2024年渠道營銷人員崗位職責(zé)（共6篇）

第1篇：渠道人員崗位職責(zé)

渠道人員崗位職責(zé)

渠道部崗位職責(zé)

供應(yīng)商的渠道構(gòu)建是與其業(yè)務(wù)模式緊緊相連的，采納什么樣的銷售方式（直銷、大分銷、區(qū)

域分銷等等）確定了其渠道模式。任何一家供應(yīng)商建立渠道的目的都是為了最大限度、最低成本

地?cái)U(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，而公司渠道部門的作用就是根據(jù)公司的策略去招募、發(fā)展、管

理、支持、激勵(lì)渠道，從而使渠道有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，保障公司的產(chǎn)品及服務(wù)能夠剛好地到達(dá)用戶。因

此，渠道部門的結(jié)構(gòu)和崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)保障順當(dāng)實(shí)現(xiàn)其功能的原則來設(shè)定。

隨著以客戶為中心時(shí)代的到來，廠商對渠道的要求在不斷提高，期望更快速、有效、低成本

t也將產(chǎn)品和服務(wù)送到用戶手中，因此，對渠道的管理也在不斷深化。比如廠商怎樣干脆去抓2

級渠道，如何知道產(chǎn)品賣給誰，透過什么樣的渠道？解決這樣的問題，則須要使渠道管理部的功

能不斷細(xì)化和完善。

多數(shù)供應(yīng)商的渠道管理體系架構(gòu)基本上是大同小異，遵循的都是用戶細(xì)分、渠道細(xì)分、區(qū)域

細(xì)分的思路和原則。

以微軟為例。依據(jù)面對的最終用戶的不同，微軟的渠道管理部門可以分成兩大部分：

大型企業(yè)部門，主要支持為大型企業(yè)供應(yīng)深層次服務(wù)的合作伙伴；其他渠道。這其中又包

括代理部，管理和支持核心M弋理商；解決方案商部，為Si、isv等供應(yīng)支持與服務(wù);oem渠道部，

主要面對裝機(jī)商；分銷渠道部，面對分銷商和廣域渠道。詳細(xì)到每一個(gè)渠道管理部，其規(guī)模和人

員分工則應(yīng)根據(jù)其面對的客戶和其功能來確定。

渠道部的職責(zé)：規(guī)劃、發(fā)展、管理、支持

渠道部門的功能細(xì)分

渠道銷售：負(fù)責(zé)發(fā)展、管理代理，保障公司的渠道策略、代理協(xié)議能夠順當(dāng)執(zhí)行；協(xié)調(diào)公司

各部門資源，對代理商供應(yīng)支持，渠道銷售是公司渠道部門的關(guān)鍵崗位。

培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對代理商供應(yīng)培訓(xùn)支持。

常規(guī)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、技術(shù)、政策等的培訓(xùn)，確保渠道能剛好、正確地了解其代理產(chǎn)品所必

需的基本信息和理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)政策；深化培訓(xùn)，比如銷售技巧、企業(yè)管理、市

