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文檔簡介
建筑公司起重工安全作業(yè)辦法
一、總則1.目的本辦法旨在規(guī)范建筑公司起重工的安全作業(yè)行為,預(yù)防和減少起重作業(yè)過程中的安全事故,保障員工生命安全和身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)維護(hù)建筑施工的順利進(jìn)行,提升公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合本建筑公司的實(shí)際情況制定本辦法。3.指導(dǎo)思想秉承公司“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,將安全生產(chǎn)作為起重作業(yè)的首要任務(wù),通過科學(xué)管理和規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)安全與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于建筑公司全體從事起重作業(yè)的員工,包括但不限于自有起重工、臨時(shí)雇傭的起重工以及參與起重作業(yè)的相關(guān)管理人員。同時(shí),涉及與起重作業(yè)相關(guān)的客戶需求與溝通環(huán)節(jié)也參照本辦法執(zhí)行,以確??蛻粼谄鹬刈鳂I(yè)方面的安全與服務(wù)需求得到滿足。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全管理部門-負(fù)責(zé)制定和完善起重工安全作業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。-組織起重工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,定期開展安全檢查和隱患排查工作。-對起重作業(yè)過程中的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,提出改進(jìn)措施和建議。2.工程管理部門-在安排起重作業(yè)任務(wù)時(shí),確保任務(wù)分配合理,充分考慮起重工的技能水平和工作負(fù)荷。-協(xié)調(diào)各部門之間的工作,為起重作業(yè)提供必要的資源和支持,保障作業(yè)順利進(jìn)行。-參與起重作業(yè)方案的審核,確保作業(yè)方案符合安全要求和工程實(shí)際需要。3.人力資源部門-負(fù)責(zé)起重工的招聘、選拔和錄用工作,確保入職的起重工具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。-建立起重工的人事檔案,記錄其培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等情況。-配合安全管理部門開展安全培訓(xùn)工作,將安全培訓(xùn)納入績效考核體系。4.起重工-嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全作業(yè)規(guī)章制度,按照操作規(guī)程進(jìn)行起重作業(yè)。-作業(yè)前對起重設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全性能良好。-積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),不斷提高自身的安全意識和操作技能。四、管理內(nèi)容與流程1.作業(yè)前準(zhǔn)備-資質(zhì)審查:起重工必須持有有效的特種作業(yè)操作證,嚴(yán)禁無證上崗。人力資源部門和安全管理部門定期對起重工的資質(zhì)進(jìn)行審查和更新。-設(shè)備檢查:起重工在每次作業(yè)前,應(yīng)對起重設(shè)備(如起重機(jī)、吊車等)、吊具(如鋼絲繩、吊鉤等)進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備無故障、吊具無損壞。檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修或更換。-現(xiàn)場勘察:起重工應(yīng)會(huì)同工程管理人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行勘察,了解現(xiàn)場環(huán)境、吊運(yùn)物體的重量、形狀、尺寸等信息,制定合理的作業(yè)方案。作業(yè)方案應(yīng)包括起吊點(diǎn)的選擇、吊運(yùn)路線、安全防護(hù)措施等內(nèi)容,并經(jīng)安全管理部門和工程管理部門審核批準(zhǔn)。-安全交底:作業(yè)前,安全管理部門或工程管理人員應(yīng)對起重工進(jìn)行安全交底,明確作業(yè)任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)等。起重工應(yīng)認(rèn)真聽取安全交底內(nèi)容,并在交底記錄上簽字確認(rèn)。2.作業(yè)過程管理-操作規(guī)范:起重工在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到平穩(wěn)起吊、吊運(yùn)和降落。嚴(yán)禁超載、斜拉、猛起猛落等違規(guī)操作行為。在起吊重物時(shí),應(yīng)確保重物的重心與吊鉤垂直,避免重物晃動(dòng)或翻轉(zhuǎn)。-信號指揮:起重作業(yè)應(yīng)配備專門的信號指揮人員,信號指揮人員應(yīng)與起重工密切配合,確保信號準(zhǔn)確、清晰。信號指揮人員應(yīng)站在安全位置,能夠清楚地觀察到吊運(yùn)物體和起重設(shè)備的運(yùn)行情況。起重工應(yīng)按照信號指揮人員的信號進(jìn)行操作,如發(fā)現(xiàn)信號不清或有疑問時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),待確認(rèn)信號無誤后再繼續(xù)操作。-安全防護(hù):作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。起重設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置防護(hù)圍欄,防止人員和物體碰撞。在吊運(yùn)過程中,應(yīng)采取必要的防墜落、防滑、防火等安全防護(hù)措施,確保作業(yè)安全。-過程監(jiān)督:安全管理部門和工程管理部門應(yīng)安排專人對起重作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)識,有權(quán)制止任何危及安全的作業(yè)行為。3.作業(yè)后清理-設(shè)備歸位:作業(yè)完成后,起重工應(yīng)將起重設(shè)備和吊具歸位,妥善存放。對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),為下一次作業(yè)做好準(zhǔn)備。