電廠技術(shù)改造工作總結(jié)

技改二期工程

總結(jié)

安徽電力股份企業(yè)XXX電廠

二。。七年六月十九日

一、工程概況

1.1工程簡介

安徽電力股份企業(yè)XXX電廠技改二期工程是國家重點

技改“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計劃項目，中國大唐集團(tuán)企業(yè)

“655”行動計劃項目，安徽省政府“861”重點工程，淮南

市“三大基地”建設(shè)重點工程，運用xxx電廠技改一期工程

預(yù)留條件，建設(shè)一臺300MW亞臨界燃煤發(fā)電機組。

本工程位于內(nèi)，項目法人為安徽電力股份有限企業(yè)，

股權(quán)構(gòu)造為：安徽電力股份有限企業(yè)62%,安徽力源發(fā)展有

限責(zé)任企業(yè)臨安徽康源電熱有限企業(yè)％,安徽省能源集團(tuán)有

限企業(yè)臨淮南市投資企業(yè)吼項目資金來源構(gòu)成為：資本金

40%,融資60吼本工程主廠房區(qū)采用經(jīng)典日勺四列式布置，

即按汽機房、除氧間、煤倉間和鍋爐房的次序排列。集控樓

布置在擴建端，灰?guī)?、灰渣泵房和電除塵器控制樓合并建筑

布置在電除塵器南側(cè)，汽機房A排外布置有主變壓器、高壓

廠用變壓器、儲油箱及循環(huán)水管等。脫硫區(qū)布置在爐后電

除塵器的南面。

升壓站區(qū)在原220KV屋外配電裝置日勺預(yù)留場地上布置

本期日勺220KV構(gòu)架，出線新建兩回。

冷卻塔區(qū)包括循環(huán)水泵房和6000m2冷卻塔一座，布置

在主廠房東南角一期預(yù)留場地上。

廠前區(qū)位于主廠房擴建端，布置生產(chǎn)行政綜合樓。

本工程運月既有H勺煤場，僅將原有H勺縫式煤槽卸煤裝

置上部土建

部分拆除，新建上部土建部分，增設(shè)三臺螺旋卸車機，

同步，將原沉煤池擴大。

工業(yè)廢水和生活污水處理區(qū)集中布置在原#5機冷卻

塔的）西北側(cè)。本工程于xx年4月29日動工，xx年11月

27日完畢168小時滿負(fù)荷試運行，實際工期19個月。

xxx電廠技改二期工程施工里程碑進(jìn)度計劃

本工程管理目的是：“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。xx

年1月20日，國家發(fā)改委以“發(fā)改能源[xx]129號”文，同

意本工程可行性研究匯報；xx年2月9日，中國大唐集團(tuán)企

業(yè)在中國國際征詢企業(yè)已審查并獲得一致意見的基礎(chǔ)上，同

意本工程口勺初步設(shè)計；xx年4月2日，國家發(fā)改委以“發(fā)改

投資[xx]591號”文，同意本工程動工。

1.2工程重要特點和設(shè)備系統(tǒng)

本工程是技改一期日勺延續(xù)，充足運用電廠前期預(yù)留場

地及已建設(shè)施。

三大主機由上海三大動力廠制造，鍋爐是亞臨界切向

燃燒控制循環(huán)汽包爐，單爐膛？型露天布置，燃用煙煤，一

次再熱，平衡通風(fēng)，固態(tài)排渣，全鋼架構(gòu)造，爐頂帶金屬防

雨罩，由上海鍋爐廠生產(chǎn)；汽輪機是單軸、雙缸、雙排汽、

凝汽式，上海汽輪機廠生產(chǎn)；發(fā)電機為QFSN-300-2型，上

海電機廠生產(chǎn)。本工程的設(shè)計優(yōu)化重要有

?主蒸汽管道采用A335P91材料，規(guī)格為X,高壓給

水管道采用15NiCuMoNb5材料，規(guī)格由X,管道壁厚大大減

少，減少了管道對設(shè)備的I推力及力矩和支吊架荷重，也減少

材料費約550萬元。

?再熱蒸汽管道低溫段支管由A672B70CL32焊接鋼管

優(yōu)化為A106B無縫鋼管，節(jié)省機組運行費用且提高可靠性。

?高壓加熱器給水側(cè)設(shè)置H勺小旁路改為大旁路系統(tǒng)，

既簡化了系統(tǒng)，

華能上安電廠2023年節(jié)能工作總結(jié)

2023年，我廠口勺節(jié)能工作以指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為重要目的,

在股份企業(yè)、河北分企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議、安全工作會議、節(jié)

