第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)我公司造價(jià)業(yè)務(wù)的管理，提高造價(jià)工作的質(zhì)量和效率，確保項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及造價(jià)業(yè)務(wù)的部門、崗位及人員。第三條造價(jià)業(yè)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)和政策；2.客觀公正：確保造價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；3.科學(xué)合理：采用科學(xué)的計(jì)算方法和合理的計(jì)價(jià)依據(jù)；4.高效廉潔：提高工作效率，杜絕不正之風(fēng)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立造價(jià)管理部門，負(fù)責(zé)造價(jià)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。第五條造價(jià)管理部門的主要職責(zé)：1.制定和實(shí)施造價(jià)管理制度；2.組織編制和審核造價(jià)預(yù)算、結(jié)算；3.指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)目造價(jià)工作的開展；4.組織開展造價(jià)人員的培訓(xùn)；5.負(fù)責(zé)造價(jià)信息的收集、整理和分析；6.處理造價(jià)業(yè)務(wù)中的爭議和糾紛。第六條各項(xiàng)目部門應(yīng)設(shè)立造價(jià)管理崗位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)的具體工作。第七條造價(jià)管理崗位的主要職責(zé)：1.編制項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算；2.監(jiān)督和控制項(xiàng)目造價(jià)；3.編制項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算；4.協(xié)助處理造價(jià)爭議；5.參與項(xiàng)目成本分析。第三章造價(jià)預(yù)算管理第八條造價(jià)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、市場價(jià)格等資料編制。第九條造價(jià)預(yù)算編制應(yīng)遵循以下程序：1.收集資料：收集項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、市場價(jià)格等資料；2.分析測算：對收集的資料進(jìn)行分析測算，確定工程造價(jià)；3.編制預(yù)算：根據(jù)分析測算結(jié)果，編制造價(jià)預(yù)算；4.審核審批：將編制的造價(jià)預(yù)算提交相關(guān)部門審核審批。第十條造價(jià)預(yù)算編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工程量清單；2.材料價(jià)格；3.人工費(fèi)；4.施工機(jī)械費(fèi)；5.其他費(fèi)用；6.預(yù)留費(fèi)用。第十一條造價(jià)預(yù)算編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門審核審批。第四章造價(jià)結(jié)算管理第十二條造價(jià)結(jié)算應(yīng)根據(jù)合同約定、實(shí)際工程量、市場價(jià)格等資料編制。第十三條造價(jià)結(jié)算編制應(yīng)遵循以下程序：1.收集資料：收集合同、實(shí)際工程量、市場價(jià)格等資料；2.分析測算：對收集的資料進(jìn)行分析測算，確定工程造價(jià)；3.編制結(jié)算：根據(jù)分析測算結(jié)果，編制造價(jià)結(jié)算；4.審核審批：將編制的造價(jià)結(jié)算提交相關(guān)部門審核審批。第十四條造價(jià)結(jié)算編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工程量清單；2.材料價(jià)格；3.人工費(fèi)；4.施工機(jī)械費(fèi)；5.其他費(fèi)用；6.結(jié)算款支付計(jì)劃。第十五條造價(jià)結(jié)算編制完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門審核審批。第五章造價(jià)信息管理第十六條公司應(yīng)建立健全造價(jià)信息管理制度，確保造價(jià)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第十七條造價(jià)信息包括以下內(nèi)容：1.市場價(jià)格信息；2.工程量清單信息；3.設(shè)計(jì)變更信息；4.施工進(jìn)度信息；5.結(jié)算信息。第十八條造價(jià)信息收集應(yīng)遵循以下原則：1.及時(shí)性：及時(shí)收集相關(guān)造價(jià)信息；2.完整性：確保造價(jià)信息的完整性；3.準(zhǔn)確性：確保造價(jià)信息的準(zhǔn)確性。第十九條造價(jià)信息應(yīng)定期進(jìn)行分析、整理和上報(bào)。第六章造價(jià)人員管理第二十條公司應(yīng)加強(qiáng)對造價(jià)人員的培訓(xùn)和教育，提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。第二十一條造價(jià)人員應(yīng)具備以下條件：1.具有工程造價(jià)相關(guān)學(xué)歷或?qū)I(yè)資格證書；2.熟悉國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)和政策；3.具備一定的工程管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；4.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。第二十二條造價(jià)人員應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)和考核，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。第七章監(jiān)督與考核第二十三條公司應(yīng)定期對造價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保造價(jià)工作的規(guī)范性和有效性。第二十四條造價(jià)管理部門應(yīng)定期對造價(jià)人員的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.業(yè)務(wù)能力；2.工作態(tài)度；3.工作效率；4.遵紀(jì)守法。第二十五條對違反本制度的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理。第八章附則第二十六條本制度由公司造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十八條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。---以上是一份基本的造價(jià)業(yè)務(wù)管理制度框架，實(shí)際應(yīng)用中可能需要根據(jù)公司具體情況和行業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司造價(jià)業(yè)務(wù)管理，提高造價(jià)管理水平，確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有從事造價(jià)業(yè)務(wù)的部門、崗位及人員。