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文檔簡介
工程項目聯(lián)絡(luò)單標準格式與填寫規(guī)則一、概述工程項目聯(lián)絡(luò)單是項目實施過程中,各參建單位(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等)之間傳遞正式信息、協(xié)調(diào)問題、記錄決策的法定性文件,是項目溝通的核心工具之一。其作用包括:1.信息傳遞:準確傳遞技術(shù)要求、進度指令、變更需求等關(guān)鍵信息;2.責(zé)任追溯:明確各方責(zé)任,為后續(xù)審計、糾紛處理提供書面依據(jù);3.流程規(guī)范:通過標準化格式與審批流程,確保溝通的嚴肅性與有效性。為避免信息歧義、提高溝通效率,聯(lián)絡(luò)單必須遵循統(tǒng)一格式與嚴格填寫規(guī)則。二、工程項目聯(lián)絡(luò)單標準格式標準聯(lián)絡(luò)單應(yīng)包含表頭、主體內(nèi)容、審批流程、附件說明、簽署欄五大核心部分,具體結(jié)構(gòu)如下:(一)表頭:識別信息標準化表頭用于快速識別聯(lián)絡(luò)單的基本屬性,需填寫以下內(nèi)容:字段名稱填寫要求示例項目名稱填寫項目全稱(與合同一致)XX市XX區(qū)XX住宅項目聯(lián)絡(luò)單編號采用“項目簡稱+年份+類型代碼+流水號”規(guī)則,唯一標識(類型代碼:LX=聯(lián)絡(luò)單)XX住宅-2024-LX001日期填寫聯(lián)絡(luò)單發(fā)出日期(格式:YYYY-MM-DD)____發(fā)件單位填寫發(fā)出單位全稱(如“XX建筑工程有限公司”)XX建設(shè)集團有限公司收件單位填寫接收單位全稱(如“XX監(jiān)理有限公司”)XX工程監(jiān)理公司主題概括核心內(nèi)容(簡潔明了,不超過20字)關(guān)于XX樓地基處理方案的確認(二)主體內(nèi)容:邏輯清晰、信息具體主體是聯(lián)絡(luò)單的核心,需圍繞“背景-問題/需求-要求”邏輯展開,語言需專業(yè)、準確、無歧義,避免口語化表述。具體內(nèi)容包括:1.背景說明:簡要闡述問題或需求的產(chǎn)生背景(如“根據(jù)2024年7月30日項目例會要求”“XX樓地基勘探報告顯示”);2.問題描述/需求提出:若為問題協(xié)調(diào):需明確問題現(xiàn)狀、影響范圍及數(shù)據(jù)支撐(如“XX樓主體結(jié)構(gòu)施工進度比計劃滯后10天,影響后續(xù)裝修工程進場時間”);若為需求申請:需明確具體需求(如“請設(shè)計單位提供XX戶型修改后的施工圖”);3.要求或建議:提出具體的解決方向或時間要求(如“請施工單位于2024年8月10日前提交整改方案”);4.其他說明:如需對方反饋或配合的特殊事項(如“請在收到聯(lián)絡(luò)單后24小時內(nèi)確認收悉”)。(三)審批流程:責(zé)任可追溯聯(lián)絡(luò)單需經(jīng)發(fā)起單位內(nèi)部審批后發(fā)出,確保內(nèi)容的真實性與合規(guī)性。審批欄需填寫:經(jīng)辦人:聯(lián)絡(luò)單的起草人(簽字/蓋章);部門負責(zé)人:發(fā)起部門的負責(zé)人(如施工單位的工程部經(jīng)理,簽字/蓋章);項目負責(zé)人:發(fā)起單位的項目總負責(zé)人(如施工單位的項目經(jīng)理,簽字/蓋章);備注:特殊情況說明(如“本聯(lián)絡(luò)單經(jīng)電話溝通后補發(fā)”)。(四)附件說明:資料完整可查若聯(lián)絡(luò)單涉及圖紙、報告等附件,需在“附件”欄注明:附件名稱(如“附件1:XX樓地基勘探報告”);附件數(shù)量(如“(1份)”);附件版本(如“版本號:V1.0”)。