匯報(bào)人：文小庫2025-07-23支部特色品牌匯報(bào)目錄CATALOGUE01品牌概況02品牌特色03活動(dòng)實(shí)施04成效評(píng)估05問題與改進(jìn)06未來展望PART01品牌概況品牌背景與定義立足實(shí)際需求品牌基于支部成員在服務(wù)群眾過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，通過系統(tǒng)性調(diào)研和資源整合，形成具有針對(duì)性的解決方案。融合特色文化結(jié)合地域文化或行業(yè)特性，提煉出兼具創(chuàng)新性和實(shí)用性的品牌內(nèi)涵，例如以“紅色驛站”為載體整合黨建資源。標(biāo)準(zhǔn)化與可復(fù)制性品牌定義明確操作規(guī)范和評(píng)價(jià)體系，確保在同類支部中具備推廣價(jià)值，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。?chuàng)立目標(biāo)與愿景提升服務(wù)效能通過品牌化運(yùn)作優(yōu)化服務(wù)流程，縮短群眾辦事周期，例如將審批環(huán)節(jié)壓縮至最低限度。強(qiáng)化示范引領(lǐng)打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿案例，帶動(dòng)其他支部學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作方法，如建立“黨員先鋒崗”評(píng)選機(jī)制。長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制構(gòu)建品牌持續(xù)迭代的反饋系統(tǒng)，定期收集用戶意見并更新服務(wù)內(nèi)容，確保品牌生命力。核心價(jià)值觀所有品牌活動(dòng)以解決群眾急難愁盼問題為核心，例如設(shè)立“24小時(shí)民生熱線”快速響應(yīng)需求。群眾至上倡導(dǎo)“問題導(dǎo)向+技術(shù)賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)，運(yùn)用數(shù)字化工具提升服務(wù)精準(zhǔn)度。務(wù)實(shí)創(chuàng)新鼓勵(lì)黨員與群眾共同參與品牌活動(dòng)設(shè)計(jì)，形成“需求共提、方案共議、成果共享”的協(xié)作模式。共建共享010203PART02品牌特色獨(dú)特定位分析差異化服務(wù)模式支部通過整合資源，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)，聚焦群眾需求痛點(diǎn)，提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化的服務(wù)方案，形成區(qū)別于傳統(tǒng)黨建模式的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。垂直領(lǐng)域深耕結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理等垂直領(lǐng)域，建立專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?qiáng)化品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。黨建引領(lǐng)融合以黨建為紐帶，聯(lián)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織等多方力量，構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與社會(huì)效益的深度融合。創(chuàng)新元素展示01.數(shù)字化賦能引入智慧黨建平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)分析黨員活動(dòng)參與度、群眾滿意度等指標(biāo)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)策略，提升品牌運(yùn)營(yíng)效率。02.互動(dòng)式活動(dòng)設(shè)計(jì)策劃“紅色劇本殺”“黨建知識(shí)競(jìng)賽”等沉浸式活動(dòng)，吸引年輕群體參與，打破傳統(tǒng)黨建活動(dòng)的單向傳播局限。03.可視化成果輸出制作品牌IP形象、宣傳動(dòng)畫及案例手冊(cè)，通過新媒體渠道傳播，擴(kuò)大品牌影響力與公眾認(rèn)知度。文化內(nèi)涵體現(xiàn)紅色基因傳承挖掘本地革命歷史資源，將紅色故事融入品牌活動(dòng)，如“老黨員口述歷史”“紅色教育基地打卡”，增強(qiáng)品牌精神感召力。本土文化融合結(jié)合地域非遺技藝、民俗節(jié)慶等元素，設(shè)計(jì)特色黨建文創(chuàng)產(chǎn)品，如方言版黨建標(biāo)語、傳統(tǒng)手工藝體驗(yàn)課，彰顯文化自信。價(jià)值觀傳遞通過“微公益”“鄰里互助”等常態(tài)化項(xiàng)目，傳遞奉獻(xiàn)、互助的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，塑造品牌的社會(huì)認(rèn)同感。PART03活動(dòng)實(shí)施特色活動(dòng)設(shè)計(jì)主題鮮明突出圍繞支部核心工作方向，設(shè)計(jì)具有辨識(shí)度的活動(dòng)主題，如“紅色文化傳承”“志愿服務(wù)先鋒”等，確?；顒?dòng)內(nèi)容與品牌定位高度契合。資源整合優(yōu)化聯(lián)動(dòng)外部單位或?