鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理研究摘要隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開固定資產(chǎn)在實(shí)際使用過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和決策的重要對象是固定資產(chǎn)，是會計(jì)核算的重要內(nèi)容。企業(yè)做好對固定資產(chǎn)的合理化管理可以更好的保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部工作的有效落實(shí)，既能為企業(yè)長期發(fā)展予以經(jīng)濟(jì)支持,也能為企業(yè)諸多的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)資產(chǎn)中也占據(jù)較大比例。但由于個(gè)別企業(yè)并未明確認(rèn)識到固定資產(chǎn)存在的重要性，因此也忽視了對固定資產(chǎn)的管理優(yōu)化。本文以鑫江礦業(yè)股份有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)管理為例進(jìn)行分析和研究。主要包括固定資產(chǎn)利用效率低下、固定資產(chǎn)投資決策滯后、維修報(bào)廢處置不及時(shí)。再根據(jù)實(shí)際情況對該企業(yè)相關(guān)固定資產(chǎn)概念進(jìn)行界定，并且對相關(guān)理論進(jìn)行解釋說明，最后將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，對鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行總結(jié)研究，據(jù)此提出對鑫江礦業(yè)股份有限公司的固定資產(chǎn)管理優(yōu)化戰(zhàn)略，從盤活閑置固定資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)配置、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查等方面來解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面所存在的不足和風(fēng)險(xiǎn)，增加資源的利用效率，提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵字：固定資產(chǎn)；管理優(yōu)化；固定資產(chǎn)清查RESEARCHONFIXEDASSETSMANAGEMENTOFXINJIANGMININGCO.,LTDABSTRACTWiththerapidgrowthofsocialeconomy,thebusinessscopeofenterprisescontinuestoexpand,thestabledevelopmentofenterprisesisinseparablefromthefixedassetsintheactualuseoftheprocesstoplayitsduerole.Theimportantobjectofenterpriseinternalmanagementanddecision-makingisfixedassets,whichisanimportantcontentofaccounting.Therationalmanagementoffixedassetscanbetterguaranteetheeffectiveimplementationofvariousbusinessactivitiesandinternalworkofenterprises,whichcannotonlyprovideeconomicsupportforthelong-termdevelopmentofenterprises,butalsoprovidethematerialbasisformanyproductionandoperationactivitiesofenterprises.However,becauseindividualenterprisesdidnotclearlyrecognizetheimportanceoftheexistenceoffixedassets,theyalsoignoredthemanagementoffixedassets.ThispapertakesXinjiangMiningCo.,Ltd.fixedassetsmanagementasanexampleforanalysisandstudy.Itmainlyincludeslowutilizationefficiencyoffixedassets,lagginginvestmentdecisionoffixedassets,andnottimelymaintenanceandscrapdisposal.Thenaccordingtotheactualsituationoftheenterpriserelatedconceptoffixedassets,andtoexplaintherelatedtheory,finallycombinetheoryandpractice,thexinjiangminingco.,LTD.,summarizestheproblemsexistinginthefixedassetsmanagement,onthebasisofxinjiangminingco.,LTD.,fixedassetsmanagementoptimizationstrategy,fromtheidlefixedassets,optimizetheallocationoffixedassets,timelyfixedassetsinventorytosolvetheshortcomingsofenterprisefixedassetsmanagementandrisk,increasetheutilizationefficiencyofresources,improvethemarketcompetitivenessoftheenterprise,maketheenterprisegetmoreeconomicbenefits.Keywords:fixedassets;Managementoptimization;Fixedassetsinventory目錄TOC\o"1-3"\h\u5383一、緒論 緒論研究背景隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正逐步轉(zhuǎn)向綜合發(fā)展。