2025年造價工程師考試建筑工程造價模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.在建筑工程造價的構(gòu)成中，以下哪一項不屬于直接費？A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費。這道題得好好琢磨琢磨，直接費那可是跟工程直接掛鉤的，人工、材料、機具，這三樣沒得說，都是實打?qū)嵉耐度?。企業(yè)管理費這玩意兒，雖然也花錢，但它更像是為整個項目提供后臺支持的成本，不是直接用在建造東西上的。我以前帶學(xué)生的時候，就有人分不清這個，總把企業(yè)管理費算進直接費里，其實這是兩碼事。你得記住，直接費就是跟工程實體施工直接相關(guān)的那部分費用，而企業(yè)管理費是屬于間接費的。所以正確答案是D。2.某工程采用單價合同，合同總價為800萬元，其中分項工程A的清單工程量為1000立方米，綜合單價為500元/立方米。施工過程中，由于設(shè)計變更，A工程量增加至1200立方米，且綜合單價調(diào)整為550元/立方米。那么，A工程最終應(yīng)結(jié)算的金額是多少？A.50萬元B.60萬元C.100萬元D.110萬元。這個題啊，得先搞清楚單價合同是怎么算的。單價合同就是按工程量清單上的單價，乘以實際完成的工程量來結(jié)算。這里有個設(shè)計變更，量增加了，價也變了，所以不能簡單地按原計劃算。我們先算原計劃應(yīng)付的，1000立方米*500元/立方米=50萬元。然后算變更后增加部分的應(yīng)付，增加的量是200立方米（1200-1000），新單價是550元/立方米，所以增加部分應(yīng)付是200*550=110萬元。最后總的結(jié)算金額就是50+110=160萬元。不過這個選項上沒160萬，看來是我算錯了，或者選項出錯了。我再捋一遍，變更后總共1200立方米，新單價550元，所以總共應(yīng)付是1200*550=660000元。原計劃應(yīng)付500000元，所以增加的部分就是160000元。嗯，好像還是不對。我再換個思路，直接算增加的部分，增加的量200立方米，價從500漲到550，差了50元/立方米，所以增加部分多付200*50=10000元。這個思路好像有點問題，單價合同就是按實際量和實際單價算，為什么要減去原計劃的部分呢？看來我需要重新理解一下。對了，單價合同就是按實際完成的量乘以合同約定（或調(diào)整后）的單價，不管原計劃多少。所以，最終應(yīng)付就是1200*550=660000元。選項里也沒有這個數(shù)，看來題目或者選項有問題。不過，如果題目是問增加部分多付多少錢，那就是160000-500000=-340000元，這顯然不對?？磥磉@道題確實有點繞，或者有錯誤。不過，按照單價合同的常規(guī)理解，最終結(jié)算應(yīng)該是按實際量和實際單價算的，也就是1200*550=660000元。但這個選項沒有，說明題目設(shè)計有問題。在實際工作中，遇到這種情況，可能會根據(jù)合同條款的具體約定來調(diào)整，比如是按原單價算增加的部分，還是按新單價算等等。但就這道題而言，最符合單價合同原則的答案應(yīng)該是660000元，可惜選項里沒有。這題也提醒我，在出題和做題的時候，都要充分考慮各種可能的情況，不能想當(dāng)然。3.在工程量清單計價規(guī)范中，以下哪一項不是措施項目費包括的內(nèi)容？A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.總承包服務(wù)費D.二次搬運費。措施項目費這東西，說白了就是為保證工程順利實施，除了主要的人工、材料、機具這些直接費之外，還需要采取的一些措施所產(chǎn)生的費用。比如為了安全，要搞安全文明施工，這肯定要花錢；晚上施工，效率低，人工、照明這些都要增加，也就是夜間施工增加費；有時候工程位置特殊，材料運不進去，還得二次搬運，這也要錢；還有像腳手架、模板這些，雖然它們本身也算材料費，但如果單獨計算，也可以歸到措施項目里。而總承包服務(wù)費，這玩意兒更像是管理費性質(zhì)，是總承包商為配合業(yè)主或其他分包商工作而提供的服務(wù)的費用，它不屬于為了完成工程實體施工而采取的措施所產(chǎn)生的費用。所以，不屬于措施項目費的選項是C.總承包服務(wù)費。4.某工程采用工料單價法編制預(yù)算，已知某分項工程的人工消耗量為50工日，材料消耗量為100立方米，人工單價為80元/工日，材料單價為400元/立方米。該分項工程的人工費和材料費分別是多少？A.4000元和40000元B.4000元和16000元C.8000元和40000元D.8000元和16000元。工料單價法，顧名思義，就是主要考慮人工和材料的費用，不考慮其他間接費什么的。所以，這里的人工費就是人工消耗量乘以人工單價，50*80=4000元。材料費就是材料消耗量乘以材料單價，100*400=40000元。很簡單吧？不過，這題好像有點陷阱，就是讓人誤以為材料消耗量是100工日，那就成了100*80=8000元，那就選C了。但題目明確說是材料消耗量100立方米，所以千萬不能看錯。正確答案是A.4000元和40000元。5.在FIDIC合同條款中，以下哪一項不是承包商可以索賠的費用？A.工期延誤的利潤損失B.因業(yè)主原因造成的材料價格上漲C.因設(shè)計錯誤導(dǎo)致的人工窩工D.因不可抗力事件造成的直接損失。索賠這事兒啊，在工程合同里非常重要，尤其是在FIDIC這種國際通用的合同條款里。承包商嘛，為了能順利拿到應(yīng)得的報酬，在遇到該索賠的情況時，當(dāng)然要據(jù)理力爭。首先，工期延誤的利潤損失，這可是索賠的常見內(nèi)容。因為工期一延，承包商的履約成本會增加，而且還能賺到的利潤也會減少，這個損失是實實在在的。所以A選項，承包商是可以索賠的。再看B選項，因業(yè)主原因造成的材料價格上漲，這也很常見。比如業(yè)主遲遲不給付款，導(dǎo)致承包商的資金周轉(zhuǎn)不開，不得不高價借款，或者材料供應(yīng)商因為業(yè)主的原因提高了價格，這些都可以索賠。所以B也是可以索賠的。C選項，因設(shè)計錯誤導(dǎo)致的人工窩工，這個更是明擺著的事。設(shè)計錯了，工人干半天白干，這時間成本肯定要算在業(yè)主頭上，所以C也是可以索賠的。最后看D選項，因不可抗力事件造成的直接損失。這個嘛，要看合同的具體約定了。一般來說，不可抗力造成的損失，如果是承包商自身的設(shè)備損壞、人員傷亡這些，通常是由承包商自己承擔(dān)的，因為這是承包商應(yīng)該預(yù)見并做好防范的。除非合同有特殊約定，否則承包商是不能向業(yè)主索賠這部分損失的。所以D選項，一般情況下承包商是不能索賠的。這道題的正確答案是D。6.在工程變更的估價中，以下哪一種方法通常不考慮原合同單價？A.類似項目估價法B.重做估價法C.成本加利潤估價法D.估價法。工程變更估價，這可是個技術(shù)活兒，得根據(jù)變更的具體情況來選擇合適的估價方法。A選項，類似項目估價法，就是找到跟變更項目類似的已完成或正在進行的項目的單價作為參考，這個方法肯定要考慮原合同單價，至少是作為參考。B選項，重做估價法，就是按重新施工的工程量，乘以相應(yīng)的單價來估價，這個也肯定要考慮原合同單價，因為原合同單價通常包含了完成類似工作所需的成本。D選項，估價法，這個比較籠統(tǒng)，但通常也是指根據(jù)變更后的工程量和單價來估價，同樣要考慮原合同單價。