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)，引入優(yōu)質(zhì)資源，如邀請(qǐng)行業(yè)先鋒分享經(jīng)驗(yàn)，或聯(lián)合社區(qū)開展公益服務(wù)，提升活動(dòng)專業(yè)性和影響力。結(jié)合線上線下資源，采用講座、實(shí)踐體驗(yàn)、競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力，例如開展“微黨課大賽”“紅色劇本殺”等互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容。形式創(chuàng)新多樣執(zhí)行流程管理標(biāo)準(zhǔn)化流程制定明確活動(dòng)籌備、宣傳、實(shí)施、總結(jié)各階段分工，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，確保執(zhí)行有序，如制定《活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)》指導(dǎo)具體操作。動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整建立實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，通過例會(huì)或線上工具跟蹤進(jìn)度，及時(shí)解決場(chǎng)地協(xié)調(diào)、物資調(diào)配等問題，保障活動(dòng)順利推進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案完善針對(duì)突發(fā)情況（如天氣變化、設(shè)備故障）制定備用方案，例如準(zhǔn)備備用場(chǎng)地或線上直播預(yù)案，降低活動(dòng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。成員參與情況參與積極性分析通過簽到率、任務(wù)完成度等數(shù)據(jù)量化成員投入程度，識(shí)別高活躍度成員并總結(jié)其帶動(dòng)作用，如設(shè)立“先鋒黨員”表彰機(jī)制。角色分工與協(xié)作活動(dòng)后通過問卷或座談會(huì)收集成員意見，聚焦流程優(yōu)化建議（如時(shí)間安排、內(nèi)容深度），為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供依據(jù)。根據(jù)成員特長(zhǎng)分配宣傳、策劃、后勤等職責(zé)，形成團(tuán)隊(duì)合力，例如組建“宣傳小組”負(fù)責(zé)新媒體推廣，提升活動(dòng)曝光度。反饋收集與改進(jìn)PART04成效評(píng)估成果量化指標(biāo)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)資源投入產(chǎn)出比滿意度調(diào)查結(jié)果長(zhǎng)期跟蹤反饋通過系統(tǒng)記錄活動(dòng)參與人次，分析參與者的覆蓋范圍及活躍度，量化品牌活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。定期開展問卷調(diào)查，收集參與者對(duì)品牌活動(dòng)的滿意度評(píng)價(jià)，包括內(nèi)容質(zhì)量、組織形式、實(shí)際收獲等方面。詳細(xì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、物資及人力投入，對(duì)比活動(dòng)產(chǎn)生的社會(huì)效益和實(shí)際成果，評(píng)估資源使用效率。建立長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制，持續(xù)關(guān)注品牌活動(dòng)對(duì)參與者個(gè)人成長(zhǎng)或單位發(fā)展的實(shí)際促進(jìn)作用。影響力拓展跨區(qū)域合作案例積極與其他地區(qū)或單位開展品牌活動(dòng)合作，通過資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)大品牌影響力范圍。媒體報(bào)道情況統(tǒng)計(jì)各級(jí)媒體對(duì)品牌活動(dòng)的報(bào)道次數(shù)和覆蓋渠道，分析傳播效果及社會(huì)關(guān)注度提升情況。行業(yè)標(biāo)桿效應(yīng)總結(jié)品牌活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新性和示范性，評(píng)估其對(duì)同類單位開展相關(guān)工作的參考價(jià)值。線上平臺(tái)互動(dòng)數(shù)據(jù)分析品牌活動(dòng)在社交媒體、官方網(wǎng)站等平臺(tái)的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量及用戶互動(dòng)情況，衡量數(shù)字化影響力。典型案例分享創(chuàng)新活動(dòng)模式案例詳細(xì)介紹某次采用全新組織形式或技術(shù)的品牌活動(dòng)，包括策劃思路、實(shí)施過程及突破性成果。特殊群體服務(wù)案例分享針對(duì)特定人群（如殘障人士、留守兒童等）開展的專項(xiàng)品牌活動(dòng)，體現(xiàn)社會(huì)關(guān)懷和精準(zhǔn)服務(wù)能力。危機(jī)應(yīng)對(duì)成功案例復(fù)盤在突發(fā)情況下保障品牌活動(dòng)順利進(jìn)行的應(yīng)急方案，突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力。成果轉(zhuǎn)化典型案例列舉通過品牌活動(dòng)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的具體事例，如就業(yè)幫扶、技術(shù)推廣等實(shí)際成果。