版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院學習貫徹黨的十九大精神宣講提綱演講人:日期:目錄CONTENTS黨的十九大精神核心概述精神貫徹與醫(yī)療工作結合路徑黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展健康中國戰(zhàn)略的醫(yī)院實踐醫(yī)療服務質量提升行動長效機制與成果鞏固01黨的十九大精神核心概述CHAPTER新時代衛(wèi)生健康工作指導思想堅持以人民健康為中心堅持中西醫(yī)并重堅持預防為主堅持提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和效率強調衛(wèi)生健康工作的出發(fā)點和落腳點都是保障人民健康。加強健康教育,提高全民健康素養(yǎng),推動健康促進和疾病預防。充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補充、協(xié)調發(fā)展。加強醫(yī)療質量管理,優(yōu)化醫(yī)療服務流程,提高患者滿意度。醫(yī)療行業(yè)相關政策要點解讀醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深化公立醫(yī)院改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,推動醫(yī)療資源下沉和醫(yī)療服務均等化。02040301藥品供應保障制度完善藥品供應保障體系,加強藥品質量監(jiān)管,保障患者用藥安全。醫(yī)保制度改革推進醫(yī)療保險制度改革,擴大醫(yī)保覆蓋面,提高醫(yī)?;鹗褂眯省at(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)和引進,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平和業(yè)務能力。構建分級診療體系,促進醫(yī)療資源合理配置和利用。推進分級診療制度建設提高醫(yī)療服務質量和技術水平,增強醫(yī)院綜合競爭力。加強醫(yī)院內涵建設01020304完善醫(yī)院內部管理制度,提高醫(yī)院管理水平和運營效率。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度利用信息化手段,優(yōu)化醫(yī)療服務流程,提高患者就醫(yī)體驗。開展智慧醫(yī)院建設公立醫(yī)院改革與發(fā)展方向02精神貫徹與醫(yī)療工作結合路徑CHAPTER以人民健康為中心的服務理念堅持以患者為中心把患者放在醫(yī)療服務首位,全面推行“以患者為中心”的服務理念,提高患者滿意度。加強醫(yī)療質量管理建立健全醫(yī)療質量管理體系,加強醫(yī)療質量控制和評估,確保醫(yī)療安全和服務質量。優(yōu)化服務流程優(yōu)化掛號、診療、取藥等流程,提高服務效率,減少患者等待時間。強化醫(yī)德醫(yī)風建設加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,提高醫(yī)務人員的服務意識和職業(yè)道德水平。深化醫(yī)改任務落實舉措推進分級診療制度加強醫(yī)保管理推廣藥品集中采購拓展醫(yī)療服務范圍建立科學合理的分級診療流程,實現(xiàn)基層首診、雙向轉診,緩解大醫(yī)院就診壓力。通過集中采購,降低藥品價格,保障藥品質量,進一步減輕患者負擔。深化醫(yī)保支付方式改革,推行按病種付費、按人頭付費等付費方式,提高醫(yī)?;鹗褂眯?。鼓勵和支持醫(yī)療機構開展新業(yè)務、新技術,提高醫(yī)療服務能力和水平。加強基層醫(yī)療機構建設提升基層醫(yī)生水平加大對基層醫(yī)療機構的投入,改善醫(yī)療設施條件,提高基層醫(yī)療服務能力。加強基層醫(yī)生培訓和繼續(xù)教育,提高基層醫(yī)生的診療水平和綜合服務能力?;鶎俞t(yī)療能力提升實踐推廣適宜技術將適宜技術在基層推廣和應用,提高基層醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的診療能力。加強上下聯(lián)動建立城市醫(yī)院與基層醫(yī)療機構的協(xié)作機制,促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,提高基層醫(yī)療服務水平。03黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展CHAPTER黨組織在醫(yī)療管理中的核心作用把握醫(yī)院發(fā)展方向黨組織在醫(yī)院發(fā)展中起到把方向、管大局、保落實的重要作用,確保醫(yī)院發(fā)展的正確方向。決策醫(yī)院重大事項引領醫(yī)院文化建設黨組織參與醫(yī)院重大問題的決策,如發(fā)展規(guī)劃、重大投資、重要人事任免等,保障決策的科學性和民主性。黨組織負責醫(yī)院的文化建設,培育良好的醫(yī)院精神和價值觀,提高醫(yī)院的整體文明程度。123黨員先鋒示范崗建設方案設定示范崗位根據(jù)醫(yī)院實際情況,設定黨員先鋒示范崗,明確崗位職責和示范要求。01選拔優(yōu)秀黨員通過評選、考核等方式,選拔出優(yōu)秀的黨員擔任示范崗,發(fā)揮他們的先鋒模范作用。02加強培訓和教育對示范崗的黨員進行定期的培訓和教育,提高他們的政治素質、業(yè)務能力和服務意識。03黨風廉政與醫(yī)德醫(yī)風融合將廉政教育貫穿于醫(yī)院日常工作中,加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德和紀律教育,筑牢拒腐防變的思想防線。廉政教育常態(tài)化完善監(jiān)督制度嚴明紀律要求建立健全醫(yī)院內部監(jiān)督機制,加強對醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督和約束,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良行為。