而C選項，成本加利潤估價法，這種方法主要是在無法找到合適的原合同單價，或者變更內(nèi)容比較特殊，難以單獨估價時使用。它通常是先估算變更項目的直接成本，然后再加上一定的利潤來得出估價。這個方法的核心是估算成本，而不是套用原合同單價。所以，C選項通常不考慮原合同單價。這道題的正確答案是C。7.在施工索賠的時效性方面，根據(jù)FIDIC合同條款，承包商必須在收到索賠事件發(fā)生通知后多少天內(nèi)提交索賠意向通知？A.28天B.42天C.56天D.90天。索賠這事兒啊，時間性非常關(guān)鍵，錯過了時效，索賠可能就泡湯了。根據(jù)FIDIC合同條款，承包商在發(fā)現(xiàn)索賠事件或者應(yīng)該發(fā)現(xiàn)索賠事件的時候，必須在某個規(guī)定的時間內(nèi)向工程師（或業(yè)主代表）發(fā)出索賠意向通知，表明自己打算要索賠。這個時間限制通常是收到索賠事件發(fā)生通知后28天內(nèi)。這個28天是非常關(guān)鍵的，必須嚴(yán)格遵守。如果錯過了這個時間，工程師或者業(yè)主可能會認(rèn)為承包商放棄索賠權(quán)利。當(dāng)然，這個28天也不是絕對的，如果事件持續(xù)時間較長，合同里可能還會有其他的補充規(guī)定。但通常情況下，就是28天。所以這道題的正確答案是A.28天。8.某工程采用固定總價合同，合同總價為500萬元。在合同履行過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個月，暫停期間人工和材料價格均上漲了10%。那么，承包商可以要求業(yè)主補償?shù)牟牧蟽r格上漲損失是多少？A.50萬元B.100萬元C.150萬元D.200萬元。固定總價合同，這玩意兒說白了就是合同總價固定，不管后來怎么變，除非有合同約定的調(diào)整條款，否則總價不變。但這個題里，雖然總價不變，但業(yè)主方的原因?qū)е鹿こ虝和?，這期間材料價格還漲了，這明顯對承包商不利啊。所以，承包商肯定要爭取把這部分損失要回來。題目問的是材料價格上漲損失，那我們就得先算出材料價格上漲了多少。合同總價是500萬元，材料價格上漲了10%，所以材料價格上漲的金額就是500*10%=50萬元。但是，這個50萬元只是整個工程的材料費用在暫停期間上漲的金額，并不是承包商可以要求業(yè)主補償?shù)娜繐p失。因為固定總價合同下，承包商通常要承擔(dān)一定的風(fēng)險，包括市場價格波動帶來的風(fēng)險。除非合同條款有明確的約定，要求業(yè)主補償因業(yè)主原因?qū)е碌牟牧蟽r格上漲損失，否則承包商可能只能自行承擔(dān)這部分損失。這道題的題目描述好像不太完整，或者說有點誤導(dǎo)性。如果按照固定總價合同的一般原則，承包商可能無法要求業(yè)主補償材料價格上漲損失。但題目又給出了四個選項，而且都是正數(shù)，說明肯定是要補償?shù)?。這可能是題目設(shè)計上的一個漏洞。不過，如果非要從四個選項中選擇一個，而且要體現(xiàn)出材料價格上漲了，那可能只能選A.50萬元，但這只是材料價格上漲的金額，不一定就是承包商可以要求補償?shù)慕痤~。這道題讓我有點困惑，可能是我對固定總價合同的理解還有不足之處，或者題目本身就有問題。9.在工程結(jié)算的編制中，以下哪一項通常不計入結(jié)算總價？A.已完工程量清單B.報價單C.索賠與現(xiàn)場簽證D.預(yù)備費。工程結(jié)算，這可是工程項目的最后一個環(huán)節(jié)，關(guān)系到承包商能不能順利拿到錢。結(jié)算總價，就是工程最終要結(jié)算的總金額。A選項，已完工程量清單，這是結(jié)算的基礎(chǔ)，肯定是要計入結(jié)算總價的。B選項，報價單，也就是承包商在投標(biāo)時或者合同約定時給出的單價和總價，這也是結(jié)算的重要依據(jù)，肯定是要計入結(jié)算總價的。C選項，索賠與現(xiàn)場簽證，這是在合同履行過程中發(fā)生的，是對原合同價款的補充，也是結(jié)算的一部分，肯定是要計入結(jié)算總價的。D選項，預(yù)備費，這玩意兒通常是在項目前期估算時預(yù)留的，用于應(yīng)對可能發(fā)生的不可預(yù)見費用。但在工程結(jié)算時，如果預(yù)備費已經(jīng)被動用了，那么動用的部分就要計入結(jié)算總價；如果預(yù)備費沒有被動用，那么這部分費用就不計入結(jié)算總價，可能會在項目結(jié)束后核銷或者沖減其他費用。所以，預(yù)備費不一定計入結(jié)算總價，這取決于它是否被實際使用。這道題的正確答案是D。10.在價值工程活動中，以下哪一項不是價值工程的核心內(nèi)容？A.功能分析B.成本分析C.創(chuàng)新設(shè)計D.方案評價。價值工程，這可是個提高工程效益的好方法，它的核心思想就是用最少的成本，實現(xiàn)最大的功能。所以，價值工程必然要涉及到功能分析和成本分析，這是它的基礎(chǔ)。通過功能分析，明確工程需要實現(xiàn)哪些功能，哪些是必要的，哪些是不必要的，哪些是重要的，哪些是不重要的。通過成本分析，了解實現(xiàn)這些功能需要花費多少成本。然后，通過創(chuàng)新設(shè)計，尋找既能滿足功能要求，又能降低成本的方法。最后，通過方案評價，比較不同的設(shè)計方案，選擇最優(yōu)的方案。所以，A、B、D都是價值工程的核心內(nèi)容。而C選項，創(chuàng)新設(shè)計，雖然很重要，但更像是價值工程實現(xiàn)過程中的一個手段，而不是核心內(nèi)容本身。核心內(nèi)容應(yīng)該是圍繞功能、成本和方案評價展開的。所以，這道題的正確答案是C。11.在施工過程中，由于業(yè)主方提供的設(shè)計圖紙存在錯誤，導(dǎo)致承包商返工，產(chǎn)生了額外的人工費和材料費。根據(jù)FIDIC合同條款，承包商可以索賠哪一項費用？A.返工產(chǎn)生的人工費B.返工產(chǎn)生的材料費C.返工造成的工期延誤D.以上都是。這個題得好好分析一下。首先，業(yè)主方提供的設(shè)計圖紙存在錯誤，這是業(yè)主的責(zé)任，不是承包商的。根據(jù)FIDIC合同條款，在這種情況下，承包商可以提出索賠。A選項，返工產(chǎn)生的人工費，這是直接由返工引起的額外成本，肯定是可以索賠的。B選項，返工產(chǎn)生的材料費，同理，也是可以索賠的。C選項，返工造成的工期延誤，這個也很常見，因為返工必然會導(dǎo)致工期延長，而工期延長又會帶來額外的成本，比如窩工費、趕工費等等，所以這也是可以索賠的。所以，從理論上講，D選項，以上都是，應(yīng)該是正確的。但是，我在實際工作中發(fā)現(xiàn)，有時候業(yè)主方可能會對不同的索賠項有不同的態(tài)度。比如，對于直接的成本索賠（A和B），業(yè)主方可能更容易接受，但對于工期索賠（C），業(yè)主方可能會找各種理由推諉。而且，索賠的successalsodependsonthespecificcircumstancesandthecontractagreement.So,whiletheoreticallyallthreeshouldbeclaimable,practicallytheremightbechallenges.ButbasedonthestandardFIDICcontract,thecorrectanswershouldbeD.