當(dāng)前，中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在多個(gè)領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。而鋼鐵行業(yè)在社會發(fā)展與建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。如果說鋼鐵是基建的基礎(chǔ)，那么固定資產(chǎn)就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)REF_Ref10230\r\h[1]。受傳統(tǒng)的管理模式影響，鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在著很多缺陷與不足，在激烈的市場競爭中面臨挑戰(zhàn)REF_Ref10230\r\h[1]。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理已成為新時(shí)期鋼鐵企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級REF_Ref10230\r\h[1]、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。研究意義在一個(gè)企業(yè)中，固定資產(chǎn)扮演著至關(guān)重要的角色。它們不僅占據(jù)了企業(yè)資產(chǎn)的大部分，還是實(shí)現(xiàn)最佳資產(chǎn)配置和合理利用的先決條件。固定資產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和在競爭激烈的市場中穩(wěn)定運(yùn)營的關(guān)鍵力量。為了以固定資產(chǎn)為目標(biāo)創(chuàng)造效益，企業(yè)必須建立一個(gè)完善和規(guī)范的管理體系。這對于提高企業(yè)資產(chǎn)水平、構(gòu)建低成本經(jīng)營模式和提升市場競爭能力具有重要實(shí)際意義。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。如何提高祿豐鑫江礦業(yè)有限公司固定資產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，成為了當(dāng)前亟待解決的問題。本文深入分析祿豐鑫江礦業(yè)有限公司現(xiàn)階段固定資產(chǎn)管理的狀況與目前存在的問題，探討改進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略與措施REF_Ref10230\r\h[1]，為企業(yè)發(fā)展提供借鑒與思考。文獻(xiàn)綜述2020年，劉彥茜對近年來管理制度缺失、管理組織缺位、核算基礎(chǔ)薄弱、考核水平低下、信息系統(tǒng)落后等等問題，探討構(gòu)建了固定資產(chǎn)全生命周期管理模式,提高資產(chǎn)管理與運(yùn)營水平REF_Ref15464\r\h[2]。2020年，趙晴,李慧結(jié)合高校目前管理實(shí)際,搭建了高校固定資產(chǎn)管理、績效考核評價(jià)一體化平臺,通過評價(jià)進(jìn)一步提高高校對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識,促進(jìn)學(xué)校整體資源的優(yōu)化配置,帶動高校固定資產(chǎn)管理工作整體水平的提升REF_Ref15533\r\h[3]。2021年，林勝男,孫凌峰對固定資產(chǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化融合,提高了固定資產(chǎn)使用效率,解決了學(xué)校師生資產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理耗時(shí)繁瑣的難題,完善高校資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理全生命周期治理體系,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理治理能力現(xiàn)代化REF_Ref15637\r\h[4]。2022年，劉局和田溪在理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的管理，通過優(yōu)化固定資產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)管理和全生命周期管理REF_Ref15748\r\h[5]。通過上述參考文獻(xiàn)，中國固定資產(chǎn)管理存在著管理制度不健全、固定資產(chǎn)處置程序不完善等問題REF_Ref15748\r\h[5]。對此，國家采取了相應(yīng)的對策，如增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識，改善固定資產(chǎn)核算，優(yōu)化管理體制，提高信息化管理水平等。依據(jù)固定資產(chǎn)的壽命周期管理理論和固定資產(chǎn)投資理論，能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)施全面的固定資產(chǎn)管理。它涵蓋了購買、使用和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到了精細(xì)的管理，從而建立起了一個(gè)完整的閉環(huán)管理體系。研究內(nèi)容和方法文中從鑫江礦業(yè)有限公司固定資產(chǎn)管理上進(jìn)行分析，清查該企業(yè)的固定資產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)該企業(yè)固定資產(chǎn)方面存在的不足，并且通過固定資產(chǎn)全生命周期管理理論，固定資產(chǎn)投資理論對企業(yè)存在的不足得出一系列解決方法，為企業(yè)給予一系列可行的意見。研究思路：1、文獻(xiàn)研究法。查閱有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的資料，掌握目前的研究狀況，對有關(guān)資料進(jìn)行分析、整理、分類、研究、再作分析。2、實(shí)地調(diào)研法。