門;②檢查透氣口油霧溢出原因:可能是貨油艙充裝過滿(超過安全充裝量,通常為艙容的98%),或透氣系統(tǒng)堵塞(如防火網(wǎng)結(jié)冰或雜物堵塞);測量3號貨油艙實際油位(使用雷達液位計或人工測量),計算當(dāng)前充裝量是否超過艙容限制(如艙容為2萬噸,已裝1.5萬噸應(yīng)未超限,需排查透氣閥是否故障);③處理法蘭漏油:使用吸油棉或圍油欄控制漏油油量,避免流入海面(依據(jù)MARPOL附則I第15條,禁止排放油類物質(zhì));檢查法蘭密封墊是否老化,若為密封墊問題,更換備用密封墊(油輪應(yīng)配備常用密封件備件);若漏油無法立即修復(fù),用管箍臨時緊固;④評估繼續(xù)裝貨風(fēng)險:若透氣口油霧因艙內(nèi)壓力過高(如貨油泵排量過大),需降低裝貨速率(碼頭通常有最大允許裝貨速率,一般不超過600立方米/小時);若因透氣系統(tǒng)故障,需修復(fù)后再裝貨(如清理透氣閥濾網(wǎng));⑤與碼頭方溝通:說明暫停裝貨的原因(安全與防污染要求),提出修復(fù)方案及所需時間(如30分鐘內(nèi)修復(fù)透氣閥或更換密封墊),協(xié)商調(diào)整裝貨計劃(如降低速率或分艙裝載);⑥記錄事件:在貨油作業(yè)記錄簿中記錄暫停時間、漏油位置、處理措施及與碼頭方的溝通內(nèi)容;⑦報告船長及公司:向船長匯報現(xiàn)場情況,確認(rèn)是否需要聯(lián)系岸基技術(shù)部門支持(如驗船師檢查透氣系統(tǒng));⑧恢復(fù)裝貨:確認(rèn)透氣系統(tǒng)正常、漏油點已控制后,以低速率(如原速率的70%)恢復(fù)裝貨,密切監(jiān)視3號艙油位及透氣口狀態(tài),每15分鐘測量一次油位并記錄。三、情景模擬題(共20分)情景:你作為某遠洋集裝箱船副船長,航次任務(wù)為從上海港至鹿特丹港,載箱量8000TEU,船員20人(含2名新入職二副、1名實習(xí)三副)。航行至印度洋時,一名菲律賓籍水手因家庭突發(fā)變故(母親重?。┣榫w失控,在駕駛臺與值班二副發(fā)生爭執(zhí),推搡中碰倒海圖桌,導(dǎo)致部分海圖及AIS數(shù)據(jù)備份盤丟失。此時船舶正處于海盜高危區(qū)(亞丁灣以東500海里),預(yù)計12小時后進入護航編隊。問題:作為副船長,你將如何處理該事件?請從人員安撫、現(xiàn)場處置、航行安全保障、后續(xù)管理四個方面說明。參考答案:1.人員安撫:①立即介入爭執(zhí)現(xiàn)場,分開雙方,要求水手至海圖室冷靜(避免在駕駛臺繼續(xù)沖突影響航行安全);②安排大副或老船員陪同水手,傾聽其訴求(如了解家庭具體情況、是否需要聯(lián)系家屬或公司申請通融);③向值班二副了解沖突起因(是否因工作指令不當(dāng)或溝通問題),指出其在駕駛臺爭執(zhí)的不當(dāng)之處(違反值班紀(jì)律);④聯(lián)系船醫(yī)為水手進行簡單心理疏導(dǎo),若情緒仍不穩(wěn)定,可給予適量鎮(zhèn)靜藥物(需符合STCW公約關(guān)于船員適任的要求,確保其不再參與值班)。2.現(xiàn)場處置:①組織人員清理駕駛臺,尋找丟失的海圖(優(yōu)先找回當(dāng)前航次關(guān)鍵海圖,如亞丁灣、紅海海圖);②檢查AIS數(shù)據(jù)備份盤丟失影響:若主AIS正常,備份盤丟失不影響當(dāng)前航行,但需啟用備用AIS(船舶通常配備雙套AIS)并聯(lián)系公司補發(fā)備份數(shù)據(jù);③向船長報告事件經(jīng)過,建議調(diào)整水手值班安排(暫停其值班職責(zé),安排做甲板維修等非關(guān)鍵工作);④對駕駛臺設(shè)備進行檢查(如海圖桌損壞是否影響使用、AIS接口是否松動),確保航行設(shè)備正常。3.航行安全保障:①增派瞭望人員(由老船員或三副協(xié)助),確保在海盜高危區(qū)保持高度警戒;②調(diào)整值班表:由大副、老二副加強駕駛臺值班(每小時雙人瞭望),實習(xí)三副在老船員指導(dǎo)下參與值班;③啟動防海盜部署:檢查安全艙狀態(tài)(確保食物、飲水、通訊設(shè)備充足),測試高頻對講機及警報系統(tǒng);④與護航編隊聯(lián)系,報告船舶當(dāng)前狀態(tài),確認(rèn)是否需要調(diào)整會合時間或位置。4.后續(xù)管理:①事件調(diào)查:24小時內(nèi)組織船員會議,還原沖突經(jīng)過,明確責(zé)任(水手違反值班紀(jì)律,二副溝通方式欠妥);②紀(jì)律處分:對水手給予書面警告(若情節(jié)嚴(yán)重可暫停其績效獎金),對二副進行批評教育(要求其改進溝通方法);③培訓(xùn)強化:針對新船員開展“駕駛臺資源管理(BRM)”培訓(xùn),強調(diào)情緒管理與沖突解決技巧;④完善預(yù)案:修訂船舶《船員情緒管理規(guī)定》,要求值班駕駛員每日觀察船員狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時報告;⑤家屬溝通:通過公司聯(lián)系水手家屬,確認(rèn)其母親病情及治療需求,協(xié)助申請人道主義假期(如船舶靠港時安排其下船)。四、英語能力測試(共10分)請翻譯以下航海文件片段,并根據(jù)內(nèi)容回答問題:“NOTICETOMARINERS(LOCAL)NO.12/2024PortofQingdao:TemporaryClosureofBerthNo.5Duetomaintenanceofquaycranes,BerthNo.5inQingdaoWestPortwillbeclosedfrom0800LT15thMay2024to1800LT20thMay2024.AllvesselsscheduledtocallatBerthNo.5duringthisperiodarerequestedtocontactthePortControlCenter(VHFCH12)foralternativebertharrangements.VesselsalreadyatanchorwaitingforBerthNo.5shalladjusttheirETAandreporttothePortControlCenterby1700LT
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