地市報(bào)社媒介融合發(fā)展路徑探索——以廣東省西江日?qǐng)?bào)社為研究對(duì)象摘要當(dāng)前，新興媒體技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)媒體特別是紙媒受到極大沖擊，傳播力、引導(dǎo)力、影響力受到影響，引起國(guó)家高度重視，把傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在這場(chǎng)改革中，實(shí)力較弱的地市報(bào)融合發(fā)展之路尤為艱難。筆者以廣東省西江日?qǐng)?bào)社為研究對(duì)象，在媒體融合理論支撐下，運(yùn)用文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、深度訪談法、參與觀察法等方法，梳理總結(jié)面臨的問(wèn)題，以求找到西江日?qǐng)?bào)社等地市報(bào)社媒介深度融合之路?！段鹘?qǐng)?bào)》已經(jīng)走過(guò)68年，一直在服務(wù)黨委、政府中心工作，服務(wù)群眾上發(fā)揮積極作用。近年來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)變化，該報(bào)社進(jìn)行了一系列探索：一是聯(lián)姻省報(bào)團(tuán)，做強(qiáng)地市報(bào)。通過(guò)加盟南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，嫁接“南方模式”，走出一條省級(jí)、市級(jí)媒體資產(chǎn)合作共同發(fā)展的新路；二是攜手兄弟報(bào)，抱團(tuán)謀發(fā)展。組建廣東廣西九市跨?。▍^(qū)）報(bào)業(yè)聯(lián)盟，在區(qū)域合作中發(fā)揮作用，擴(kuò)大自身傳播力、影響力。梳理西江日?qǐng)?bào)社媒介融合發(fā)展之路，發(fā)現(xiàn)有以下特點(diǎn)：一是融合起步雖晚，但發(fā)展勢(shì)頭勁；二是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)積極，攜手開(kāi)拓業(yè)務(wù)；三是加快媒體轉(zhuǎn)型，拓展非報(bào)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)研究也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)媒介融合發(fā)展?jié)u漸向深度融合推進(jìn)之時(shí)，西江日?qǐng)?bào)社的探索反而停滯不前，甚至進(jìn)入瓶頸舉步維艱。經(jīng)過(guò)研究分析，筆者認(rèn)為主要原因有以下幾方面：一是廣告經(jīng)營(yíng)壓力凸顯；二是盈利模式難以尋覓；三是財(cái)政扶持力度不足；四是制度僵化人才流失；五是版權(quán)維護(hù)力有不逮；六是深度融合缺乏機(jī)制。推進(jìn)像西江日?qǐng)?bào)社這樣的地市級(jí)報(bào)社媒介深度融合要做到：一、用好用活扶持政策；二、人才強(qiáng)社引育并舉；三、深化聯(lián)盟抱團(tuán)發(fā)展；四、融合模式理性選擇；五、堅(jiān)守陣地做優(yōu)紙媒；六、其他探索積極推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：地市報(bào)社；媒介融合；路徑探索；西江日?qǐng)?bào)社

AbstractAtpresent,withtherapiddevelopmentofnewmediatechnology,thetraditionalmedia,especiallythepapermedia,havebeengreatlyimpacted.Itsspread,guidanceandcommunicationareweakened,whichattractsgreatconcernandattentionfromnationalgovernment.Thus,themediaconvergenceanddevelopmentoftraditionalmediaandnewmediahavebeenuptrendedintothenationalstrategy.Inthisreform,theprefectural-levelCitiesnewspapers,whicharecomparativelyweaker,havemuchmoredifficultywiththeirconvergenceanddevelopment;andwillbefacedwithmuchmorechallenges.Therefore,theauthortakesXijiangDailyinGuangdongastheresearchobject.Underthesupportofthetheoryofmediaconvergence,theauthorusesthemethodsofofficialdocumentsurvey,questionnaireandinterviewtoanalyzeandsummarizetheproblemssoastofindthewayofthedeepconvergenceanddevelopmentfortheprefectural-levelcitiesnewspapers.XijiangDaily,founded68yearsago,hasbeenservingthepartycommitteesandgovernmentcenters,andalsoplayinganactiveroleinservingthepublic.Inrecentyears,facingthenewsituation,XijiangDailyhascarriedoutaseriesofexploration.ThefirstoneistoformanalliancewiththeSouthernNewspaperMediaGroupinordertostrengthenitsownmanagement.Afterthealliance,XijiangDailyhasfoundanewwayofdevelopmentbymakinguseofprovincialmediaresources.Thesecondoneistocooperatewiththebrotherhoodnewspaperandseekfordevelopment.TheninecitiesinGuangxiandGuangdongprovinceswillplayaroleinregionalcooperationandstrengthentheircommunicationandexpandinfluence.InseekingtheroadtothedevelopmentofXijiangDaily,wehavefoundthefollowingcharacteristics.First,itsintegrationstartedlate,buthasapromisingandrapiddevelopment;Second,thereisanactiveinteractionamongthenewspapernetwork;Thirst,ithasspeededupthetransformationofthemediaandexpandedthenon-newspaperoperation.However,therearealsoproblemsaftertheresearch.Forexample,whenthedevelopmentofmediaconvergenceisgraduallyadvancingtothedepthofconvergence,yettheexplorationoftheXijiangDailyisatastandstill,havinggreatdifficultyintakingastep.Soitentersabottleneck.Afterresearchandanalysis,theauthorsummarizesthefollowingmainreasonsresultinginthesituation.First,therunningofadvertisementisundergreatpressure;Second,itishardtofindaprofitablemodelforthedaily;Third,thereisalackoffinancialsupportfromthelocalgovernment;Fourth,rigidsystemleadstobraindrain;Fifth,copyrightmaintenanceisnotguaranteed;Sixth,thereisnomechanismfordeepconvergence.InordertopromotetheconvergenceanddevelopmentofthelocalpapermedialiketheXijiangDaily,theauthorputsupwiththeseveralsuggestions.Firstly,weshouldmakegooduseofthesupportivepolicy;Secondly,weshouldattachgreatimportancetotalentintroduction;Thirdly,weshoulddeepenthealliance;Fourthly,weshouldmakearationalchoiceoftheintegrationmodels;Fifthly,weshouldsticktomakethebestmedia;Sixthly,weshouldfindmorewaysofconvergence.Keywords:theprefectural-levelcitiesnewspapers;theconvergenceanddevelopmentofthemedia;anExplorationonthedevelopmentoftheconvergence;XijiangDaily

目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 iAbstract ii目錄 iv1緒論 11.1研究的背景目的與意義 11.1.1研究的背景 11.1.2目的與意義 21.1.3研究重難點(diǎn) 21.2研究方法 31.2.1文獻(xiàn)法 31.2.2問(wèn)卷調(diào)查法 31.2.3深度訪談法 41.2.4參與觀察法 41.2.5個(gè)案研究法 51.3媒介融合文獻(xiàn)綜述 51.3.1國(guó)外媒介融合情況 51.3.2國(guó)內(nèi)媒介融合情況 62西江日?qǐng)?bào)社發(fā)展概況 92.1西江日?qǐng)?bào)社歷史 92.2西江日?qǐng)?bào)社現(xiàn)狀 113西江日?qǐng)?bào)社媒介轉(zhuǎn)型與融合歷程 143.1紙媒發(fā)展受困突圍另辟蹊徑 143.1.1聯(lián)姻省報(bào)團(tuán)做強(qiáng)地市報(bào) 143.1.2攜手兄弟報(bào)抱團(tuán)謀發(fā)展 183.2利用紙媒優(yōu)勢(shì)新媒體勢(shì)頭猛 203.2.1新媒體起步晚發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 203.2.2報(bào)網(wǎng)互動(dòng)積極攜手開(kāi)拓業(yè)務(wù) 213.2.3加快媒體轉(zhuǎn)型拓展非報(bào)經(jīng)營(yíng) 234西江日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展困境 254.1報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力凸顯 254.2盈利模式難以尋覓 274.3財(cái)政扶持力度不足 284.4制度僵化人才流失 284.5版權(quán)維護(hù)力有不逮 294.6深度融合缺乏機(jī)制 315西江日?qǐng)?bào)社媒介融合發(fā)展路徑思考 335.1扶持政策用好用活 335.2人才強(qiáng)社引育并舉 345.3深化聯(lián)盟抱團(tuán)發(fā)展 355.4融合模式理性選擇 365.5堅(jiān)守陣地做優(yōu)紙媒 395.6其他探索積極推進(jìn) 416總結(jié) 43參考文獻(xiàn) 44致謝 46附錄1：地市報(bào)融合發(fā)展情況調(diào)查 47附錄2：訪談提綱 53緒論1.1研究的背景目的與意義1.1.1研究的背景2014年，媒介融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略。8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體[新華社2014年8月18日電[EB/OL].2014-08-18./xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm]新華社2014年8月18日電[EB/OL].2014-08-18./xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm政治上的推動(dòng)，讓媒介融合成為業(yè)界和學(xué)界“當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的重要工作”。有學(xué)者認(rèn)為，媒體發(fā)展繁榮帶來(lái)的傳播革命，其意義可以同機(jī)器代替手工勞動(dòng)的工業(yè)革命、谷登堡印刷機(jī)代替刻版、手抄相比擬，極大地改變甚至顛覆了傳統(tǒng)媒體時(shí)代許多規(guī)律、規(guī)則。因此，中央提出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合，不僅是保證意識(shí)形態(tài)安全的國(guó)家戰(zhàn)略，也是保持傳媒行業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。[劉鵬.劉鵬.傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的若干趨勢(shì)[J].新聞?dòng)浾撸?015（4）：4-14.在我國(guó)三級(jí)辦報(bào)體系分別是以人民日?qǐng)?bào)為代表的央媒、各省委黨報(bào)為代表的省級(jí)媒體和以地市黨委機(jī)關(guān)報(bào)為代表的地市報(bào)。