(五)簽署欄:確認收悉收件單位收到聯(lián)絡(luò)單后,需在簽署欄填寫以下信息,確保信息傳遞閉環(huán):收件人:具體接收人(簽字/蓋章);接收日期:收到聯(lián)絡(luò)單的日期(格式:YYYY-MM-DD);反饋意見:對聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容的確認或異議(如“同意按此要求執(zhí)行”“對問題描述有異議,需進一步溝通”);備注:其他需說明的事項(如“附件已收到,共1份”)。三、填寫規(guī)則與注意事項(一)填寫規(guī)則1.編號唯一性:同一項目內(nèi)聯(lián)絡(luò)單編號不得重復(fù),建議采用“項目簡稱+年份+流水號”(如“XX住宅-2024-LX001”);2.內(nèi)容準確性:數(shù)據(jù)需真實(如進度滯后天數(shù)、工程量),術(shù)語需與項目文件一致(如“XX樓”而非“那棟樓”);3.語言規(guī)范性:避免口語化(如“趕緊解決”改為“請于XX日前完成”),避免歧義(如“盡快”改為“3個工作日內(nèi)”);4.流程完整性:必須經(jīng)內(nèi)部審批后發(fā)出,嚴禁未經(jīng)授權(quán)的“口頭聯(lián)絡(luò)”或“隨意補發(fā)”;5.傳遞可查性:優(yōu)先通過項目管理系統(tǒng)(如BIM系統(tǒng)、OA系統(tǒng))傳遞,或采用紙質(zhì)版簽字傳遞(需保留存根)。(二)常見問題與糾正常見問題糾正示例主題不明確“關(guān)于項目的問題”→“關(guān)于XX樓地基處理方案的確認”內(nèi)容模糊“施工進度太慢”→“XX樓主體結(jié)構(gòu)施工進度比計劃滯后10天(計劃8月10日完成,實際預(yù)計8月20日完成)”缺乏時間要求“請解決”→“請于2024年8月15日前提交整改方案”審批遺漏未填寫項目負責(zé)人簽字→補充項目負責(zé)人簽字附件未標注“附圖紙”→“附件1:XX樓平面圖(版本號:V1.0,1份)”(三)歸檔要求聯(lián)絡(luò)單發(fā)出后,需按項目-年份-編號順序歸檔,保存期限需符合項目合同及相關(guān)法規(guī)要求(一般不少于5年)。歸檔內(nèi)容包括:紙質(zhì)版聯(lián)絡(luò)單(含簽字/蓋章);電子版聯(lián)絡(luò)單(如PDF格式,保留修改痕跡);附件資料(如圖紙、報告的原件或掃描件);傳遞記錄(如快遞單號、系統(tǒng)傳遞日志)。四、示例:工程項目聯(lián)絡(luò)單項目名稱:XX市XX區(qū)XX住宅項目聯(lián)絡(luò)單編號:XX住宅-2024-LX003日期:____發(fā)件單位:XX建設(shè)集團有限公司(XX住宅項目工程部)收件單位:XX工程監(jiān)理公司(XX住宅項目監(jiān)理部)主題:關(guān)于XX樓地基處理方案的確認一、背景說明根據(jù)2024年7月30日項目例會要求,施工單位需對XX樓地基承載力不足問題提出處理方案。二、問題描述與需求1.問題現(xiàn)狀:XX樓地基勘探報告(編號:KT-____)顯示,地基承載力為120kPa,低于設(shè)計要求的150kPa;2.需求:請監(jiān)理單位于2024年8月8日前對施工單位提交的《XX樓地基處理方案》(版本號:V1.0)進行審核,并反饋意見。三、審批流程經(jīng)辦人:張三(簽字)部門負責(zé)人:李四(工程部經(jīng)理,簽字)項目負責(zé)人:王五(項目經(jīng)理,簽字)四、附件說明附件1:XX樓地基勘探報告(KT-____,1份)附件2:XX樓地基處理方案(V1.0,1份)五、簽署欄(收件單位填寫)收件人:趙六(監(jiān)理工程師,簽字)接收日期:____反饋意見:同意接收,將于2024年8月8日前反饋審核意見備注:附件已核對,共2份五、總結(jié)工程項目聯(lián)絡(luò)單的規(guī)范填寫是項目管理的基礎(chǔ)工作,直
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