宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程管理綱要宜賓電業(yè)局二0一一年九月 1.1工程概況 1.2建設(shè)規(guī)模 1.3投資規(guī)模及資金安排 1.4工程建設(shè)參建單位 3第二章工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo) 32.1工程建設(shè)依據(jù) 32.2工程建設(shè)目標(biāo) 4第三章工程建設(shè)特點(diǎn) 63.1土建部分的主要特點(diǎn) 63.2線路部分的主要特點(diǎn) 7第四章工程建設(shè)管理體制 84.1工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 84.2工程安全網(wǎng)絡(luò) 94.3工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 94.4工程參建單位職責(zé) 第五章施工總平面管理及臨建設(shè)施 5.1施工總平面管理及臨建設(shè)施 第六章安全健康與環(huán)境保護(hù) 6.1安全健康 6.2環(huán)境保護(hù) 第七章工程建設(shè)管理 7.1工程建設(shè)前期管理 7.2安全管理 7.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 7.4計(jì)劃進(jìn)度管理 7.5質(zhì)量管理及技術(shù)管理 7.6造價(jià)管理及資金管理 7.7合同管理 7.8信息管理 7.9施工協(xié)調(diào)管理 7.10設(shè)備管理 7.11檔案資料管理 7.12工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理 7.13工程創(chuàng)優(yōu)管理 7.14工程結(jié)算、決算、審計(jì)管理 411第一章前言宜賓市位于四川省南部，幅員面積13283平方公里，轄翠屏區(qū)和宜賓縣、長(zhǎng)寧縣、高縣、珙縣縣、興文縣、筠連縣、江安縣、屏山縣、南溪縣，總?cè)丝诩s521萬(wàn)人。截止2007年底，宜賓電網(wǎng)共有500千伏變電站1座，主變?nèi)萘?000兆伏安，220千伏變電站6座，主變?nèi)萘?050兆伏安；110千伏變電站20座，主變?nèi)萘?327.5兆伏安；區(qū)內(nèi)電源裝機(jī)容量約1230兆瓦。2007年，宜賓電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最大負(fù)荷810兆瓦，供電量49.01億千瓦時(shí)。近年來(lái)隨著宜賓市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，電力需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)，2008年宜賓電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最大負(fù)荷將達(dá)到930兆瓦，2010年達(dá)到1230兆瓦，“十一五”期間年均增長(zhǎng)率10.2%。按照國(guó)務(wù)院及四川省“上大壓小、節(jié)能減排”的要求，宜賓豆壩電豆壩、屏山片區(qū)的供電問(wèn)題，保證宜賓西部片區(qū)電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，增強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，滿足宜賓市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，建設(shè)豆壩110千伏配套接入工程是必要的，也是可行的。一、線路工程豆壩110kV配套接入工程共有六條線路，分別為：2(1)110kV豆天線、110kV豆普東線，線路自豆壩220kV變電站110kV門型架起，經(jīng)大巖口，朝陽(yáng)洞至原豆天線N6塔和豆普東線N6地線1根為OPGW-70,豆普東線導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ-185/30、地線1根為JLB40-80-7,原豆壩電廠至原豆天線N6塔和豆普東線N6塔間0.585(2)110kV豆鐵線，線路自豆壩220kV變電站110kV門型架起，(3)110kV豆新線，線路從豆壩220kV變電站110kV門型架起，經(jīng)埂子上，至廟基子原豆新線N7桿止，其中該線路N1-N2塔間為同塔雙回線路(與另一回預(yù)留線路共用出線段鐵塔，本線路掛雙回塔右側(cè)橫擔(dān)),長(zhǎng)度為0.36km,單回線路長(zhǎng)度為0.63km,線路全長(zhǎng)0.99(4)110kV豆云線、110kV豆普西線，線路從豆壩220kV變電站110kV門型架起，至埂子上，然后左轉(zhuǎn)至原110kV豆屏線(現(xiàn)改為110kV豆云線)、豆云線(現(xiàn)改為110kV豆普西線)同塔雙回線路原N6塔止。線路為同塔雙回架空輸電線路，全長(zhǎng)1.1km,導(dǎo)線為L(zhǎng)GJ-185/30,地線左側(cè)1根為OPGW-70,右側(cè)1根為JLB40-80-7,3時(shí)需更換，原豆壩電廠站至原110kV豆屏線(現(xiàn)改為110kV豆云線)、豆云線(現(xiàn)改為110kV豆普西線)同塔雙回N6塔(包含N6塔)段宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程共有六條業(yè)主單位：四川省電力公司建設(shè)單位：宜賓電業(yè)局設(shè)計(jì)單位：宜賓四維電力設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：宜賓遠(yuǎn)能電業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司調(diào)試單位：宜賓遠(yuǎn)能電業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)行單位：宜賓電業(yè)局第二章工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo)2.1工程建設(shè)依據(jù)(1)四川省電力公司文件《關(guān)于宜賓豆壩220千伏輸變電工程及配套110千伏接入工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》川電發(fā)展〔2008〕149號(hào)4宜賓豆壩配套110千伏接入工程批準(zhǔn)概算為737萬(wàn)元。2.2工程建設(shè)目標(biāo)根據(jù)“工程平安、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、工期高效、造價(jià)合理、環(huán)境友好”(1)工程質(zhì)量定標(biāo)準(zhǔn)的要求。基礎(chǔ)工程：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率為100%,觀感得分率≥90%;安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無(wú)永久性質(zhì)量缺陷。工程(2)工程安全電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)網(wǎng)公司2008年1月版本)、省電力公司的安全管理相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行建設(shè)單位、設(shè)做到事前預(yù)控周密、過(guò)程控制嚴(yán)格，以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、5(3)文明施工和環(huán)保依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》要變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(2009版)中的相關(guān)要求。安全標(biāo)示、勞動(dòng)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%,施工噪聲不超標(biāo)等等。(4)工期和投資管理工期管理：2011年10月10日開(kāi)工，2012年6月1日前竣工。(5)工程檔案管理開(kāi)展工程檔案同步管理。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目案管理符合工程檔案驗(yàn)收規(guī)范要求，一次通過(guò)省檔案管理部門驗(yàn)6主要建設(shè)管理依據(jù)：《輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)基建【2006】699號(hào))《四川省電力公司“兩型三新”線路設(shè)計(jì)建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》《輸電線路工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程施工工藝示范》《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》《四川省電力公司施工企業(yè)工程施工分包管理辦法(試行)》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)公司2008年1月版本)第三章工程建設(shè)特點(diǎn)宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程是按照“兩(1)沿線地震基本烈度為VI度，基礎(chǔ)不采取抗震措施。