據(jù)《2013年中國(guó)新聞年鑒》介紹，僅到2013年全國(guó)共出版報(bào)紙1918種，其中地市報(bào)878種，占報(bào)紙總量的46%。數(shù)量龐大的地市報(bào)融合之路如何走，關(guān)系到中國(guó)媒體的基礎(chǔ)，關(guān)系到最廣大的新聞工作者切身利益，同時(shí)也影響著國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)成效。然而，隨著媒體融合深入推進(jìn)，受新媒體技術(shù)沖擊最大的傳統(tǒng)媒體地市報(bào)，卻出現(xiàn)步伐不快動(dòng)作不大甚至停滯不前的現(xiàn)象。到底是什么阻礙著它們向前發(fā)展？融合過(guò)程遇到什么樣的困難和問(wèn)題？目前流行的“中央廚房”模式是否適合地市報(bào)？這些都是本研究著眼研究解決的問(wèn)題。1.1.2目的與意義《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》為中國(guó)媒體融合指明了方向，畫(huà)出了路線圖，指出現(xiàn)階段我國(guó)媒體融合不是此消彼長(zhǎng)式的融合，而是堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展。筆者把目光放在數(shù)量最多、涉及面最廣、最具普遍性的地市報(bào)，并以西江日?qǐng)?bào)社為例，目的與意義主要有三方面：（1）理清媒介融合發(fā)展思路。很多研究者在研究媒體融合過(guò)程中，更多強(qiáng)調(diào)的是如何“發(fā)展新媒體替代傳統(tǒng)媒體”的問(wèn)題，但筆者認(rèn)為，無(wú)論從國(guó)家戰(zhàn)略層面還是具體實(shí)踐，目前談?wù)摗靶屡f更替”為時(shí)尚早。傳統(tǒng)媒體特別是黨報(bào)，在黨的輿論陣地鞏固上，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期都會(huì)擔(dān)當(dāng)著極其重要的角色。因此，本文探討的重點(diǎn)之一是如何在新媒體環(huán)境下利用新的傳播技術(shù)，根據(jù)新的形勢(shì)，通過(guò)兩種媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)一體發(fā)展，把地市黨報(bào)做精做優(yōu)，把新媒體做大做強(qiáng)的問(wèn)題。（2）為地市報(bào)融合發(fā)展提供借鑒。與央媒和其他省級(jí)大型媒體集團(tuán)不同，地市報(bào)的發(fā)展與所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和黨委、政府對(duì)媒體的政策有很大關(guān)系，其融合之路有普遍性也有特殊性。筆者試圖以廣東肇慶市西江日?qǐng)?bào)社為研究對(duì)象，尋找地方媒體融合發(fā)展困境優(yōu)勢(shì)與出路，為地市報(bào)未來(lái)發(fā)展提供借鑒。（3）豐富理論界和學(xué)術(shù)界成果。雖然目前關(guān)于媒體融合的研究越來(lái)越多，但由于研究起步晚，相關(guān)的研究還停留在現(xiàn)象性研究與理論思辨上。筆者希望能結(jié)合國(guó)家政策，研究媒介轉(zhuǎn)型理論，豐富媒體融合“中國(guó)方案”。1.1.3研究重難點(diǎn)本研究重點(diǎn)在于兩方面：一是找出以西江日?qǐng)?bào)社為代表的地市黨報(bào)媒介融合之路的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與面臨的困難；二是以媒體融合理論為支撐，為他們尋找解決問(wèn)題推進(jìn)深度融合的方法與建議。個(gè)案研究最難的是收集資料，一是地市報(bào)一般屬于市委宣傳部，重要的檔案一般已經(jīng)上交。其它文件檔案也零散，未形成邏輯完整的資料，收集總結(jié)起來(lái)非常難；二是地市報(bào)社屬于政府單位，其經(jīng)營(yíng)方法、運(yùn)營(yíng)模式、相關(guān)數(shù)據(jù)都是保密的，不屬于政府信息公開(kāi)的范疇，沒(méi)有公開(kāi)的法定義務(wù)。三是事業(yè)單位無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工都有紀(jì)律約束，對(duì)于內(nèi)部情況一般不向外人透露，若接受訪問(wèn)或提供信息，要層層審核，手續(xù)繁瑣。所幸本人已在西江日?qǐng)?bào)社工作了14年，親歷或參與了報(bào)社各方面的發(fā)展，加上本人說(shuō)明搜集資料只用于寫(xiě)論文，對(duì)報(bào)社的發(fā)展也是一件有益之事。報(bào)社的高層領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的同事均能提供幫助，讓訪談和資料搜集變得簡(jiǎn)單容易。1.2研究方法1.2.1文獻(xiàn)法通過(guò)知網(wǎng)等學(xué)術(shù)網(wǎng)站，搜集、整理國(guó)內(nèi)外關(guān)于媒介融合的圖書(shū)、期刊、學(xué)位論文、科學(xué)報(bào)告、檔案等文獻(xiàn)的研究，掌握國(guó)內(nèi)外媒體融合特別是地市報(bào)媒體融合發(fā)展的背景、方法、路徑，并總結(jié)其中規(guī)律，為中國(guó)地市報(bào)融合發(fā)展提出建議。1.2.2問(wèn)卷調(diào)查法問(wèn)卷調(diào)查法也稱為“書(shū)面調(diào)查法”，或稱“填表法”。用書(shū)面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過(guò)向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢單（表），請(qǐng)其填寫(xiě)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方法。本人通過(guò)“問(wèn)卷星”軟件發(fā)放問(wèn)卷，向西江日?qǐng)?bào)社的211位員工進(jìn)行調(diào)查，發(fā)送問(wèn)卷211份，收回有效問(wèn)卷211份。具體年齡分布、性別、人員類別如下：選項(xiàng)小計(jì)比例20歲至29歲5526.07%30歲至39歲11152.61%40歲至49歲3416.11%50歲以上115.21%本題有效填寫(xiě)人次211表1你的年齡段[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例男8640.76%女12559.24%本題有效填寫(xiě)人次211表2你的性別[單選題]選項(xiàng)小計(jì)比例紙媒記者8138.39%紙媒編輯4219.91%新媒體運(yùn)營(yíng)人員3717.54%行政人員5124.17%本題有效填寫(xiě)人次211圖3你的工作崗位[單選題]根據(jù)西江日?qǐng)?bào)社人力資源部提供的信息，發(fā)送問(wèn)卷的對(duì)象全部為本科及以上學(xué)歷。1.2.3深度訪談法深層訪談法是一種無(wú)結(jié)構(gòu)的、直接的、個(gè)人的訪問(wèn)，在訪問(wèn)過(guò)程中，一個(gè)掌握高級(jí)技巧的調(diào)查員深入地訪談一個(gè)被調(diào)查者，以揭示對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、信念、態(tài)度和感情。筆者分別對(duì)具有代表性的3人進(jìn)行了深度訪談，分別是西江日?qǐng)?bào)社1位高層、1位負(fù)責(zé)媒體發(fā)展的中層、1位曾借調(diào)到新媒體運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作的紙媒一線采編人員。1.2.4參與觀察法參與觀察法，是指研究者深入到所研究對(duì)象的生活背景中，在實(shí)際參與研究對(duì)象日常社會(huì)生活的過(guò)程中所進(jìn)行觀察。本人利用在《西江日?qǐng)?bào)》編輯部工作的優(yōu)勢(shì)，參與目前正在進(jìn)行的媒體融合改革，親身體驗(yàn)融合進(jìn)程，掌握融合的特點(diǎn)、難點(diǎn)，記錄突破難點(diǎn)的方式方法，總結(jié)傳統(tǒng)媒體面臨的困境，探索傳統(tǒng)媒體突破之路。同時(shí)，本人到新媒體相關(guān)崗位，觀察體驗(yàn)相關(guān)工作，了解新媒體利用傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的情況以及面臨的困境等。1.2.5個(gè)案研究法個(gè)案研究法是指對(duì)某一個(gè)體、某一群體或某一組織在較長(zhǎng)時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的全過(guò)程，這種研究方法也稱為案例研究法。筆者以西江日?qǐng)?bào)社及其媒體產(chǎn)品《西江日?qǐng)?bào)》《肇慶都市報(bào)道》西江網(wǎng)、兩微一端為研究對(duì)象，試圖尋找媒體融合規(guī)律方式方法。1.3媒介融合文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)外媒介融合情況中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心研究員蔡雯指出，1978年，麻省理工大學(xué)的尼古拉·尼葛洛龐帝用一個(gè)圖例演示了三個(gè)相互交叉的圓環(huán)趨于重迭的聚合過(guò)程，這三個(gè)圓環(huán)分別代表計(jì)算機(jī)工作、出版印刷業(yè)和廣播電影工業(yè)，他提出的不同工業(yè)正在走向融合的遠(yuǎn)見(jiàn)得到了商界領(lǐng)袖的青睞，獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的贊助，得以于1985年創(chuàng)辦了后來(lái)聲譽(yù)卓著的媒體實(shí)驗(yàn)室。[蔡雯,王學(xué)文蔡雯,王學(xué)文.角度·視野·軌跡——試析有關(guān)“媒介融合”的研究[J].傳媒研究,2009（11）：87-91.復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)孟建及其研究生趙元坷介紹，“媒介融合”(MediaConvergence)這一概念最早由美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾（IthielDeSolaPool）提出。1983年他在其《自由的科技》(TheTechnologiesofFreedom)一書(shū)中提出了“傳播形態(tài)融合”（theconvergenceofmodes），他認(rèn)為：數(shù)碼電子科技的發(fā)展是導(dǎo)致歷來(lái)涇渭分明的傳播形態(tài)聚合的原因。其本意是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。[孟建,孟建,趙元珂.媒介融合：作為一種媒介社會(huì)發(fā)展理論的闡釋[J].新聞傳播,2007,(02):14-17.這種觀點(diǎn)已接近媒介融合現(xiàn)狀，目前媒介融合的方式之一是便是“全媒體化”，一個(gè)記者可以提供以前多個(gè)記者提供的新聞素材，一個(gè)媒體可以提供不同形式的新聞產(chǎn)品。時(shí)代在不斷發(fā)展，媒體業(yè)也在不斷前行。學(xué)者們不但在概念上越辯越明越多樣，各種融合方式類型也漸漸被研究出來(lái)。2003年，美國(guó)西北大學(xué)教授李奇·高登(RichGordon)便根據(jù)不同傳播語(yǔ)境下“融合”(Convergence)所表達(dá)的含義，歸納了美國(guó)當(dāng)時(shí)存在的五種“融合新聞”的類型，包括所有權(quán)融合(OwnershipConvergence)、策略性融合(TacticalConvergence)、結(jié)構(gòu)性融合(StructuralConvergence)、信息采集融合(Information-gatheringConvergence)、新聞表達(dá)融合(StorytellingorpresentationConvergence)。[Gordon,R.(2003).TheMeaningsandImplicationsofConvergence.InKevinKawamoto(Ed),DigitalJournalism:Emergingmediaandthechanginghorizonsofjournalism,Lanham,MD:Rowman&LittlefieldPublishers,pp.57-73]Gordon,R.(2003).TheMeaningsandImplicationsofConvergence.InKevinKawamoto(Ed),DigitalJournalism:Emergingmediaandthechanginghorizonsofjournalism,Lanham,MD:Rowman&LittlefieldPublishers,pp.57-73盡管各種表述不盡相同，綜觀國(guó)外的研究，學(xué)者們對(duì)于“媒介融合”的研究涉及與媒體相關(guān)的方方面面，但多數(shù)是從概念、理論方式上的推理與陳述。1.3.2國(guó)內(nèi)媒介融合情況（1）媒介融合概念研究媒介融合對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是“舶來(lái)品”。2005年中國(guó)人民大學(xué)教授蔡雯在考察美國(guó)媒介發(fā)展?fàn)顩r過(guò)程中，把“媒介融合”概念引進(jìn)中國(guó)并加以闡述。她于2005年在《中國(guó)記者》雜志上、2006年在《國(guó)際新聞界》雜志上發(fā)表的兩篇關(guān)于媒體融合的文章，以及2012年出版的《媒體融合與融合新聞》一書(shū)中都談到媒體融合的概念。