第三條造價(jià)業(yè)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部管理制度。2.科學(xué)合理原則：采用科學(xué)的造價(jià)方法和程序，確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。3.客觀公正原則：造價(jià)人員應(yīng)保持客觀公正，不受外界因素干擾，確保造價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。4.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致原則：造價(jià)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保每一步驟的準(zhǔn)確無誤。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立造價(jià)管理部門，負(fù)責(zé)造價(jià)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。第五條造價(jià)管理部門的主要職責(zé)：1.制定和完善造價(jià)管理制度及流程。2.組織和監(jiān)督造價(jià)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3.審核和監(jiān)督造價(jià)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決造價(jià)業(yè)務(wù)中的重大問題。5.負(fù)責(zé)造價(jià)信息的收集、整理和分析。第六條造價(jià)部門應(yīng)設(shè)立以下崗位：1.造價(jià)總監(jiān)：負(fù)責(zé)部門全面工作，制定部門發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及外部關(guān)系。2.造價(jià)經(jīng)理：協(xié)助造價(jià)總監(jiān)開展工作，負(fù)責(zé)部門日常管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行。3.造價(jià)工程師：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的造價(jià)編制、審核、結(jié)算等工作。4.造價(jià)助理：協(xié)助造價(jià)工程師完成相關(guān)工作，參與造價(jià)信息的收集和整理。第三章造價(jià)業(yè)務(wù)流程第七條造價(jià)業(yè)務(wù)流程主要包括以下環(huán)節(jié)：1.項(xiàng)目立項(xiàng)：項(xiàng)目立項(xiàng)前，造價(jià)部門應(yīng)參與可行性研究，提出造價(jià)控制建議。2.設(shè)計(jì)階段：在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)部門應(yīng)參與設(shè)計(jì)方案的討論，提出造價(jià)優(yōu)化建議。3.施工階段：在施工階段，造價(jià)部門應(yīng)參與施工圖的審核，確保造價(jià)的準(zhǔn)確性。4.驗(yàn)收階段：在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，造價(jià)部門應(yīng)參與驗(yàn)收工作，確保工程造價(jià)的合理性。5.結(jié)算階段：在項(xiàng)目結(jié)算階段，造價(jià)部門應(yīng)負(fù)責(zé)編制結(jié)算報(bào)告，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。第八條各環(huán)節(jié)的具體流程如下：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.造價(jià)部門參與項(xiàng)目可行性研究，提出造價(jià)控制建議。2.造價(jià)部門參與項(xiàng)目招標(biāo)文件編制，確保招標(biāo)文件中的造價(jià)內(nèi)容合理。（二）設(shè)計(jì)階段1.造價(jià)部門參與設(shè)計(jì)方案討論，提出造價(jià)優(yōu)化建議。2.造價(jià)部門參與設(shè)計(jì)圖紙審核，確保設(shè)計(jì)圖紙的造價(jià)合理性。（三）施工階段1.造價(jià)部門參與施工圖審核，確保施工圖的造價(jià)準(zhǔn)確性。2.造價(jià)部門參與施工過程中的造價(jià)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決造價(jià)問題。（四）驗(yàn)收階段1.造價(jià)部門參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確保工程造價(jià)的合理性。2.造價(jià)部門參與驗(yàn)收資料的整理和歸檔。（五）結(jié)算階段1.造價(jià)部門負(fù)責(zé)編制結(jié)算報(bào)告，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。2.造價(jià)部門參與結(jié)算審核，確保結(jié)算結(jié)果的公正性。第四章造價(jià)人員管理第九條造價(jià)人員應(yīng)具備以下條件：1.具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。3.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。4.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第十條造價(jià)人員的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)編制、審核、結(jié)算等工作。2.參與項(xiàng)目造價(jià)控制和優(yōu)化。3.負(fù)責(zé)造價(jià)信息的收集、整理和分析。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十一條造價(jià)人員的培訓(xùn)與考核：1.公司應(yīng)定期組織造價(jià)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。2.公司應(yīng)建立造價(jià)人員考核制度，對造價(jià)人員的工作績效進(jìn)行考核。第五章監(jiān)督與考核第十二條公司應(yīng)定期對造價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保造價(jià)工作的規(guī)范性和有效性。第十三條造價(jià)管理部門應(yīng)定期對造價(jià)人員的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.業(yè)務(wù)能力考核：考核造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.工作態(tài)度考核：考核造價(jià)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。3.績效考核：考核造價(jià)人員的工作績效。第十四條對違反本制度規(guī)定的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。第六章附則第十五條本制度由公司造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上是一份造價(jià)業(yè)務(wù)管理制度的范本，根據(jù)實(shí)際公司情況，可以對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范造價(jià)業(yè)務(wù)管理，提高造價(jià)工作的質(zhì)量和效率，確保工程造價(jià)的合理性，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有從事造價(jià)業(yè)務(wù)的部門、崗位及人員。