地下水對(duì)混凝土無(wú)侵蝕性。(2)桿塔基礎(chǔ)鋼材采用Q235;混凝土標(biāo)號(hào)：現(xiàn)澆基礎(chǔ)采用C20級(jí)，基礎(chǔ)保護(hù)帽采用C10級(jí)，堡坎砂漿的標(biāo)號(hào)為M7.5?；A(chǔ)外形尺寸考慮鋼模板模數(shù)化的要求。7宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程總共為6條線路，分為4個(gè)工程：(1)110kV豆新線新建工程導(dǎo)線選用JL/G1A-240/30型鋼芯鋁絞線，避雷線采用了JLB40-80-7鋁包鋼絞線。本工程導(dǎo)線、避雷線均采用鋁合金節(jié)能型防振錘防振，導(dǎo)線采用FDZ-4型防振錘，避雷線采用FDZ-2型防振錘。線路絕緣子均采用運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)較豐富的U70BP/146-1型防污型懸式絕緣子。本工程共擬選了4種桿塔型式，分別為ZG22+3單回直線桿、11JG2(30?！?0。)單回耐雙回耐張塔、110DSn(0。～90。)雙回終端塔。(2)110kV豆鐵線新建工程導(dǎo)線選用JLGJ-120/20鋼芯鋁絞線，避雷線采用了JLB40-50-7鋁包鋼絞線。本工程導(dǎo)線、避雷線均采用鋁型防振錘。線路絕緣子均采用運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)較豐富的U70BP/146D型防污單回耐張塔、1A3-DJ1(0°—90°)單回終端塔。(3)110kV豆天線、豆普東線新建工程中豆天線導(dǎo)線選用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線，避雷線采用了OPGW-70復(fù)合光纜，豆普東線導(dǎo)線選用LGJ-185/30鋼芯鋁絞線，避雷線采用了JLB40-80-7鋁包鋼絞線。本工程導(dǎo)線、避雷線均采用鋁合金節(jié)能型防振錘防振，導(dǎo)線采用FDZ-4型防振錘，避雷線采用FDZ-2型防振錘。線路絕緣子均采用運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)較豐富的U70BP/146D型防污型懸式絕緣子。本工程共擬選了28種桿塔型式，分別為1D2-SJ1(20°—40°)雙回轉(zhuǎn)角塔、1D2-SJD(4)110kV豆云線、豆普西線新建工程選用LGJ-185/30鋼芯鋁絞線，左側(cè)避雷線采用了OPGW-70復(fù)合光纜，右側(cè)避雷線采用JLB40-80-7鋁包鋼絞線。本工程導(dǎo)線、避雷線均采用鋁合金節(jié)能型防振錘防振，導(dǎo)線采用FDZ-4型防振錘，避雷線采用FDZ-2型防振錘。線路絕緣子均采用運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)較豐富的U70BP/146D型防污型懸式絕緣子。本工程共擬選了4種桿塔型式，分別為1A3-DJ(0°—90°)單回轉(zhuǎn)角塔、1D2-SJ2(20°—40°)雙回轉(zhuǎn)角塔、1D2-SJ3(40°—60°)雙回轉(zhuǎn)角塔、1D2-SJD(0°—90°)雙回終端塔。(5)本工程均采用85年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定型金具。(6)路徑方案附近無(wú)重要通信線路，擬建電力線路對(duì)影響范圍內(nèi)的各級(jí)電信信號(hào)線路的危險(xiǎn)及干擾影響值均在允許范圍內(nèi)，符合《四部協(xié)議》,不需對(duì)其采取任何保護(hù)措施。(7)根據(jù)沿線的地形、地質(zhì)、水文及地震烈度等情況，并結(jié)合所擬用的鐵塔型式，經(jīng)比較本工程采用有豐富經(jīng)驗(yàn)的、便于施工的、以往工程常用的L2429、L2830、L3032、L3234、L3436五種現(xiàn)澆鋼筋混凝土立柱式基礎(chǔ)。第四章工程建設(shè)管理體制業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理范圍包括項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目管理策劃、9進(jìn)度管理、招標(biāo)配合、合同管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信情況統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)等。管理流程分為基建項(xiàng)目管理總體流程、基建項(xiàng)目管理的單項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流圖程(項(xiàng)目管理策劃流程、項(xiàng)目進(jìn)度管理流程、合同管理流程、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)管理流程、資信情況統(tǒng)計(jì)與上報(bào)流程、110kV項(xiàng)目竣工業(yè)主項(xiàng)目部基建安全管理范圍主要包括項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目分包安全管理、項(xiàng)目應(yīng)急安全管理、項(xiàng)目安全檢查等內(nèi)容。管理流程分為項(xiàng)目安全管理總體流程、工程項(xiàng)目安全管理單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程(項(xiàng)目安全管理策劃流程、項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)流程、項(xiàng)目分包安全管理流程、項(xiàng)目參加安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽流程、項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)管理流程、項(xiàng)目春、秋季安全例行檢查管理流程、項(xiàng)目安全月度檢查管理流程、項(xiàng)目安全隨機(jī)檢查管理流程、項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查管理流程、項(xiàng)目安全事故報(bào)告處理流程、項(xiàng)目安全月報(bào)流程)4.3工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)基建質(zhì)量管理體系是基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的五個(gè)子體系之一，是協(xié)調(diào)基建有關(guān)部門和指揮基建單位在質(zhì)量方面控制的管理體系，基建質(zhì)量管理體系致力于建立和實(shí)現(xiàn)基建質(zhì)量方針和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)確定相關(guān)的過(guò)程、活動(dòng)和資源。管理流程包括質(zhì)量管理總體流程、省公司定期隨機(jī)質(zhì)量檢查流程、業(yè)主項(xiàng)目部組織質(zhì)量檢查流程、流動(dòng)紅旗質(zhì)量管理流程、變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核流程、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審流程、質(zhì)量事故調(diào)查處理流程。(1)建設(shè)單位職責(zé)單位委托，承擔(dān)工程建設(shè)管理任務(wù)。對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)行控制。在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展招投標(biāo)工作。根據(jù)經(jīng)審定的工程概算控制工程建設(shè)總投資，根據(jù)與施工單位簽訂的合同控制工程建設(shè)的質(zhì)量、工期。承擔(dān)工程協(xié)調(diào)管理任務(wù)。協(xié)調(diào)與各級(jí)政府和部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、基礎(chǔ)施工單位及安裝施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾；協(xié)調(diào)材料制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間的矛盾。協(xié)調(diào)與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。負(fù)責(zé)線路土地的征用、線路交叉跨越、政策處理工作。規(guī)劃工程的建設(shè)總平面布置，負(fù)責(zé)提供施工用臨時(shí)電源、水源。(2)設(shè)計(jì)單位職責(zé)宜賓四維電力設(shè)計(jì)有限公司為本工程設(shè)計(jì)單位，承擔(dān)本工程設(shè)計(jì)任務(wù)。按照國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)成品滿足技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的要求，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)出精品工程。