醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度_第1頁
醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度_第2頁
醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度_第3頁
醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度_第4頁
醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院檢驗(yàn)科交接班制度演講人:日期:目錄CATALOGUE02交接流程規(guī)范03核心交接內(nèi)容04責(zé)任劃分與權(quán)限05質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制06持續(xù)改進(jìn)措施01總則與適用范圍01總則與適用范圍PART制度建立目的保證檢驗(yàn)質(zhì)量確保交接班過程中的檢驗(yàn)信息準(zhǔn)確可靠,保障患者安全。03明確交接班內(nèi)容和責(zé)任,減少重復(fù)勞動和時間浪費(fèi)。02提高工作效率規(guī)范交接班流程確保檢驗(yàn)工作連續(xù)進(jìn)行,避免因交接班導(dǎo)致的工作疏忽和失誤。01適用崗位范圍檢驗(yàn)科醫(yī)師包括主治醫(yī)師、住院醫(yī)師等,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施。檢驗(yàn)技師承擔(dān)檢驗(yàn)科的技術(shù)操作和設(shè)備維護(hù)工作。管理人員包括檢驗(yàn)科主任、副主任及班組長等,負(fù)責(zé)交接班制度的監(jiān)督與管理。交接班基本要求面對面交接交接班雙方應(yīng)面對面進(jìn)行交接,確保信息準(zhǔn)確無誤。01記錄完整交接班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)工作的進(jìn)展、注意事項(xiàng)及異常情況。02交接清晰交接內(nèi)容應(yīng)清晰明確,包括檢驗(yàn)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、試劑耗材等。0302交接流程規(guī)范PART檢查儀器設(shè)備確保所有檢驗(yàn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),如有故障及時報修。核對試劑耗材核對試劑耗材的品名、數(shù)量、有效期等信息,確保試劑耗材充足且無過期。清理工作臺面清理工作臺面,保持整潔有序,以便交接班順利進(jìn)行。查閱交接班記錄了解上一班次的工作情況、設(shè)備使用記錄及需要注意的事項(xiàng)。班前準(zhǔn)備工作清單現(xiàn)場交接執(zhí)行步驟面對面交接實(shí)地檢查口頭說明應(yīng)急處理交接班雙方應(yīng)面對面進(jìn)行交接,確保交接內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)前工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及需要注意的事項(xiàng)。接班人員應(yīng)實(shí)地檢查交班人員所交內(nèi)容是否與實(shí)際情況相符,包括儀器設(shè)備、試劑耗材、工作環(huán)境等。如發(fā)現(xiàn)異常情況或設(shè)備故障,應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急處理并及時上報。交接記錄簽字備案記錄交接內(nèi)容交接班雙方應(yīng)將交接內(nèi)容詳細(xì)記錄在交接記錄本上,包括交接時間、交接事項(xiàng)、交接人簽字等信息。存檔備案交接記錄本應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。對于重要交接事項(xiàng)或異常情況,還應(yīng)及時上報相關(guān)部門進(jìn)行備案處理。簽字確認(rèn)交接班雙方應(yīng)在交接記錄本上簽字確認(rèn),以示交接責(zé)任明確。03核心交接內(nèi)容PART標(biāo)本與試劑狀態(tài)標(biāo)本接收與處理包括標(biāo)本的接收時間、數(shù)量、種類、處理方法和存放位置等信息。試劑使用情況記錄試劑的種類、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批號、有效期等信息,特別注意試劑的保存環(huán)境和剩余量。標(biāo)本與試劑匹配核對標(biāo)本與試劑的對應(yīng)關(guān)系,確保使用正確的試劑進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括開機(jī)、關(guān)機(jī)時間,以及運(yùn)行過程中的異常情況。01設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)情況,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。