場推廣等等與干脆銷售無關(guān)的深層次培訓(xùn)，目的在于提升代理商的管理水平促進(jìn)其更好的發(fā)展,

從而加深雙方的合作，提高渠道的滿足度，進(jìn)而促進(jìn)銷售。

網(wǎng)上支持：對于代理商隊(duì)伍浩大的供應(yīng)商

而言，網(wǎng)上支持是有效、低成本的一種很好的支持方式。

安排：幫助代理商制定銷售安排、市場安排、渠道拓展安排，并審核代理商的各種安排，同

時(shí)幫助其順當(dāng)完成。比如，促銷嘉獎(jiǎng)、廣告宣揚(yáng)等等。

市場活動：制定并實(shí)施各種市場活動，同時(shí)幫助渠道制定、實(shí)施各類市場活動。

渠道部門的崗位可以根據(jù)上述的功能來劃分，因此，一個(gè)公司的渠道部門往往有渠道專員、

市場專員、培訓(xùn)專員等等。例如，微軟的分銷渠道管理部共有7人左右，設(shè)有一個(gè)銷售主管,

主管幾家大的分銷商，同時(shí)還有分管培訓(xùn)、市場、安排、網(wǎng)站、活動的專員。

渠道銷售人員的績效考評

績效考評的目的：

激勵(lì)員工更好完夠營目標(biāo)，同時(shí)，通過調(diào)整機(jī)制,保障員工根據(jù)制定的方針、策略去執(zhí)行。

績效考評指標(biāo)的設(shè)立確定業(yè)績考評標(biāo)準(zhǔn)所遵循的原則可以歸納成"smart"原則。

s—specific,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確m—measurable,可測量a—achievable,可以完成

r—realistic,現(xiàn)實(shí)的t—timebound,有時(shí)間范圍

績效考評的主要指標(biāo)

詳細(xì)到渠道銷售人員的考評，重點(diǎn)可以參考以下因素

銷售定額（quota）:公司的銷售目標(biāo)最終會分解到公司的每一個(gè)銷售人員，quota是每一

個(gè)銷售人員首要的考評指^,渠道銷售人員也不例外。

分銷商庫存：隨著渠道的日漸成熟，在渠道管理中，將分銷商的庫存限制在適當(dāng)?shù)乃胶苤?/p>

要。庫存不足會影響到供貨的剛好程度，庫存過大則更易引發(fā)渠道的諸多問題。對于一個(gè)渠道銷

售人員的考評，渠道的庫存量也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)主要指標(biāo)。渠道數(shù)量：對于一個(gè)日漸成長的市場，渠

道的數(shù)量和質(zhì)量必需要不斷增長和提高，才能更好的實(shí)現(xiàn)更大的市場占有率，取得競爭優(yōu)勢。渠

道數(shù)量和質(zhì)量是緊密相連的，考核中不能僅僅考察簽下了多少家二級代理，還應(yīng)當(dāng)考察二級代理

的下單記錄，確保所發(fā)展的二級代理是活躍的。

渠道滿足度：渠道滿足度干脆確定了渠道對供應(yīng)商的忠誠度，渠道滿足度越高，表明渠道更

情愿與該供應(yīng)商共同發(fā)展，這是一個(gè)對渠道工作綜合評定的指標(biāo)。渠道滿足度是由多種因素

確定的，比如，培訓(xùn)、市場支持、供貨、價(jià)格、返點(diǎn)等等。確定渠道滿足度的凹凸，可以通過渠

道調(diào)杳來實(shí)現(xiàn)，比如通過第三方調(diào)杳機(jī)構(gòu)。

考核指標(biāo)是依據(jù)渠道發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)來確定的，不同的時(shí)期、不同的市場環(huán)境、不同的目

標(biāo)應(yīng)當(dāng)設(shè)立不同的考核指標(biāo)，而每一項(xiàng)指標(biāo)在總體考核評分中，所具有的權(quán)重也應(yīng)當(dāng)不同。詳細(xì)

才旨標(biāo)應(yīng)當(dāng)按崗位的功能來設(shè)定。

比如，對負(fù)責(zé)培訓(xùn)的員工的考評，主要是衡量其培訓(xùn)的效果，如某時(shí)段內(nèi)培訓(xùn)過多少次，有

多少代理商參與，有多少人通過了最終測試。而對渠道銷售人員，在主要考核其quota完成狀

況的同時(shí)，還要考慮渠道庫存、新增代理商數(shù)量、新增渠道覆蓋區(qū)域和行業(yè)、渠道下單狀況等等

指標(biāo)。

5、支持技術(shù)未成熟的簽約經(jīng)銷商或是同行做好復(fù)印機(jī)的修理服務(wù)工作。如新機(jī)安裝，故障

處理等。

渠道組員工作職責(zé)