蔡雯教授定義媒體融合主要是從各種科學(xué)技術(shù)角度出發(fā)，立足于社會(huì)的需求、利益的驅(qū)動(dòng)，通過(guò)各媒體間的合并重組，形成內(nèi)容、渠道以及終端等方面的融合[蔡雯.媒介融合與融合新聞蔡雯.媒介融合與融合新聞[M],人民出版社,2012:1.清華大學(xué)博士生導(dǎo)師熊澄宇教授在其著作《信息社會(huì)4.0》一書(shū)中提出媒體融合是指“所有的媒介在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，向電子化和數(shù)字化的形式靠攏，并在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下變得可能”。[熊澄字.熊澄字.信息社會(huì)4.0[M].湖南:湖南人民出版社,2002:11媒介（媒體）融合概念使用比較混亂，國(guó)內(nèi)多數(shù)學(xué)者使用“媒介融合”這一概念，也有少數(shù)學(xué)者使用“媒體融合”，還有部分學(xué)者認(rèn)為“媒介融合”即“媒體融合”。2014年，媒體融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略，“媒體融合”概念被越來(lái)越多的學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士使用。北京工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院科技哲學(xué)專業(yè)研究生王喜濤、北京工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師李永華認(rèn)為，從“媒介融合”到“媒體融合”，既反映了媒體融合的發(fā)展進(jìn)程，又反映了學(xué)者對(duì)于這一概念認(rèn)識(shí)的深化過(guò)程[王喜濤,李永華王喜濤,李永華.從媒介融合到媒體融合的認(rèn)知演進(jìn)及其概念辨析[J].中國(guó)傳媒科技,2017,(04):59-60+79.關(guān)于“媒介融合”與“媒體融合”的概念，在中國(guó)學(xué)者之間存在爭(zhēng)議。有學(xué)者認(rèn)為“媒介”與“媒體”的內(nèi)涵外延不一樣，但本文只取兩者之間共同包含的概念去論述，即既包含狹義的“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”，也包含“不同類別新聞機(jī)構(gòu)、工作室之間的融合”。（2）媒介融合必然性研究南京大學(xué)2013級(jí)公共管理博士、中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院講師姜東旭和中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院講師蔣昀潔認(rèn)為，2014年國(guó)家政策的推動(dòng)，再加之紙媒受沖擊的頹勢(shì)，使媒介融合這個(gè)話題在研究中再度成為熱點(diǎn)。有學(xué)者從傳統(tǒng)媒體所處的困境探討必要性，比如，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)和管理方面明顯處于劣勢(shì)地位，要擺脫這種劣勢(shì)，進(jìn)行媒介融合是必然選擇。[姜東旭,蔣昀潔.傳統(tǒng)媒體媒介融合的基礎(chǔ)[J].編輯之友,2015(1)]中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院講師劉珊，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師黃升民認(rèn)為，媒介融合是一場(chǎng)技術(shù)推動(dòng)的，自下而上的產(chǎn)業(yè)革命，而國(guó)家政策的支持又更進(jìn)一步推動(dòng)了這個(gè)潮流。[劉珊,黃升強(qiáng).解讀中國(guó)式媒體融合姜東旭,蔣昀潔.傳統(tǒng)媒體媒介融合的基礎(chǔ)[J].編輯之友,2015(1)劉珊,黃升強(qiáng).解讀中國(guó)式媒體融合[J].現(xiàn)代傳播,2015(7)彭蘭.社會(huì)化媒體：媒介融合的深層影響力量[J].江淮論壇,2015(1)南京政治學(xué)院新聞系碩士研究生柳竹認(rèn)為，社會(huì)化媒體憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)向大數(shù)據(jù)靠攏，成為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的核心媒體。與之相反，傳統(tǒng)媒體話語(yǔ)權(quán)被稀釋，生存空間被擠壓，面臨著前所未有的生存困難。[柳竹.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的困境及出路柳竹.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的困境及出路[J].視聽(tīng),2015,(10):99-100.（3）媒介融合方式探索南京大學(xué)新聞研究所所長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)丁柏銓認(rèn)為，在我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情條件下，媒體融合的內(nèi)涵主要包括：物質(zhì)即工具層面的融合、操作即業(yè)務(wù)(包括新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))層面的融合、理念即意識(shí)層面的融合，有賴于制度(規(guī)制)創(chuàng)新提供保障。[丁柏銓.丁柏銓.媒介融合:概念、動(dòng)因及利弊[J].南京社會(huì)科學(xué),2011,(11):92-99.中國(guó)傳媒大學(xué)廣播電視研究中心副教授李繼東結(jié)合西方發(fā)達(dá)國(guó)家媒介融合的實(shí)例提出要建立復(fù)合規(guī)制模式，在內(nèi)容規(guī)制上，保護(hù)隱私權(quán)、版權(quán)與言論自由權(quán)，在結(jié)構(gòu)規(guī)制上，主要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)規(guī)制建設(shè)，通過(guò)提高產(chǎn)權(quán)透明度和前攝方法等防治集團(tuán)壟斷，尋確保產(chǎn)權(quán)多元化與產(chǎn)權(quán)集中之間的平衡；同時(shí)創(chuàng)新規(guī)制方式，突破單一的政府規(guī)制模式，實(shí)行政府規(guī)制、非政府規(guī)制和自律相結(jié)合的聯(lián)合規(guī)制模式[李繼東.復(fù)合規(guī)制：媒介融合時(shí)代的規(guī)制模式探微李繼東.復(fù)合規(guī)制：媒介融合時(shí)代的規(guī)制模式探微[J].國(guó)際新聞界，2013(7):126-133.國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)媒介融合的研究豐富，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，但是他們的研究多是集中概念的論述，對(duì)于具體的案例研究較少；集中于對(duì)于意義的描述，但是對(duì)困難和問(wèn)題研究較少；對(duì)于大型媒體集團(tuán)研究較多，但是對(duì)于地方媒體研究較少；對(duì)融合的共性研究較多，但對(duì)個(gè)性研究較少；對(duì)“新舊交替”研究較多，對(duì)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”研究得較少。針對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的情況，本研究以廣東省西江日?qǐng)?bào)社為研究對(duì)象，梳理其走過(guò)的融合路徑，分析其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，力求在媒體融合進(jìn)入深水區(qū)的背景下找到以西江日?qǐng)?bào)社為代表的地市報(bào)社推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)一體發(fā)展的制約因素與路徑。

西江日?qǐng)?bào)社發(fā)展概況2.1西江日?qǐng)?bào)社歷史根據(jù)西江日?qǐng)?bào)社辦公室提供的資料，筆者對(duì)該報(bào)社的歷史進(jìn)行了梳理：（1）少數(shù)由毛澤東同志親題報(bào)名的地市報(bào)《西江日?qǐng)?bào)》是中共肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)，創(chuàng)刊于1950年4月1日，至今已有68年歷史。《西江日?qǐng)?bào)》出版后不久，西江地區(qū)的土地改革運(yùn)動(dòng)開(kāi)始，報(bào)社人員陸續(xù)調(diào)出參加土改?！段鹘?qǐng)?bào)》遂于1950年五六月間?？！段鹘?qǐng)?bào)》?？痪?，西江地委感到極需一份報(bào)紙指導(dǎo)當(dāng)?shù)毓ぷ鳎瑳Q定復(fù)刊《西江日?qǐng)?bào)》并更名為《西江報(bào)》，作為地委機(jī)關(guān)報(bào)，由時(shí)任地委宣傳部副部長(zhǎng)張鑒負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)工作。張鑒同志曾在延安中央黨校學(xué)習(xí)、工作過(guò)，知道毛澤東同志一向關(guān)心和重視新聞工作，而且書(shū)法自成一體，便向地委建議，改變以前用宋體鉛字印刷報(bào)頭的做法，請(qǐng)毛澤東同志為復(fù)刊的《西江報(bào)》題書(shū)報(bào)頭。西江地委采納了張鑒的建議，于1950年7月初以地委名義呈報(bào)告給中共中央辦公廳，請(qǐng)毛澤東同志題書(shū)。不到一個(gè)月，中共中央辦公廳便復(fù)函西江地委，并附上毛澤東同志題書(shū)手跡。1950年8月1日，毛澤東同志親筆題書(shū)報(bào)頭的《西江報(bào)》在肇慶復(fù)刊?！段鹘瓐?bào)》為四開(kāi)四版，三日刊，每月訂價(jià)舊幣4000元，交郵局發(fā)行。后來(lái)，《西江報(bào)》曾一度改稱《西江導(dǎo)報(bào)》。（2）建國(guó)初期為服務(wù)發(fā)展多次調(diào)整為適應(yīng)西江地區(qū)土地改革運(yùn)動(dòng)進(jìn)入高潮的新形勢(shì)，《西江報(bào)》從1952年1月1日起改名為《西江農(nóng)民報(bào)》，仍為四開(kāi)四版，三日刊?！段鹘r(nóng)民報(bào)》辦至后期，發(fā)行量突破一萬(wàn)份。1952年12月，西江專區(qū)與珠江專區(qū)合并成立粵中區(qū)行政公署，兩地委合并成立中共粵中區(qū)委員會(huì)，機(jī)關(guān)駐江門(mén)市。同時(shí)，將《西江農(nóng)民報(bào)》與珠江地委機(jī)關(guān)報(bào)《珠江農(nóng)民報(bào)》?？?，合并出版《粵中農(nóng)民報(bào)》，作為粵中區(qū)委機(jī)關(guān)報(bào)。同年11月28日，《西江農(nóng)民報(bào)》出版最后一期而告?？??！段鹘?qǐng)?bào)》《西江報(bào)》和《西江農(nóng)民報(bào)》出版的兩年多時(shí)間里，在宣傳黨的方針政策，指導(dǎo)西江地區(qū)各項(xiàng)工作，恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，發(fā)動(dòng)人民群眾投身土地改革、抗美援朝、鎮(zhèn)壓反革命、清匪反霸、“三反”“五反”運(yùn)動(dòng)等方面，都發(fā)揮了巨大的作用。（3）1986年復(fù)刊成為黨委機(jī)關(guān)報(bào)1986年初，為適應(yīng)黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革、開(kāi)放新形勢(shì)，中共肇慶地委決定復(fù)刊《西江報(bào)》，作為地委機(jī)關(guān)報(bào)?！段鹘瓐?bào)》于該年9月試刊兩期后，10月1日正式復(fù)刊?！段鹘瓐?bào)》的辦報(bào)宗旨是：宣傳黨在新時(shí)期的改革開(kāi)放的路線方針政策；報(bào)道兩個(gè)文明建設(shè)的新成就和新經(jīng)驗(yàn)；反映人民群眾在四化建設(shè)中的勞動(dòng)和斗爭(zhēng)、幸運(yùn)和艱辛、追求和奉獻(xiàn)、歡樂(lè)與陣痛；沖擊舊有模式、傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力，促進(jìn)人們新認(rèn)識(shí)、新觀念的樹(shù)立，成為地委的喉舌、號(hào)角，黨聯(lián)系群眾的橋梁，傳遞信息的中心?！段鹘瓐?bào)》1986年為周報(bào)，1987年起為周二報(bào)，四開(kāi)四版，膠版印刷。1995年1月起，報(bào)社進(jìn)入新的發(fā)展期，此時(shí)的《西江報(bào)》改出日?qǐng)?bào)，恢復(fù)創(chuàng)刊時(shí)的報(bào)名，為《西江日?qǐng)?bào)》。報(bào)紙為套紅對(duì)開(kāi)四版?！段鹘?qǐng)?bào)》復(fù)刊后，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，逐步形成了自己的風(fēng)格：新聞報(bào)道突出本土，體現(xiàn)地域性和地方性，注重報(bào)道肇慶的特色經(jīng)濟(jì)、高新產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品。