以上都是.12.某工程采用按月支付進度款的方式，合同總價為1000萬元，工程預(yù)付款為合同總價的10%，分兩月支付。工程開工后第一個月完成工程量清單價的60%，第二個月完成工程量清單價的40%。如果第一個月實際完成工程量比清單價多10%，第二個月實際完成工程量比清單價少5%，那么第一個月和第二個月承包商實際應(yīng)得的支付款分別是多少？A.66萬元和44萬元B.72萬元和36萬元C.60萬元和40萬元D.64萬元和48萬元。這個題啊，得先搞清楚按月支付進度款的計算方法。通常是按實際完成的工程量乘以合同單價來計算當(dāng)月的進度款。但這里還有一個預(yù)付款，預(yù)付款是提前支付的一部分款項，通常在工程開工后按合同約定比例支付。而且，預(yù)付款通常是會分月平均扣除的。不過，這個題好像沒有提到預(yù)付款的扣除方式，也沒有提到保留金的扣除，所以我們可以暫時忽略這些因素，只計算根據(jù)實際完成工程量應(yīng)得的進度款。第一個月，清單價的60%，實際完成了清單價的70%（因為多10%），所以第一個月的支付款就是1000*60%*70%=42萬元。第二個月，清單價的40%，實際完成了清單價的38%（因為少5%），所以第二個月的支付款就是1000*40%*38%=15.2萬元。但是，這個選項上沒有這個數(shù)，看來是我計算錯了，或者題目出錯了。我再捋一遍，第一個月，實際完成工程量是清單價的70%，所以第一個月的支付款就是1000*70%*60%=42萬元。第二個月，實際完成工程量是清單價的38%，所以第二個月的支付款就是1000*38%*40%=15.2萬元。還是不對?？磥砦业睦斫饪赡苡姓`。這個題可能涉及到預(yù)付款的扣除，或者保留金的扣除，但題目沒有說明。如果嚴(yán)格按照實際完成工程量計算，那就是42和15.2，但這個選項上沒有。這題也讓我有點困惑，可能是我對按月支付進度款的理解還有不足之處，或者題目本身就有問題。13.在工程招標(biāo)文件的編制中，以下哪一項不是招標(biāo)文件的主要內(nèi)容？A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人須知C.工程量清單D.合同主要條款。工程招標(biāo)文件，這可是招標(biāo)工作的核心，是給投標(biāo)人看的，得把所有的要求都說明清楚。A選項，招標(biāo)公告，這是吸引投標(biāo)人參與的第一步，肯定是要有的，說明招標(biāo)的項目、時間、地點等等。B選項，投標(biāo)人須知，這是告訴投標(biāo)人怎么投標(biāo)的，比如投標(biāo)文件的格式、提交的時間、評審的方法等等，這也是必須的。C選項，工程量清單，這是投標(biāo)人報價的依據(jù)，也是工程結(jié)算的依據(jù)，非常重要，肯定是要有的。D選項，合同主要條款，這是招標(biāo)人和中標(biāo)人將來簽訂的合同的主要內(nèi)容的概述，也是投標(biāo)人需要了解的，肯定是要有的。所以，從表面上看，這四個選項都是招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。但仔細(xì)想想，招標(biāo)公告更像是招標(biāo)活動開始前的通知，而不是招標(biāo)文件本身的主要內(nèi)容。招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)該是針對投標(biāo)人的，比如投標(biāo)人須知、工程量清單、合同主要條款等等。而招標(biāo)公告只是引導(dǎo)投標(biāo)人去獲取招標(biāo)文件。所以，理論上講，招標(biāo)公告不屬于招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，而是招標(biāo)活動開始前的宣傳。但這個區(qū)分可能有點太細(xì)了，在實際工作中，招標(biāo)公告通常被認(rèn)為是招標(biāo)文件的一部分。這道題可能有點爭議性，但如果非要選一個“不屬于主要內(nèi)容”的，可能只有A選項，招標(biāo)公告。但這個答案也可能不太準(zhǔn)確，因為招標(biāo)公告是招標(biāo)活動不可或缺的一部分，通常也被認(rèn)為是招標(biāo)文件的一部分。14.在工程風(fēng)險的識別中，以下哪一種方法通常不適用于定性風(fēng)險識別？A.經(jīng)驗判斷法B.檢查表法C.流程圖法D.德爾菲法。工程風(fēng)險識別，這可是風(fēng)險管理的第一步，得先把可能的風(fēng)險都找出來。風(fēng)險識別分為定性識別和定量識別，定性識別就是判斷風(fēng)險的存在，風(fēng)險的可能性和影響程度，但不用具體的數(shù)字來表示。A選項，經(jīng)驗判斷法，就是靠有經(jīng)驗的人根據(jù)自己的經(jīng)驗來判斷風(fēng)險，這當(dāng)然是定性識別。B選項，檢查表法，就是根據(jù)以往的經(jīng)驗或者規(guī)范，制定一個檢查表，逐項檢查可能的風(fēng)險，這也是定性識別。C選項，流程圖法，就是畫出工程的流程圖，分析每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，這也是定性識別。D選項，德爾菲法，這是一種專家咨詢法，通過多次征求專家的意見，逐步達(dá)成共識，來確定風(fēng)險，這也是定性識別。所以，從理論上講，這四個方法都適用于定性風(fēng)險識別。但是，題目問的是“通常不適用”的，也就是說，可能有一個方法相對不太適合定性識別。流程圖法，雖然可以用來分析流程中的風(fēng)險，但它更側(cè)重于流程的分析，而不是風(fēng)險的定量化評估。比如，流程圖可以指出在某個環(huán)節(jié)可能存在技術(shù)風(fēng)險，但很難用具體的數(shù)字來描述這個風(fēng)險的可能性和影響程度。而經(jīng)驗判斷、檢查表、德爾菲法則都可以通過語言描述來對風(fēng)險進行定性評估。所以，相對而言，流程圖法可能不太適合定性風(fēng)險識別。這道題的正確答案是C.流程圖法。15.在工程變更的審批中，根據(jù)FIDIC合同條款，以下哪一級人員通常有權(quán)批準(zhǔn)工程變更？A.項目經(jīng)理B.工程師C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師。工程變更的審批，這可是個權(quán)力很大的事兒，一旦變更了，工程的價格、工期都可能發(fā)生變化。根據(jù)FIDIC合同條款，工程變更的審批權(quán)通常是由工程師來行使的。工程師是業(yè)主方的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的質(zhì)量、進度和合同的管理。所以，工程師有權(quán)對工程變更進行審查，并決定是否批準(zhǔn)。當(dāng)然，有些重大的變更，可能需要經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，但通常工程師是第一審批人。A選項，項目經(jīng)理，這通常是承包商的項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的實施，但他沒有權(quán)力批準(zhǔn)業(yè)主的變更。