本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，遵循國(guó)家電力公司初步設(shè)計(jì)的審核意見(jiàn)和初步設(shè)計(jì)文件中的設(shè)計(jì)原則，推行限額設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制裝修標(biāo)準(zhǔn)，控制進(jìn)口范圍及標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保設(shè)計(jì)。后，進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪工作，以改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)水(3)施工單位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目法施工管理要求及施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)綱(4)監(jiān)理單位職責(zé)交底會(huì)及編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。按照《監(jiān)理服務(wù)大綱》的承諾，切實(shí)做好工 (合同管理、信息管理)及“一協(xié)調(diào)”(工程建設(shè)協(xié)調(diào))工作。按照《監(jiān)理服務(wù)大綱》的承諾和建設(shè)單位的要求，及時(shí)提供相關(guān)文件。監(jiān)理主要人員變動(dòng)需要報(bào)建設(shè)單位審批。第五章施工總平面管理及臨建設(shè)施(1)施工總平面布置A.施工總平面布置應(yīng)參照《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(09B.現(xiàn)場(chǎng)辦公用房由施工單位統(tǒng)一集中建造，要考慮建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位用房。C.施工用水：在施工地點(diǎn)就近取水，取得的水必須通過(guò)檢驗(yàn)合格才能飲用。D.施工通訊：施工、監(jiān)理單位應(yīng)配置滿足現(xiàn)場(chǎng)工程的通訊設(shè)施。(2)臨建設(shè)施A.建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的生活臨建按要求布置在B.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要分為a.混凝土攪拌站及材料堆場(chǎng)b.預(yù)制場(chǎng)地第六章安全健康與環(huán)境保護(hù)6.1安全健康(1)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督的“四統(tǒng)一”原則做好本工程的安全文明施工管理，確保本工程做到全過(guò)程安全文(2)建設(shè)單位與施工單位簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》并督促嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)議中應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)對(duì)職工身心健康的關(guān)注與保護(hù)。(3)施工單位負(fù)責(zé)編制工程《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》并按規(guī)定實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)總體布局應(yīng)具備安全文明施工條件及氛圍，建立健全安全文明施工管理規(guī)章制度。(4)嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)公司2008年1月版本)中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。(5)嚴(yán)格按照《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(09版)中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。6.2環(huán)境保護(hù)(1)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，各參建單位應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在工程建設(shè)過(guò)程中，防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響。(2)施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中或其他活動(dòng)中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動(dòng)等可能對(duì)環(huán)境造成的污染和危害，單獨(dú)編制環(huán)境保護(hù)措施。(3)各參建單位在組織安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)針對(duì)本工程的實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)的措施和要求，以及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)知識(shí)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。(4)本工程現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)將采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的衛(wèi)生。工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，施工單位應(yīng)及時(shí)清除處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。工程施工期間挖、填、平整場(chǎng)地以及土石方的堆放，必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的方案和施工時(shí)間段進(jìn)行。工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中及竣工后，將對(duì)受到破壞的環(huán)境采取綠化措施。(5)對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和措施，以致造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個(gè)人，將組織人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究事故責(zé)任。對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)(6)嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)公司2008年1月版本)中所列的各項(xiàng)要求執(zhí)行。第七章工程建設(shè)管理(1)工程建設(shè)前期工作省公司于2008年6月25日下達(dá)了《宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》川電發(fā)展〔2008〕149號(hào)。四川省電力公司于2011年5月，在成都主持召開(kāi)了宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議。(2)招投標(biāo)管理由四川省電力公司西星電力公司組織成立工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)7.2安全管理抓基礎(chǔ)、抓基本功，建立可控、在控、能控安全常態(tài)機(jī)安全文明施工策劃與實(shí)施(1)施工前的準(zhǔn)備*組織施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì)檢，審查其是否達(dá)到安全、連續(xù)施工所必需的條件。*設(shè)計(jì)單位應(yīng)保質(zhì)保量按時(shí)交付施工圖紙，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工圖紙的分發(fā)管理工作。*在招投標(biāo)過(guò)程中，著重審查投標(biāo)單位的安全資質(zhì)及信譽(yù)，審查用具配備情況。并在招投標(biāo)文件中及工程承包合同文件中，明確安全目標(biāo)及具體要求。*在簽訂施工合同時(shí)，建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議(安全責(zé)任書(shū)),施工單位向建設(shè)單位交納安全保證金，在協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定。*組織對(duì)工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審查，并就有關(guān)安全條款進(jìn)行審查，審查其安全控制目標(biāo)、安全控制內(nèi)容等。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)安全管理中的作用。*組織對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工、文明施工措施計(jì)劃等有關(guān)條款。