PART05問題與改進(jìn)現(xiàn)存挑戰(zhàn)分析品牌影響力不足活動(dòng)形式單一資源整合困難成效評(píng)估缺失支部特色品牌在區(qū)域內(nèi)知名度較低，缺乏有效的宣傳渠道和推廣策略，導(dǎo)致群眾參與度和認(rèn)可度不高?，F(xiàn)有品牌活動(dòng)多以傳統(tǒng)會(huì)議、講座為主，缺乏創(chuàng)新性和互動(dòng)性，難以吸引年輕群體和不同層次受眾的持續(xù)關(guān)注。支部在推進(jìn)品牌建設(shè)過程中，面臨人力、物力、財(cái)力等資源不足的問題，難以形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制。品牌活動(dòng)的效果評(píng)估體系尚未建立，無法量化活動(dòng)成效，難以針對(duì)性地優(yōu)化和改進(jìn)品牌策略。解決方案探討強(qiáng)化品牌宣傳利用新媒體平臺(tái)（如微信公眾號(hào)、短視頻等）擴(kuò)大品牌曝光度，結(jié)合線下宣傳欄、社區(qū)活動(dòng)等多渠道推廣，提升品牌影響力。01創(chuàng)新活動(dòng)形式引入互動(dòng)體驗(yàn)、主題沙龍、志愿服務(wù)等多樣化活動(dòng)形式，結(jié)合支部特色設(shè)計(jì)個(gè)性化內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和參與感。整合多方資源與社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)組織等建立合作機(jī)制，爭(zhēng)取外部資源支持，同時(shí)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，確保品牌建設(shè)可持續(xù)推進(jìn)。建立評(píng)估體系設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)（如參與人數(shù)、滿意度調(diào)查、社會(huì)反饋等），定期對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析，為后續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。020304優(yōu)化措施規(guī)劃制定年度品牌計(jì)劃打造示范活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)建立反饋機(jī)制明確品牌建設(shè)的階段性目標(biāo)和具體任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保品牌工作有序推進(jìn)。組織支部成員參加品牌策劃、宣傳推廣等專題培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和執(zhí)行力。選取1-2個(gè)重點(diǎn)品牌活動(dòng)進(jìn)行深度打造，形成可復(fù)制的成功案例，逐步推廣至其他活動(dòng)領(lǐng)域。通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式收集群眾意見，及時(shí)調(diào)整品牌策略，確保品牌建設(shè)貼近實(shí)際需求。PART06未來展望深化品牌影響力強(qiáng)化服務(wù)功能通過持續(xù)優(yōu)化品牌內(nèi)容與形式，擴(kuò)大支部特色品牌在基層群眾中的認(rèn)知度與認(rèn)可度，打造具有示范效應(yīng)的標(biāo)桿案例。聚焦群眾需求，拓展品牌服務(wù)范圍，提升服務(wù)精準(zhǔn)度與覆蓋面，確保品牌活動(dòng)與群眾實(shí)際需求高度匹配。發(fā)展目標(biāo)設(shè)定創(chuàng)新活動(dòng)載體結(jié)合數(shù)字化技術(shù)手段，開發(fā)線上線下聯(lián)動(dòng)的新型活動(dòng)模式，增強(qiáng)品牌活動(dòng)的互動(dòng)性與參與感，吸引更多群體關(guān)注。完善長(zhǎng)效機(jī)制建立品牌活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程與評(píng)估體系，確保品牌建設(shè)的可持續(xù)性，形成可復(fù)制推廣的成熟經(jīng)驗(yàn)。行動(dòng)計(jì)劃制定資源整合與協(xié)作分階段推進(jìn)實(shí)施培訓(xùn)與能力提升動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化聯(lián)合社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)組織等多方力量，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力資源，為品牌活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)保障。制定短期、中期、長(zhǎng)期行動(dòng)計(jì)劃，明確各階段任務(wù)節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，確保品牌建設(shè)有序推進(jìn)。定期組織支部成員參與品牌策劃、執(zhí)行與宣傳專項(xiàng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力。建立品牌活動(dòng)反饋機(jī)制，根據(jù)實(shí)施效果與群眾意見及時(shí)調(diào)整策略，確保品牌活力與適應(yīng)性。預(yù)期成效預(yù)測(cè)群眾滿意度提升通過品牌活動(dòng)的精