C選項，業(yè)主，業(yè)主是工程的業(yè)主方，當(dāng)然是擁有最終決定權(quán)，但對于日常的、較小的變更，業(yè)主通常會委托工程師來處理。D選項，總監(jiān)理工程師，這在中國國內(nèi)的工程中比較常見，是監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的質(zhì)量和安全，但他也不是FIDIC合同條款中規(guī)定的工程變更審批人，除非合同有特殊約定。所以，根據(jù)FIDIC合同條款，通常有權(quán)批準(zhǔn)工程變更是工程師。這道題的正確答案是B.16.在工程量清單的編制中，以下哪一項不是工程量清單的編制依據(jù)？A.施工圖紙B.工程量計算規(guī)則C.招標(biāo)文件D.施工定額。工程量清單的編制，這可是個技術(shù)活兒，得根據(jù)各種依據(jù)來編制出準(zhǔn)確、完整的工程量清單。A選項，施工圖紙，這是編制工程量清單的基礎(chǔ)，沒有施工圖紙，就無法知道工程的具體內(nèi)容，也就無法計算工程量。所以，施工圖紙是編制工程量清單的重要依據(jù)。B選項，工程量計算規(guī)則，這是規(guī)定了如何計算各種工程量的標(biāo)準(zhǔn)，比如是按面積、體積還是長度來計算，有哪些需要計算，有哪些不需要計算等等。沒有工程量計算規(guī)則，計算出來的工程量可能就不規(guī)范，甚至錯誤。所以，這也是編制工程量清單的重要依據(jù)。C選項，招標(biāo)文件，招標(biāo)文件里通常會有工程量清單的編制說明，規(guī)定了編制工程量清單的要求和依據(jù)，比如采用哪種計算規(guī)則，需要編制哪些清單項目等等。所以，招標(biāo)文件也是編制工程量清單的依據(jù)。D選項，施工定額，施工定額是規(guī)定了完成單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料、機械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它主要用于工程的預(yù)算編制和成本控制，而不是用于計算工程量。工程量清單是按實體的工程內(nèi)容來計算的，而不是按完成單位合格產(chǎn)品所需的資源來計算的。所以，施工定額不是編制工程量清單的依據(jù)。這道題的正確答案是D.17.在工程索賠的成立條件中，以下哪一項不是必須滿足的條件？A.索賠事件的發(fā)生與承包商的損失有因果關(guān)系B.索賠事件是承包商不可預(yù)見的C.索賠必須按照合同約定的程序提出D.索賠的證據(jù)必須是有效的。工程索賠，這可是承包商維護自身權(quán)益的重要手段，但索賠的成立必須滿足一定的條件，否則可能難以成功。A選項，索賠事件的發(fā)生與承包商的損失有因果關(guān)系，這是索賠成立的基本原則，沒有因果關(guān)系，索賠就沒有依據(jù)。所以，這是必須滿足的條件。B選項，索賠事件是承包商不可預(yù)見的，這個說法有點絕對了。實際上，索賠事件并不一定是承包商不可預(yù)見的，只要索賠事件是合同約定的或者合理的，即使承包商可以預(yù)見，只要不是承包商的過錯導(dǎo)致的，仍然可以索賠。比如，業(yè)主方的原因?qū)е碌难诱`，即使承包商可以預(yù)見，承包商仍然可以索賠工期和費用。所以，B選項不是必須滿足的條件。C選項，索賠必須按照合同約定的程序提出，這也是非常重要的一條，如果承包商不按照合同約定的程序提出索賠，即使索賠事件和損失都存在，也可能因為程序不當(dāng)而被業(yè)主方拒絕。所以，這也是必須滿足的條件。D選項，索賠的證據(jù)必須是有效的，這是索賠成功的關(guān)鍵，沒有有效的證據(jù)，索賠就無從談起。所以，這也是必須滿足的條件。綜上所述，B選項不是必須滿足的條件。這道題的正確答案是B.18.在工程結(jié)算的審查中，以下哪一項不是結(jié)算審查的主要內(nèi)容？A.核對工程量B.審查合同條款C.審查費用計取D.審查施工組織設(shè)計。工程結(jié)算的審查，這可是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到業(yè)主方的投資控制和承包商的收益，必須認(rèn)真審查。A選項，核對工程量，這是結(jié)算審查的基礎(chǔ)，必須確保工程量計算準(zhǔn)確無誤，不能多算、少算、錯算。所以，這是主要內(nèi)容。B選項，審查合同條款，這是為了確保結(jié)算的計算符合合同約定，不能有合同約定之外的款項。所以，這也是主要內(nèi)容。C選項，審查費用計取，這是為了確保各項費用的計取符合規(guī)定和合同約定，不能有高估冒算、重復(fù)計取等不合理現(xiàn)象。所以，這也是主要內(nèi)容。D選項，審查施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的方案，它規(guī)定了施工的方法、順序、資源投入等等，但它跟結(jié)算的計算關(guān)系不大。結(jié)算主要審查的是工程量、單價和費用，而不是施工方案。當(dāng)然，施工方案的合理性可能會影響工程量和費用，但審查結(jié)算時，主要關(guān)注的是工程量和費用的計算是否準(zhǔn)確、合規(guī)，而不是施工方案本身。所以，審查施工組織設(shè)計不是結(jié)算審查的主要內(nèi)容。這道題的正確答案是D.19.在價值工程活動中，以下哪一項不是價值工程的工作步驟？A.組建價值工程小組B.創(chuàng)新設(shè)計C.方案評價D.預(yù)算控制。價值工程，這可是個提高工程效益的好方法，它有一套固定的工作步驟。A選項，組建價值工程小組，這是價值工程的第一步，需要選出對項目熟悉、有經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神的人員組成小組。所以，這是價值工程的工作步驟。B選項，創(chuàng)新設(shè)計，這是價值工程的核心環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新來提高功能、降低成本。所以，這也是價值工程的工作步驟。C選項，方案評價，這是在創(chuàng)新設(shè)計之后，對提出的方案進行評價，選擇最優(yōu)的方案。所以，這也是價值工程的工作步驟。D選項，預(yù)算控制，預(yù)算控制是項目管理中的一項常規(guī)工作，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，但它不是價值工程的工作步驟。價值工程的重點是提高價值和功能，而不是控制預(yù)算。所以，預(yù)算控制不是價值工程的工作步驟。這道題的正確答案是D.20.在工程量清單計價規(guī)范中，以下哪一項不是分部分項工程費的組成內(nèi)容？A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.管理費。分部分項工程費，這可是工程費用的主要部分，直接跟工程實體施工相關(guān)。A選項，人工費，這是完成分部分項工程所需要的人工成本，肯定是包括在內(nèi)的。B選項，材料費，這是完成分部分項工程所需要的材料成本，也是肯定包括在內(nèi)的。C選項，施工機具使用費，這是完成分部分項工程所需要的使用施工機具的成本，也是包括在內(nèi)的。D選項，管理費，管理費是企業(yè)管理的一部分，是為了保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)而發(fā)生的費用，它不屬于直接用于完成工程實體施工的費用，而是屬于間接費。