能降耗專題會議精神的指導(dǎo)下，在廠部的對的領(lǐng)導(dǎo)下，強化

管理，堅持節(jié)能工作改造、檢修、運行并重，在安全的I基礎(chǔ)

上追求最經(jīng)濟(jì)日勺運行方式的思想，精心檢修，精心調(diào)整，力

爭節(jié)省每一滴水、每一滴油、每一克煤、每一度電，認(rèn)真貫

徹各項節(jié)能措施，立足內(nèi)部挖掘潛力，下面予以分析總結(jié)。

一、2023年重要指標(biāo)完畢值

2023年我廠綜合供電煤耗完畢克/千瓦時，比去年同期

減少克/千瓦時，到達(dá)年度目的；生產(chǎn)供電煤耗完畢克/千瓦

時，同比下降克/千瓦時，完畢年度目的；綜合廠用電率完

畢%,同比下降幅比年度目日勺低猊發(fā)電廠用電率完畢隨同

比下降隊比年度目的低服燃油量完畢2909噸，同比下降

1226噸，比年度目的低90噸；發(fā)電水耗完畢公斤/千瓦時，

到達(dá)兩型企業(yè)原則。

二、2023年節(jié)能工作總結(jié)

2023年我廠重要能耗指標(biāo)同比均大幅下降，重要原因

是廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹和貫徹企業(yè)各項節(jié)能

工作會議精神，吸取和借鑒企業(yè)及集團(tuán)各廠成功的節(jié)能管理

和技術(shù)改造經(jīng)驗，加強了設(shè)備檢修、技術(shù)改

造和運行優(yōu)化管理工作。同步，逐月對整年指標(biāo)進(jìn)行倒

排分解，制定措施、貫徹責(zé)任、真抓實干，節(jié)能管理工作獲

得實效，各項能耗指標(biāo)到達(dá)建廠以來最優(yōu)水平。1、檢修

提效

1)3A大修完畢3A/3B空預(yù)器熱端徑向密封片更換、

3A/3B空預(yù)器冷端C/D盒蓄熱元件更換、3A空預(yù)器一次風(fēng)與

煙氣側(cè)冷、熱端扇形板更換工作，處理各密封部位、煙風(fēng)道

的泄漏；對#3爐汽水閥門進(jìn)行了必要檢修，更換了#3爐主

汽疏水等7臺閥門。

2)4A大修4A/4B空預(yù)器蓄熱元件的沖洗、密封片調(diào)

整、空預(yù)器消漏工作；#4爐伴熱疏水回收、吹灰疏水回收。

3)運用5機臨停機會，對#5機空冷島噴淋裝路896

個噴嘴所有更換，保證噴淋效果最佳。

4)6c小修中，通過發(fā)電機出口CT移位、空預(yù)器漏風(fēng)