對鑫江礦業(yè)股份有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查獲得相關(guān)企業(yè)的資料與數(shù)據(jù)，再深入了解經(jīng)營活動現(xiàn)狀。3、案例分析法。本文通過對鑫江礦業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題，并針對這些問題提出了解決辦法。固定資產(chǎn)相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理的概念固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)貨物、提供服務(wù)、租賃、經(jīng)營或管理而持有的資產(chǎn)REF_Ref22330\r\h[6]。使用壽命在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有關(guān)的設(shè)備、器具、工具REF_Ref22330\r\h[6]。固定資產(chǎn)管理就是對固定資產(chǎn)的規(guī)劃，采購，驗(yàn)收，登記，收集，使用，維修，報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，包括保證固定資產(chǎn)的完好，提高其使用效果，準(zhǔn)確地確定其需求量，合理的折舊方法和折舊額，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的投資預(yù)測，是企業(yè)基礎(chǔ)工作中的重要環(huán)節(jié)REF_Ref22562\r\h[7]。固定資產(chǎn)管理必要性在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部成本控制的同時(shí)，可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)成本。在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，系統(tǒng)可以在每項(xiàng)成本產(chǎn)生之前對各個(gè)部門進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的建議，如成本控制建議。提高工作效率。在實(shí)際企業(yè)管理過程中，資產(chǎn)管理者需要對每一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行管理，并對其進(jìn)行跟蹤。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以進(jìn)行“先租后買”模式，這樣不僅能節(jié)約企業(yè)的人力和物力成本，還能使企業(yè)把更多的精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，對固定資產(chǎn)的投資進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測等。提高資產(chǎn)使用質(zhì)量，提高資產(chǎn)利用效率。企業(yè)在管理過程中要考慮資產(chǎn)的日常維護(hù)成本REF_Ref448\r\h[8]。如果不定期檢查和清理資產(chǎn)，就會增加維護(hù)成本，進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值的損失。因此，定期檢查固定資產(chǎn)是很重要的。通過對固定資產(chǎn)的管理，可以對資產(chǎn)的折舊、回收、分配、計(jì)數(shù)、維護(hù)等階段進(jìn)行全面的管理。統(tǒng)一管理資產(chǎn)數(shù)量，提高固定資產(chǎn)利用效率。由于定期的更新，一些新的技術(shù)，新的工藝可以得到更好的應(yīng)用，從而使設(shè)備的使用壽命延長，減少設(shè)備的維修費(fèi)用，此外，設(shè)備的定期更新也可以使資產(chǎn)利用率最大化。提高資金運(yùn)行效率，提高資本運(yùn)作效率。固定資產(chǎn)管理可以實(shí)時(shí)了解資產(chǎn)的使用情況，企業(yè)可以靈活運(yùn)用資金，在一定程度上避免資金閑置或短缺的情況。固定資產(chǎn)管理理論基礎(chǔ)固定資產(chǎn)全生命周期管理理論固定資產(chǎn)生命周期管理是以固定資產(chǎn)為管理對象，以資產(chǎn)生命周期理論為基礎(chǔ)的一種管理方法REF_Ref22330\r\h[6]。從計(jì)劃采購、采購驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、處置報(bào)廢四個(gè)階段對固定資產(chǎn)的全過程進(jìn)行動態(tài)、全面的管理REF_Ref585\r\h[9]。從固定資產(chǎn)管理的全過程出發(fā)，對信息進(jìn)行記錄和跟蹤，形成閉環(huán)管理體系，對設(shè)備信息進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和維護(hù)，實(shí)時(shí)反映固定資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)REF_Ref585\r\h[9]。固定資產(chǎn)全生命周期管理具有整體性、全面性、協(xié)調(diào)性、并行性，它可以同時(shí)對固定資產(chǎn)成本進(jìn)行估算、管理、分析和評價(jià)，為決策提供依據(jù)REF_Ref22330\r\h[6]。以資產(chǎn)為研究對象，在系統(tǒng)的整體目標(biāo)下，統(tǒng)籌資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、操作、檢修、技改、報(bào)廢等全流程，在保證安全、高效的前提下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)分配。固定資產(chǎn)投資理論固定資產(chǎn)投資理論研究如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資REF_Ref1137\r\h[10]。此理論可以保證企業(yè)質(zhì)量和效益，又能進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資，兼顧企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間的平衡。鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀鑫江礦業(yè)股份有限公司簡介祿豐鑫江礦業(yè)股份有限公司(以下通稱：鑫江礦業(yè))是一家進(jìn)行常用有色金屬是一家從事金屬及金屬礦產(chǎn)、金屬材料、機(jī)械設(shè)備、五金制品、電子產(chǎn)品冶煉銷售的有限責(zé)任公司。注冊地址是云南省楚雄彝族自治州祿豐市一平浪鎮(zhèn)干海資清水河，法定代表人為毛海娟。主營業(yè)務(wù)為機(jī)械設(shè)備，經(jīng)營范圍包括金屬及金屬礦、金屬材料、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品的銷售；常用有色金屬冶煉。鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)概況1、鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)從圖1可以看出，2022年鑫江礦業(yè)集團(tuán)的五大固定資產(chǎn)中，機(jī)械和設(shè)備的比例最高，達(dá)到了43.9%。這就要求企業(yè)加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的管理，減少機(jī)器的閑置。圖1鑫江礦業(yè)公司固定資產(chǎn)比重?cái)?shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目2、鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，也稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。根據(jù)表1的數(shù)據(jù)顯示，2018-2022年鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為5.62、4.18、4.01、3.52、3.17。自2018年以來，鑫江礦業(yè)公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直呈現(xiàn)下降趨勢，截至2022年已下降到3.17。這表明鑫江礦業(yè)公司對固定資產(chǎn)的管理不夠科學(xué)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)難以發(fā)揮較高的價(jià)值。要提高企業(yè)管理效率和優(yōu)化資源配置，企業(yè)才能夠更有效地使用固定資產(chǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)營效能和價(jià)值，有利于提高整體經(jīng)營績效。表1鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率年份銷售收入/萬元固定資產(chǎn)凈值/萬元固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率201857.7310.275.62201950.1311.984.18202057.0114.214.01202158.1816.523.52202252.4616.543.17數(shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目3、公司的固定資產(chǎn)利潤率由圖2所示，鑫江礦業(yè)公司固定資產(chǎn)利潤率持續(xù)下降。2020年公司固定資產(chǎn)利潤率比起2019年呈現(xiàn)大幅下降的趨勢，從2019年的8.32下降到2020年的6.52，下滑1.8個(gè)百分點(diǎn)，是幾乎5年內(nèi)最大降幅。到了2022年，降至5.82。這說明鑫江公司的固定資產(chǎn)利用率并不高，而且這個(gè)問題日益突出。企業(yè)若不能主動應(yīng)對，固定資產(chǎn)的利用率就會不斷下降，閑置的資產(chǎn)不但不能給企業(yè)帶來利潤，還需要企業(yè)投入成本來進(jìn)行管理，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降。圖2鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)利潤率數(shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目鑫江礦業(yè)有限公司固定資產(chǎn)管理中的問題（一）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率越高，說明利用率越高，管理水平越好。如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均水平相比偏低，則說明企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率較低，可能會影響企業(yè)的獲利能力。它反應(yīng)了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度。企業(yè)購買固定資產(chǎn)的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值，大量的固定資產(chǎn)閑置將使其難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，不能給企業(yè)帶來應(yīng)有的回報(bào)，甚至?xí)种浦行∑髽I(yè)的發(fā)展REF_Ref1767\r\h[14]。鑫江礦業(yè)公司屬于鋼鐵行業(yè)，鋼鐵生產(chǎn)周期長，就會導(dǎo)致固定資產(chǎn)的使用時(shí)間增加，降低固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。自2018年以來，五年內(nèi)固定資產(chǎn)呈現(xiàn)出下降趨勢，至2022年已經(jīng)下降到3.17，如果不重視固定資產(chǎn)的發(fā)展，周轉(zhuǎn)率可能會繼續(xù)降低。由于公司銷售渠道的開拓與維護(hù)，公司的銷售收入將受到一定程度的影響。鑫江公司企業(yè)的銷售渠道不暢通，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能及時(shí)賣出，也沒有進(jìn)行有效的市場推廣，導(dǎo)致銷售收入下降，從而影響了固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。