酒店公司節(jié)能降耗辦法

一、總則1.目的：為積極響應國家節(jié)能減排政策，降低酒店公司運營成本，提高資源利用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，結合本酒店公司實際情況，特制定本節(jié)能降耗辦法。2.指導思想：秉持酒店公司“綠色、高效、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化，以科學發(fā)展觀為指導，將節(jié)能降耗理念貫穿于酒店運營的各個環(huán)節(jié)。堅持技術與管理并重，激勵全體員工積極參與，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.基本原則：遵循“科學合理、全面推進、持續(xù)改進”的原則。通過科學規(guī)劃和有效措施，實現(xiàn)全方位、全過程的節(jié)能降耗。同時，不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能方案，提高節(jié)能效果。二、適用范圍本辦法適用于酒店公司全體員工及在酒店消費的客戶。全體員工有責任和義務遵守本辦法規(guī)定，積極參與節(jié)能降耗工作；酒店應通過宣傳引導等方式，鼓勵客戶共同參與節(jié)能行動。三、組織架構與職責分工1.節(jié)能降耗領導小組：由酒店公司高層管理人員組成，負責制定節(jié)能降耗戰(zhàn)略目標和重大決策，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，對節(jié)能降耗工作進行整體指導和監(jiān)督。-組長職責：全面領導節(jié)能降耗工作，審批節(jié)能降耗計劃和方案，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。-副組長職責：協(xié)助組長開展工作，具體組織實施節(jié)能降耗計劃，監(jiān)督各部門工作進展，定期向組長匯報工作情況。2.節(jié)能降耗工作小組：由各部門負責人及相關技術人員組成，負責落實節(jié)能降耗領導小組制定的目標和任務，制定具體的節(jié)能措施和工作計劃，組織開展節(jié)能降耗培訓和宣傳活動，收集和反饋節(jié)能降耗工作中的問題和建議。-行政部門職責：負責制定和完善公司節(jié)能降耗規(guī)章制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況；組織開展節(jié)能降耗宣傳教育活動，提高員工節(jié)能意識；協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保節(jié)能降耗工作順利進行。-工程部門職責：負責酒店設備設施的日常維護和管理，優(yōu)化設備運行參數(shù)，提高設備能源利用效率；開展節(jié)能技術改造和新技術、新設備的推廣應用；對能源消耗進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費問題。-運營部門職責：在日常運營過程中，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗措施，合理安排營業(yè)時間和設備使用時間；引導客戶參與節(jié)能降耗活動，如倡導客戶合理設置空調(diào)溫度、減少一次性用品使用等；收集客戶對節(jié)能降耗工作的意見和建議，及時反饋給相關部門。-財務部門職責：負責制定節(jié)能降耗資金預算，確保節(jié)能項目的資金投入；對節(jié)能降耗工作進行成本核算和效益分析，為公司決策提供財務支持；建立節(jié)能降耗獎勵基金，對在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。四、管理內(nèi)容與流程1.能源消耗監(jiān)測與統(tǒng)計-建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)：工程部門負責安裝和維護能源計量設備，對水、電、氣等能源消耗進行實時監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)準確可靠。-定期統(tǒng)計能源消耗數(shù)據(jù)：各部門指定專人負責能源消耗數(shù)據(jù)的收集和整理，每月末將數(shù)據(jù)報送至工程部門。工程部門對數(shù)據(jù)進行匯總分析，繪制能源消耗曲線，掌握能源消耗規(guī)律和趨勢。-能源消耗報告：工程部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，編寫能源消耗報告，內(nèi)容包括能源消耗總量、各部門能耗情況、與上月及去年同期對比分析等。