治理、前貉泵泵殼改造及全面沖洗空冷島，6號機廠用電率

較修前下降了約%。2、技改提效

#3汽輪機通流部分改造后修正后的熱耗率較改造前減

少/；#4通流部分改造后通過一二類修正后熱耗為kJ/,比

修前日勺熱耗值8250kJ/減少了271kJ/o3、優(yōu)化運行提

效

1)優(yōu)化全廠機組運行方式。每次停備機組時優(yōu)先選擇

能耗高的機組停備，并盡量H勺提高運行機組的負(fù)荷率，對提

高能耗指標(biāo)起到了重要作用。

2）優(yōu)化機組日勺啟動過程。每次啟動按照調(diào)度部門規(guī)定

時并網(wǎng)時間倒排機組啟動次序，在啟動過程中通過運用汽泵

前貉泵上水及盡早投入汽泵運行、運用汽輪機倒暖系統(tǒng)在鍋

爐點火前進(jìn)行汽輪機暖機、嚴(yán)格控制節(jié)點進(jìn)度。

3）加強停備后H勺機組運行動力管理。制定了機組停備

后輔機停運次序表，規(guī)定機組人員嚴(yán)格按照規(guī)定及早將具有

停運條件的附屬動力停運，從而減少電能消耗。以水冷機組

為例，凝結(jié)水泵早停運一天

,可以節(jié)省廠用電萬度，循環(huán)水泵早停運一天可以節(jié)省廠用

電3-4萬度。

4）優(yōu)化汽輪機冷端運行方式。

根據(jù)環(huán)境溫度變化狀況，我廠一單元循環(huán)水泵倒單泵

運行比去年提早了近一種月，節(jié)省廠用電約200萬度。10月

份，記錄一單元循環(huán)水泵區(qū)I耗電率同比下降了％；

對三單元的空冷島散熱面在運行當(dāng)中加強沖洗，運用

機組停機機會充足沖洗所有空冷島散熱面，在夏季高負(fù)荷、

高溫時段適時投入噴淋系統(tǒng)進(jìn)行降溫等手段優(yōu)化空冷島時

運行。如下是去年和本年度夏季空冷島耗電率的數(shù)據(jù)，通過

對比可以看出空冷島的耗電率同比有較大下降。

a）優(yōu)化二單元底灰斗電加熱溫度區(qū)間，減少電除塵底

灰斗加熱用電使二單元的電除塵耗電率下降了虬

b）優(yōu)化三單元空壓機運行方式，減少一臺空壓機，年

節(jié)省87萬度廠用電。

c）對生產(chǎn)、辦公區(qū)域的空調(diào)熱水溫度進(jìn)行實時控制，

到達(dá)供暖需求即可，減少了輔助蒸汽的消耗。

d）對鍋爐停備后H勺保養(yǎng)進(jìn)行了優(yōu)化，由本來H勺鍋爐點

火帶壓保養(yǎng)改為低壓充水保養(yǎng)，減少了備用期間的J保養(yǎng)用

油。

e）優(yōu)化全廠伴熱系統(tǒng)運行方式，根據(jù)環(huán)境溫度及時投

停伴熱。4、管理提效

2023年我廠狠抓節(jié)能管理，制定了節(jié)能監(jiān)督告知書制

度，月度能耗指標(biāo)定期上網(wǎng)公布，運行小指標(biāo)定期上網(wǎng)公布,

運行部各值燃汕指標(biāo)每日公布及合計用油狀況，通過一系列

的I精細(xì)化管理，提高全廠專工、值班員節(jié)能意識，把影響能

耗指標(biāo)的異常原因消滅H勺萌芽狀態(tài)。5、電力市場、煤質(zhì)

變化帶來日勺影響及采用的措施

我廠根據(jù)電力市場變化狀況，加大市場營銷力度，截

止到10月底，我廠年度發(fā)電量到達(dá)116億千瓦時，機組出

力系數(shù)為％,較去年同期％升高%。較高日勺發(fā)電量及較高的出

力系數(shù)為完畢整年能耗指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

受煤炭市場大環(huán)境影響，采購鍋爐設(shè)計煤種非常困難,

我廠積極開拓煤源，加大煤炭采購力度，保證了正常發(fā)電用

煤。由于入廠煤源較多，煤質(zhì)很雜，煤質(zhì)較次，截止到10

月份我廠入廠煤熱值較去年同期下降了1070kj/kg,我廠及

時成立鍋爐摻配小組，由吳志雄副總擔(dān)任組長，組員包括籌

劃部鍋爐專工、節(jié)能專工，運行部鍋爐專工、燃料部運行專

工、燃供部主管,摻配小組每周定期召開配煤會議，根據(jù)來

煤及煤場存煤狀況，研究制定各單元摻配比例，保證了入爐

煤質(zhì)基本穩(wěn)定。6、“千家企業(yè)”節(jié)能量完畢狀況

在不考慮替代電廠實際產(chǎn)品單耗時狀況下，截至到10

月底，我廠實現(xiàn)節(jié)能量為69119噸原則煤，超額完畢政府機

關(guān)核準(zhǔn)后日勺2023年年度計劃節(jié)能量7550噸原則煤時任務(wù)。

三、目前存在日勺困難和局限性

1）燃煤采購煤種不平衡，鍋爐效率減少

由于燃料市場持續(xù)緊張，燃料采購困難，來煤煤種比例

失衡，入爐煤配煤摻燒工作難以有效開展，入爐煤質(zhì)不能滿

足燃煤煤種基本規(guī)定，導(dǎo)致鍋爐結(jié)焦，負(fù)荷受阻，減少了鍋

爐運行效率。2）機組的重要小指標(biāo)參數(shù)偏離額定運行

鍋爐方面運行指標(biāo)偏離較大的有：#1、2爐排煙溫度

高、#1、#4空預(yù)器漏風(fēng)率大。汽機方面運行指標(biāo)偏離大的有:

#5真空嚴(yán)密性差等。3）AGC運行方式不利于全廠負(fù)荷經(jīng)濟(jì)

