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文檔簡介
銀行2025年度考核工作總結(jié)銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,銀行按類型分為:中心銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、世界銀行,它們的職責(zé)各不一樣。不管大家在什么類型的銀行工作,年終的時(shí)候都是要寫工作總結(jié)的。下面就是我給大家?guī)淼你y行20xx年度考核工作總結(jié)5篇,盼望能協(xié)助到大家!
20xx銀行年度考核工作總結(jié)一
時(shí)間如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去了,在擔(dān)當(dāng)__支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20__年工作狀況匯報(bào)如下:
一、取得的業(yè)績
20__年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟識了新的工作環(huán)境,在工作中,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),踴躍參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)歷、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必需先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的效勞和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,勝利營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實(shí)業(yè)公司、__市中小企業(yè)效勞中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面奉獻(xiàn)度還不大,但為將來儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、職責(zé)和使命
擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感受到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾效勞的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平常不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,駕馭溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的看法和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,剛好駕馭客戶動(dòng)態(tài),探望客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深化客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進(jìn)展日常維護(hù),哪怕是一條短信祝愿與問候,均代表著我行對客戶的一種惦念。熱忱、耐性地為客戶答疑解惑,沉著地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清楚地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,謹(jǐn)慎做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料剛好提交審查及歸檔。20__年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬元,按時(shí)清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲得營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的平安。
三、存在的問題
在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的缺乏。
1、是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何駕馭最新的財(cái)經(jīng)信息和我市開展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
2、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的奉獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
3、是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上缺乏我正在努力改正。
在新的一年,我將再接再厲,更加注意對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問的學(xué)習(xí)專研,改良工作方式方法,踴躍努力工作,增加效勞宗旨意識,拿出非常的志氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)根底,朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種.種困難。
20xx銀行年度考核工作總結(jié)二
轉(zhuǎn)瞬間我到_銀行工作已經(jīng)_年了,在領(lǐng)導(dǎo)的造就幫助和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)誕生的學(xué)生成長為一個(gè)能夠嫻熟駕馭大局部業(yè)務(wù)的銀行員工。_年_月我從西崗分理處調(diào)至_支行從事客戶經(jīng)理崗們工作,靜心回憶這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)
我今年二月份從西崗分理處調(diào)到_支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比擬少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)改變比擬多,這就須要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)學(xué)問,在我到崗理清思路后,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論學(xué)問學(xué)習(xí),提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟識信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務(wù)駕馭透徹后才能更好的為客戶帶給效勞。作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感受到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾效勞的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地效勞好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟識自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的效勞客戶。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還專心謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素養(yǎng)。作為一名中國民主建國會(huì)會(huì)員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自我,作為參政黨成員,我專心擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并專心參加建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,謹(jǐn)慎踐行黨的群眾路途。
二、腳踏實(shí)地、勤奮工作
作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位締造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失,這就要求我做事要細(xì)心,視察要細(xì)致,調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要謹(jǐn)慎,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿意客戶的需求,在優(yōu)先獲得營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的平安。
三、存在缺乏
對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的奉獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。我還須要進(jìn)一步克制年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自我。
在新的一年,我將再接再厲,更加注意對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,專心努力工作,增加效勞意識,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
20xx銀行年度考核工作總結(jié)三
勞碌、驚慌、有序的20__年即將成為歷史,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)開展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:
一、財(cái)務(wù)制度建立
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部限制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、安康的開展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財(cái)務(wù)管理的須要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織局部人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)展了探討。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部限制制度,在此不再一一列舉。
2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)歷可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對可控性費(fèi)用限制力度漸漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)根底組成局部,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)打算,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)此時(shí)此刻具備必須的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反響的實(shí)力。踴躍而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,躲避了公司許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、核算體系建立
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、剛好、合理,趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對會(huì)計(jì)各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進(jìn)展查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細(xì)有以下幾個(gè)方面:
1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到精確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,根本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)展往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)展業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對,對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了踴躍的作用,對店員嘉獎(jiǎng)的兌付與核對,起到了肅穆把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財(cái)務(wù)部采納有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)展了配置,取得了顯著成效:
(1)理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,此時(shí)此刻各種往來賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符、賬實(shí)相符。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部限制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì)、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
(3)推動(dòng)公司信息化建立,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且簡單出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了勝利,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。此時(shí)此刻售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn),可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作,此時(shí)此刻售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、精確,并剛好報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)展。