*審查施工單位開(kāi)工前安全措施、組織、制度落實(shí)情況，審查合格后簽發(fā)開(kāi)工令同意進(jìn)場(chǎng)施工。(2)施工過(guò)程安全控制*由項(xiàng)目業(yè)主單位和監(jiān)理單位參加季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，定期或不定期的檢查工程建設(shè)中分承包方的安全施工及文明施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題簽發(fā)《安全檢查整改通知單》,并復(fù)查整改情況。*嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理。組織檢查分承包方是否按要求搭設(shè)臨建、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及材料堆放。做到工完料盡場(chǎng)地清。*參加工程建設(shè)承包方組織的重大人身、設(shè)備事故的調(diào)查分析。及時(shí)向工程建設(shè)安委會(huì)及上級(jí)主管部門匯報(bào)。印發(fā)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全施工管理。*參加工程竣工驗(yàn)收，檢查分承包方執(zhí)行安全規(guī)程、合同安全條款的情況以及其它安全方面的問(wèn)題。(3)抓好安全生產(chǎn)的日常管理*積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在日常施工中，各參建單位及其項(xiàng)目部必須把安全工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。*建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系實(shí)際將文件精神及時(shí)傳達(dá)并貫徹到施工過(guò)程中，督促施工隊(duì)伍的安全網(wǎng)絡(luò)的建立，安全臺(tái)帳的建立、安全獎(jiǎng)懲條例等。*督促各參建單位落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)措施，配備各種安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)要求各施工單位重視對(duì)外協(xié)技工和民工的安全管理工作，應(yīng)與員工接受同樣的安全教育和安全管理，享受同樣的安全用具及勞保用品。對(duì)安全專項(xiàng)費(fèi)用使用和管理情況是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。(4)安全工作會(huì)議(例會(huì))制度*施工項(xiàng)目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立安全工作例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決安全施工中的具體問(wèn)題，檢查本單位安全目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施計(jì)劃是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，研究對(duì)策提出下一階段的安全工作要求。*安全工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，有完整的記錄并保管存檔。(5)對(duì)施工分包單位的安全管理*施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工分包商的安全全面負(fù)責(zé)，應(yīng)納入本單位的安全管理中，嚴(yán)禁以“包”代管，以“罰”代管。*施工項(xiàng)目部選擇的分包單位，必須由其安監(jiān)部門和監(jiān)理對(duì)分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查。*施工單位在與分包單位簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，應(yīng)簽訂安全補(bǔ)充協(xié)議。*施工項(xiàng)目部對(duì)分包單位的安全施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核的責(zé)任。*分包單位應(yīng)與所使用的勞務(wù)外協(xié)工簽訂用工合同。*施工項(xiàng)目部應(yīng)將分包單位所使用的勞務(wù)外協(xié)工納入施工項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理。(6)安全獎(jiǎng)懲及事故處理*施工項(xiàng)目部應(yīng)制定本工程的安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為進(jìn)行處罰，對(duì)安全方面的好人好事進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。*施工項(xiàng)目部對(duì)施工期間發(fā)生的各種安全事故，按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。如發(fā)生重大安全事故，必須及時(shí)口頭報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部和所在地政府主管部門，24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面事故報(bào)告。*施工中發(fā)生重大安全事故的調(diào)查，由有關(guān)主管部門組織和主持；業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程施工項(xiàng)目部參加并協(xié)助調(diào)查，配合開(kāi)展相應(yīng)工作。*施工項(xiàng)目部每月定期編寫(xiě)安全月報(bào)，反映本單位安全體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和施工中存在的安全問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策。(7)業(yè)主項(xiàng)目部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程簡(jiǎn)報(bào)、安全月報(bào)，監(jiān)理部的安全月報(bào)中都要通報(bào)安全和文明施工情況，提出存在的安全問(wèn)題及限期整改意見(jiàn)。*與施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任書(shū)，明確雙方在文明施工中的各自責(zé)任和義務(wù)。*要求現(xiàn)場(chǎng)施工臨建設(shè)施完整，并嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工總平面圖布置，環(huán)境清潔，辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部清潔、整齊，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。*實(shí)行掛牌施工，施工作業(yè)面按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)語(yǔ)牌，橫幅齊全，氣氛濃厚。施工人員佩帶證件，著裝規(guī)范。*加強(qiáng)對(duì)施工成品的保護(hù)，提高成品保護(hù)意識(shí)。在交叉施工階段，文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，責(zé)任落實(shí)，做到“誰(shuí)損壞，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、材料堆放整齊，施工道路及排水暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，環(huán)境衛(wèi)生良好，施工區(qū)域的車輛等按規(guī)定停放。*認(rèn)真執(zhí)行工完料盡場(chǎng)地清的制度，施工完的作業(yè)面，堅(jiān)持要求做到所有材料全部清理完畢，并將全部垃圾清理出場(chǎng)。*施工用電集中布置，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查、維護(hù)。*施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，無(wú)漏油現(xiàn)象，安全操作規(guī)程齊全，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，安全制動(dòng)裝置須完善，操作人員熟悉機(jī)械性能，特殊施工人員持證上崗。*消防滅火裝置按規(guī)定配置及設(shè)置，擺放得當(dāng)。*易燃易爆物品按規(guī)定放置，并有明顯標(biāo)志的安全警示牌。*運(yùn)輸散體上石方、沙石料等無(wú)法包裝物品，裝車不宜過(guò)量，以免逸出沿路散落。*施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。*遵紀(jì)守法、文明禮貌，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村等關(guān)系和睦，與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系良好，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝潞糜∠?