所以，管理費不是分部分項工程費的組成內(nèi)容。這道題的正確答案是D.二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.在建筑工程造價的構(gòu)成中，以下哪些屬于間接費？A.人工費B.材料費C.企業(yè)管理費D.規(guī)費E.利潤。間接費，這可不是直接用在建造東西上的，而是為了保證工程順利實施，企業(yè)需要發(fā)生的一些管理、協(xié)調(diào)等費用。比如企業(yè)管理費，那可是涵蓋了公司老板的工資、辦公室的租金、行政人員的工資等等。規(guī)費，這主要是政府規(guī)定的，像工程排污費、社會保障費這些，也是間接的。而人工費、材料費、利潤，這些都是直接跟工程實體施工相關(guān)的，屬于直接費。所以，屬于間接費的有C.企業(yè)管理費和D.規(guī)費。2.在單價合同中，以下哪些情況可能導(dǎo)致合同總價發(fā)生變化？A.工程量變化B.材料價格波動C.工程質(zhì)量要求提高D.設(shè)計變更E.人工費上漲。單價合同，這玩意兒的特點就是合同總價固定，不管后來怎么變，除非有合同約定的調(diào)整條款，否則總價不變。但這個“不變”是相對的，實際上，有些情況是會導(dǎo)致合同總價變化的。A選項，工程量變化，如果實際完成的工程量跟清單上的量不一樣，那么按實際量乘以單價計算出來的總價肯定就變了。所以，工程量變化會導(dǎo)致合同總價變化。D選項，設(shè)計變更，如果發(fā)生了設(shè)計變更，那么變更部分的工程量就需要重新計算，或者需要采用新的單價，這也會導(dǎo)致合同總價變化。B選項，材料價格波動，E選項，人工費上漲，這兩個情況有點微妙。如果合同條款沒有約定材料價格和人工費的調(diào)整機制，那么承包商可能需要承擔(dān)這個風(fēng)險，合同總價就不變。但如果合同條款有約定，比如規(guī)定了材料價格超過某個閾值就要調(diào)整，或者人工費按照某個指數(shù)進行調(diào)整，那么材料價格波動和人工費上漲就可能導(dǎo)致合同總價變化。不過，通常情況下，如果合同沒有約定調(diào)整機制，那么B和E選項就不選。所以，可能導(dǎo)致合同總價發(fā)生變化的有A.工程量變化、D.設(shè)計變更。如果合同有約定調(diào)整機制，那么B和E也可能選，但題目沒有說合同是否有約定，所以默認(rèn)沒有約定，就不選B和E。3.在工程量清單計價規(guī)范中，以下哪些屬于措施項目費？A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.總承包服務(wù)費D.二次搬運費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費。措施項目費，這可是為了保證工程順利實施，除了主要的人工、材料、機具這些直接費之外，還需要采取的一些措施所產(chǎn)生的費用。A選項，安全文明施工費，這可是現(xiàn)在非常重視的，為了保障工人的安全和文明施工而發(fā)生的費用，肯定是措施項目費。B選項，夜間施工增加費，晚上施工，效率低，人工、照明這些都要增加，這也是措施項目費。D選項，二次搬運費，有時候工程位置特殊，材料運不進去，還得二次搬運，這也要錢，也是措施項目費。E選項，大型機械設(shè)備進出場及安拆費，大型設(shè)備進場、出場、安裝、拆卸，這些都需要費用，也是措施項目費。C選項，總承包服務(wù)費，這玩意兒更像是管理費性質(zhì)，是總承包商為配合業(yè)主或其他分包商工作而提供的服務(wù)的費用，它不屬于為了完成工程實體施工而采取的措施所產(chǎn)生的費用，而是屬于間接費。所以，屬于措施項目費的有A.安全文明施工費、B.夜間施工增加費、D.二次搬運費、E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費。4.在工程變更的估價中，以下哪些方法可以考慮使用？A.類似項目估價法B.重做估價法C.成本加利潤估價法D.估價法E.最高投標(biāo)限價法。工程變更估價，這可是個技術(shù)活兒，得根據(jù)變更的具體情況來選擇合適的估價方法。A選項，類似項目估價法，就是找到跟變更項目類似的已完成或正在進行的項目的單價作為參考，這個方法比較常用，尤其是在手頭沒有詳細(xì)資料的情況下。B選項，重做估價法，就是按重新施工的工程量，乘以相應(yīng)的單價來估價，這個方法也很常用，尤其是在有詳細(xì)資料的情況下。C選項，成本加利潤估價法，這種方法通常是在無法找到合適的原合同單價，或者變更內(nèi)容比較特殊，難以單獨估價時使用。它通常是先估算變更項目的直接成本，然后再加上一定的利潤來得出估價。這個方法的核心是估算成本，而不是套用原合同單價。所以，這個方法也可以考慮使用。D選項，估價法，這個比較籠統(tǒng)，但通常也是指根據(jù)變更后的工程量和單價來估價，或者根據(jù)變更后的成本和利潤來估價，這跟A、B、C都是類似的，都是針對變更后的情況進行估價。E選項，最高投標(biāo)限價法，這個方法不適用于工程變更的估價。最高投標(biāo)限價法，也就是招標(biāo)控制價，是在招標(biāo)前根據(jù)工程量清單和計價規(guī)范，估算出的工程最高投標(biāo)限價，它是在招標(biāo)階段使用的，不是在工程變更估價時使用的。所以，不選E。因此，可以考慮使用的估價方法有A.類似項目估價法、B.重做估價法、C.成本加利潤估價法、D.估價法。5.在施工索賠的時效性方面，根據(jù)FIDIC合同條款，以下哪些情況可能導(dǎo)致索賠時效中斷？A.索賠事件持續(xù)發(fā)生B.索賠意向通知已提交C.索賠事件暫停D.索賠事件再次發(fā)生E.中止協(xié)議簽訂。索賠的時效性，這可是個頭疼的事兒，一不小心就錯過了時效，索賠就泡湯了。根據(jù)FIDIC合同條款，索賠的時效性通常是從索賠事件發(fā)生之日起計算，或者從承包商知道或應(yīng)該知道索賠事件發(fā)生之日起計算。但有時候，這個時效可能會因為某些情況而中斷。A選項，索賠事件持續(xù)發(fā)生，如果索賠事件持續(xù)發(fā)生，那么時效的計算可能會比較復(fù)雜，但通常不會導(dǎo)致時效中斷。時效還是會從索賠事件開始發(fā)生或者開始知道的那天算起。B選項，索賠意向通知已提交，索賠意向通知的提交，是承包商表明自己打算要索賠的意思，這不會導(dǎo)致時效中斷，相反，它是啟動時效的開始。C選項，索賠事件暫停，如果索賠事件暫停了，那么時效的計算也會暫停，暫停期間不會計算時效，等到索賠事件恢復(fù)后，時效再繼續(xù)計算。所以，索賠事件暫停會導(dǎo)致時效中斷。D選項，索賠事件再次發(fā)生，如果索賠事件已經(jīng)結(jié)束，但又發(fā)生了新的索賠事件，那么新的索賠事件的時效會重新開始計算，但之前的時效不會中斷。所以，索賠事件再次發(fā)生本身不會導(dǎo)致之前的時效中斷。E選項，中止協(xié)議簽訂，如果承包商和業(yè)主簽訂了中止協(xié)議，那么工程可能會暫停，索賠事件的時效計算也可能隨之暫停，等到中止協(xié)議結(jié)束，時效再繼續(xù)計算。所以，中止協(xié)議簽訂會導(dǎo)致時效中斷。綜上所述，可能導(dǎo)致索賠時效中斷的有C.索賠事件暫停和E.中止協(xié)議簽訂。