在配合市委、市政府中心工作的宣傳報(bào)道中力求創(chuàng)新，如將市委、市政府的重大方針政策解讀，通過(guò)生動(dòng)的新聞事件表現(xiàn)手法，使黨的重大方針政策變得既有貼近性，又有可讀性，讓讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴?！百N近市委、貼近讀者、貼近市場(chǎng)”，是《西江日?qǐng)?bào)》辦報(bào)的一個(gè)重要理念。報(bào)社組織采編人員主動(dòng)聯(lián)系群眾，廣泛接觸群眾，注意搜集來(lái)自基層，來(lái)自尋常百姓家的新聞素材，并對(duì)社會(huì)新聞進(jìn)行重點(diǎn)策劃，引起各階層讀者的關(guān)注。2.2西江日?qǐng)?bào)社現(xiàn)狀筆者于2018年3月16日就“西江日?qǐng)?bào)社基本情況”，對(duì)西江日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)媒體發(fā)展的中層管理人員Y進(jìn)行訪談。據(jù)介紹，《西江日?qǐng)?bào)》遵循“看得更遠(yuǎn)，貼得更近”的辦報(bào)理念，是肇慶地區(qū)影響力最大的政經(jīng)媒體。發(fā)行范圍覆蓋了肇慶8個(gè)縣（市、區(qū)）及肇慶高新區(qū)和肇慶新區(qū)，覆蓋到肇慶每一個(gè)鎮(zhèn)村，以及城區(qū)社區(qū)、酒店賓館、中小民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶。立足于“權(quán)威報(bào)道、貼近民生”的新聞，著力唱響主旋律、傳遞正能量，振奮精氣神，著力講好中國(guó)故事，講好共產(chǎn)黨的故事，傳播好肇慶聲音，吸引越來(lái)越多肇慶人的關(guān)注。目前發(fā)行量8萬(wàn)份，日均出版對(duì)開(kāi)16版彩報(bào)，逢周六、周日對(duì)開(kāi)4版彩報(bào)。西江日?qǐng)?bào)社為市直公益二類事業(yè)單位。報(bào)社內(nèi)設(shè)辦公室、總編辦、要聞部、采訪部、新媒體部（西江網(wǎng)）等17個(gè)部門(mén)；下屬西江日?qǐng)?bào)社電腦印刷中心、南方聲屏報(bào)社肇慶分社為公益三類事業(yè)單位；獨(dú)資設(shè)立西江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、肇慶市都市文化傳媒有限公司；參股設(shè)立西江報(bào)業(yè)傳媒有限公司和南方戶外傳媒有限公司，分別占有51%的股份和35%的股份。西江日?qǐng)?bào)社現(xiàn)共有在職員工223名。其中，《西江日?qǐng)?bào)》96人，西江網(wǎng)41人，西江報(bào)業(yè)傳媒有限公司38人，西江日?qǐng)?bào)社電腦印刷中心45人、都市文化傳媒公司3人。據(jù)筆者2018年1月至4月觀察，在媒體融合時(shí)代，新媒體每天發(fā)布的信息紛繁復(fù)雜。盡管面臨新媒體的沖擊，但《西江日?qǐng)?bào)》仍具有其無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。一是品牌優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前正處于信息爆炸時(shí)代，受眾很難對(duì)接收到的信息逐條甄別真假，而其對(duì)信息真實(shí)性、權(quán)威性的需求，是高于信息發(fā)布速度的。作為地市的黨委機(jī)關(guān)報(bào)、黨和政府的喉舌，地市報(bào)在地方具有權(quán)威性、指導(dǎo)性和輿論引導(dǎo)作用，這是其他媒體所無(wú)法取代的。因此，在這種情況下，地市報(bào)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，為受眾提供更準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，滿足受眾“知其然又要知其所以然”的需求，實(shí)現(xiàn)正確的輿論引導(dǎo)。作為擁有68年歷史的市委機(jī)關(guān)報(bào)，《西江日?qǐng)?bào)》在權(quán)威性上依然不可替代，市民對(duì)《西江日?qǐng)?bào)》的品牌認(rèn)同度依然很高，社會(huì)影響力依然不可小覷。因此，在新時(shí)代，《西江日?qǐng)?bào)》需要脫穎而出，首先需要利用的便是良好的品牌優(yōu)勢(shì)，緊貼中心工作，堅(jiān)守價(jià)值取向，主動(dòng)參與各項(xiàng)市民關(guān)注的社會(huì)事件，及時(shí)回應(yīng)市民關(guān)心的話題，為黨和政府發(fā)出權(quán)威的聲音?！段鹘?qǐng)?bào)》多年來(lái)深耕肇慶本土新聞，帶來(lái)的品牌效應(yīng)并不止于權(quán)威聲音。地市報(bào)距離基層最近，擁有穩(wěn)定的受眾和信源，本土新聞也是群眾最為關(guān)心的內(nèi)容。作為地市報(bào)業(yè)的核心生存資源，親地域性傳播不僅是地市報(bào)生存和發(fā)展的根本依據(jù)，也是其打造和維護(hù)自身品牌最為有效的措施。[楊先情.媒介融合背景下的地市報(bào)媒介品牌戰(zhàn)略研究[J].傳播與版權(quán),2014,(01):122-124]楊先情.媒介融合背景下的地市報(bào)媒介品牌戰(zhàn)略研究[J].傳播與版權(quán),2014,(01):122-124二是深度優(yōu)勢(shì)。盡管新技術(shù)的出現(xiàn)，讓“公民記者”與職業(yè)記者擁有同等的使用媒體的機(jī)會(huì)，但不論從動(dòng)機(jī)還是能力來(lái)看，“公民記者”都無(wú)法替代職業(yè)記者，依靠網(wǎng)民自行生產(chǎn)新聞的網(wǎng)站欲取代專業(yè)新聞生產(chǎn)機(jī)構(gòu)可能性不大?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息并不稀缺，稀缺的是獨(dú)家的、深度的作品。一線采編人員J于2018年3月20日回答筆者關(guān)于“媒體融合大環(huán)境下，《西江日?qǐng)?bào)》這樣的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)在哪里”的問(wèn)題時(shí)表示，傳統(tǒng)媒體依然是重要的內(nèi)容生產(chǎn)者。在報(bào)道內(nèi)容的質(zhì)量、水平和深度上，很多新媒體仍然趕不上傳統(tǒng)媒體。以《西江日?qǐng)?bào)》和公眾號(hào)“肇慶發(fā)布”為例，在很多深度報(bào)道或一些專業(yè)性較強(qiáng)的報(bào)道，“肇慶發(fā)布”都會(huì)選擇使用《西江日?qǐng)?bào)》刊登的稿件內(nèi)容。而“肇慶發(fā)布”自行策劃的專題稿件，則更像是各種材料的堆砌。作為專業(yè)的新聞生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，坐擁專業(yè)的新聞從業(yè)人員，在與一些新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，地市報(bào)依然可以高唱“內(nèi)容為王”，以新聞的深度取勝。三是資源優(yōu)勢(shì)。作為地方黨委主管主辦的媒體，與其他媒體相比，地市報(bào)在當(dāng)?shù)氐馁Y源、人脈上優(yōu)勢(shì)十分明顯。在地市報(bào)的經(jīng)營(yíng)上，這個(gè)優(yōu)勢(shì)不容忽視。西江日?qǐng)?bào)社高層G于2018年3月16日就“西江日?qǐng)?bào)社目前面臨的困境和優(yōu)勢(shì)”問(wèn)題回答筆者提問(wèn)時(shí)介紹，2017年，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，西江日?qǐng)?bào)社廣告經(jīng)營(yíng)取得突出的業(yè)績(jī)，《西江日?qǐng)?bào)》廣告收入2721萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.15%；西江網(wǎng)廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)收530萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%。而這個(gè)成績(jī)背后，依靠的不是傳統(tǒng)的硬廣，前臺(tái)業(yè)務(wù)、政務(wù)廣告占據(jù)報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)近七成份額。同時(shí)，《西江日?qǐng)?bào)》還針對(duì)廣告市場(chǎng)的變化和客戶需求升級(jí)，主抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以活動(dòng)策劃創(chuàng)收填補(bǔ)傳統(tǒng)硬廣萎縮，成功舉辦35場(chǎng)創(chuàng)文進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以此拉動(dòng)政務(wù)客戶與商業(yè)客戶的積極參與，打開(kāi)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)的突破口，并為金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)、科技進(jìn)社區(qū)提供了有效范本。同時(shí)《西江日?qǐng)?bào)》激活小記者俱樂(lè)部，成功舉辦3期“黃埔少年軍官夏令營(yíng)”，招募學(xué)生超過(guò)兩百人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。目前小記者俱樂(lè)部人數(shù)達(dá)到700多人，成為其他行業(yè)活動(dòng)策劃舉辦的重要支點(diǎn)。這份成績(jī)單也給地市報(bào)在新形勢(shì)下廣告經(jīng)營(yíng)工作提供了一種新思路：在新媒體充斥網(wǎng)絡(luò)的情況下，傳統(tǒng)媒體的在話語(yǔ)權(quán)上仍具有尋租的空間，地市報(bào)可以利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，更多地與地方政府部門(mén)合作，進(jìn)一步發(fā)揮報(bào)紙優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行政務(wù)宣傳的同時(shí)擴(kuò)大自身的影響力。

西江日?qǐng)?bào)社媒介轉(zhuǎn)型與融合歷程3.1紙媒發(fā)展受困突圍另辟蹊徑3.1.1聯(lián)姻省報(bào)團(tuán)做強(qiáng)地市報(bào)筆者于2018年3月16日就“媒體融合發(fā)展背景下，西江日?qǐng)?bào)社紙媒發(fā)展有何舉措”問(wèn)題，對(duì)西江日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)人G進(jìn)行訪談。據(jù)介紹，廣東大型媒體集團(tuán)集中在省城廣州，主要有南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。三大報(bào)業(yè)集團(tuán)在廣州競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，為了發(fā)展慢慢把“戰(zhàn)火”從主城廣州燒到發(fā)達(dá)城市深圳。他們對(duì)新聞資源、廣告市場(chǎng)進(jìn)行了持久的爭(zhēng)奪。2006年前后，在廣州、深圳競(jìng)爭(zhēng)漸趨飽和后，三大報(bào)業(yè)集團(tuán)從自身發(fā)展出發(fā)，把目光投向其它珠三角城市，特別是對(duì)肇慶這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)后發(fā)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯、新聞資源豐富、廣告開(kāi)發(fā)還不充分的城市鐘愛(ài)有加?！稄V州日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》先后在肇慶設(shè)立“肇慶周刊”“社區(qū)報(bào)”等，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)也派出子報(bào)《南方都市報(bào)》作為先行軍進(jìn)駐肇慶，開(kāi)展了肇慶新聞資源、廣告市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。（1）《西江日?qǐng)?bào)》加盟南方報(bào)業(yè)集團(tuán)作為肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)，《西江日?qǐng)?bào)》是肇慶地區(qū)發(fā)行量最大的政經(jīng)主流媒體。但在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程加快，傳媒和市場(chǎng)格局出現(xiàn)變動(dòng)的形勢(shì)下，西江日?qǐng)?bào)社面臨重重困境。是應(yīng)戰(zhàn)還是坐視不理，成為擺在西江日?qǐng)?bào)社的一大問(wèn)題。2006年，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為做大做強(qiáng)擴(kuò)大品牌影響力，拓展新發(fā)展空間，在集團(tuán)內(nèi)率先推出一系列改革與創(chuàng)新探索，其中，與地市級(jí)黨報(bào)合作是其創(chuàng)新拓展的舉措之一。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)首先把橄欖枝遞給了“內(nèi)外交困”的西江日?qǐng)?bào)社：兩報(bào)合作，共同應(yīng)該挑戰(zhàn)。