，為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。7.4計(jì)劃進(jìn)度管理(1)建設(shè)工期總目標(biāo)力爭(zhēng)在2012年6月份建成并具備投產(chǎn)條件。同時(shí)要做好滿足提前竣工要求，及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。豆壩110千伏配套接入工程需從以下三個(gè)方面組織協(xié)調(diào)：*工程施工進(jìn)度*設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度*設(shè)備交貨進(jìn)度根據(jù)宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程建設(shè)目標(biāo)工期，特編制豆壩110kV配套工程建設(shè)計(jì)劃安排，制定工程建工程準(zhǔn)備：2011年10月10日—11月3日土石方工程：2011年11月4日—12月10日基礎(chǔ)工程：2011年12月1日—2012年1月10日接地工程：2011年12月20日—2012年2月10日組塔工程：2012年2月11日-3月10日架線與附件工程：2012年3月11日—4月10日舊線路拆除工程：2012年3月5日—4月1日線路防護(hù)設(shè)施工程：2012年4月11日—5月10日竣工驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)、消缺：2012年5月11日—5月21日(2)計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵和難點(diǎn)本計(jì)劃安排中，關(guān)鍵是技術(shù)規(guī)范書(shū)編寫(xiě)、廠家提資、設(shè)計(jì)交付的進(jìn)度。因此，需要工程參建各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，以保證宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施。(3)保證工期的要求和措施*加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性，有計(jì)劃就有目標(biāo)，如何使工程建設(shè)計(jì)這需要建設(shè)單位做好這方面的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題。*做好計(jì)劃實(shí)施的檢查工作，定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，建立良好的計(jì)劃編制，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。如期進(jìn)行計(jì)劃滾動(dòng)。對(duì)一些非經(jīng)驗(yàn)所能預(yù)計(jì)的因素做好充分的估計(jì)，并使之消化在總工期之內(nèi)。*設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的龍頭，首先要抓好設(shè)計(jì)施工圖的交付進(jìn)度，督促設(shè)計(jì)院保質(zhì)保量按時(shí)交付施工圖紙，努力減少設(shè)計(jì)圖紙的修改，使施工單位避免發(fā)生因圖紙交付的滯后而窩工、因圖紙而返工等*努力抓緊設(shè)備和訂貨工作，確保設(shè)備采購(gòu)按預(yù)定的計(jì)劃完成，確保整個(gè)工期計(jì)劃的如期實(shí)施。*抓好施工合同的簽定和實(shí)施管理等工作，應(yīng)在合同中有明確、合理的工期要求，同時(shí)抓好施工承包合同的履行，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)(1)質(zhì)量管理總要求“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,應(yīng)始終將工程建設(shè)質(zhì)量放在首位。(2)質(zhì)量管理的具體要求根據(jù)現(xiàn)有情況配備相應(yīng)的人力、物力資源，安排相應(yīng)的辦公環(huán)境和辦公設(shè)備。落實(shí)宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程建設(shè)質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，明確驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。A.工程施工前的準(zhǔn)備*工程招標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)的招投標(biāo)工作規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，按“公平、公正、公開(kāi)”的原則，經(jīng)資質(zhì)考察合格后，確定入圍單位，由評(píng)標(biāo)組織擇優(yōu)選擇施工單位，架線單位，監(jiān)理單位。*業(yè)主項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，通過(guò)會(huì)審使有可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的隱患在施工前得以解決，減少施工過(guò)程的不必要的返工及返修。*組織《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的評(píng)審工作，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)原則編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并上報(bào)監(jiān)理工程師名單。由項(xiàng)目管理部門組織對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)審，審查其監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否健全、合理；監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容以及權(quán)力和義務(wù)是否與整個(gè)工程的建設(shè)目標(biāo)相一致，是否符合雙方簽訂的監(jiān)理合同條款。監(jiān)理目標(biāo)控制措施及監(jiān)理程序是否合理、確實(shí)可行。對(duì)重要部位明確監(jiān)理執(zhí)行旁站制度。*由項(xiàng)目管理部門組織監(jiān)理單位、運(yùn)行單位等有關(guān)單位人員對(duì)施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及配置的勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃等對(duì)工程建設(shè)的安全管理、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的合理性和可行性。*建設(shè)單位根據(jù)工程進(jìn)度，分階段向四川省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站申請(qǐng)，按輸變電工程質(zhì)監(jiān)大綱要求，對(duì)工程開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。B.工程施工中的管理*在施工過(guò)程中，由施工單位針對(duì)不同的分部、分項(xiàng)工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工圖交底的同時(shí)一并進(jìn)行審查，未經(jīng)審查不得進(jìn)行*在施工單位施工準(zhǔn)備完成后，向業(yè)主項(xiàng)目部提出經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的開(kāi)工報(bào)告，業(yè)主項(xiàng)目部按基建管理程序進(jìn)行審查后批準(zhǔn)開(kāi)工。*對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其它因素需更改設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作表式出具設(shè)計(jì)修改通知單，設(shè)計(jì)修改通知單等同于工程施工圖紙，業(yè)主項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)通知單后按相關(guān)程序進(jìn)行操作。防止因人為過(guò)失等造成通知單不執(zhí)行。C.質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)*土建施工單位機(jī)械設(shè)備的配備以及檢測(cè)手段是否先進(jìn)、合理是該工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣關(guān)鍵。*鐵塔組裝穩(wěn)固是控制安裝質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在《施工組織設(shè)段以及構(gòu)支架的原材料、半成品、成品的檢查、驗(yàn)收等手段*自始至終重視、防范線路基礎(chǔ)施工質(zhì)量通病(特殊地質(zhì)條件、基礎(chǔ)分坑、開(kāi)挖、基礎(chǔ)位移、扭轉(zhuǎn)、混泥土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、基面整理不規(guī)范等)是控制土建工程質(zhì)量的重點(diǎn)之一。