6.在工程結(jié)算的編制中，以下哪些資料是編制依據(jù)？A.已完工程量清單B.報價單C.索賠與現(xiàn)場簽證D.預(yù)算文件E.合同主要條款。工程結(jié)算的編制，這可是個技術(shù)活兒，得根據(jù)各種資料來編制出準(zhǔn)確、完整的工程結(jié)算。A選項，已完工程量清單，這是結(jié)算的基礎(chǔ)，必須根據(jù)實際完成的工程量來編制，所以這是編制依據(jù)。B選項，報價單，也就是承包商在投標(biāo)時或者合同約定時給出的單價和總價，這也是編制結(jié)算的重要依據(jù)，因為結(jié)算的單價和總價通常是根據(jù)報價單來確定的，或者是在報價單的基礎(chǔ)上進行調(diào)整的。C選項，索賠與現(xiàn)場簽證，這是在合同履行過程中發(fā)生的，是對原合同價款的補充，也是結(jié)算的一部分，肯定是要計入結(jié)算的，所以也是編制依據(jù)。D選項，預(yù)算文件，預(yù)算文件是項目前期估算的文件，它可以為結(jié)算提供參考，比如可以用來核對結(jié)算的總價是否合理，但它不是結(jié)算的直接編制依據(jù)，因為結(jié)算是根據(jù)實際完成的工程量和單價來計算的，而不是根據(jù)預(yù)算來計算的。E選項，合同主要條款，這是編制結(jié)算的根本依據(jù)，所有的結(jié)算計算都必須符合合同約定，所以合同主要條款也是編制依據(jù)。綜上所述，編制依據(jù)有A.已完工程量清單、B.報價單、C.索賠與現(xiàn)場簽證、E.合同主要條款。7.在價值工程活動中，以下哪些原則是價值工程的核心原則？A.功能分析B.預(yù)算控制C.創(chuàng)新設(shè)計D.方案評價E.經(jīng)濟合理。價值工程，這可是個提高工程效益的好方法，它有一套固定的原則。A選項，功能分析，這是價值工程的核心，通過功能分析，明確工程需要實現(xiàn)哪些功能，哪些是必要的，哪些是不必要的，哪些是重要的，哪些是不重要的。只有明確了功能，才能談得上如何提高價值。所以，功能分析是核心原則。C選項，創(chuàng)新設(shè)計，這是價值工程實現(xiàn)價值提高的關(guān)鍵手段，通過創(chuàng)新設(shè)計，尋找既能滿足功能要求，又能降低成本的方法。所以，創(chuàng)新設(shè)計也是核心原則。D選項，方案評價，這是在創(chuàng)新設(shè)計之后，對提出的方案進行評價，選擇最優(yōu)的方案，以確保價值工程活動的成果能夠落地。所以，方案評價也是核心原則。B選項，預(yù)算控制，預(yù)算控制是項目管理中的一項常規(guī)工作，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，但它不是價值工程的核心原則。價值工程的重點是提高價值和功能，而不是控制預(yù)算。E選項，經(jīng)濟合理，雖然價值工程要考慮經(jīng)濟性，追求經(jīng)濟合理，但這更像是價值工程的目標(biāo)，而不是核心原則。價值工程的核心原則是功能分析、創(chuàng)新設(shè)計、方案評價等。所以，核心原則有A.功能分析、C.創(chuàng)新設(shè)計、D.方案評價。8.在工程風(fēng)險的識別中，以下哪些方法可以用于風(fēng)險識別？A.經(jīng)驗判斷法B.檢查表法C.德爾菲法D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)E.三、案例分析題（本題型共4題，每題20分，共80分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題）1.某工程采用固定總價合同，合同總價為1200萬元。在合同履行過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個月，暫停期間人工和材料價格均上漲了15%。承包商在暫停期間發(fā)生了人工費30萬元，材料費20萬元，租用設(shè)備費用10萬元。工程復(fù)工后，承包商為了彌補停工損失，提出索賠要求，包括暫停期間發(fā)生的費用、工期延長30天，并要求業(yè)主支付趕工措施費5萬元。請問承包商的索賠要求是否合理？如果合理，應(yīng)批準(zhǔn)多少費用和工期？業(yè)主應(yīng)支付趕工措施費嗎？請說明理由。這個案例啊，得好好分析一下。首先，工程暫停是業(yè)主方的原因，這肯定不是承包商的過錯。根據(jù)合同法的基本原則，因為業(yè)主的原因?qū)е鲁邪淘馐軗p失的，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)這個責(zé)任。所以，承包商在暫停期間發(fā)生的人工費30萬元、材料費20萬元、租用設(shè)備費用10萬元，這些費用確實是因為工程暫停導(dǎo)致的，屬于業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。所以，這60萬元的費用索賠應(yīng)該是合理的。但是，工期延長30天，這個就比較復(fù)雜了。因為工程暫停了3個月，這已經(jīng)導(dǎo)致了工期延誤3個月，承包商應(yīng)該有機會去調(diào)整自己的計劃，來彌補這個延誤。如果承包商能夠通過調(diào)整計劃，在復(fù)工后仍然能夠按照原合同工期完成工程，那么就不應(yīng)該額外索賠工期。但是，如果承包商因為暫停期間發(fā)生了窩工、人員調(diào)動等問題，導(dǎo)致復(fù)工后需要更多的時間才能完成工程，那么可以索賠一定的工期。不過，這個案例中沒有說明承包商是否能夠調(diào)整計劃，所以我們可以假設(shè)承包商能夠調(diào)整計劃，在復(fù)工后按照原合同工期完成工程。這樣的話，就不應(yīng)該額外索賠工期。至于趕工措施費5萬元，這個更像是承包商為了趕工而采取的措施所產(chǎn)生的費用。雖然工程暫停是業(yè)主的責(zé)任，但承包商提出趕工措施費，需要證明這些措施是必要的，并且是為了彌補停工損失的。如果承包商能夠證明趕工措施費是合理的，那么業(yè)主可以考慮支付一部分。但是，這個案例中沒有說明承包商采取了哪些具體的趕工措施，也沒有說明這些措施是否必要。所以，我們可以假設(shè)承包商提出的趕工措施費是不合理的，業(yè)主不應(yīng)該支付。2.某工程采用單價合同，合同總價為800萬元。在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：（1）工程量清單中，分項工程A的清單工程量為1000立方米，綜合單價為500元/立方米。施工過程中，由于設(shè)計變更，A工程量增加至1200立方米，綜合單價調(diào)整為550元/立方米。（2）工程量清單中，分項工程B的清單工程量為800立方米，綜合單價為600元/立方米。施工過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個月，暫停期間人工和材料價格均上漲了10%。（3）工程量清單中，分項工程C的清單工程量為500立方米，綜合單價為700元/立方米。施工過程中，承包商因設(shè)計錯誤導(dǎo)致返工，產(chǎn)生了額外的人工費5萬元，材料費3萬元。請問：（1）分項工程A最終應(yīng)結(jié)算的金額是多少？（2）分項工程B因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和＃邪炭梢运髻r哪一項費用？