對違反紀律的醫(yī)務人員,按照相關規(guī)定嚴肅處理,切實維護醫(yī)院良好形象。04健康中國戰(zhàn)略的醫(yī)院實踐CHAPTER加強醫(yī)院內部疾病預防控制機構建設,完善疾病預防控制工作規(guī)范和流程,提高醫(yī)院疾病預防控制能力。疾病預防與健康促進協(xié)同機制建立健全醫(yī)院疾病預防控制體系積極開展健康宣傳教育,提高患者健康素養(yǎng),推廣健康生活方式,預防和控制疾病發(fā)生。推行健康促進與教育加強與疾病預防控制機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的協(xié)同合作,實現(xiàn)醫(yī)療與預防的有效銜接。加強醫(yī)防協(xié)同機制建設智慧醫(yī)療與信息化建設推進遠程醫(yī)療服務拓展借助信息技術手段,開展遠程會診、遠程教學等醫(yī)療服務,提高優(yōu)質醫(yī)療資源的可及性。03完善醫(yī)院信息系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通,方便患者就醫(yī)和醫(yī)療管理。02醫(yī)院信息化平臺建設智慧醫(yī)療系統(tǒng)建設利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術,構建智慧醫(yī)療系統(tǒng),提高醫(yī)療服務的效率和質量。01醫(yī)聯(lián)體與分級診療深化實施加強醫(yī)療機構之間的合作與協(xié)同,構建多種形式的醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。醫(yī)聯(lián)體建設與發(fā)展推動建立分級診療制度,明確各級醫(yī)療機構的診療范圍和功能定位,促進醫(yī)療資源的合理利用。分級診療制度落實加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設和人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)療服務能力,緩解看病難問題?;鶎俞t(yī)療服務能力提升05醫(yī)療服務質量提升行動CHAPTER患者滿意度優(yōu)化工程改善就醫(yī)環(huán)境優(yōu)化門診布局,完善導診、掛號、收費等服務流程,減少患者排隊等候時間。02040301提升醫(yī)療服務水平加強醫(yī)護人員專業(yè)技能培訓,提高醫(yī)療質量,確?;颊叩玫郊皶r、準確、有效的治療。加強醫(yī)患溝通建立醫(yī)患溝通制度,尊重患者知情權和選擇權,及時解答患者疑問,增強患者信任感。強化患者滿意度評價定期開展患者滿意度調查,收集患者意見和建議,及時改進服務,提升患者滿意度。臨床路徑規(guī)范化管理制定臨床路徑加強路徑管理推廣臨床路徑持續(xù)優(yōu)化路徑針對常見病、多發(fā)病,制定詳細的臨床路徑,明確診療流程和標準,規(guī)范醫(yī)生診療行為。對臨床路徑執(zhí)行情況進行監(jiān)管和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,確保臨床路徑的有效實施。通過培訓、指導和交流等方式,推廣臨床路徑管理理念和經(jīng)驗,提高臨床路徑的認可度和執(zhí)行率。根據(jù)臨床實際情況和患者需求,不斷完善和優(yōu)化臨床路徑,提高醫(yī)療效率和質量。應急醫(yī)療救治體系建設完善應急預案強化應急物資保障加強應急培訓建立應急協(xié)調機制制定和完善各類突發(fā)事件的應急預案,明確應急響應流程和各部門職責。定期開展應急培訓和演練,提高醫(yī)護人員的應急反應能力和救治水平。儲備充足的應急醫(yī)療物資和設備,確保應急救治工作的順利開展。加強與其他醫(yī)療機構的溝通協(xié)調,形成應急醫(yī)療救治合力,共同應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。06長效機制與成果鞏固CHAPTER常態(tài)化學習制度設計制定年度、季度和月度學習計劃明確學習目標、學習內容、時間安排和考核標準,確保學習活動的有序進行。集體學習與個人自學相結合學習交流與互動定期組織集體學習,鼓勵個人自覺學習,形成濃厚的學習氛圍。通過學習研討會、讀書會、座談會等形式,加強學習交流,提高學習效果。123績效考核與政策落地評估績效考核體系設計建立科學的績效考核體系,將學習成果納入考核范圍,與績效掛鉤,提高學習積極性。01政策落地情況評估定期對政策執(zhí)行情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,確保政策的有效實施。02學習效果反饋機制建立學習效果反饋機制,及時了解學習效果,針對存在的問題進行調整和優(yōu)化。03及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獅子介紹教學課件
- 2025年西藏中考地理真題卷含答案解析
- 2025年高壓電工復審電工作業(yè)模擬考試試題試卷+答案
- 2026 年離婚協(xié)議書正式范本專業(yè)化
- 保險公司合規(guī)培訓課件
- 局關于巡察整改落實情況的自查報告
- 總工會進基層察民情辦實事實施方案
- 銀行員工行為約束辦法
- 2026年碳捕集利用與封存項目商業(yè)計劃書
- 污水管網(wǎng)改造提升工程可行性研究報告
- 涉水人員健康知識培訓課件
- 物業(yè)維修工安全培訓課件
- 戶外電源技術講解
- 一年級體育課題申報書
- 墻面夾芯板安裝施工方案
- 六年級語文閱讀理解之托物言志(知識梳理技法點撥例文分析)(含答案)
- 鈑金供應商管理辦法
- 煤礦自救器使用課件
- 《油氣管道無人機智能巡檢系統(tǒng)技術管理規(guī)范》
- 2025電力公司員工聘用合同
- 運輸公司安全教育培訓記錄范文
評論
0/150
提交評論