對(duì)上述易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，建設(shè)單位將組織有關(guān)單位分析原因，找出根源，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及檢查制度。*做好設(shè)計(jì)、土建、配合工作是提高桿塔及線路質(zhì)量和工作效率的措施之一。按基建規(guī)律建設(shè)工程，避免邊設(shè)計(jì)邊施工，建設(shè)單位將做好各單位之間的相互協(xié)調(diào)工作。D.工程竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)格證明，并同意并入系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)帶負(fù)荷試運(yùn)行，試運(yùn)行合格在建設(shè)單位。經(jīng)審核后交設(shè)計(jì)單位出版宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程最終竣工圖。E.強(qiáng)條執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)編制強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位按要F.通病防治業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)編制安全、質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位要按要求編制相應(yīng)通病防治任務(wù)書(shū)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審7.6造價(jià)管理及資金管理有效的投資控制有利于保證工程質(zhì)量和工期。在宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程建設(shè)過(guò)程中，作為建設(shè)單位應(yīng)始終把加強(qiáng)工程造價(jià)管理，控制工程投資放在重要地位。建設(shè)單位對(duì)施工單位編制的工程各階段及每月投資計(jì)劃進(jìn)行審核并督促執(zhí)行，及時(shí)提出調(diào)整建議；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底的情況下，分析承包合同價(jià)構(gòu)成，針對(duì)費(fèi)用易突破的部分明確投資控制重點(diǎn)；同時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多個(gè)方面作技術(shù)比較，挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。通過(guò)商議并依據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及避免因違約等可能發(fā)生索賠的因素，制定防范性對(duì)策。(1)加強(qiáng)造價(jià)管理的具體形式*施工單位按月編制完成工程量的報(bào)表，于月末提交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位。*建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量與支付程序，及時(shí)對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)*設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更通知單，要求出版時(shí)須經(jīng)技經(jīng)專業(yè)會(huì)簽，送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系單須經(jīng)監(jiān)理審核會(huì)簽后才能實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理簽證不得施工。監(jiān)理應(yīng)對(duì)聯(lián)系單引起的造價(jià)變化加以審核和控制，建設(shè)單位核定費(fèi)用及工期的增減后，列入工程結(jié)算。*嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、工日簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，須經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位項(xiàng)目管理部門核簽后方才有效。*按國(guó)網(wǎng)公司《國(guó)網(wǎng)公司輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》,嚴(yán)格按已審批的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，杜絕重大設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)裝修，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大設(shè)備進(jìn)口范圍。(2)工程投資控制的其它事項(xiàng)*正確執(zhí)行省、市有關(guān)工程造價(jià)方面的定額、費(fèi)用和文件規(guī)定。*完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。*嚴(yán)格審核施工單位提交的工程預(yù)結(jié)算書(shū)，公正地處理施工單位提出的索賠。(3)資金管理*本工程建設(shè)資金，由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)籌集，并實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)還。建設(shè)單位代表業(yè)主對(duì)工程資金實(shí)行專項(xiàng)存儲(chǔ)，?？顚Ｓ?。*在本工程建設(shè)過(guò)程中，為確保該工程資金?？顚Ｓ?，工程資金使用及支付按省公司規(guī)定辦理。*要求施工單位在月底提供的施工報(bào)表中提出下一月度的用款計(jì)劃，使資金使用更有計(jì)劃性。*按照施工單位提供的并經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽字確認(rèn)的已完工程財(cái)務(wù)結(jié)算清單，對(duì)照工程概算結(jié)算工程款。在財(cái)務(wù)結(jié)算清單中包括：施工單位報(bào)送的承包工程量，月度、年度結(jié)算工程量等內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程，承包工程量改為中標(biāo)工程量。*根據(jù)年度投資計(jì)劃，每季度編制財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，月度編制計(jì)劃投資、落實(shí)投資及分項(xiàng)工程完成工作量表，反映工程動(dòng)態(tài)情況。*根據(jù)年度計(jì)劃完成情況，每年提出年度計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，以防止工程資金的短缺或閑置，降低建設(shè)期貸款利息支出。合同是當(dāng)事人之間為項(xiàng)目建設(shè)而形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是經(jīng)濟(jì)往來(lái)重要的法律文件，項(xiàng)目建設(shè)單位作為合同的甲方，是合同的執(zhí)行單位；負(fù)責(zé)合同的條款的談判和合同簽約。必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)合同管理，保證項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成的重要管理工作之一。(1)合同簽訂管理*根據(jù)省公司下達(dá)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)與中標(biāo)簽訂項(xiàng)目合同。并簽訂廉政協(xié)議書(shū)和安全施工協(xié)議書(shū)。*項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同，建設(shè)單位接到省公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究批文后和確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位后與中標(biāo)方簽訂設(shè)計(jì)合同。并簽訂廉政協(xié)議*項(xiàng)目監(jiān)理合同，建設(shè)單位在省公司批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)和確定監(jiān)理中標(biāo)單位簽訂監(jiān)理合同，并簽訂廉政協(xié)議書(shū)。(2)合同履行管理*嚴(yán)格按照合同規(guī)定，履行應(yīng)盡義務(wù)。施工合同內(nèi)規(guī)定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作，如負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地、施工圖紙等，按合同規(guī)定盡快履行，為承包方開(kāi)工、施工創(chuàng)造良好的先決條件。