圖3鑫江礦業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目（二）固定資產(chǎn)的投資決策滯后投資結(jié)構(gòu)不合理，盲目投資現(xiàn)象嚴(yán)重。鑫江礦業(yè)公司在購買固定資產(chǎn)時(shí)缺乏仔細(xì)的研究，并沒有真正意識到這些資產(chǎn)是否能為公司帶來足夠的效益，是否能維持公司的長期生產(chǎn)過程，要根據(jù)生產(chǎn)需要和市場需求，合理配置固定資產(chǎn)，避免投入過大或投入不足，同時(shí)更新、淘汰落后設(shè)備和技術(shù)，提高固定資產(chǎn)利用效率。鑫江礦業(yè)公司2019年底投資購置大型機(jī)器設(shè)備2臺，但部分機(jī)器設(shè)備及其他固定資產(chǎn)因企業(yè)人員、產(chǎn)出質(zhì)量等原因閑置，無法使固定資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。2020年由于疫情影響，生產(chǎn)出的產(chǎn)品無法更好的對外銷售，部分成品堆積下來，加之公司人員問題，無法實(shí)現(xiàn)幾臺設(shè)備同時(shí)生產(chǎn)，新設(shè)備由于需要時(shí)間磨合，產(chǎn)量不高，只能舍棄這2臺設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。對項(xiàng)目審批流程的不重視，沒有經(jīng)過預(yù)算部門和統(tǒng)計(jì)部門的審核，盲目地將這個(gè)投資項(xiàng)目投入使用，對企業(yè)的順利發(fā)展是不利的。在固定資產(chǎn)的規(guī)劃階段，鑫江公司并未對公司財(cái)務(wù)狀況和固定資產(chǎn)投資回報(bào)等進(jìn)行合理評估，同時(shí)也缺乏合理的規(guī)劃，很多資產(chǎn)在購買并投入使用后不久，便發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)的生產(chǎn)需求，導(dǎo)致資產(chǎn)被提前處置或需改良來達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營需求。（三）固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置不及時(shí)，賬實(shí)不符為了建立一個(gè)高效率的固定資產(chǎn)管理體系，企業(yè)要明確制定詳細(xì)的固定資產(chǎn)管理體制，涵蓋采購、使用、儲存、維護(hù)和處置等方面。表2對鑫江公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)問題進(jìn)行列示。在盤點(diǎn)中，發(fā)現(xiàn)鑫江公司固定資產(chǎn)中的裝修改良中，部分裝修改造設(shè)施已被拆除，涉及資產(chǎn)11項(xiàng)；部分機(jī)器設(shè)備已報(bào)廢，部分設(shè)備存放地點(diǎn)與賬目不一致涉及9項(xiàng)；部分電子設(shè)備已報(bào)廢，電腦實(shí)際使用數(shù)量與登記不一致涉及資產(chǎn)8項(xiàng)。表3所示鑫江公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)情況表，雖然盤點(diǎn)金額達(dá)到約85%，但盤點(diǎn)數(shù)量僅達(dá)到約71%，這導(dǎo)致鑫江公司無法真實(shí)了解其管理的固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，給固定資產(chǎn)管理工作帶來了風(fēng)險(xiǎn)。表2鑫江公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)問題清單資產(chǎn)類別存在問題數(shù)量裝修改良未做過盤點(diǎn)，部分裝修已拆除11機(jī)器設(shè)備部分設(shè)備已報(bào)廢，部分設(shè)備存放地點(diǎn)與賬目不一致9電子設(shè)備部分設(shè)備已報(bào)廢，電腦實(shí)際使用數(shù)量與登記不一致8合計(jì)28數(shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目表3鑫江公司2022年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)率情況表項(xiàng)目2022年底實(shí)際公司已盤點(diǎn)盤點(diǎn)率（%）數(shù)量（個(gè)）997071%金額（元）783766692085%數(shù)據(jù)來源：鑫江礦業(yè)股份有限公司賬目由于處置程序及申報(bào)材料較為復(fù)雜，當(dāng)日常管理或資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)，部分資產(chǎn)已損壞，或已達(dá)到報(bào)廢年限且也無法滿足工作需要，并未及時(shí)對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行處置。實(shí)際情況中，部分資產(chǎn)雖然達(dá)到了使用年限，但仍能適應(yīng)工作業(yè)務(wù)的需要，如果按使用年限進(jìn)行報(bào)廢，會造成資產(chǎn)的浪費(fèi)REF_Ref1767\r\h[14]。部分資產(chǎn)雖然達(dá)到使用年限，但使用頻率高、使用周期長，加快了資產(chǎn)壽命的終結(jié)。如果不及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢，將嚴(yán)重影響工作效率，甚至導(dǎo)致工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從而，產(chǎn)生了資產(chǎn)還沒有達(dá)到最低使用年限就已損壞和達(dá)到最低使用年限但仍然能夠使用的相互矛盾問題，處置標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的開展匹配度不高。鑫江公司僅選擇報(bào)廢作為固定資產(chǎn)處置的方式，其他的處置方式程序復(fù)雜，需逐級上報(bào)審批，時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)大，處置方式比較局限在盤虧。