2025年策劃合作設(shè)立分公司協(xié)議經(jīng)典案例甲方(以下簡稱"甲方"):____乙方(以下簡稱"乙方"):____鑒于雙方認同彼此業(yè)務(wù)領(lǐng)域及市場前景,為發(fā)揮各自優(yōu)勢、共同拓展市場、實現(xiàn)資源共享與共同發(fā)展,經(jīng)友好協(xié)商,決定共同設(shè)立分公司（以下簡稱“分公司”）。為確保合作順利進行,特制定本協(xié)議。一、合作目標(biāo)1.1甲方和乙方共同設(shè)立分公司,旨在整合雙方資源,實現(xiàn)以下目標(biāo):(1)提高市場占有率;(2）拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域;（3)提升品牌形象;(4）實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。二、合作期限2.1本協(xié)議自雙方簽署之日起生效,有效期為五年,自____年____月____日至____年____月____日止。三、合作內(nèi)容3.1甲方責(zé)任:(1)提供分公司運營所需的場地、設(shè)備、人力等資源;(2）負責(zé)分公司日常運營及管理工作;（3)按照約定比例承擔(dān)分公司運營成本;(4)協(xié)助乙方進行市場拓展和業(yè)務(wù)推廣。3.2乙方責(zé)任:(1)提供分公司所需的技術(shù)支持、產(chǎn)品及市場渠道等資源;(2）負責(zé)分公司的市場拓展和業(yè)務(wù)推廣;（3)按照約定比例承擔(dān)分公司運營成本;(4）協(xié)助甲方進行日常運營和管理。四、權(quán)益分配4.1分公司設(shè)立后,甲方和乙方按照以下比例分配權(quán)益:(1)甲方占股根據(jù)出資比例為____%,乙方占股根據(jù)貢獻比例為____%。（2）分公司盈利后,按照實繳出資比例分配利潤;（3）分公司虧損后,按照實繳出資比例承擔(dān)虧損。五、管理機制5.1分公司設(shè)立董事會,由甲方和乙方共同組成。董事會負責(zé)制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和重大決策。5.2分公司設(shè)立總經(jīng)理一職,該職位人選由甲方提名并經(jīng)乙方同意后確定?？偨?jīng)理將全面負責(zé)公司日常運營及管理工作。5.3分公司設(shè)立監(jiān)事會,由甲方和乙方共同組成。監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督分公司的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況。六、合作終止6.1在本協(xié)議有效期內(nèi),若甲方或乙方因特殊原因需提前終止合作,應(yīng)至少提前三個月書面通知對方,并共同協(xié)商處理相關(guān)后續(xù)事宜。6.2如雙方同意終止合作,應(yīng)按照以下方式處理:（1)清算法人財產(chǎn),按照實繳出資比例分配剩余財產(chǎn)；(2）辦理分公司注銷手續(xù)。七、違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴格履行本協(xié)議各項條款,如一方違反協(xié)議,另一方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。7.2違約方需依據(jù)以下條款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:（1)支付違約金,違約金為合同總額的____%；(2）賠償對方因此遭受的損失。八、爭議解決8.1協(xié)議執(zhí)行中雙方如遇爭議,應(yīng)首先嘗試通過友好協(xié)商達成解決方案。九、其他事項9.1本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各保留一份。9.2本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。9.3本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。以下為經(jīng)典案例:案例一:____年,甲方為一家知名科技公司,乙方為一家擁有豐富市場渠道的銷售公司。雙方為共同拓展市場,實現(xiàn)資源共享,決定共同設(shè)立一家分公司。分公司專注于甲方產(chǎn)品的銷售,而乙方則致力于市場拓展工作。合作以來,分公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,市場份額不斷上升,雙方實現(xiàn)共贏。案例二:____年,甲方為一家房地產(chǎn)公司,乙方為一家金融服務(wù)公司。雙方為共同開發(fā)房地產(chǎn)項目,決定設(shè)立一家分公司。分公司主要負責(zé)項目策劃、銷售和融資。在合作過程中,雙方充分利用各自專長,推動項目順利進行,并取得了可觀的收益。案例三:____年,甲方為一家醫(yī)藥公司,乙方為一家生物科技公司。雙方為共同研發(fā)新藥,決定設(shè)立一家分公司。分公司主要負責(zé)新藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在緊密協(xié)作的研發(fā)過程中,雙方借鑒了眾生藥業(yè)在藥物研發(fā)領(lǐng)域的輝煌戰(zhàn)績和創(chuàng)新拼效率的信念,成功研發(fā)出一款具有市場前景的新藥,為公司創(chuàng)造了巨大價值。以上案例均為雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同設(shè)立分公司,實現(xiàn)資源共享和共同發(fā)展的成功案例。