1、每天早上班后填寫前一天發(fā)貨的確認(rèn)單，傳給已發(fā)貨物的同行、網(wǎng)絡(luò)店,確認(rèn)同行收貨

狀況及收回確認(rèn)單。

2、每天給5家同行（包括已簽約網(wǎng)絡(luò)店）打電話，主要舉薦公司代理的設(shè)備或是耗材，西

線同行為主。

3、每月最低銷售5臺復(fù)印機(jī)，**3臺，**1臺，**1臺，利潤最低4000元。

4、每天下午負(fù)責(zé)同行發(fā)貨事宜（與**協(xié)作）

5、打算*、*、*復(fù)印機(jī)各型號的產(chǎn)品解決方案。產(chǎn)品解決方案內(nèi)容：產(chǎn)品的基本參數(shù)，主

要標(biāo)配功能，賣點(diǎn)，耗材價(jià)格、印量，計(jì)算出單張成本。以便我們在銷售過程給同行或網(wǎng)絡(luò)店做

舉薦及供應(yīng)。6、每半月做*簽約經(jīng)銷商銷售報(bào)表提交給東芝公司，每月底做*、*

簽約經(jīng)銷商銷售報(bào)表提交給各廠家。

7、每半月到物流公司收取平日發(fā)貨的代收貨款。（與**協(xié)作）

銷售部渠道組：**

渠道中心（2024）06號簽發(fā)：李裕陸渠道中心大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對公司下達(dá)所鐳營捐中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé).

2、指導(dǎo)、幫助片區(qū)營銷中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展與落實(shí)（合同的擬定、公司化運(yùn)作指導(dǎo)、

營銷中心月度/季度/年度安排的制定、活動的并硼、訂貨安排等）。

3、負(fù)責(zé)營銷中心及經(jīng)銷商各項(xiàng)問題的解決、反饋及跟蹤。

4、制定并實(shí)施大區(qū)月度、季度、年度營銷工作安排，并根據(jù)渠道中心要求做好例行述職工

作。

5、維護(hù)公司利益，實(shí)行公司各項(xiàng)營銷政策、營銷活動方案及品牌經(jīng)營規(guī)范要求，并監(jiān)督執(zhí)

行。

6、剛好進(jìn)行市場信息收集、整理，并定期提交市場分析報(bào)告。7、制定大區(qū)各類型培訓(xùn)

安排及落實(shí)培訓(xùn)、宣導(dǎo)工作。

8、與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行良好的溝通,努力做好部門間協(xié)調(diào)協(xié)作并剛好有效解決問題。

9、對下屬人員持續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，著力打造業(yè)務(wù)

實(shí)力強(qiáng)、執(zhí)行實(shí)力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的團(tuán)隊(duì)。10、完成分管總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，

上海水星家用紡織品股份有限公司

渠道中心

二零一一年三月三十日

渠道中心（2024）06號簽發(fā)：李裕陸

渠道中心市場督導(dǎo)崗位職責(zé)

1、幫助大區(qū)經(jīng)理完成公司下達(dá)給片區(qū)營銷中心的各項(xiàng)考核指標(biāo)。2、幫助片區(qū)營銷中心

各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展與落實(shí)（營銷中心月度/

季度/年度安排的制定、活動的排期、訂貨安排等）。

3、培訓(xùn)、指導(dǎo)所轄區(qū)域經(jīng)銷商日常營運(yùn)工作；樹立區(qū)域樣版并通過

各種形式在片區(qū)范圍內(nèi)廣泛推廣.

4、落實(shí)公司品牌形象標(biāo)準(zhǔn)，完成片區(qū)營銷中心所轄終端店鋪的形象

建設(shè)與維護(hù)，確保形象達(dá)標(biāo)率。

5、實(shí)行公司各項(xiàng)營銷活動方案及品牌經(jīng)營規(guī)范要求，并監(jiān)督執(zhí)

行。

6、實(shí)施大區(qū)制定的各類型培訓(xùn)安排。7、進(jìn)行市場信息收集、整理，并定期提交市場分

析報(bào)告。8、完成大區(qū)經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

上海水星家用紡織品股份有限公司

渠道中心

二零——年三月三十日

渠道中心（2024）06號簽發(fā)：李裕陸

渠道中心銷售助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)初審渠道中心外派人員的差旅費(fèi)用并幫助報(bào)銷