02設(shè)備故障處理如設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)記錄故障現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。03異常結(jié)果預(yù)警預(yù)警機(jī)制建立根據(jù)異常結(jié)果的發(fā)生頻率和嚴(yán)重程度,建立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。03對異常結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,如重新檢驗(yàn)、調(diào)整試劑或設(shè)備等。02異常結(jié)果處理異常結(jié)果記錄記錄檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的異常結(jié)果,包括異常值、異?,F(xiàn)象和可能的原因。0104責(zé)任劃分與權(quán)限PART交班人員義務(wù)交接重要事項(xiàng)口頭交接重要的檢驗(yàn)任務(wù)、注意事項(xiàng)和異常情況,確保接班人員充分了解。清理工作區(qū)域下班前將工作區(qū)域整理干凈,確保設(shè)備和工作環(huán)境整潔有序。填寫交接班記錄詳細(xì)記錄檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、檢驗(yàn)過程、結(jié)果、質(zhì)控情況等信息。接班人員職責(zé)查閱交接班記錄詳細(xì)了解上一班次的工作內(nèi)容、設(shè)備狀態(tài)、檢驗(yàn)結(jié)果等信息。核實(shí)設(shè)備狀態(tài)接班時需檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確認(rèn)其處于良好的工作狀態(tài)。跟進(jìn)檢驗(yàn)任務(wù)根據(jù)交接情況,繼續(xù)完成上一班次未完成的檢驗(yàn)任務(wù)。值班長監(jiān)督權(quán)限監(jiān)督交接班過程確保交接班過程按照制度進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。01審核交接班記錄認(rèn)真審核交接班記錄,對記錄不完整或存在問題的情況及時處理。02處理異常情況對交接班過程中出現(xiàn)的異常情況或爭議進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,確保科室工作順利進(jìn)行。0305質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制PART交接內(nèi)容自查標(biāo)準(zhǔn)交接班記錄、患者檢驗(yàn)報告、儀器狀態(tài)、試劑耗材等文件齊全。交接文件完整性儀器設(shè)備狀態(tài)正常,表面清潔,無故障報警。儀器狀態(tài)檢查患者信息、檢驗(yàn)項(xiàng)目、結(jié)果記錄準(zhǔn)確無誤,無遺漏。交接事項(xiàng)準(zhǔn)確性010302試劑耗材品種、數(shù)量、有效期等信息與交接記錄一致。試劑耗材核對04科室定期抽查方案抽查頻次與范圍每月對檢驗(yàn)科進(jìn)行至少一次全面抽查,涵蓋交接班記錄、檢驗(yàn)報告、儀器狀態(tài)等。抽查方式采用現(xiàn)場查看、記錄核查、儀器測試等多種方式進(jìn)行。抽查結(jié)果處理對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,并督促相關(guān)人員及時整改,確保問題得到徹底解決。問題反饋?zhàn)匪萘鞒虇栴}發(fā)現(xiàn)與記錄在交接班或日常工作中,發(fā)現(xiàn)任何異?;騿栴}應(yīng)及時記錄并報告。問題分析與處理對問題進(jìn)行詳細(xì)分析,找出問題原因,并采取有效措施進(jìn)行整改。問題追溯與預(yù)防對問題進(jìn)行追溯,查找問題根源,制定預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。06持續(xù)改進(jìn)措施PART針對問題進(jìn)行分類整理,并制定整改措施。問題臺賬整改機(jī)制定期梳理檢驗(yàn)科交接班過程中存在的問題詳細(xì)記錄問題發(fā)生的原因、整改措施及整改結(jié)果。建立問題臺賬對問題整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查,確保問題得到徹底解決。跟蹤問題整改情況制度動態(tài)修訂規(guī)則根據(jù)實(shí)際工作情況,對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。定期評估制度執(zhí)行情況廣泛收集醫(yī)務(wù)人員對交接班制度的意見和建議,作為制度修訂的依據(jù)。收集意見與建議根據(jù)評估結(jié)果和意見反饋,對制度進(jìn)行修訂和完善,使其更加符合實(shí)際工作需要。修訂與完善制度專項(xiàng)培訓(xùn)考核方案制定培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論