第三條造價(jià)業(yè)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保造價(jià)工作的合法性。（二）科學(xué)合理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。（三）公開透明原則：造價(jià)業(yè)務(wù)過程應(yīng)公開透明，接受監(jiān)督。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化造價(jià)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條本單位設(shè)立造價(jià)管理部門，負(fù)責(zé)造價(jià)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。第五條造價(jià)管理部門的主要職責(zé)：（一）制定和修訂造價(jià)業(yè)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)造價(jià)人員的培訓(xùn)、考核和選拔。（三）組織編制和審核工程造價(jià)預(yù)算、結(jié)算、決算等文件。（四）監(jiān)督造價(jià)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，確保造價(jià)工作的合規(guī)性。（五）處理造價(jià)業(yè)務(wù)中的爭議和糾紛。第六條造價(jià)業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備以下條件：（一）具有造價(jià)相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷或資格證書。（二）熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。（三）具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和職業(yè)道德。（四）經(jīng)過造價(jià)管理部門的培訓(xùn)和考核。第三章造價(jià)業(yè)務(wù)流程第七條造價(jià)業(yè)務(wù)流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，造價(jià)管理部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定造價(jià)人員，制定造價(jià)工作計(jì)劃。（二）造價(jià)預(yù)算編制：造價(jià)人員根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、工程量清單、市場價(jià)格等因素，編制工程造價(jià)預(yù)算。（三）造價(jià)審核：造價(jià)管理部門對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核，確保其合理性和準(zhǔn)確性。（四）造價(jià)結(jié)算：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，造價(jià)人員根據(jù)實(shí)際工程量和變更情況，編制工程造價(jià)結(jié)算。（五）造價(jià)決算：項(xiàng)目竣工后，造價(jià)人員根據(jù)竣工資料，編制工程造價(jià)決算。（六）造價(jià)爭議處理：在造價(jià)業(yè)務(wù)過程中，如出現(xiàn)爭議，造價(jià)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。第八條造價(jià)預(yù)算編制應(yīng)遵循以下要求：（一）依據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程量清單、市場價(jià)格等因素，編制預(yù)算。（二）預(yù)算編制應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，便于審核和執(zhí)行。（三）預(yù)算編制過程中，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。第九條造價(jià)結(jié)算和決算編制應(yīng)遵循以下要求：（一）依據(jù)實(shí)際工程量和變更情況，編制結(jié)算和決算。（二）結(jié)算和決算編制應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)。（三）結(jié)算和決算編制過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。第四章造價(jià)質(zhì)量控制第十條造價(jià)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于造價(jià)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保造價(jià)工作的質(zhì)量。第十一條造價(jià)預(yù)算、結(jié)算、決算等文件應(yīng)經(jīng)過以下質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：（一）編制人員自檢：編制人員對編制的文件進(jìn)行自檢，確保文件符合要求。（二）部門審核：部門負(fù)責(zé)人對編制的文件進(jìn)行審核，確保文件符合規(guī)定。（三）造價(jià)管理部門審核：造價(jià)管理部門對編制的文件進(jìn)行審核，確保文件質(zhì)量。第十二條造價(jià)業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下質(zhì)量控制要求：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。（二）遵循科學(xué)合理的原則，確保造價(jià)工作的準(zhǔn)確性。（三）加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。第五章造價(jià)信息管理第十三條造價(jià)信息管理應(yīng)遵循以下原則：（一）真實(shí)、準(zhǔn)確、完整原則。（二）及時(shí)、高效原則。（三）保密原則。第十四條造價(jià)信息管理包括以下內(nèi)容：（一）工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫建設(shè)：收集、整理、更新工程造價(jià)信息，建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫。（二）造價(jià)信息共享：實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息的共享，提高工作效率。（三）造價(jià)信息保密：加強(qiáng)造價(jià)信息的保密工作，防止信息泄露。第六章造價(jià)人員管理第十五條造價(jià)人員管理應(yīng)遵循以下原則：（一）公平、公正、公開原則。（二）競爭、激勵(lì)、約束原則。第十六條造價(jià)人員應(yīng)具備以下條件：（一）具有造價(jià)相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷或資格證書。（二）熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。（三）具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和職業(yè)道德。（四）經(jīng)過造價(jià)管理部門的培訓(xùn)和考核。第十七條造價(jià)人員應(yīng)履行以下職責(zé)：