調(diào)度

受制于電網(wǎng)調(diào)度方式，我廠AGC運行方式為單機調(diào)度,

不能實現(xiàn)全廠負(fù)荷歐I經(jīng)濟(jì)調(diào)度，給機組經(jīng)濟(jì)運行帶來影響。

4）燃煤硫分繼續(xù)保持較高水平

我廠入爐煤平均硫分遠(yuǎn)高于設(shè)計值，脫硫系統(tǒng)長期過

負(fù)荷運行，脫硫廠用電率繼續(xù)減少非常困難。三、2023年

節(jié)能工作思緒、目的I及措施；

1）、認(rèn)真開展能效對標(biāo)工作。以能耗指標(biāo)先進(jìn)機組及

國內(nèi)同類型機組先進(jìn)水平為標(biāo)桿，開展全范圍對標(biāo)工作，從

系統(tǒng)配珞、小指標(biāo)控制、運行管理、檢修管理、輔機系統(tǒng)單

耗等方面進(jìn)行對標(biāo)，查找差距，分析局限性，制定措施，奮

起直追。做到有分析、有措施、有布谿、有檢查，對對標(biāo)工

作實現(xiàn)閉環(huán)管理。2）、抓好運行管理節(jié)能

⑴、繼續(xù)深入開展值際小指標(biāo)競賽活動，努力提高再

熱汽溫、減少飛灰可燃物等。

（2）、繼續(xù)執(zhí)行并不停完善機組正常運行節(jié)煤、節(jié)電、

節(jié)水等措施。根據(jù)大氣溫度和機組負(fù)荷的變化，優(yōu)化制粉系

統(tǒng)、循環(huán)水泵、風(fēng)機、脫硫增壓風(fēng)機、脫硫循環(huán)泵、供熱循

環(huán)水泵等輔機的運行方式；加強燃燒調(diào)整，提高鍋爐運行效

率；根據(jù)各機循環(huán)水濃縮倍率調(diào)整向灰水、脫硫系統(tǒng)的供水

方式；保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。

2023年總結(jié)、計劃類

電廠個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

我于XXX年畢業(yè)于XXX大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為電I'熱能

動力工程，大專文化。至今分別在XX發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)及

XX有限企業(yè)鍋爐運行及值長工作崗位工作9年。回首過去的

9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化

修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上均有長足的進(jìn)步，也作了大3；工作。

現(xiàn)思想政治上、理論水平上和1：作水平上都躍上了一種新

的臺階。思

想政治方而。堅持四項基本原則，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)

黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”

重要思想及“十六大”精神，一直保持與時俱進(jìn)的精神狀

態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛0己

的本職工作。數(shù)年來，我一直把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力

在提高14身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)

技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項規(guī)定。作為值長，

我身體力行，規(guī)定他人到達(dá)H勺精神境界白己首先到達(dá)，規(guī)定

他人遵守的法律規(guī)章制度0己首先遵守，一直以一名優(yōu)秀

基層技術(shù)人員日勺身份規(guī)定0己，規(guī)范0己日勺一言一行，遵

守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一種合格

公民應(yīng)做的事。專業(yè)技術(shù)方而。我參與了新建電；'的

建設(shè)、安裝調(diào)試、試運行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)日勺運

行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其他某些技術(shù)文獻(xiàn)；為電）'培

訓(xùn)新進(jìn)員工；帶領(lǐng)本值人員在電I'各項經(jīng)濟(jì)運行和環(huán)境

保護(hù)指標(biāo)獲得很大成績；有效防止電）一發(fā)生事故、指揮處

理電）多種突發(fā)事故；積極參與電）'口勺管理工作并提出

見解，極大增進(jìn)了電；‘管理水平；參與了電；’的技改

工作；在學(xué)習(xí)及各項考核中也獲得了很大成績。

全程參與了XXX電；'日勺建設(shè)、安

裝調(diào)試、試運行。在參與工作中可以發(fā)現(xiàn)某些問題并

提出了己日勺改全而、

正意見，重要負(fù)責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備日勺安裝調(diào)試，

參照學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際狀

況編寫我司日勺建設(shè)施I:及驗收技術(shù)規(guī)范和多種調(diào)試驗收表

格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗收工作口勺順利進(jìn)

行。在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋

爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時間緊、任務(wù)重，缺乏廠家有關(guān)資料

的狀況下，憑0己的工作經(jīng)驗及所學(xué)知識，完畢了鍋爐運

行專業(yè)諸多重要日勺工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編

寫了《鍋爐日勺事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運行規(guī)程》、《鍋爐

操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤3：、耗石灰

石粉裝、耗輕柴油6：及灰漁：3：數(shù)據(jù)日勺計算等大3；工作。

在進(jìn)行以上工作的I同步，抽出一部分時間，堅持每天到工

程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了某些問題并向公用

工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所完畢日勺以上鍋爐運行專業(yè)