面對(duì)上級(jí)黨報(bào)的“邀約”，西江日?qǐng)?bào)社上下很困惑，各大傳媒集團(tuán)在肇慶“攻城掠地”無(wú)可避免。西江日?qǐng)?bào)社無(wú)論是采編隊(duì)伍還是廣告經(jīng)營(yíng)都處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)，合作無(wú)疑是上策，但同時(shí)這種合作在全國(guó)都無(wú)先例，會(huì)不會(huì)造成辦報(bào)主權(quán)喪失？地市黨報(bào)允不允許這樣做？種種顧慮讓西江日?qǐng)?bào)社陷入了“兩難”的局面。如何適應(yīng)傳媒業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，借助先進(jìn)傳媒集團(tuán)的辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)理念，有效激活肇慶媒體市場(chǎng)，快速提高《西江日?qǐng)?bào)》的辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，是西江日?qǐng)?bào)社的訴求。嫁接《南方日?qǐng)?bào)》改版、采編、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)改版、改革以及經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新是西江日?qǐng)?bào)社面對(duì)新的形勢(shì)發(fā)展面臨的必然選擇。西江日?qǐng)?bào)社與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)經(jīng)多次磋商，并在肇慶市委、市政府和市委宣傳部指導(dǎo)下，2006年6月，《西江日?qǐng)?bào)》正式加盟南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，增加南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)作為第二主辦單位，但其作為中共肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)的性質(zhì)不變，同時(shí)繼續(xù)保留獨(dú)立事業(yè)法人身份、名稱和報(bào)頭、國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)，繼續(xù)遵循圍繞肇慶市委市政府中心工作做好宣傳服務(wù)工作的宗旨和職責(zé)，其宣傳業(yè)務(wù)依由然中共肇慶市委宣傳部管理，人事管理制度和權(quán)限也保持不變。根據(jù)合作雙方約定，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)骨干向西江日?qǐng)?bào)社的采編人員傳授成功改版經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式。雙方通過(guò)聯(lián)合采訪等形式，對(duì)西江日?qǐng)?bào)社采編人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助西江日?qǐng)?bào)社采編人員提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，雙方還共享新聞信息資源，大大提升了南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的媒體對(duì)肇慶本土的新聞采集和處理能力。同時(shí)，西江日?qǐng)?bào)社增強(qiáng)了新聞報(bào)道深度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)互惠互利。而在經(jīng)營(yíng)方面，按照約定，由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與西江日?qǐng)?bào)社聯(lián)手開(kāi)拓西江日?qǐng)?bào)社廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。雙方共同組建西江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，承擔(dān)西江日?qǐng)?bào)社整合經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施營(yíng)銷策略等任務(wù)，由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)派出業(yè)務(wù)精英擔(dān)任負(fù)責(zé)人主持工作。雙方還進(jìn)一步推進(jìn)兩方的發(fā)行合作，通過(guò)策劃和包裝，共同開(kāi)拓肇慶發(fā)行市場(chǎng)。另外，雙方還同意在印務(wù)、紙張采購(gòu)等方面進(jìn)行緊密合作。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)還考慮在產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面推進(jìn)更多的合作，如南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)某些項(xiàng)目在向外轉(zhuǎn)移時(shí)，優(yōu)先向肇慶市轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及其他投資享受肇慶市政府給予的特殊優(yōu)惠政策。（2）從加盟合作到資產(chǎn)合作以加盟的方式開(kāi)展合作兩年多后，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與西江日?qǐng)?bào)社的合作逐漸出現(xiàn)一些瑕疵。2009年，隨著新媒體發(fā)展浪潮席卷而來(lái)，加上西江日?qǐng)?bào)社自身發(fā)展的需要，加盟合作的方式已經(jīng)難以滿足雙方的需求。是進(jìn)一步推進(jìn)雙方合作，還是從此解體？成為了雙方需要考慮的一大問(wèn)題。從2008年開(kāi)始，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與西江日?qǐng)?bào)社開(kāi)始探討進(jìn)一步深化合作的可能性。接下來(lái)的一年多中，經(jīng)過(guò)多番探討磋商，在征得省市主管部門(mén)的同意后，雙方?jīng)Q定進(jìn)一步整合兩報(bào)資源，建立采編合作的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)明確雙方的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)包括廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)在內(nèi)的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的合作，使兩報(bào)成為真正的利益共同體，以期實(shí)現(xiàn)雙贏。2009年12月31日，西江日?qǐng)?bào)社與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簽署資產(chǎn)合作原則協(xié)議，開(kāi)啟黨報(bào)資產(chǎn)合作新篇章。雙方進(jìn)一步深化合作的第一步便是整合《西江日?qǐng)?bào)》與《南方日?qǐng)?bào)》的采編力量。面對(duì)當(dāng)時(shí)《西江日?qǐng)?bào)》存在重點(diǎn)版面稿源不足的難題，《西江日?qǐng)?bào)》派出業(yè)務(wù)骨干，在原有組織架構(gòu)基礎(chǔ)上建設(shè)兩報(bào)聯(lián)合采編平臺(tái)，策劃專題，提高重點(diǎn)報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量，同時(shí)加大《南方日?qǐng)?bào)》對(duì)肇慶的宣傳報(bào)道力度，更好地為肇慶市委市政府的中心工作服務(wù)。為讓雙方采編資源更好地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏，《南方日?qǐng)?bào)》和《西江日?qǐng)?bào)》加強(qiáng)在采編上的聯(lián)系，由西江日?qǐng)?bào)社主要負(fù)責(zé)人在南方日?qǐng)?bào)社編委會(huì)和運(yùn)委會(huì)任成員，參加南方日?qǐng)?bào)社的重要編務(wù)會(huì)議和經(jīng)營(yíng)會(huì)議；《南方日?qǐng)?bào)》肇慶新聞部主任則掛職西江日?qǐng)?bào)社執(zhí)行總編輯，分管兩報(bào)聯(lián)合采編平臺(tái)，并負(fù)責(zé)兩報(bào)采訪協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)對(duì)西江日?qǐng)?bào)社人員的培訓(xùn)。同時(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)西江日?qǐng)?bào)社的報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，原西江日?qǐng)?bào)廣告有限公司被重組，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與西江日?qǐng)?bào)社組建肇慶市西江報(bào)業(yè)傳媒有限公司，西江日?qǐng)?bào)社持股51%，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司持股49%，公司人員由雙方派出組成。同時(shí)，西江日?qǐng)?bào)社還注資南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司在肇慶的子公司——南方戶外廣告有限公司，雙方商定股權(quán)及利益分配辦法，公司實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。通過(guò)資產(chǎn)上的合作，讓雙方聯(lián)系更為緊密，推動(dòng)雙方共同開(kāi)拓肇慶傳媒市場(chǎng)。（3）合作提高西江日?qǐng)?bào)社整體實(shí)力從加盟合作到資產(chǎn)合作，合作逐漸推向深入，雙方的關(guān)系日漸緊密，成為了緊密合作的利益共同體。西江日?qǐng)?bào)社與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的嘗試，讓雙方都嘗到了甜頭，尤其是對(duì)西江日?qǐng)?bào)社的整體實(shí)力提升是顯著的。一是大大提高辦報(bào)質(zhì)量。西江日?qǐng)?bào)社與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)“聯(lián)姻”后，在南方報(bào)業(yè)傳統(tǒng)集團(tuán)派出的業(yè)務(wù)骨干幫助和指導(dǎo)下，成功對(duì)《西江日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了三次改版，西江日?qǐng)?bào)社更新了辦報(bào)理念和思路，調(diào)整增加內(nèi)容，從版式、文字、圖片、標(biāo)題等方面進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化了黨報(bào)的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性和服務(wù)性，面貌全面改觀，大大提升了辦報(bào)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，更好地服務(wù)市委、市政府的中心工作，得到了省、市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到讀者和業(yè)界的贊許，走在廣東地市報(bào)的前列，得到中央和省文改辦的關(guān)注。同時(shí)，西江日?qǐng)?bào)社的采編經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍得到鍛煉，政治家辦報(bào)的意識(shí)增強(qiáng)，采編人員素質(zhì)逐步提升，策劃意識(shí)、服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)的理念得到更新，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是發(fā)行、經(jīng)營(yíng)、印務(wù)全面提升。在雙方開(kāi)展合作后，2007年度《西江日?qǐng)?bào)》發(fā)行量有新提升，比上一年增長(zhǎng)15%以上，其中個(gè)人訂戶增長(zhǎng)10%左右，并逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。2008年廣告實(shí)收量比合作前的2005年增長(zhǎng)了54%，3年年均增幅接近20%。2012年《西江日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了2082萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。2013年《西江日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)2651萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.3%；2014年、2015年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，《西江日?qǐng)?bào)》廣告經(jīng)營(yíng)保持在2670多萬(wàn)元。