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btitlehere極簡(jiǎn)商務(wù)風(fēng)

中國(guó)石油項(xiàng)目PMP培訓(xùn)模板

Speakerna

meandtitleContents01支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。理解項(xiàng)目管理03支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。機(jī)會(huì)成本分析和競(jìng)爭(zhēng)的制約因素02支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。定義項(xiàng)目成功04支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理理解項(xiàng)目管理支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。/

01項(xiàng)目的定義有一個(gè)特定計(jì)劃內(nèi)要完成的具體目標(biāo)

……目標(biāo)有經(jīng)費(fèi)限制（如果項(xiàng)目可以實(shí)施的話）

……費(fèi)用如橫跨幾條不同部門的職能線

……多職能有確定的起始日期和終止日期

……時(shí)間如資金、人員、設(shè)備

……人力/非人力資源項(xiàng)目是人們通過(guò)努力，運(yùn)用新的方法，將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來(lái)，在給定的費(fèi)用和時(shí)間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目管理過(guò)程復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目收尾復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目執(zhí)行復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目啟動(dòng)復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)控復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目規(guī)劃有效的項(xiàng)目管理保證所有活動(dòng)都在計(jì)劃中……明確崗位職責(zé)盡早明確項(xiàng)目的各項(xiàng)問(wèn)題，以便問(wèn)題可以采取正確行動(dòng)明確問(wèn)題縮小對(duì)持續(xù)匯報(bào)的需求……整理頻繁提高對(duì)未來(lái)計(jì)劃的預(yù)測(cè)能力……提高預(yù)測(cè)明確項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間限制……明確時(shí)間知道何時(shí)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)或?qū)⒊~完成……調(diào)整目標(biāo)明確平衡分析的具體方法……明確方法對(duì)計(jì)劃完成情況有準(zhǔn)確衡量……準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目經(jīng)理的能力政策中層：計(jì)劃主管：進(jìn)度員工：操作復(fù)制粘貼字體。選擇唯一保留文本的選項(xiàng)。……管理鴻溝復(fù)制粘貼字體。選擇唯一保留文本的選項(xiàng)?！毮茗櫆希嚎v向部門復(fù)制粘貼字體。選擇唯一保留文本的選項(xiàng)?！瓨I(yè)務(wù)孤島定義項(xiàng)目成功支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。/

02一定時(shí)限內(nèi)完成點(diǎn)擊添加內(nèi)容里程碑1復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。……點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容里程碑2里程碑3復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！瓘?fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！欢ǔ杀鞠峦瓿身?xiàng)目的復(fù)雜程度、客戶特殊需求和范圍的變化、組織重構(gòu)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)變化、將來(lái)的規(guī)劃和價(jià)格時(shí)刻影響成本投入85%93%成本目標(biāo)適當(dāng)?shù)男阅芎鸵?guī)格水平點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容點(diǎn)擊添加內(nèi)容

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復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。點(diǎn)擊添加內(nèi)容

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復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。點(diǎn)擊添加內(nèi)容

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復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。點(diǎn)擊添加內(nèi)容

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復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。目標(biāo)認(rèn)可復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。

……質(zhì)量認(rèn)可復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。

……費(fèi)用認(rèn)可復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。

……客戶或使用者認(rèn)可時(shí)間認(rèn)可復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。

……機(jī)會(huì)成本分析和競(jìng)爭(zhēng)的制約因素支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。/

03項(xiàng)目的三重制約條件時(shí)間成本形象/聲望范圍風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本范圍時(shí)間價(jià)值質(zhì)量形象/聲望項(xiàng)目啟動(dòng)階段，范圍是最重要的制約因素，執(zhí)行階段，時(shí)間和成本變的重要。主題顏色使PPT更易于更改。調(diào)整間距以適應(yīng)中文排版，使用PPT中的參考線。……機(jī)會(huì)成本資源時(shí)間成本績(jī)效或技術(shù)水平保護(hù)良好的客戶關(guān)系平主題顏色使PPT更易于更改。調(diào)整間距以適應(yīng)中文排版，使用PPT中的參考線?！瓘?fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。項(xiàng)目管理的設(shè)置實(shí)際上是為了在有一定時(shí)間、成本、績(jī)效要求的指定活動(dòng)中，管理或控制公司資源.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)客戶關(guān)系復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！?復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！?復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！?復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！?復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！?競(jìng)爭(zhēng)因素010203040506時(shí)間復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！杀緩?fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！秶鷱?fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。……安全復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。……價(jià)值復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！|(zhì)量復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！萍s因素的影響初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理支持文本。復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。/

04無(wú)聘用話語(yǔ)權(quán)復(fù)制粘貼字體。選擇唯一保留文本的選項(xiàng)。……無(wú)全自由進(jìn)行時(shí)間安排復(fù)制粘貼字體。選擇唯一保留文本的選項(xiàng)?！瓱o(wú)權(quán)分配待遇初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)狀實(shí)際上、項(xiàng)目經(jīng)理和某些人的想象大相徑庭！大部分項(xiàng)目經(jīng)理并無(wú)實(shí)權(quán)，權(quán)利權(quán)限都在投資人和部門主管售中，某些人稱為項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)際上就是無(wú)實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。.復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！c(diǎn)擊添加內(nèi)容復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！瓘?fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)。……點(diǎn)擊添加內(nèi)容復(fù)制粘貼時(shí)，請(qǐng)選擇“僅保留文本”選項(xiàng)?！瓘?fù)制粘貼時(shí)，