全家便利店配送設(shè)計越大。而便利店的產(chǎn)生正好滿足了人們的這一需求！便利店了一些比較大型的連鎖便利店企業(yè)。但是對于便利店這種貨說，怎么解決貨物的快速配送，都是個個零售企業(yè)所要面對對“全家”便利連鎖公司的配送體系進行研究首先分析總結(jié)體系的不足，并以現(xiàn)有的研究成果為自己的研究莫定基礎(chǔ)，流信息系統(tǒng)、配送中心、物流配送車隊管理和物流配送服務便利店最早于1927年出現(xiàn)美國，1927年－1946年為初創(chuàng)期，60年代末到80年代末為美國便利店高速發(fā)展期。便利店成立于1969年，是由日本橘高糕點批發(fā)公司按美國模式建立的沃瑪特便利連鎖集團。1973年日本伊藤洋華堂集團與美國南方公司建立7－11便利商店連鎖集團。1991年日本7－11公司應美國南陸公司的要求，在與該公司實現(xiàn)資本參與的同時，實現(xiàn)經(jīng)營方面的參與，現(xiàn)已成為南陸1992年7－11集團在國際上22個國家擁有13950家店，是世界最大的便利連鎖店集團。到1997年7－11在日本本土擁有7000多家店，銷售額達到17000億日元。2000年年底，7－11在日本國擁有8600家店鋪。我國便利店始于70年代末，1977年成立的“青年商社”是最早的便利店。1979年統(tǒng)一集團引入日本7－11后，便利店在開始大規(guī)模發(fā)展。我國地便利店起步較晚，1995年1月牛奶公司開設(shè)的可的食品便利店，以及其后相繼出現(xiàn)樂、享受、習慣“夜生活”，以12-25歲年輕人、單身一族、網(wǎng)民、青年學業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應急人群為主。在發(fā)達城市全家是家便利店。1988年8月18日，全家便利在臺北市區(qū)成立，由日本FamilyMart與禾豐企業(yè)集團合資成立，自FamilyMart母公司授權(quán)引進便利商店管理技術(shù)進入市場，成立時就以加盟店底，第一家店—館前店于臺北火車站商圈開幕，至1997年為期十年的創(chuàng)業(yè)期間，全家便利商店共計在本島開設(shè)500家門市，主要集中在西部的大都會區(qū)。爾后，進入快速成長期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店擴展規(guī)模。至2002年，成為股票上市企業(yè)。便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族（占其顧客總量的80%左右）。這一群體易于接受新事物，消費能力強勁和追求時尚產(chǎn)品。所以店的配送中心的選址一般會根據(jù)時效和運營成本建立在靠近同一標注藍色的字體全家FamilyMart。店里是若干個貨架，個數(shù)以店面的大小放的是冰柜，還有就是每個店面都有一個微波便利店的目標顧客有兩大族群。一類追求娛樂、享受、12-25歲年輕人、單身一族、網(wǎng)民、青年學生、夜間上班族為主；2.根據(jù)POS銷售信息系統(tǒng)了解消費者偏好及形態(tài)，迅速反應顧客需求同5.商品管理上，由滿足消費者需求進而創(chuàng)造消費全家便利店是一種便利和應急性的24小時營業(yè)商店，所以在定價的時候除了要考慮到商品的實際成本又要考慮到因為24小時營業(yè)而增加的人工成本和水1.店宣傳：店的宣傳方式主要包括門口海報、DM單、店員介紹、貨架列、上DM單首頁，店員將產(chǎn)品擺在收銀臺上直接推薦銷售。當然，活動布置物請2.產(chǎn)品列：多個列位、列位的有效性、列面數(shù)量這些非常重要，如可樂C全家便利店為了控制成本都會采用招標和集中息。通過各各廠商進行竟標，來篩選最合適的商品效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率。全家便制。商品進出庫要做好登記工作，另外一方面就是對存放，尤其是冷凍食品在儲存好了，不變質(zhì)不失效，心的銷售，沒有后顧之憂，確?？蛻糍I到稱心適意的全家配送最重要的是時效和成本問題。所以我最優(yōu)規(guī)劃方法一般是在一些特定的約束條件關(guān)系總是確定的。隨著20世紀70年代計算機運算能力的增強，使得以最優(yōu)規(guī)貨流程，從貨車的積載率、車程，到成本計算、設(shè)計新清楚地看到自己應當做的工作。工作項目有清掃、訂貨檢查商品鮮度、布置商品列、檢查溫度、報紙雜志退貨貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品列、商品質(zhì)量和理貨員：巡視貨場，解答提問，掌控保質(zhì)期限，類設(shè)備的清潔，店銷售的所有商品及貨架均客戶分類及優(yōu)惠管理、客戶區(qū)域管理、會員積分管理，資金主要來源于合資經(jīng)營，需要20-30萬元左右，主要用于店鋪裝修、購序列1經(jīng)營面積100㎡2就業(yè)崗位8人二營業(yè)設(shè)備設(shè)施55,0601多功能現(xiàn)調(diào)飲料機1臺2,4002咖啡機1臺8003微波爐1臺9604收銀機3臺5,7005熱狗機1臺5007.1冷藏列柜3臺6,9007.2冰激凌柜2臺7,6009貨架20只8,00010其他設(shè)備5,000三裝潢裝飾35,000四場地租金（月度）9,000五商品儲備3000×1090,000五商品儲備3000×1090,000六工資津貼（月度）15,000七經(jīng)營費用10,600222,660根據(jù)調(diào)查全家便利店一個營利有一萬五左右，其中飲料，煙酒和報紙雜志，等日常用品的銷售量是最高的，但這些貨物的毛利一般都是比都比較低的只占整體收入的40%左右。除了這部分日常用品全家還銷售一些版主生產(chǎn)的的產(chǎn)品集中在意大利面，快餐，甜點和冷飲。這些食品以及飲料占了大約64%的利潤。便利店是一種既具有食品雜貨店供應的便利，又借鑒超級市場銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)的零售業(yè)態(tài)。中國連鎖業(yè)協(xié)會的一位人士向記者介紹：“根據(jù)國外衡量標準和國一些大中城市政策慣例，便利店一般選址在居民區(qū)、交通要道、娛樂場所、辦公區(qū)等商業(yè)旺區(qū)或居住密集區(qū)；面積100平方米左右，步行購物5～7分鐘可到達，營業(yè)時間長，一般在16小時以上，甚至24小時，終年無休?！瘪Y騁全球的7-11便利店經(jīng)營圍除了日用百貨、速凍食品、書刊等3000多個品種，還開展了收取電費、煤氣費、保險費、水費、有線廣播電視、快遞費、國際通訊費等業(yè)務，成為社區(qū)居民的“廚房”和”后勤”。研究人員發(fā)現(xiàn)，一般城市社區(qū)每3000人就需要一家便利店。在我國大中城市中，便利店成熟程度較高，各類型便利店已經(jīng)達到3000余家，而以城區(qū)1000萬人口計算，至少需要2500家便利店，但據(jù)統(tǒng)計，市目前各類便利店數(shù)量雖然超過1000家，但是真正提供24小時服務的便利店數(shù)量卻非常有限，只有幾十家。從去年開始，市商委大力推進便利店發(fā)展。市商委發(fā)布的2002年度“商業(yè)白皮書”中就曾明確鼓勵企業(yè)興建便利店、綜前，商委人士又宣布：今年的目標是開辦1400