同時(shí)，因?yàn)樵谛侣劶埖仍牧蟽r(jià)格上享受與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)同樣的價(jià)格優(yōu)惠，西江日?qǐng)?bào)社印刷業(yè)務(wù)一年節(jié)約成本約60萬(wàn)元。三是發(fā)展動(dòng)力得到積聚。通過(guò)與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)合作，西江日?qǐng)?bào)社已由原來(lái)只有一份紙報(bào)一家印刷廠，發(fā)展為擁有《西江日?qǐng)?bào)》《肇慶都市報(bào)道》、西江網(wǎng)和印刷廠以及西江報(bào)業(yè)傳媒有限公司51%股份、肇慶市西江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、肇慶市西江報(bào)業(yè)優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司、南方戶外傳媒有限公司35%股份等“兩報(bào)一網(wǎng)一廠四公司”的媒體，多媒體、集團(tuán)化雛形形成。報(bào)業(yè)實(shí)力和區(qū)域影響力不斷增強(qiáng)，為今后向集團(tuán)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積聚了動(dòng)力。四是對(duì)業(yè)界產(chǎn)生積極影響。兩報(bào)的戰(zhàn)略合作，創(chuàng)造了省地兩級(jí)黨報(bào)合作的“西江模式”，對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)資源整合、區(qū)域合作、經(jīng)營(yíng)模式等各方面進(jìn)行了有益的嘗試，形成了一定程度可復(fù)制借鑒的模式經(jīng)驗(yàn)。兩報(bào)合作受到中央、省等上級(jí)主管部門(mén)的充分肯定，被業(yè)界認(rèn)為開(kāi)創(chuàng)全國(guó)省市兩級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)實(shí)質(zhì)性合作的先河；獲得《傳媒》雜志等單位舉辦的“中國(guó)第五屆傳媒高峰論壇”授予“合作經(jīng)營(yíng)成功案例獎(jiǎng)”；《傳媒》雜志專題刊發(fā)《省市報(bào)業(yè)大整合之南北模式》介紹兩報(bào)合作。3.1.2攜手兄弟報(bào)抱團(tuán)謀發(fā)展作為珠三角最年輕成員的肇慶，在報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上的探索充滿活力且從未停息，除了與省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)合作外，還積極進(jìn)行“合縱連橫”，與廣東省和廣西區(qū)九個(gè)地市進(jìn)行聯(lián)盟。筆者也是聯(lián)盟成立和運(yùn)營(yíng)的參與者之一，以下情況和觀點(diǎn)為筆者從2015年9月至2018年4月觀察所得。廣東、廣西兩廣七市山水相連，經(jīng)貿(mào)文化交流源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在實(shí)施“一帶一路”、珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶、粵桂黔高鐵經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略背景下，粵桂高鐵互通使兩廣的經(jīng)貿(mào)、文化、人員來(lái)往更加緊密，也帶來(lái)區(qū)域開(kāi)放合作的新時(shí)代、新格局。為在區(qū)域合作中發(fā)揮媒體鼓與呼作用，也為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)裂變式的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，2015年9月17日，兩廣七市（肇慶、云浮、茂名、梧州、賀州、玉林、貴港）的黨委機(jī)關(guān)報(bào)經(jīng)友好協(xié)商，共同籌劃出版兩廣七市報(bào)業(yè)聯(lián)盟新聞專版。同年10月9日，由西江日?qǐng)?bào)社、梧州日?qǐng)?bào)社發(fā)起，成立了由廣東茂名日?qǐng)?bào)社、西江日?qǐng)?bào)社、云浮日?qǐng)?bào)社，廣西梧州日?qǐng)?bào)社、賀州日?qǐng)?bào)社、玉林日?qǐng)?bào)社、貴港日?qǐng)?bào)社組成的“兩廣七市報(bào)業(yè)聯(lián)盟”。七家黨報(bào)發(fā)行量超過(guò)40萬(wàn)份，覆蓋人口超過(guò)3000萬(wàn)。2016年11月10日，再有廣東陽(yáng)江日?qǐng)?bào)社、廣西崇左市左江日?qǐng)?bào)社加盟為新會(huì)員，發(fā)展成為“兩廣九市報(bào)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成立的主要目的是：推出聯(lián)盟專版，堅(jiān)持正面宣傳，重點(diǎn)宣傳當(dāng)?shù)攸h委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等方面的重大戰(zhàn)略，重大舉措，重點(diǎn)宣傳九市區(qū)域內(nèi)的經(jīng)貿(mào)合作，集中展現(xiàn)九市各具特色的旅游景點(diǎn)等。開(kāi)展跨區(qū)域新聞宣傳和廣告經(jīng)營(yíng)合作，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、共享共贏。聯(lián)盟專版每周出兩期，每期一個(gè)版，分別在周二和周五，參加合作報(bào)社輪流編版。每期由輪值報(bào)社編排版面，傳送至其余合作報(bào)社，由參與合作的報(bào)社在各自的日?qǐng)?bào)上統(tǒng)一出版，形成聲勢(shì)。由于九家報(bào)紙的版式規(guī)格有多種，輪值報(bào)社需同時(shí)提供多種規(guī)格的版面。版式、報(bào)眉統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一使用。各報(bào)社出版專版的版序相對(duì)固定。專版內(nèi)容由輪值報(bào)社自主決定。廣告一般為1/3版，原則上不超過(guò)1/2版，由輪值報(bào)社組稿，報(bào)社自主定價(jià)招商，收益歸組稿報(bào)社，原則上該專版上的廣告遵從屬地管理原則，輪值報(bào)社在專版上只能刊登所在地區(qū)的廣告，不能刊登其它專版合作城市的廣告。專版的廣告原則上只刊登高端廣告。各聯(lián)盟成員之間可根據(jù)實(shí)際情況及需要，通過(guò)協(xié)商機(jī)制，每年交換3—5個(gè)廣告版面，用于刊登由聯(lián)盟成員主辦的各類活動(dòng)推廣宣傳，以擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。非聯(lián)盟成員主辦的商業(yè)活動(dòng)及商業(yè)廣告，不列入廣告版面置換范圍之內(nèi)。聯(lián)盟成立以來(lái)，積極謀劃跨區(qū)域采訪、廣告經(jīng)營(yíng)合作，并著力推進(jìn)聯(lián)盟的專版出版發(fā)行工作。至今，聯(lián)盟專版已刊發(fā)240期。其中，肇慶專版為27期，內(nèi)容均為展現(xiàn)肇慶在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，以及豐富的旅游資源、獨(dú)特的嶺南文化風(fēng)情等，擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的影響面和深度，吸引了大量游客前來(lái)肇慶考察游玩。聯(lián)盟還進(jìn)行了其它方面的合作。一是旅游合作，合作組建“兩廣七市旅游大聯(lián)盟”，將聯(lián)盟城市的旅游景點(diǎn)、餐飲住宿等資源整合在一起，共同開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)。各市旅游資源廣告可由所在地報(bào)社負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，并根據(jù)客戶需求統(tǒng)一代理投放到其他八市。各聯(lián)盟成員可組織當(dāng)?shù)芈糜慰驮矗c景點(diǎn)所在地報(bào)社聯(lián)合通過(guò)旅行社賺取利潤(rùn)及消化旅游抵償產(chǎn)品。廣告代理費(fèi)用及組織旅游客源收益，由聯(lián)盟成員之間各自協(xié)商確定。二是會(huì)展合作。就各地名優(yōu)特產(chǎn)等區(qū)域跨度比較強(qiáng)的商品和行業(yè)，組織商家群體開(kāi)展各市巡回展覽活動(dòng)。聯(lián)盟成員之間可通過(guò)分工合作，發(fā)揮各自的組織優(yōu)勢(shì)、招商優(yōu)勢(shì)及當(dāng)?shù)氐男麄鲀?yōu)勢(shì)，共同打造系列化、聯(lián)盟化、品牌化會(huì)展經(jīng)濟(jì)。每次的會(huì)展收益，由聯(lián)盟成員之間協(xié)商確定。三是電商合作。就各市的土特產(chǎn)品等，共同開(kāi)發(fā)電商平臺(tái)。組建兩廣九市報(bào)業(yè)聯(lián)盟，對(duì)于要打造“廣東面向大西南樞紐門(mén)戶城市”的珠三角城市肇慶來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)發(fā)揮自身作用的好機(jī)會(huì)。加上國(guó)家正推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、打造粵港澳大灣區(qū)，肇慶需要一個(gè)平臺(tái)對(duì)外宣傳城市形象與特色，進(jìn)一步增強(qiáng)城市的美譽(yù)度，吸引更多投資和客流，而中國(guó)西部、廣東西部的城市也急需一個(gè)面向珠三角、大灣區(qū)展示自己的平臺(tái)。各大城市的黨委宣傳部門(mén)一拍即合，認(rèn)為平臺(tái)能突破地市報(bào)的區(qū)域界限，在新媒體時(shí)代讓地市的聲音傳到更大更寬的地方，不僅為區(qū)域合作提供良好輿論環(huán)境，媒體之間通過(guò)合作交流，在辦報(bào)方式方法、人才交流等方面得到全面提升。3.2利用紙媒優(yōu)勢(shì)新媒體勢(shì)頭猛3.2.1新媒體起步晚發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁人民日?qǐng)?bào)社于1997年創(chuàng)辦人民網(wǎng)；南方報(bào)業(yè)集團(tuán)于2001年創(chuàng)辦南方網(wǎng)。與央媒與省媒相比，西江日?qǐng)?bào)社觸網(wǎng)稍遲。筆者于2018年3月16日就“西江日?qǐng)?bào)社媒體融合做過(guò)哪些探索”問(wèn)題，對(duì)西江日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)人G進(jìn)行訪談。據(jù)介紹，直到2009年1月1日，由西江日?qǐng)?bào)社主管主辦的第四媒體和基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新媒體平臺(tái)——西江網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著西江日?qǐng)?bào)社探索媒體融合之路的開(kāi)始。雖然起步較晚，但筆者在梳理西江日?qǐng)?bào)社媒體融合之路時(shí)發(fā)現(xiàn)，其后的發(fā)展可謂是與時(shí)俱進(jìn)，步步緊跟時(shí)代和技術(shù)的創(chuàng)新。2011年肇慶市“兩會(huì)”期間，西江網(wǎng)策劃組織“肇慶兩會(huì)”全媒體播報(bào)，利用網(wǎng)絡(luò)視頻直播和手機(jī)直播，推出手機(jī)看兩會(huì)、手機(jī)議兩會(huì)等欄目。2013年12月推出“掌上肇慶”移動(dòng)客戶端，成為新聞發(fā)布、本地服務(wù)、商圈廣場(chǎng)、互動(dòng)交流的平臺(tái)。2014年，相繼推出了商業(yè)資訊公眾號(hào)“西江傳媒”“西江日?qǐng)?bào)掌上電子商城”“肇慶都市報(bào)道”同名官方公眾號(hào)、肇慶西江網(wǎng)同名官方公眾號(hào)及網(wǎng)站微信平臺(tái)。2015年，打通報(bào)社內(nèi)部“三微一端”（微信、微博、微視頻及客戶端），實(shí)現(xiàn)內(nèi)容項(xiàng)目互用共享。除了加強(qiáng)在硬件方面的建設(shè)，報(bào)社還加強(qiáng)對(duì)新媒體人才的培養(yǎng)。2015年，報(bào)社適應(yīng)媒體融合發(fā)展的需要，以“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī)，正面引導(dǎo)全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè)；加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用，為媒體融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)Alexa的流量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，西江網(wǎng)日平均訪問(wèn)量已突破10萬(wàn)獨(dú)立IP和40萬(wàn)PV，躋身珠三角地市網(wǎng)站先進(jìn)行列。運(yùn)營(yíng)的肇慶地區(qū)唯一新聞手機(jī)客戶端（App）產(chǎn)品——“掌上肇慶”，安裝活躍用戶已突破10萬(wàn)。西江網(wǎng)官方微信號(hào)“肇慶西江網(wǎng)”關(guān)注粉絲量近20萬(wàn)。