2、幫助分管總監(jiān)收集各項(xiàng)工作表單：工作報(bào)告、工作安排、工作總

結(jié)及市場分析報(bào)告并匯總提交。

3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各項(xiàng)通知及相關(guān)部門文件。

4、負(fù)責(zé)傳達(dá)分管總監(jiān)對渠道大區(qū)各崗位人員的工作指令。

5、負(fù)責(zé)渠道中心例行會議的會務(wù)支配,全體人員的票務(wù)及各項(xiàng)后勤

服務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)代表渠道中心傳遞相關(guān)審批表單的流轉(zhuǎn)工作。7、完成分管總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)

工作。

上海水星家用紡織品股份有限公司

渠道中心

二零——年三月三十日

渠道中心（2024）06號簽發(fā)：李裕陸

渠道中心工程監(jiān)理崗位職責(zé)

1、幫助各營銷中心做好店鋪裝修的前期、中期及后期的專業(yè)指導(dǎo)工

作。

2、確保各終端店鋪形象達(dá)到公司規(guī)范要求。

3、主動妥當(dāng)處理裝修過程中出現(xiàn)的客戶疑義及投訴，剛好反饋裝修

過程中出現(xiàn)的問題。棄提報(bào)驗(yàn)收報(bào)告。

時(shí)進(jìn)行市場信息收集、整理，并定期提報(bào)市場裝修形象分析報(bào)

告。

5、幫助大區(qū)經(jīng)理完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

上海水星家用紡織品股份有限公司

渠道中心二零——年三月三十日

第2篇：渠道拓展人員崗位職責(zé)

渠道拓展人員崗位職責(zé)

市場拓展專員崗位職責(zé)

部門名稱：國內(nèi)市場銷售部

干脆上級：分管領(lǐng)導(dǎo)

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)

程及工作指令義務(wù)

管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)

的專職管理崗位，對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé).主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決聽從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，仔細(xì)的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

3,了解熟識各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案，熟悉加盟程序的運(yùn)作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指

導(dǎo)實(shí)力.6.負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理方法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)

準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核7負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售安排。

并按時(shí)交探討開發(fā)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)安排、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持

貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率剛好回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)安排完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問

題.8.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)

臺賬，剛好匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9.主動開展市場調(diào)查、分析和預(yù)料。整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實(shí)施.做好市場信息

的收集、整理和反饋，駕馭市場動態(tài)，主動適時(shí)、合理有效地開拓新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)

渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率.10、負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、

協(xié)調(diào)、考核等工作；對各種信息進(jìn)行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經(jīng)銷商資料

信息的管理等.剛好反映各區(qū)域市場的資源安排安排；剛好了解反映限制各銷售層次的銷售狀況

和庫存量.11、負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營商的互聯(lián)互通工作.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，常常走訪用戶，

與客戶建立良好的溝通關(guān)系.剛好處理好用戶投訴，保證客戶滿足，提高企業(yè)信譽(yù).

12、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教化工作，

關(guān)切營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐性細(xì)致的思想教化工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事務(wù)發(fā)生.13,

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣揚(yáng)的策劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施工作、正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用安排.14.負(fù)責(zé)

用戶投訴的接待和處理；服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，

表號:nfs/0p-hr-01-08

版號：a/0

市場拓展專員崗位說明書

員工簽字：干脆主管簽字：簽訂時(shí)間：

農(nóng)夫山泉股份有限公司

第3篇：渠道銷售人員崗位職責(zé)范本

崗位說明書系列

編號：FS-ZD-04017

渠道銷售人員崗位職責(zé)

Channelsalesstaffjobresponsibilities

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)

任制，特此編寫。

渠道銷售人員綠城志向小鎮(zhèn)建設(shè)集團(tuán)有限公司綠城志向小鎮(zhèn)建設(shè)集團(tuán)有限公司志向小鎮(zhèn)職

責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新客戶資源開發(fā)及談判；

2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶；

3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷;形象氣質(zhì)佳；

2、有市場營銷工作閱歷，具有大型房產(chǎn)渠道開拓閱歷者優(yōu)先；

工良好的銷售、溝通技巧，親和力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

請輸入您的公司名字

第1頁/共2頁崗位說明書系列

編號：FS-ZD-04017

FonshionDesignCo.,Ltd

第2頁/共2頁

第4篇：渠道崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)，行使公司賜予的管理權(quán)利。

2、依據(jù)公司要求，在每個(gè)季度末、每個(gè)月度制定、工作安排及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