*按合同規(guī)定行使權(quán)利。在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán)。工期控制權(quán)：為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，在合同履行期內(nèi)采取如下措施：按合同規(guī)定，要求承包方在工程開(kāi)工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃在內(nèi)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核、批準(zhǔn)。根據(jù)分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)際檢查.對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決；屬于承包方的，應(yīng)督促其迅速解決。在同意承包方修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)：按照合同規(guī)定從下列幾方面行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)。檢驗(yàn)工程使用的設(shè)備、材料質(zhì)量。檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量。按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量。按合同規(guī)定程序，驗(yàn)收隱蔽工程和中間驗(yàn)收的工程質(zhì)量。驗(yàn)收竣工工程的質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收權(quán)：根據(jù)合同中雙方約定的工程進(jìn)度款結(jié)算方式，在每個(gè)結(jié)算付款期前，由監(jiān)理按合同約定程序驗(yàn)收工程量，經(jīng)過(guò)技術(shù)、技經(jīng)人員簽證同意后，作為結(jié)算撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。按合同規(guī)定行使工程竣工驗(yàn)收權(quán)和履行工程竣工結(jié)算義務(wù)?？⒐を?yàn)收：建設(shè)單位在收到承包方提供完整的工程竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，按合同規(guī)定的程序，由省電力公司組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，簽署竣工驗(yàn)收證明。在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，承包方進(jìn)行施工合同保修條款的履行管理。竣工結(jié)算：工程竣工結(jié)算是合同履行的重要步驟。在工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，按規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。工程竣工結(jié)算和撥款完畢后，合同履行完畢，終結(jié)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如合同中含工程保修期，則在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，建設(shè)單位與承包方之間在保修條款內(nèi)仍存在權(quán)利義務(wù)關(guān)系。建設(shè)單位根據(jù)與設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位簽訂的合同條款，對(duì)豆壩110kV配套工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度實(shí)行全方位控制。為有效進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度的控制，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中信息收集、整理、儲(chǔ)存和傳遞工作，利用現(xiàn)代化管理手段輔助進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，以保證工程總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此建設(shè)單位在這方面將加強(qiáng)投入。做好信息的收集和整理工作。重點(diǎn)做好合同、設(shè)計(jì)修改通知單、會(huì)議紀(jì)要的保管和整理工作。同時(shí)對(duì)監(jiān)理月報(bào)、施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、匯總、統(tǒng)計(jì)。做好信息的儲(chǔ)存和傳遞工作，業(yè)主項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)傳真件和文件的收發(fā)工作，建立信息管理制度，對(duì)各種資料按不同的類別進(jìn)行詳細(xì)的登錄存放，對(duì)各種文件按規(guī)定建立收、發(fā)、傳閱制度。施工圖紙：設(shè)計(jì)所出的施工圖紙必須先發(fā)往建設(shè)單位，由建設(shè)單位建立詳細(xì)圖紙目錄，并按施工圖發(fā)放表及時(shí)傳遞至工程參建各單基本資料：建立資料檔案，主要包括：招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家有關(guān)法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度。收文：對(duì)來(lái)自監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各類文件、函件或通知，先進(jìn)行登記，由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)傳遞至有關(guān)部門進(jìn)行處理，同時(shí)做好歸檔存檔工作。發(fā)文：對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底審查紀(jì)要、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等，及時(shí)出版并發(fā)送至有關(guān)單位。對(duì)運(yùn)行單位的有關(guān)書(shū)面要求，及時(shí)正確地進(jìn)行處置，不延誤工程建設(shè)工期。工程影像資料：重點(diǎn)對(duì)工程形象進(jìn)度、工程重要活動(dòng)、質(zhì)量事故等進(jìn)行拍攝記錄，設(shè)專門登記本說(shuō)明，并對(duì)照片進(jìn)行分類編排、文字說(shuō)明，專門存檔，底片妥為保存。為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)信息管理的高效、快速、準(zhǔn)確和提高工程建設(shè)管理水平，滿足各參建單位之間信息共享及協(xié)同工作的需要，擬采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，以完成工程的建設(shè)管理任務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)借助計(jì)算機(jī)、電話、傳真等現(xiàn)代化通訊手段。建立工程圖紙電子檔案保存、管理系統(tǒng)，便于及時(shí)調(diào)閱圖紙，可以更高效地管理工程。工程周報(bào)管理制度工程周報(bào)是工程建設(shè)管理的重要信息資源。工程周報(bào)：各施工項(xiàng)目部每周四應(yīng)向業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理部上報(bào)項(xiàng)目部施工程工形象進(jìn)度及工程相關(guān)問(wèn)題。*工程形象進(jìn)度：要反映近日工程進(jìn)展完成情況。*工程質(zhì)量、安全的控制和是否出現(xiàn)質(zhì)量安全事故等情況。*現(xiàn)場(chǎng)存在不符合設(shè)計(jì)問(wèn)題情況。*物資設(shè)備的存在的問(wèn)題等情況。*工程面貌及主要問(wèn)題的圖片。根據(jù)省公司基建項(xiàng)目屬地管理規(guī)定，建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者，對(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作負(fù)有主要責(zé)任，業(yè)主項(xiàng)目部將建立工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期邀請(qǐng)各工程參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。*工程建設(shè)施工中需要各參建單位緊密配合和協(xié)作。要求設(shè)計(jì)單位安排工地代表，在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。要求施工單位在施工時(shí)遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理公司反饋給設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造商。