2017年，網(wǎng)站營(yíng)收超530萬(wàn)元。此外，西江網(wǎng)也致力于加強(qiáng)自身的傳播力，作為珠三角城市新聞網(wǎng)站聯(lián)盟發(fā)起單位之一，西江網(wǎng)與廣州大洋網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)、佛山廣佛都市網(wǎng)、東莞陽(yáng)光網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體組成聯(lián)盟，內(nèi)容共享，九城共推。目前，西江網(wǎng)還推出“新聞+”服務(wù)，提升主流媒體影響力。通過(guò)為用戶提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的深度服度，定制服務(wù)，提高新聞?dòng)绊懥?、傳播力。如技術(shù)“托管”服務(wù)，承接了包括市委政法委在內(nèi)的31個(gè)黨政部門(mén)的官方微信號(hào)公眾號(hào)代運(yùn)維；引入網(wǎng)絡(luò)流媒體直播技術(shù)平臺(tái)，將網(wǎng)站視頻業(yè)務(wù)帶入移動(dòng)實(shí)時(shí)“直播時(shí)代”。3.2.2報(bào)網(wǎng)互動(dòng)積極攜手開(kāi)拓業(yè)務(wù)據(jù)筆者觀察，當(dāng)下，新媒體的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一個(gè)以新型媒體為鏈條的媒體生態(tài)環(huán)境正在悄然壯大，對(duì)于西江日?qǐng)?bào)社來(lái)說(shuō)，在深耕黨報(bào)傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的前提下，加快推進(jìn)報(bào)業(yè)內(nèi)部的媒體融合更為緊迫，如何通過(guò)全媒體平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行資源整合再造成為他們思考的一個(gè)重要課題。該報(bào)社高層G3月16日回答筆者關(guān)于“西江日?qǐng)?bào)社媒體融合做過(guò)哪些探索”問(wèn)題訪談時(shí)指出，該報(bào)社堅(jiān)持黨報(bào)的主流陣地、主流渠道、主流平臺(tái)，充分發(fā)揮黨報(bào)公信力強(qiáng)，內(nèi)容權(quán)威的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建“兩報(bào)一網(wǎng)”全媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)制，積極探索如何轉(zhuǎn)變媒體傳統(tǒng)思維和發(fā)展方式，重構(gòu)商業(yè)模式；設(shè)法整合平臺(tái)矩陣與各自渠道，優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能配置與提高產(chǎn)出綜合效益等，推進(jìn)西江日?qǐng)?bào)社的改革發(fā)展，破解報(bào)業(yè)全媒體融合的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（1）推進(jìn)報(bào)網(wǎng)采編上的融合互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)移動(dòng)端“采編對(duì)接”，突出西江報(bào)業(yè)全媒體矩陣“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)、第一發(fā)布”的主流影響力黨報(bào)在長(zhǎng)期新聞傳播實(shí)踐中，形成了獨(dú)樹(shù)一幟的內(nèi)容權(quán)威，建立了豐富的優(yōu)質(zhì)讀者資源，形成了較為穩(wěn)固的市場(chǎng)空間，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，積極打通報(bào)網(wǎng)采編渠道，對(duì)新聞信息進(jìn)行有效對(duì)接，通過(guò)微信新媒體平臺(tái)及時(shí)發(fā)布，把黨報(bào)的權(quán)威性在其官方新媒體產(chǎn)品中得到延伸。為推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，西江日?qǐng)?bào)社出臺(tái)《兩報(bào)記者向西江網(wǎng)微信平臺(tái)供稿實(shí)施辦法》，對(duì)《西江日?qǐng)?bào)》《肇慶都市報(bào)道》兩報(bào)記者為網(wǎng)站和微信公眾號(hào)發(fā)稿進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從制度上保證報(bào)網(wǎng)采編互動(dòng)、新聞對(duì)接。兩報(bào)記者采寫(xiě)的新聞稿件，第一時(shí)間通過(guò)“西江網(wǎng)微信”、西江網(wǎng)、“掌上肇慶”上發(fā)布，經(jīng)過(guò)加工打磨的同題新聞次日又出現(xiàn)在《西江日?qǐng)?bào)》《肇慶都市報(bào)道》上，形成同一內(nèi)容，不同渠道發(fā)布，各平臺(tái)共享的傳播格局，努力將平面轉(zhuǎn)為平臺(tái)，品牌轉(zhuǎn)為資源，資源轉(zhuǎn)化為資本，讀者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟?016年5月的“肇慶國(guó)際半程馬拉松”活動(dòng)，西江網(wǎng)整合“兩報(bào)一網(wǎng)”采編資源以全媒體播報(bào)形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、多視角報(bào)道宣傳，并第一時(shí)間發(fā)布“肇馬”無(wú)人機(jī)高清航拍圖片，吸引大批網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)及互動(dòng)。為提高報(bào)網(wǎng)融合力度，西江網(wǎng)還在《西江日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)每周一期的“新媒體觀察”版面，以報(bào)社新媒體建設(shè)發(fā)展內(nèi)容與報(bào)業(yè)電商內(nèi)容為主題，介紹國(guó)內(nèi)同行全媒體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，成為報(bào)社報(bào)網(wǎng)融合的一個(gè)“窗口”。同時(shí)，還在新聞融合上進(jìn)行了積極的嘗試。例如，在標(biāo)題新聞下加上二維碼，讀者只要掃描標(biāo)題下面的二維碼，就可以瀏覽到網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容，打破了報(bào)紙版面局限。（2）將傳統(tǒng)媒體讀者轉(zhuǎn)化為新媒體客戶該報(bào)社高層G于3月16日回答筆者關(guān)于“西江日?qǐng)?bào)社媒體融合做過(guò)哪些探索”問(wèn)題訪談時(shí)指出，針對(duì)目前客戶出現(xiàn)廣告投放從過(guò)去傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新趨勢(shì)，報(bào)社堅(jiān)持黨報(bào)主陣地、主渠道的影響力和傳播力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)，加強(qiáng)“兩報(bào)一網(wǎng)”合作，做大增量共同開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。在堅(jiān)持黨報(bào)主陣地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)微信新媒體平臺(tái)與主報(bào)平臺(tái)的融合。2014年以來(lái)，客戶單位對(duì)視頻節(jié)目需求增大，為適應(yīng)客戶單位對(duì)視頻、投票等新媒體形式的需求，報(bào)社加大了對(duì)西江網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分利用新傳播形式滿足客戶需要，積極將傳統(tǒng)媒體讀者轉(zhuǎn)化為新媒體客戶。2014年，西江網(wǎng)攜手西江日?qǐng)?bào)廣告公司、肇慶都市報(bào)道廣告部，通過(guò)報(bào)紙版面、微信發(fā)布、視頻專題制作，線上線下互動(dòng)，產(chǎn)品活動(dòng)推廣，市民參與大賽投票等多種形式，分別與肇慶市供銷合作社、肇慶農(nóng)村信用社、廣發(fā)銀行、肇慶市消防局、臺(tái)灣城肇慶站、華英城、敏捷城、兩報(bào)夏秋汽車展覽會(huì)等項(xiàng)目進(jìn)行捆綁銷售，形成了報(bào)紙平面廣告、網(wǎng)絡(luò)PC端、移動(dòng)媒體端、微視頻、線下活動(dòng)推廣等的全媒體廣告宣傳發(fā)布新業(yè)態(tài)，報(bào)社的新媒體矩陣在將報(bào)社傳統(tǒng)讀者轉(zhuǎn)化為客戶過(guò)程中發(fā)揮出強(qiáng)大的助推作用。報(bào)社通過(guò)“兩報(bào)一網(wǎng)”全媒體合作方式，為客戶進(jìn)行的廣告策劃推廣的服務(wù)項(xiàng)目就超過(guò)30個(gè)，成為新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。（3）加大新媒體產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新上融合2015年以來(lái)，西江日?qǐng)?bào)社進(jìn)一步加快傳統(tǒng)媒體及出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)、拓展新技術(shù)新業(yè)態(tài)、探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，在媒體融合中，以《西江日?qǐng)?bào)》為主體，以西江網(wǎng)為項(xiàng)目平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為抓手，以客戶需求為導(dǎo)向，全面打造報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)型。2015年，西江日?qǐng)?bào)社成為全省首批“廣東省數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”，在全省新聞媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中占有一席之地。2015年，報(bào)社在對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程“肇慶市文化產(chǎn)品展示交易平臺(tái)”進(jìn)行內(nèi)容整合，在完成肇慶地方特色文化產(chǎn)品的展示，信息發(fā)布等功能基礎(chǔ)上，將《西江日?qǐng)?bào)》副刊部與西江網(wǎng)在采訪文化名人內(nèi)容上進(jìn)行資源共享，策劃承辦的“肇慶文化產(chǎn)品展示交易平臺(tái)系列綜合節(jié)目——大師網(wǎng)上行文化沙龍”，于5月10日正式開(kāi)播，每月一期，邀請(qǐng)肇慶本地的端硯制作、書(shū)法繪畫(huà)、紅木工藝、玉器雕刻、文化領(lǐng)域的大師學(xué)者作客與網(wǎng)民現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)。3.2.3加快媒體轉(zhuǎn)型拓展非報(bào)經(jīng)營(yíng)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的狂飆突起，傳統(tǒng)報(bào)紙商業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)受到極大沖擊，西江日?qǐng)?bào)社加快報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，利用報(bào)紙的品牌影響力推進(jìn)非報(bào)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大媒體探索實(shí)踐的主要內(nèi)容之一。該報(bào)社高層G于2018年3月16日回答筆者關(guān)于“西江日?qǐng)?bào)社媒體融合做過(guò)哪些探索”問(wèn)題訪談時(shí)介紹，2014年是報(bào)社電商業(yè)務(wù)發(fā)展的元年，在傳統(tǒng)媒體遇到市場(chǎng)下行的大環(huán)境影響下，以西江報(bào)業(yè)優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司為O2O平臺(tái)，開(kāi)拓報(bào)社新業(yè)態(tài)，拓展報(bào)業(yè)的生存發(fā)展能力，在報(bào)社內(nèi)部積極孵化文化電商、生鮮電商以及移動(dòng)媒體產(chǎn)品，為報(bào)商項(xiàng)目進(jìn)行布局。目前，報(bào)社已經(jīng)形成了“優(yōu)鮮實(shí)體店”（區(qū)域生鮮水果O2O媒體電商）和網(wǎng)上“優(yōu)鮮微信電商“（微店），以及“肇慶西江網(wǎng)”（微信群）生鮮水果電商品牌孵化項(xiàng)目。西江報(bào)業(yè)優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司還加入了“全國(guó)報(bào)商聯(lián)盟”并成為會(huì)員單位，并與中山日?qǐng)?bào)中山網(wǎng)、新疆阿克蘇報(bào)、廣州果谷公司等建立起了長(zhǎng)期合作關(guān)系，“優(yōu)鮮”線下實(shí)體店于2014年8月正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，通過(guò)線上線下，定點(diǎn)推廣，客戶專場(chǎng)，節(jié)目促銷等多種形式，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