報告每月初提交給節(jié)能降耗領導小組和相關部門，為節(jié)能決策提供依據(jù)。2.節(jié)能措施制定與實施-設備節(jié)能：工程部門定期對酒店的各類設備進行檢查和維護，確保設備處于良好運行狀態(tài)。優(yōu)化設備運行模式，如合理調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)的運行時間和溫度設定，采用智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)設備的自動啟停和節(jié)能運行。推廣使用節(jié)能型設備和燈具，逐步淘汰高能耗設備。-運營節(jié)能：運營部門合理安排客房清掃時間，減少客房電器設備的待機時間。在餐廳和公共區(qū)域，根據(jù)客流量合理調(diào)整照明亮度和空調(diào)溫度。鼓勵員工在日常工作中養(yǎng)成隨手關燈、關水龍頭等節(jié)能習慣。-水資源管理：加強對酒店用水設備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并修復漏水問題。推廣使用節(jié)水型器具，如節(jié)水馬桶、水龍頭等。合理調(diào)整綠化灌溉用水時間和水量，提高水資源利用效率。-物資管理節(jié)能：采購部門優(yōu)先采購節(jié)能型產(chǎn)品和可再生利用的物資。加強物資庫存管理，減少物資積壓和浪費。對可回收物資進行分類回收，實現(xiàn)資源再利用。3.節(jié)能宣傳與培訓-宣傳活動：行政部門定期組織節(jié)能降耗宣傳活動，通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、郵件等方式，宣傳節(jié)能降耗的重要意義、政策法規(guī)和節(jié)能知識。在酒店公共區(qū)域張貼節(jié)能標語和提示牌，引導員工和客戶參與節(jié)能行動。-培訓工作：工程部門定期組織節(jié)能技術培訓，提高員工的節(jié)能意識和技能水平。培訓內(nèi)容包括設備節(jié)能操作方法、能源管理系統(tǒng)使用、節(jié)能新技術應用等。新員工入職培訓中，將節(jié)能降耗知識納入培訓課程，確保新員工了解并遵守公司節(jié)能規(guī)定。五、權利與義務1.員工權利與義務-權利：員工有權獲得節(jié)能降耗相關的培訓和指導，了解公司節(jié)能降耗政策和目標。對節(jié)能降耗工作提出合理建議和意見，如被采納可獲得相應獎勵。-義務：遵守公司節(jié)能降耗規(guī)章制度，積極參與節(jié)能降耗活動。在工作中自覺采取節(jié)能措施，如減少能源浪費、合理使用設備等。發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時制止并報告相關部門。2.客戶權利與義務-權利：客戶有權享受酒店提供的節(jié)能降耗服務，如節(jié)能型客房設施、環(huán)保用品等。對酒店節(jié)能降耗工作提出建議和意見，酒店應及時給予反饋。-義務：客戶在酒店消費過程中，應配合酒店的節(jié)能降耗工作，如合理使用空調(diào)、照明等設備，減少一次性用品使用。不得故意破壞酒店節(jié)能設施或?qū)嵤├速M能源的行為。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-內(nèi)部監(jiān)督：節(jié)能降耗工作小組定期對各部門節(jié)能降耗工作進行檢查和監(jiān)督，檢查內(nèi)容包括節(jié)能措施執(zhí)行情況、能源消耗數(shù)據(jù)真實性等。發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。-客戶監(jiān)督：鼓勵客戶對酒店節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)酒店存在能源浪費現(xiàn)象，可通過客服電話、意見箱等方式向酒店反饋。酒店對客戶反饋的問題應及時處理，并給予客戶答復。2.考核機制-設立考核指標：根據(jù)酒店節(jié)能降耗目標，制定各部門年度節(jié)能考核指標，包括能源消耗降低率、節(jié)能措施落實情況等。考核指標應科學合理，具有可操作性。-定期考核：每季度對各部門節(jié)能降耗工作進行考核，考核結果與部門績效獎金掛鉤。對完成考核指標的部門給予一定的獎勵，對未完成考核指標的部門進行相應處罰。-個人考核：將員工節(jié)能降耗工作表現(xiàn)納入個人績效考核體系，對在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的員工進行批評教育和處罰。