要求設(shè)備制造商及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，要求施工單位給予必要的技術(shù)支持。針對(duì)上述情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)將視協(xié)調(diào)會(huì)的主題內(nèi)容邀請(qǐng)有關(guān)單位參*協(xié)調(diào)好各級(jí)政府和部門的關(guān)系，包括與省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等政府部門，各級(jí)建設(shè)主管部門、土地管理部門、林業(yè)部門、水利部門、環(huán)保部門、公安部門、消防部門等關(guān)系，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。*協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、基礎(chǔ)建設(shè)單位及線路施工單位間工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)方面的矛盾。*協(xié)調(diào)好設(shè)備制造商交貨進(jìn)度及施工進(jìn)度之間矛盾，及時(shí)催交設(shè)備，合理安排進(jìn)度。*協(xié)調(diào)好與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。7.10設(shè)備管理(1)設(shè)備采購(gòu)A.設(shè)備采購(gòu)是線路工程進(jìn)度的關(guān)鍵，又是整個(gè)線路工程質(zhì)量的優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家。B.首先抓好進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)設(shè)備標(biāo)書(shū)的編制，要求設(shè)計(jì)院按初步設(shè)計(jì)審定的原則，精心組織編制標(biāo)書(shū)，標(biāo)書(shū)出版后進(jìn)行認(rèn)真審查，盡可能使標(biāo)書(shū)規(guī)范并從技術(shù)上要求嚴(yán)密，從而保證評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，確保設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量。C.充分發(fā)揮設(shè)備供應(yīng)主渠道的作用、按照省電力公司要求，設(shè)備采購(gòu)由省電力物資歸口管理，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量、供貨及時(shí)性管理和協(xié)(2)設(shè)備質(zhì)量管理A.及時(shí)跟蹤設(shè)備制造進(jìn)度，掌握第一手信息，從而使整個(gè)進(jìn)度處于受控狀態(tài)。B.抓好設(shè)備的監(jiān)造工作，對(duì)重要設(shè)備，派專人赴工廠進(jìn)行監(jiān)造，了解設(shè)備制造質(zhì)量情況和進(jìn)度情況。C.制造商設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和簽收。主設(shè)備安裝前，組織監(jiān)理、施工單位和廠家到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收移交給安裝單位，并對(duì)設(shè)備資料驗(yàn)收情況做好記錄。D.對(duì)在設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決，并就所解決的問(wèn)題出具備忘錄，如有不同意見(jiàn)的情況，請(qǐng)制造商書(shū)面承諾。E.對(duì)質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與運(yùn)行單位聯(lián)系，根據(jù)是否需停電等因素，要求廠家及安裝單位按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。7.11檔案資料管理檔案資料管理是工程項(xiàng)目管理重要工作之一。根據(jù)四川省電力(1)檔案資料管理的依據(jù)和基本原則理工作表式(2007版)》和四川電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站印發(fā)的《110~500千伏送電線路工程施工驗(yàn)收及評(píng)級(jí)記錄表》作為補(bǔ)充。按(2)檔案資料管理辦法(3)竣工檔案管理方法產(chǎn)考核辦法》(2011年版)要求。標(biāo)檢查小組根據(jù)達(dá)標(biāo)必備條件、考評(píng)項(xiàng)目以及在工程建設(shè)中精心設(shè)7.13工程創(chuàng)優(yōu)管理(1)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)管理編寫(xiě)建設(shè)單位《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》,要求各參建單位據(jù)此編寫(xiě)各自的創(chuàng)*加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢查工作，使工程總體質(zhì)量達(dá)到省公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。*組織對(duì)重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制和優(yōu)化。*組織工程施工中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)的審查。*根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程的基本要求，要求施工項(xiàng)目部結(jié)合本工程的具體情況制定出高于達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，其中能夠量化的指標(biāo)指出具體的數(shù)據(jù)要求。(2)設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)管理*遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。*制定明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，力求技術(shù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新，使本工程設(shè)計(jì)達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)規(guī)定的要求。*建筑設(shè)計(jì)要做到統(tǒng)一規(guī)劃，造型協(xié)調(diào)。*選派有經(jīng)驗(yàn)、能夠處理問(wèn)題的工代常駐現(xiàn)場(chǎng)，積極配合監(jiān)理、施工開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)方案設(shè)計(jì)。(3)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)管理*按要求編制監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃報(bào)建設(shè)單位審批。*通過(guò)監(jiān)理質(zhì)量控制，工程的過(guò)程狀態(tài)必須達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水平，質(zhì)量工藝指標(biāo)達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求。*組織統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)策劃，審查批準(zhǔn)施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。*按要求提供創(chuàng)優(yōu)過(guò)程工程資料。(4)施工創(chuàng)優(yōu)管理*工程建設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(2005年版)的要求。爭(zhēng)創(chuàng)省公司優(yōu)質(zhì)工程。不發(fā)生重大施工質(zhì)量事故和重大質(zhì)量管理事故。*按要求制定創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施細(xì)則，報(bào)監(jiān)理審批。組立”、“導(dǎo)線壓接及光纜接續(xù)”等九個(gè)次級(jí)文件夾(四級(jí));b)“公司級(jí)專檢”劃分為“桿塔組立前階段”、“導(dǎo)地線架設(shè)前階段”和“投運(yùn)前階段”等三個(gè)次級(jí)文件夾(四級(jí));c)“工藝亮點(diǎn)”采集施工成品工藝亮點(diǎn)，反映施工質(zhì)量水平等照片若干。施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部數(shù)碼照片采集及整理要求詳見(jiàn)下表：宜賓豆壩220千伏輸變電工程110千伏配套接入工程施工項(xiàng)目部數(shù)碼照片采集及整理要求1級(jí)2級(jí)3級(jí)照片數(shù)量拍攝要求命名規(guī)則過(guò)程質(zhì)量控制年月日+單位