西江日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展困境西江日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)媒體發(fā)展的中層管理人員Y于2018年3月16日接受筆者就“西江日?qǐng)?bào)社基本情況”訪談時(shí)指出，《西江日?qǐng)?bào)》是市委機(jī)關(guān)報(bào)，報(bào)社一直是肇慶地區(qū)最大的新聞供應(yīng)機(jī)構(gòu)之一，在地方信息的提供以及公共輿論的引導(dǎo)方面擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。然而隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，《西江日?qǐng)?bào)》無(wú)論是輿論的話語(yǔ)權(quán)還是廣告經(jīng)營(yíng)方面，均遭遇到新媒體強(qiáng)而有力的沖擊。此外，該報(bào)社的新媒體發(fā)展道路也不平坦。隨著媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，與前幾年新媒體發(fā)展突飛猛進(jìn)勢(shì)頭不同，該報(bào)社媒體融合腳步似乎停滯不前，舉步維艱。經(jīng)過(guò)調(diào)研，筆者認(rèn)為主要原因如下：4.1報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力凸顯新媒體時(shí)代，各種社交平臺(tái)為個(gè)人提供了信息發(fā)布、表達(dá)思想、參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)和便利，每個(gè)人都可以成為信息的創(chuàng)造者和傳播者，每個(gè)人都可能成為“公民記者”。近年來(lái)，很多來(lái)自民間的新媒體在肇慶應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)筆者2018年1月至4月觀察，從肇慶城區(qū)最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“率性論壇”，到微博時(shí)代的本土“大V”，再到如今各類推送本土信息的微信公眾號(hào)，紛紛在各種公共事件中昭示著自身的影響力，其互動(dòng)性、時(shí)效性等優(yōu)勢(shì)深受市民的歡迎。如今不少市民的“身邊事”早在報(bào)紙出版前就已在網(wǎng)絡(luò)上手機(jī)端傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，媒體從業(yè)人員反而需要通過(guò)這些民間的新媒體獲取新聞線索。受版面、傳播內(nèi)容等方面的限制，地市報(bào)往往存在信息量及趣味性不夠，可讀性欠缺的缺點(diǎn)。而各類新媒體發(fā)布的海量信息則涉及市民生活的各方面，同時(shí)其傳播模式較為靈活，不局限于文字，圖片、視頻等形式不一而足，其趣味性與可讀性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)報(bào)紙。西江日?qǐng)?bào)社的新聞產(chǎn)品在傳播模式上落后于本地其他新媒體，讓其受眾逐漸流失，在社會(huì)事件上對(duì)市民的影響力日漸淡化。與此同時(shí)，肇慶的各級(jí)部門(mén)近年來(lái)也日益重視新媒體，不少政府部門(mén)逐步推出“兩微一端”，作為官方發(fā)聲的平臺(tái)。肇慶市旅游局、肇慶市公安局、肇慶星湖風(fēng)景名勝區(qū)管理局等在政務(wù)新媒體方面更是走在全省前列。2016年9月1日，政務(wù)微信公眾號(hào)“肇慶發(fā)布”上線，專門(mén)發(fā)布市委、市政府權(quán)威政務(wù)信息、宣傳肇慶形象、加強(qiáng)與市民互動(dòng)，成為“傳遞肇慶好聲音、傳播肇慶正能量”的重要陣地。這些政務(wù)新媒體的誕生，讓市民可以直接對(duì)接官方，發(fā)出自己的聲音，無(wú)疑也對(duì)《西江日?qǐng)?bào)》的輿論話語(yǔ)權(quán)造成削弱。根據(jù)筆者觀察，在這些政務(wù)新媒體當(dāng)中，“肇慶發(fā)布”的上線對(duì)西江日?qǐng)?bào)社的新聞產(chǎn)品沖擊是相對(duì)較大的?！罢貞c發(fā)布”上線前，市民要通過(guò)新媒體獲取肇慶市權(quán)威政務(wù)信息，更多是關(guān)注西江日?qǐng)?bào)社旗下的“肇慶西江網(wǎng)”微信公眾號(hào)。而在其上線后，在市委大院辦公、由市委辦管理的“肇慶發(fā)布”，相對(duì)而言與市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)更為接近，政治優(yōu)勢(shì)明顯，獲取第一手權(quán)威政務(wù)信息較之《西江日?qǐng)?bào)》更為及時(shí)方便，加上新媒體在時(shí)效性上的優(yōu)勢(shì)，讓《西江日?qǐng)?bào)》在權(quán)威政務(wù)發(fā)布這個(gè)最重要的輿論陣地話語(yǔ)權(quán)受到了極大的沖擊。筆者于2018年3月20日就“‘肇慶發(fā)布’與西江日?qǐng)?bào)社的兩種媒體相比優(yōu)勢(shì)有哪些”對(duì)西江日?qǐng)?bào)社一線采編人員J進(jìn)行訪談，她舉例：2017年8月8日，肇慶閱江大橋通車，這是一件廣大市民長(zhǎng)久關(guān)注的民生大事，當(dāng)天上午8時(shí)舉行的開(kāi)通儀式，上午9時(shí)“肇慶發(fā)布”便已推送相關(guān)，內(nèi)容既有通車一刻的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)圖，也有關(guān)于閱江大橋設(shè)計(jì)的詳細(xì)說(shuō)明等。坐擁“全市關(guān)注的大事”“速度快”“權(quán)威”三大優(yōu)勢(shì)，讓這條推送的閱讀量很快便破了10萬(wàn)+。與之相比，《西江日?qǐng)?bào)》的傳播效率上明顯落后。輿論話語(yǔ)權(quán)消解加上各類新媒體興起對(duì)西江日?qǐng)?bào)社的經(jīng)營(yíng)工作造成極大的沖擊。根該報(bào)社提供的資料顯示，2017年，西江日?qǐng)?bào)社的紙媒商業(yè)類廣告因受新媒體的沖擊而步履維艱，傳統(tǒng)硬廣萎縮，前臺(tái)業(yè)務(wù)、政務(wù)廣告已占據(jù)報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)的近7成份額；商業(yè)廣告增長(zhǎng)不盡人意。根據(jù)筆者觀察，作為西江日?qǐng)?bào)社媒體融合的重要陣地之一，西江網(wǎng)在新媒體的沖擊下，目前其盈利模式仍較為單一，主要以承接政府部門(mén)微信公眾號(hào)管理等技術(shù)輸出服務(wù)為主。在與“肇慶發(fā)布”等擁有財(cái)政支撐的政務(wù)新媒體相比，需要考慮經(jīng)營(yíng)壓力的西江網(wǎng)在承接肇慶市內(nèi)一些重要的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)上處于劣勢(shì)，難以與其競(jìng)爭(zhēng)。肇慶的民間新媒體同樣在搶食政務(wù)廣告這塊蛋糕。早在2015年，西江日?qǐng)?bào)社的一線記者參與一些政府部門(mén)活動(dòng)的采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)政府部門(mén)除了邀請(qǐng)傳統(tǒng)媒體外，也會(huì)邀請(qǐng)一些關(guān)注度較高、關(guān)注用戶較多的民間新媒體人員，主動(dòng)向其介紹信息，并在這些新媒體上投放政務(wù)廣告。原有市場(chǎng)不斷被新媒體所沖擊，讓西江日?qǐng)?bào)社的經(jīng)營(yíng)壓力陡增，這也迫使西江日?qǐng)?bào)社需要盡快推進(jìn)媒體融合，創(chuàng)新方法，在新媒體時(shí)代找到新的盈利路徑。4.2盈利模式難以尋覓學(xué)者張小強(qiáng)和周曉淇通過(guò)對(duì)國(guó)外著名報(bào)紙轉(zhuǎn)型實(shí)踐的研究發(fā)現(xiàn)，媒介融合或者說(shuō)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)之一是“影響力無(wú)法完全轉(zhuǎn)化為盈利能力”。[張小強(qiáng),周曉淇.國(guó)外報(bào)業(yè)數(shù)字化先驅(qū)媒介融合的進(jìn)展與挑戰(zhàn)[J].科技與出版,2015(8)]這也是我國(guó)主流媒體包括西江日?qǐng)?bào)社轉(zhuǎn)型中遇到的難題。該報(bào)社高層G于3月16日回答筆者關(guān)于張小強(qiáng),周曉淇.國(guó)外報(bào)業(yè)數(shù)字化先驅(qū)媒介融合的進(jìn)展與挑戰(zhàn)[J].科技與出版,2015(8)據(jù)介紹，在現(xiàn)行體制下，地市報(bào)是“事業(yè)單位，企業(yè)運(yùn)作”，除了確?！耙庾R(shí)形態(tài)安全”和“服務(wù)好黨委政府中心工作”，“是否盈利”也是考核報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)。“幾百號(hào)人等著賺錢(qián)去養(yǎng)活”成為擺在不少地市報(bào)社長(zhǎng)、總編輯的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。據(jù)西江日?qǐng)?bào)社辦公室提供的資料顯示，2012年，西江日?qǐng)?bào)社報(bào)紙廣告收入為2082萬(wàn)元，新媒體僅99萬(wàn)元；2013年，西江日?qǐng)?bào)社報(bào)紙廣告收入為2651萬(wàn)元，新媒體僅163萬(wàn)元；2014年，西江日?qǐng)?bào)社報(bào)紙廣告收入為2661萬(wàn)元，新媒體僅188萬(wàn)元……但僅截至2015年，西江日?qǐng)?bào)社在網(wǎng)站和媒體融合建設(shè)過(guò)程中，累計(jì)投入已達(dá)2000萬(wàn)元，雖然向省、市上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取到一些資金，但與媒體融合發(fā)展的投入需求相比顯然是杯水車薪。不少媒體特別是地市報(bào)，在本身創(chuàng)新能力不強(qiáng)的情況下，在新鮮事物出現(xiàn)的時(shí)候，常常是采取觀望的態(tài)度，如果沒(méi)有成功的例子或模式，一般不敢輕舉妄動(dòng)，發(fā)展新媒體也是這樣。根據(jù)筆者觀察，前幾年地市報(bào)擁抱新媒體的心態(tài)大部分在“人有我有”的基礎(chǔ)上不斷去創(chuàng)新，希望通過(guò)新的媒體手段去挽回?fù)p失并寄望于盈利，但是經(jīng)過(guò)多年的網(wǎng)絡(luò)、客戶端的探索，像西江日?qǐng)?bào)社那樣，不少黨報(bào)集團(tuán)都遇到了“投入大產(chǎn)出少”的情況。近年對(duì)于新媒體的投進(jìn)，反而變得理性，“微博火的時(shí)候，上微博，客戶端火的時(shí)候搞客戶端，現(xiàn)在微信火了，又搞微信，那下一個(gè)新產(chǎn)品是什么誰(shuí)知道？投進(jìn)去的錢(qián)收不回來(lái)誰(shuí)負(fù)責(zé)？”一位報(bào)社高層表示：“我們要順勢(shì)而為，但也要理性對(duì)待。”苦于沒(méi)有找到一個(gè)適合盈利模式，正如尹連根和劉曉燕所說(shuō)，一線從業(yè)者和管理層對(duì)媒介融合的認(rèn)知和文化存在沖突，融合整體上并非實(shí)質(zhì)上實(shí)施，而是姿態(tài)性的嘗試[尹連根,劉曉燕尹連根,劉曉燕.“姿態(tài)性融合”：中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)證研究[J].新聞與傳播研究,2013(2):99-112.4.3財(cái)政扶持力度不足傳統(tǒng)媒體作為黨和政府的喉舌，在鞏固意識(shí)形態(tài)陣地、宣傳黨的路線方針政策、把握正確輿論方向、傳遞正能量等方面發(fā)揮著不可替代的作用。各級(jí)黨委政府要因應(yīng)媒體發(fā)展的新形勢(shì)，要善用、善管、善待媒體，加大政府的扶持力度。西江日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)媒體發(fā)展的中層管理人員Y于2018年3月16日介紹“西江日?qǐng)?bào)社融體融合發(fā)展情況”時(shí)指出，目前媒體得到財(cái)政扶持的不多，大多由各單位自營(yíng)解決。西江日?qǐng)?bào)社作為公益二類事業(yè)單位，納入市直財(cái)政預(yù)算管理，享受財(cái)政差額補(bǔ)助。該社所有廣告收入全額繳入財(cái)政專戶，市財(cái)政按總收入的3%收取風(fēng)險(xiǎn)金，并按10%以內(nèi)統(tǒng)籌政府集中資金，兩項(xiàng)相抵，實(shí)際每年財(cái)政補(bǔ)助不足100萬(wàn)元，2013年甚至只有17萬(wàn)元。事業(yè)不斷發(fā)展，編制內(nèi)員工卻不多，造成被迫依賴編外員工（包括合同工、臨時(shí)工）的窘?jīng)r。而要解決眾多合同制員工、臨時(shí)工的資金缺口，各媒體被迫各顯神通，創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)。但面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，政策和管理的力度