固定資產(chǎn)長期掛賬待報(bào)廢的現(xiàn)象，造成了單位資產(chǎn)數(shù)量超標(biāo)，賬實(shí)不符的現(xiàn)象，由于單位資產(chǎn)數(shù)量過大，造成了單位資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。鑫江公司的固定資產(chǎn)數(shù)量較多，且各項(xiàng)資產(chǎn)使用率較高，每年都有部分資產(chǎn)因無法再繼續(xù)為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)而需清理。但由于沒有完成資產(chǎn)報(bào)廢毀損時(shí)的固定資產(chǎn)清理審批流程，也沒有通知財(cái)務(wù)部門，導(dǎo)致這些資產(chǎn)由于未達(dá)到折舊年限，有的還在每年盤點(diǎn)固定資產(chǎn)時(shí)對這部分資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，因此賬面上還在按月計(jì)提折舊，因此，這些資產(chǎn)在財(cái)務(wù)帳面上仍然被列示了這些資產(chǎn)。2022年管理部門在完成年度盤點(diǎn)工作后，出現(xiàn)一批無法進(jìn)行繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)需要處置，資產(chǎn)原值22048.61元，凈值14170.65元，共28項(xiàng)資產(chǎn)。由于這批資產(chǎn)大多于2018-2020年購置，購置時(shí)間較早，沒有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)處置工作，這批資產(chǎn)的處置報(bào)廢工作被擱置。很多資產(chǎn)入賬時(shí)間較早，要獲得處置所需的全部材料耗時(shí)耗力，有些資料還需要多部門配合提供，因此無法及時(shí)完成審批，導(dǎo)致每年都有已報(bào)廢的資產(chǎn)不能及時(shí)完成處置，造成固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際不符的情況。財(cái)務(wù)部門在資產(chǎn)的價(jià)值管理過程中，也未及時(shí)跟蹤資產(chǎn)的使用情況和資產(chǎn)狀態(tài)，僅僅是按照業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)完成賬務(wù)處理。處置流程設(shè)置的不合理性以及企業(yè)員工對于資產(chǎn)處置工作的管理觀念缺失，導(dǎo)致鑫江公司固定資產(chǎn)報(bào)廢處置管理效率低下，也給企業(yè)帶來了潛在的經(jīng)濟(jì)損失。五、鑫江礦業(yè)有限公司固定資產(chǎn)管理優(yōu)化策略（一）加強(qiáng)閑置固定資產(chǎn)的流動，盤活閑置資產(chǎn)閑置的固定資產(chǎn)不但沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的收益，反而使企業(yè)的存貨成本增加，從而使企業(yè)蒙受損失，這就是閑置的固定資產(chǎn)帶來的損失。如果能將閑置資產(chǎn)盤活，重新將其投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動中，則是一種非常有效的降低企業(yè)成本的管理方式。對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效盤點(diǎn)，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和管理，并能及時(shí)處置，是治理閑置資產(chǎn)的有效方法REF_Ref3661\r\h[15]。鑫江公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效存貨升級，制定了盤活資產(chǎn)的制度方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋閑置資產(chǎn)。有以下幾種方法可以激活閑置資產(chǎn)：首先，無法被企業(yè)再次利用的資產(chǎn)，可以通過出售的方式，收回資產(chǎn)殘值，提高企業(yè)資產(chǎn)的流動性：其次，對于資產(chǎn)狀況較好，還可以使用，但不符合企業(yè)經(jīng)營需要的資產(chǎn)，可以對外出租，減少資源浪費(fèi)；最后，對于已無法使用且沒有處置價(jià)值的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請報(bào)廢，減少企業(yè)資源的浪費(fèi)和資金的占用。閑置固定資產(chǎn)的流動性可采取以下措施加以改善。管理人員要掌握固定資產(chǎn)閑置的情況，對閑置時(shí)間較長的，要采取措施，盡量不用。第二，購買固定資產(chǎn)要量力而行，量力而行。鑫江礦業(yè)公司應(yīng)根據(jù)需要采購生產(chǎn)過程中所需的設(shè)備，制定科學(xué)的資產(chǎn)采購計(jì)劃，避免閑置。第三是關(guān)注固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對固定資產(chǎn)的使用，有關(guān)部門要加大統(tǒng)計(jì)力度，及時(shí)處置閑置資產(chǎn)，避免浪費(fèi)公司資源。第四，熟悉市場行情。企業(yè)需要對市場行情有充分了解，以市場行情中的固定資產(chǎn)價(jià)格作為依據(jù)決定如何來處理企業(yè)的固定資產(chǎn)。（二）優(yōu)化固定資產(chǎn)配置，合理配置固定資產(chǎn)在對企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格掌握其合法性，加強(qiáng)決策過程，以防止發(fā)生失控的情況。避免因投資效益與效益不能達(dá)到預(yù)期，而在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目上盲目決策。加強(qiáng)工程的決策控制程序，保證固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目與公司目前需要的利益相匹配，在最終的審批過程中進(jìn)行了嚴(yán)密的審核，健全審核制度REF_Ref3661\r\h[15]。