PAGE4官蓮初中2014年度學(xué)校工作計(jì)劃指導(dǎo)思想以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以和諧發(fā)展為主題，以“辦讓人民滿意的教育、創(chuàng)讓人民滿意的學(xué)校、做讓人民滿意的教師”為宗旨，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為關(guān)鍵，以深化課程改革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為最終目的。二．工作目標(biāo)打好教學(xué)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，“自加壓力，奮力拼搏，穩(wěn)住質(zhì)量，力求提升”，努力提高在校學(xué)生鞏固率，確保14屆畢業(yè)班中考實(shí)考考核進(jìn)入全縣前五名、達(dá)實(shí)驗(yàn)班錄取分?jǐn)?shù)線人數(shù)4人；以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為歸宿，務(wù)必在各級(jí)各類的競(jìng)賽中有更大的突破。為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)品牌學(xué)校，達(dá)成美譽(yù)度”第三步發(fā)展目標(biāo)而努力。三．工作措施（一）隊(duì)伍先行，激發(fā)活力，鍛造和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)1．加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高師資整體水平我們將以“尊師愛生”活動(dòng)為載體，持續(xù)開展形式多樣的師德教育活動(dòng)，強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，積極倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)、為人師表的職業(yè)精神，增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感、危機(jī)感、責(zé)任感，全面提高師德素養(yǎng)，做讓人民滿意的教師。2．加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高行政管理水平班子成員要樹立為全校師生員工服務(wù)的宗旨，立志干實(shí)事，當(dāng)好師生的公仆。要把精力集中到學(xué)校工作中來，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全校師生員工為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量。要時(shí)刻以學(xué)校的全局利益為重，堅(jiān)持依法治校、民主治校、從嚴(yán)治教，率先垂范，不斷提高行政管理水平。整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)要善于通過多種形式的借鑒、學(xué)習(xí)，探究，用新的方式、方法、思路改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作，創(chuàng)造性地把平凡的常規(guī)工作做細(xì)、做實(shí)、做精、做好。不斷創(chuàng)新管理，提高管理的績(jī)效，要著眼提高服務(wù)水平，更多地滲透濃濃的人文關(guān)懷，用“服務(wù)”的意識(shí)為教師的專業(yè)發(fā)展打造廣闊平臺(tái)，要民主平等看待教師，公正公平對(duì)待教師，率先垂范帶動(dòng)教師，業(yè)務(wù)過硬引領(lǐng)教師；同時(shí)，要充分發(fā)揮黨支部的政治核心和工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織的作用，引領(lǐng)全體教職工精誠團(tuán)結(jié)，思危進(jìn)取，明確新目標(biāo)，建設(shè)新亮點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。3．注重教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）關(guān)注教師的成長(zhǎng)和發(fā)展，以教師的有效發(fā)展帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的有效提高，使學(xué)校人力資源的管理同全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。（2）以課題研究為依托，致力實(shí)現(xiàn)教學(xué)思想觀念、方式方法的大轉(zhuǎn)變。（2）全力扶持和培育各學(xué)科的身邊“典型”，依托骨干教師的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們應(yīng)有的示范輻射作用，通過校本培訓(xùn)、校本教研和專業(yè)引領(lǐng)等有效途徑和系列活動(dòng)，讓他們經(jīng)受磨煉，反思修煉，突破極限，形成風(fēng)格，真正成為所教學(xué)科的行家里手，打造我校的品牌教師。（3）建立和不斷完善教師工作績(jī)效考評(píng)的長(zhǎng)效機(jī)制，注重考核評(píng)價(jià)的綜合性、全面性和過程性，完善符合素質(zhì)教育要求的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)教師，激發(fā)隊(duì)伍活力，促進(jìn)師資隊(duì)伍積極主動(dòng)地發(fā)展。（4）通過評(píng)選教壇新秀、教學(xué)標(biāo)兵、名師、優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任等樹立典型，充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性，樹立良好的教師形象。（二）德育務(wù)實(shí)，拓展渠道，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性1、以回歸生活為目標(biāo)、以榮辱觀教育為核心、愛國主義教育為重點(diǎn)、基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，探索“人人育德，德育人人”的道德教育框架，努力構(gòu)建未成年人健康成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性，創(chuàng)建市“文明學(xué)?！?。]2、開展敬廉崇潔教育，用廉政文化引導(dǎo)青少年健康成長(zhǎng)。圍繞“廉潔文化進(jìn)校園”的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。（2）落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，每周和重大節(jié)假日前認(rèn)真開展安全大檢查，不疏不漏，不留死角，每月及時(shí)向教育局上報(bào)學(xué)校安全隱患排查表。（3）健全資料檔案制度。要將上級(jí)的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對(duì)性。（4）強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。3．加強(qiáng)學(xué)校普法工作，提高師生法律意識(shí)。4．強(qiáng)化治安綜合治理，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。對(duì)學(xué)校內(nèi)部的治安及安全隱患進(jìn)行全面的排查；對(duì)于校園周邊存在的各種治安隱患及不良環(huán)境，要主動(dòng)配合有關(guān)職能部門，提供信息，主動(dòng)匯報(bào)，積極配合，加大校園及周邊治安整治力度，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。（五）保障有力，服務(wù)發(fā)展，完善教學(xué)配套建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為教育教學(xué)提供后勤保證，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1．規(guī)范收費(fèi)管理，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)堅(jiān)決貫徹上級(jí)有關(guān)教育收費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)格落實(shí)“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”規(guī)范要求，推行收費(fèi)公示制度，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。2．嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)費(fèi)使用效益嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)支手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益；大力推行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程招投標(biāo)”等制度規(guī)定，對(duì)大宗物品的采購實(shí)行議價(jià)制度，增加采購環(huán)節(jié)的陽光作業(yè)，主動(dòng)接受學(xué)生、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，防止和杜絕商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。3．強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作，建立健全管理責(zé)任制進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)力、物力管理，完善校產(chǎn)管理；建立實(shí)物臺(tái)帳，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用，大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)；加強(qiáng)電教器材、電腦等多媒體設(shè)備、專用教室的管理工作，班級(jí)和各活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)指定專人管理，將責(zé)任落實(shí)到人；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園的管理，規(guī)范綠化帶管理、保養(yǎng)；增強(qiáng)師生愛護(hù)公物的意識(shí)，開源節(jié)流，增加必要的添置，提高教育資源的利用效率，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。[4．完善校園物質(zhì)文化建設(shè)，突出校園精神文化建設(shè)對(duì)各功能室的使用情況要進(jìn)行跟蹤調(diào)查，進(jìn)一步完善功能室的各種設(shè)施裝備；同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作，以滿足教育、教學(xué)工作的需要，為全面實(shí)施素質(zhì)教育提供優(yōu)越的辦學(xué)條件。在加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí)，要突出校園精神文化建設(shè)。校園文化建設(shè)要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)、學(xué)校特色，注重立足自我，展示個(gè)性，形成特色，打造品牌，