-現(xiàn)場清理:清理作業(yè)現(xiàn)場的雜物、廢棄物等,保持現(xiàn)場整潔。對吊運(yùn)過程中產(chǎn)生的油污、水漬等進(jìn)行清理,防止滑倒等事故發(fā)生。-記錄填寫:起重工應(yīng)認(rèn)真填寫作業(yè)記錄,包括作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、吊運(yùn)物體、設(shè)備運(yùn)行情況、安全狀況等信息。作業(yè)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、權(quán)利與義務(wù)1.起重工的權(quán)利-有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的作業(yè)指令,對危及生命安全和身體健康的作業(yè)有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。-有權(quán)要求公司提供必要的安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,保障自身的安全和健康。-有權(quán)參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高自身的安全意識和操作技能。-對公司的安全管理工作提出建議和意見,參與公司安全管理決策。2.起重工的義務(wù)-遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全作業(yè)規(guī)章制度,按照操作規(guī)程進(jìn)行起重作業(yè),確保作業(yè)安全。-積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),接受安全檢查和監(jiān)督,如實(shí)報(bào)告安全隱患和事故情況。-愛護(hù)起重設(shè)備和工具,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全性能良好。-配合公司做好安全事故的調(diào)查和處理工作,提供相關(guān)證據(jù)和信息。3.公司的權(quán)利-有權(quán)要求起重工遵守公司的安全作業(yè)規(guī)章制度,按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。-有權(quán)對起重工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價(jià),根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。-有權(quán)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理安排起重工的工作任務(wù)。4.公司的義務(wù)-為起重工提供必要的安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障起重工的安全和健康。-組織起重工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高其安全意識和操作技能,為其職業(yè)發(fā)展提供支持。-建立健全安全管理體系,加強(qiáng)安全管理工作,為起重作業(yè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-日常檢查:安全管理部門和工程管理部門應(yīng)定期對起重作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容包括起重工的操作規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行情況、安全防護(hù)措施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。-專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工程進(jìn)度等情況,安全管理部門應(yīng)組織開展專項(xiàng)安全檢查,如春季防風(fēng)、夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等專項(xiàng)檢查。對起重設(shè)備的關(guān)鍵部件和安全裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。-不定期抽查:安全管理部門和工程管理部門應(yīng)不定期對起重作業(yè)進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。抽查可以采用不打招呼、隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行,確保檢查結(jié)果的真實(shí)性和有效性。-員工監(jiān)督:鼓勵(lì)公司員工對起重作業(yè)中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),對舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)為舉報(bào)人保密,保護(hù)其合法權(quán)益。2.考核機(jī)制-績效考核:將起重工的安全作業(yè)情況納入績效考核體系,設(shè)置安全績效指標(biāo),如違規(guī)操作次數(shù)、安全事故發(fā)生率等。根據(jù)績效考核結(jié)果,對起重工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,激勵(lì)其遵守安全規(guī)定,做好安全作業(yè)工作。-技能考核:定期組織起重工進(jìn)行技能考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。對考核合格的起重工給予相應(yīng)的技能津貼或晉升機(jī)會(huì),對考核不合格的起重工進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn),仍不合格的予以辭退。-事故考核:對發(fā)生安全事故的起重工,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小,進(jìn)行相應(yīng)的考核和處罰。如扣除績效獎(jiǎng)金、警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí),對事故相關(guān)的管理人員也應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。七、附則1.解釋權(quán)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。2.修訂本辦法應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂后的辦法應(yīng)經(jīng)公司管理層審核
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