（3）分項工程C因設(shè)計錯誤導(dǎo)致返工，承包商可以索賠哪一項費用？這個案例得好好分析一下，涉及到了單價合同、工程變更、工程暫停和設(shè)計錯誤等情況，得一步步來。（1）分項工程A最終應(yīng)結(jié)算的金額是多少？單價合同，這玩意兒的特點就是合同總價固定，不管后來怎么變，除非有合同約定的調(diào)整條款，否則總價不變。但這個“不變”是相對的，實際上，有些情況是會導(dǎo)致合同總價變化的。這個案例中，分項工程A發(fā)生了設(shè)計變更，工程量增加至1200立方米，綜合單價調(diào)整為550元/立方米。那么，A工程最終應(yīng)結(jié)算的金額就是1200*550=660000元。這個金額跟原合同總價800萬元沒有關(guān)系，因為單價合同是按實際完成的工程量和單價來結(jié)算的，而不是按原合同總價來結(jié)算的。所以，A工程最終應(yīng)結(jié)算的金額是660000元。（2）分項工程B因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和＃邪炭梢运髻r哪一項費用？工程暫停是業(yè)主方的原因，這肯定不是承包商的過錯。根據(jù)合同法的基本原則，因為業(yè)主的原因?qū)е鲁邪淘馐軗p失的，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)這個責(zé)任。那么，承包商可以索賠的費用就是暫停期間增加的成本。這個案例中，暫停期間人工和材料價格均上漲了10%，那么承包商可以索賠的人工費就是原人工費*10%，材料費也是原材料費*10%。但是，題目中沒有給出原人工費和原材料費，所以無法計算具體的索賠金額。不過，可以肯定的是，承包商可以索賠因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和Ｋa(chǎn)生的成本增加。具體來說，可以索賠暫停期間增加的人工費、材料費和租用設(shè)備費用等。（3）分項工程C因設(shè)計錯誤導(dǎo)致返工，承包商可以索賠哪一項費用？設(shè)計錯誤是業(yè)主的責(zé)任，不是承包商的。根據(jù)合同法的基本原則，因為業(yè)主的原因?qū)е鲁邪淘馐軗p失的，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)這個責(zé)任。那么，承包商可以索賠的費用就是返工所產(chǎn)生的額外成本。這個案例中，承包商因設(shè)計錯誤導(dǎo)致返工，產(chǎn)生了額外的人工費5萬元，材料費3萬元。那么，承包商可以索賠的費用就是8萬元。這個費用是直接由返工引起的額外成本，肯定是可以索賠的。3.某工程采用按月支付進度款的方式，合同總價為1000萬元，工程預(yù)付款為合同總價的10%，分兩月支付。工程開工后第一個月完成工程量清單價的60%，第二個月完成工程量清單價的40%。如果第一個月實際完成工程量比清單價多10%，第二個月實際完成工程量比清單價少5%，那么第一個月和第二個月承包商實際應(yīng)得的支付款分別是多少？這個題啊，得先搞清楚按月支付進度款的計算方法。通常是按實際完成的工程量乘以合同單價來計算當(dāng)月的進度款。但這里還有一個預(yù)付款，預(yù)付款是提前支付的一部分款項，通常在工程開工后按合同約定比例支付。而且，預(yù)付款通常是會分月平均扣除的。不過，這個題好像沒有提到預(yù)付款的扣除方式，也沒有提到保留金的扣除，所以我們可以暫時忽略這些因素，只計算根據(jù)實際完成工程量應(yīng)得的進度款。第一個月，清單價的60%，實際完成了清單價的70%（因為多10%），所以第一個月的支付款就是1000*60%*70%=42萬元。第二個月，清單價的40%，實際完成了清單價的38%（因為少5%），所以第二個月的支付款就是1000*40%*38%=15.2萬元。但是，這個選項上沒有這個數(shù)，看來是我算錯了，或者題目出錯了。我再捋一遍，第一個月，實際完成工程量是清單價的70%，所以第一個月的支付款就是1000*70%*60%=42萬元。第二個月，實際完成工程量是清單價的38%，所以第二個月的支付款就是1000*38%*40%=15.2萬元。還是不對。看來我的理解可能有誤。這個題可能涉及到預(yù)付款的扣除，或者保留金的扣除，但題目沒有說明。如果嚴(yán)格按照實際完成工程量計算，那就是42和15.2，但這個選項上沒有。這題也讓我有點困惑，可能是我對按月支付進度款的理解還有不足之處，或者題目本身就有問題。4.某工程招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)人必須提供一份工程量清單報價，另一份是說明投標(biāo)報價依據(jù)的文件。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)，有兩家投標(biāo)人的工程量清單報價完全一致，但在說明投標(biāo)報價依據(jù)的文件中，一家投標(biāo)人詳細(xì)說明了各項費用的計算過程和依據(jù)，另一家投標(biāo)人只是簡單列出了各項費用，沒有說明計算過程和依據(jù)。請問評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理這兩家投標(biāo)人的投標(biāo)文件？這個案例得好好分析一下，涉及到評標(biāo)過程中對投標(biāo)文件的審核，特別是對于報價依據(jù)的文件，評標(biāo)委員會應(yīng)該怎么看待這個問題。首先，工程量清單報價是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單，結(jié)合自己的報價策略，計算出的各項工程量的單價和合價，這是投標(biāo)人向業(yè)主承諾完成工程的價格基礎(chǔ)。而說明投標(biāo)報價依據(jù)的文件，則是投標(biāo)人對自己報價的合理性進行解釋說明的，比如各項費用的計算過程、依據(jù)、采用的材料單價、人工單價等等。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會需要審核這兩份投標(biāo)文件，看看它們是否存在報價偏差，以及報價依據(jù)是否合理。對于這兩家投標(biāo)人，雖然他們的工程量清單報價完全一致，看起來好像沒什么區(qū)別，但實際上，他們的報價依據(jù)的文件卻有很大差別。第一家投標(biāo)人詳細(xì)說明了各項費用的計算過程和依據(jù)，這意味著他們對自己的報價有很深入的了解，能夠解釋清楚每一項費用的來龍去脈。比如，他們可能會解釋說，人工費是根據(jù)工程量清單中的人工工日乘以人工單價計算出來的，材料費是根據(jù)工程量清單中的材料消耗量乘以材料單價計算出來的，施工機具使用費是根據(jù)工程量清單中的機械臺班乘以機械臺班單價計算出來的。他們還可能會解釋說，他們是如何確定這些單價的，比如人工單價是根據(jù)當(dāng)?shù)厝斯な袌鲂星檎{(diào)研得出的，材料單價是根據(jù)采購詢價得出的，機械臺班單價是根據(jù)租賃市場詢價得出的。他們還可能會解釋說，他們是如何考慮各種風(fēng)險費用的，比如材料價格波動風(fēng)險，他們是如何通過簽訂長期供貨合同來規(guī)避風(fēng)險的。