3、主動貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

4、定期進(jìn)行客戶分析并做好回訪工作、處理客戶反饋問題并總結(jié)閱歷、找出存在的問題，

提出改進(jìn)工作的看法和建議。

5、每天堅(jiān)持共享、總結(jié)、分析工作報(bào)告。

6、權(quán)責(zé)分明一各渠道人員各司其職，各盡其能。

7、獎(jiǎng)罰分明、剛好一(承諾的東西肯定要?jiǎng)偤脙冬F(xiàn))，

8、突發(fā)狀況提前告知，杜絕"先斬后奏"。

9、其他。

第5篇：營銷策劃人員崗位職責(zé)

營銷策劃人員崗位職責(zé)1、職務(wù)名稱：銷售策劃助理2、干脆上級：營銷策劃中心副總經(jīng)

理3、本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施4、干脆責(zé)任：

(1)負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。

(2)搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售供

應(yīng)有利依據(jù)。

(3)為公司供應(yīng)市場及租售策劃方案，并幫助實(shí)施與監(jiān)控。

(4”共應(yīng)廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。(5)

編制市場推廣費(fèi)用的安排，并加以監(jiān)控與剛好呈報(bào)。

(6)負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售安排的完成。

(7)負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲得最新市場銷售信息，為市場策劃供應(yīng)牢靠信息和依據(jù)。(8)

了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。(9)編制本部門

月、季、年度租售安外杯口工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。

(10)負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的協(xié)作，并將信息反饋給相關(guān)部門。

(11)搜集和整理客戶的租售資料，并妥當(dāng)分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，

呈送有關(guān)部門。

(12)協(xié)調(diào)處理好與營銷公司的關(guān)系,督促完成目標(biāo)銷售任務(wù)。(13)幫助公司其他部門

的工作。(14)主動完成副總經(jīng)理臨時(shí)支配的工作。

營銷策劃崗位職責(zé)

1、職務(wù)名稱：營銷策劃專員/師2、干脆上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理3、主要工作；策

劃方案的撰寫及實(shí)施4、主要責(zé)任：1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)市場調(diào)研及評估工作，剛好了解行業(yè)政策、

行業(yè)發(fā)展、行業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)動態(tài)。并對其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)料和分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為項(xiàng)目

做前期定位；2)負(fù)責(zé)組織推動項(xiàng)目的市場定位深化工作，完成項(xiàng)目產(chǎn)品建議書；3)制定和實(shí)施

項(xiàng)目前期銷售、營銷打算工作執(zhí)行性安排；

4)在項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營銷安排、營銷費(fèi)用安排；5)制定和實(shí)施項(xiàng)

目廣告宣揚(yáng)安排及費(fèi)用安排；6)制定銷售包裝工作內(nèi)容剛好間進(jìn)度；7)對項(xiàng)目的銷售及策劃進(jìn)

度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控；

8)負(fù)責(zé)年度、季度營銷報(bào)告的編寫，階段性營銷思路和策略的制定，編制相應(yīng)的營銷推廣方

案，并負(fù)責(zé)實(shí)施與評估；9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開展工作；

10)負(fù)責(zé)與乙方公司接洽工作事宜，并指導(dǎo)設(shè)計(jì)、文案開展工作；

第6篇：營銷策劃人員崗位職責(zé)

營銷策劃人員崗位職責(zé)

1、職務(wù)名稱：銷售策劃助理

2、干脆上級：營銷策劃中心副總經(jīng)理

3、本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施

4、干脆責(zé)任：

(1)負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。

(2)搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售供

應(yīng)有利依據(jù)。

(3)為公司供應(yīng)市場及租售策劃方案，并幫助實(shí)施與監(jiān)控。

(4)供應(yīng)廣告策劃方面