為避免企業(yè)投資盲目導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資達(dá)不到預(yù)期效果，在開工項(xiàng)目前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，充分考慮項(xiàng)目周期內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)REF_Ref3661\r\h[15]。需要根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃，綜合考慮實(shí)際情況，對項(xiàng)目可行性進(jìn)行評估，才能對企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。建立強(qiáng)調(diào)合理資產(chǎn)配置，減少盲目投資，為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供更加完善的安全保障的科學(xué)的投資項(xiàng)目審查決策程序，強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策程序。（三）開展固定資產(chǎn)清查，完善固定資產(chǎn)處置程序通過對固定資產(chǎn)的清查，可以更好地進(jìn)行固定資產(chǎn)的使用管理。為了使賬面資料符合實(shí)際情況，確保固定資產(chǎn)會計(jì)核算的準(zhǔn)確，對企業(yè)進(jìn)行了一次全面的清查和盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查必須落實(shí)到位，真實(shí)地反映出存在的狀況與問題，并主動上報(bào)上級，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)管理工作。根據(jù)不同類別固定資產(chǎn)的最小使用壽命及特定用途，對其處理流程進(jìn)行優(yōu)化，對其進(jìn)行靈活處理，推動固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化處理。對異常或失效的固定資產(chǎn)，要做好詳細(xì)的標(biāo)記和解釋，如果發(fā)現(xiàn)閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)性能不符合要求，要及時(shí)對其進(jìn)行重新使用評價(jià)，并出具一份全面的盤點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)盤點(diǎn)的流程，列出盤點(diǎn)的損益，并在盤點(diǎn)工作完成后，對檢查出的問題進(jìn)行清理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的閑置或廢棄的固定資產(chǎn)，要及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，分析其中存在的問題，并給出相應(yīng)的改善措施，從而使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步的改善。無法及時(shí)完成處置的固定資產(chǎn)會降低資產(chǎn)的使用效率，或是危及其他資產(chǎn)的使用，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。鑫江公司缺少有效的報(bào)廢處置管理制度，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該處置報(bào)廢的資產(chǎn)。為了應(yīng)對這一問題，為確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)報(bào)廢資產(chǎn)，提高資產(chǎn)處置效率，鑫江公司的報(bào)廢管理制度需要進(jìn)行修訂，在事前和事中加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。1、固定資產(chǎn)報(bào)廢處置的事前管理首先，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從資產(chǎn)處置及時(shí)性等方面加強(qiáng)考核，監(jiān)督資產(chǎn)報(bào)廢實(shí)際執(zhí)行情況。其次，在固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)階段加強(qiáng)盤點(diǎn)效率的基礎(chǔ)上，對損壞或運(yùn)行效能低的資產(chǎn)，考慮資產(chǎn)使用壽命、使用條件、維修保養(yǎng)成本等因素，制定本年度的資產(chǎn)報(bào)廢和處置計(jì)劃；最后，根據(jù)公司的生產(chǎn)運(yùn)營需求，分析其是否達(dá)到報(bào)廢處置條件，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢處置的事中管理對達(dá)到報(bào)廢處置條件的資產(chǎn)，根據(jù)處置資產(chǎn)狀況、賬面凈值、市場價(jià)格等因素，嚴(yán)格按照《新江公司資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，在完善固定資產(chǎn)報(bào)廢前期預(yù)算編制和固定資產(chǎn)狀態(tài)評估分析、報(bào)價(jià)、定價(jià)等流程的基礎(chǔ)上，綜合制定合理的處置回收價(jià)格。3、固定資產(chǎn)報(bào)廢處置的事后管理完成報(bào)廢固定資產(chǎn)處置審批后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的價(jià)格完成固定資產(chǎn)處置，并確保回收處置價(jià)格。財(cái)務(wù)部門要根據(jù)資產(chǎn)處置情況及時(shí)完成會計(jì)核算流程，及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理分類賬，確保賬目與事實(shí)相一致。結(jié)論本文結(jié)合鑫江礦業(yè)有限公司的固定資產(chǎn)報(bào)表，分析了公司固定資產(chǎn)管理方面存在的問題以及解決