這種詳細(xì)說明的投標(biāo)文件，能夠讓評標(biāo)委員會相信他們的報價是經(jīng)過深思熟慮的，是合理的。而第二家投標(biāo)人，他們只是簡單列出了各項費用，沒有說明計算過程和依據(jù)。這意味著他們對自己的報價可能沒有很深入的了解，無法解釋清楚每一項費用的來龍去脈。比如，他們可能會列出人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費、其他費用等等，但是沒有說明這些費用的計算過程和依據(jù)。他們可能會說，人工費是按照清單價乘以1.1來計算的，材料費是按照清單價乘以1.15來計算的，這個1.1和1.15是怎么來的，他們沒有解釋。這種簡單列出的投標(biāo)文件，會讓評標(biāo)委員會對他們的報價產(chǎn)生疑慮，懷疑他們的報價是否合理，是否經(jīng)過了仔細(xì)的測算。他們可能會被認(rèn)為是對報價不夠重視，或者對自己的報價依據(jù)不夠了解。那么，評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理這兩家投標(biāo)文件呢？首先，評標(biāo)委員會應(yīng)該對這兩家投標(biāo)文件進行詳細(xì)的審核，看看它們是否存在報價偏差，以及報價依據(jù)是否合理。對于第一家投標(biāo)人，他們的報價依據(jù)文件詳細(xì)，評標(biāo)委員會應(yīng)該給予他們較高的評價，因為他們提供了充分的證據(jù)來證明他們的報價是合理的。對于第二家投標(biāo)人，他們的報價依據(jù)文件簡單，評標(biāo)委員會應(yīng)該給予他們較低的評價，因為他們沒有提供充分的證據(jù)來證明他們的報價是合理的。其次，評標(biāo)委員會應(yīng)該綜合考慮這兩家投標(biāo)人的報價，以及其他方面的因素，比如企業(yè)的實力、技術(shù)能力、業(yè)績等等，來最終確定中標(biāo)人。如果第一家投標(biāo)人除了報價合理外，其他方面也表現(xiàn)優(yōu)秀，那么他們很有可能會成為中標(biāo)人。如果第二家投標(biāo)人除了報價依據(jù)簡單外，其他方面表現(xiàn)較差，那么他們可能很難成為中標(biāo)人。最后，評標(biāo)委員會應(yīng)該將這兩家投標(biāo)人的報價與其他投標(biāo)人的報價進行比較，看看他們的報價是否具有競爭力。如果他們的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價，那么評標(biāo)委員會應(yīng)該進一步審核他們的報價依據(jù)，看看是否存在漏報、少報的情況。如果他們的報價合理，那么他們可能會因為價格優(yōu)勢而受到評標(biāo)委員會的青睞。如果他們的報價明顯高于其他投標(biāo)人的報價，那么他們可能很難成為中標(biāo)人。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D解析：題目考查的是建筑工程造價的構(gòu)成。直接費是直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括人工費、材料費、施工機具使用費、定額編制費等。而企業(yè)管理費屬于間接費，所以D選項不屬于直接費。2.C解析：工料單價法是按照分部分項工程量乘以相應(yīng)的人工單價和材料單價，再加上機械費、措施費和間接費。題目中只給出了人工費和材料費，沒有給出機械費、措施費和間接費，所以無法計算總價。所以C選項不正確。3.B解析：FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因造成的材料價格上漲，可以索賠材料費上漲損失。但題目中說的是業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?，這屬于工期索賠，而不是費用索賠。所以B選項不正確。4.A解析：在工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤。題目中說的是分部分項工程費，不包括管理費。所以A選項不正確。5.C解析：根據(jù)FIDIC合同條款，工程師通常有權(quán)批準(zhǔn)工程變更。但題目中說的是業(yè)主，不是工程師。所以C選項不正確。6.D解析：工程量計算規(guī)則是編制工程量清單的重要依據(jù)，它規(guī)定了如何計算各種工程量的標(biāo)準(zhǔn)。而施工定額是用于工程的預(yù)算編制和成本控制，不是用于計算工程量。所以D選項不屬于工程量清單的編制依據(jù)。7.B解析：風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)是一種系統(tǒng)化的方法，通過將風(fēng)險分解成更小的部分來識別和評估風(fēng)險。而風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)不是工程風(fēng)險的識別方法。所以B選項不正確。8.C解析：索賠的成立條件包括索賠事件的發(fā)生與承包商的損失有因果關(guān)系，索賠事件是承包商不可預(yù)見的，索賠必須按照合同約定的程序提出，索賠的證據(jù)必須是有效的。題目中說的是承包商不可預(yù)見的索賠事件，這符合索賠的成立條件。所以C選項正確。9.D解析：工程結(jié)算的編制依據(jù)包括已完工程量清單、報價單、索賠與現(xiàn)場簽證、合同主要條款。預(yù)算文件不是工程結(jié)算的直接編制依據(jù)。所以D選項不屬于工程結(jié)算的編制依據(jù)。10.B解析：價值工程的核心原則是功能分析、創(chuàng)新設(shè)計、方案評價。預(yù)算控制是項目管理中的一項常規(guī)工作，不是價值工程的核心原則。所以B選項不屬于價值工程的核心原則。二、多項選擇題1.C、D解析：間接費包括企業(yè)管理費、規(guī)費。題目中說的是間接費，所以C選項正確。措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費。題目中說的是措施項目費，所以D選項正確。2.A、B、C、E解析：單價合同中，工程量變化、材料價格波動（如果合同沒有約定調(diào)整機制）、工程量清單價的增減，這些情況可能導(dǎo)致合同總價發(fā)生變化。題目中說的是單價合同，所以A選項正確。B選項如果合同沒有約定調(diào)整機制，那么材料價格波動不會導(dǎo)致合同總價變化。所以B選項錯誤。工程量清單價的增減，也就是工程量變化，這肯定會導(dǎo)致合同總價變化。所以C選項正確。E選項，大型機械設(shè)備進出場及安拆費，這屬于措施項目費，如果合同沒有約定調(diào)整機制，那么這也會導(dǎo)致合同總價變化。所以E選項正確。3.A、B、C、D、E解析：工程量清單的編制依據(jù)包括施工圖紙、工程量計算規(guī)則、招標(biāo)文件、合同主要條款。預(yù)算文件不是工程量清單的編制依據(jù)。所以D選項不正確。4.A、B、C解析：工程變更的估價方法包括類似項目估價法、重做估價法、成本加利潤估價法。題目中說的是估價法，但這個比較籠統(tǒng)，可能指的是上述方法中的一種，也可能是指其他估價方法。但不管怎樣，這三個選項都是常見的工程變更估價方法。E選項，最高投標(biāo)限價法，這屬于招標(biāo)控制價，不是工程變更估價方法。所以E選項不正確。5.A、B、