4、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比擬瑣碎,工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),屢次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當(dāng)解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為困難的緣由,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的根底上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺,并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率。
三、財(cái)務(wù)管理體系建立
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的踴躍協(xié)作下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時(shí)間和精力參加到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,在必須程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的須要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達(dá)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比照分析,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采納了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):
1、在20xx年_月份以來,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個(gè)新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),并能供應(yīng)許多方面的報(bào)表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納,可以使公司剛好認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的剛好性。
3、踴躍運(yùn)用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率到達(dá)101%。
四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建立
1、聘用素養(yǎng)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸效勞意識,人人有事做,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財(cái)務(wù)部門效勞質(zhì)量的反應(yīng)。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝合力。
5、締造學(xué)習(xí)氣氛,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的開展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,踴躍與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)展及開展。
總而言之,財(cái)務(wù)部通過一年踴躍穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實(shí)力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司開展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)開展的目標(biāo)參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。開展完善財(cái)務(wù)限制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的開展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。
對風(fēng)險(xiǎn)管理的相識也要超出對局部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的提醒上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的時(shí)間里,接著提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反響實(shí)力,接著提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等。
20xx銀行年度考核工作總結(jié)四
20__年,在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和造就下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的提高,對待和處理問題也逐步趨向全面化?;厥滓荒甑墓ぷ鳎衅D辛,更有收獲,有工作經(jīng)歷的錘煉,更有意志品德的磨礪。假如要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著。現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:
一、20__年工作情景
(一)腳踏實(shí)地,努力工作。一是進(jìn)取協(xié)作辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序;二是謹(jǐn)慎做好行內(nèi)文案工作和會(huì)議組織工作,確保管理行、支行決策的執(zhí)行,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強(qiáng)信息反應(yīng);三是做好催促落實(shí)、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待,禮貌創(chuàng)立資料的收集、整理和歸檔工作;四是留意形象,無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻留意自我的言談舉止,不因?yàn)樽晕业倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。
(二)進(jìn)取主動(dòng),撰寫材料。完成了全年工作打算、各種請示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作;協(xié)作管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)禮貌標(biāo)準(zhǔn)效勞千佳示范單位”、“市級巾幗禮貌崗”、“四標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)立工作。
(三)謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),努力提高。時(shí)代在不斷開展改變,我們所做的工作也隨時(shí)代的改變而改變,要適應(yīng)工作須要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在_2年董事長倡議地“四個(gè)一”讀書活動(dòng)根底上,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問,使自我在工作中不落伍、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。異樣是經(jīng)過學(xué)習(xí)《做的銀行職員》一書,自我的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作本領(lǐng)都得到了必需的提高。
二、自身存在的缺乏之處
1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性相識不夠,對金融學(xué)問、社科學(xué)問缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),鉆研不夠,學(xué)習(xí)形式化。
2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)??偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
3、經(jīng)歷缺乏,處理問題外表化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時(shí)會(huì)犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤,在工作壓力大時(shí)也會(huì)有急躁心情。
三、改善措施及20__年工作打算
1、加強(qiáng)對金融業(yè)務(wù)學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)問及我行各級領(lǐng)導(dǎo)引薦書目的學(xué)習(xí),進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)學(xué)問,并進(jìn)展實(shí)際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,不斷提升個(gè)人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭_6年經(jīng)過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試上取得成果。
2、提高創(chuàng)新本領(lǐng),加強(qiáng)主觀能動(dòng)性。時(shí)刻熬煉自我的聽知本領(lǐng)。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到留意集中、反響靈敏、理解深刻、記憶堅(jiān)固。擅長表達(dá)自我的才智和看法,不斷地在工作中發(fā)覺問題、探究問題、解決問題,在心理素養(yǎng)、思維方法和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)各個(gè)方面提高自我。
3、進(jìn)取主動(dòng),當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達(dá)工作,確保各項(xiàng)決策得以執(zhí)行,在第一時(shí)間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳到達(dá)部室;二是努力當(dāng)好一名辦事員。主開工作,克制辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;三是努力當(dāng)好一名信息員。進(jìn)取了解、駕馭各方面動(dòng)態(tài)、信息,加強(qiáng)信息工作;四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室效勞,盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項(xiàng)工作到達(dá)整體推動(dòng)的目的;五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室,全力幫助,熱心效勞,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作。
20__年對于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自我的小家,既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè),新的一年,我會(huì)更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。
20xx銀行年度考核工作總結(jié)五
在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心關(guān)心和教育、四周同事的熱心支持和協(xié)助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是本職工作上,我都取得了長足的開展和巨大的收獲。一年來,我漸漸成熟起來,工作實(shí)力也快速成長,從一名平凡的臨柜人員成長為一名綜合柜員。我將立足新的本職工作,潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,使自己能在新的崗位上為建行事業(yè)再多發(fā)一份光,一份熱?,F(xiàn)將過去各方面的進(jìn)步總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素養(yǎng)和工作實(shí)力。
學(xué)那么進(jìn),不學(xué)那么退。時(shí)代要求我們必需堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),刻苦學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中吸取工作實(shí)力,吸取前進(jìn)的動(dòng)力,吸取創(chuàng)新的活力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)那么就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,這更加使我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)黨的根本路途、方針政策。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加了我的政治敏銳感,在詳細(xì)事情面前能夠保持醒悟頭腦,立場堅(jiān)決,到處以集體利益為重,先集體、后個(gè)人,思想逐步走向成熟。在生活中,踴躍向四周領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的交際實(shí)力不斷提高,解決、思索問題逐步走向周全。
二、謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自工作以來,我堅(jiān)決聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,克制各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。平常,我踴躍主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)起接送鈔的任務(wù)。
在本職工作上,我覺得自己有很多須要學(xué)習(xí)須要加強(qiáng)的方面。因此,在起先工作時(shí),除了謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向四周其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快駕馭全面的銀行業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過平常的積累,我在調(diào)離原來的儲(chǔ)蓄柜臺,換做對公
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