中國(guó)大唐[2023]年度ESG報(bào)告：為政策制定者提供可持續(xù)發(fā)展政策建議一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理親自引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

1.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作；

由ESG工作小組統(tǒng)籌；

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體；

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠；

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興。

3.企業(yè)ESG愿景

【大唐】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為電力行業(yè)的引領(lǐng)者，推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)清潔能源的規(guī)?；l(fā)展，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電力市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和電力安全。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理親自引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

4.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作；

由ESG工作小組統(tǒng)籌；

確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方的需求與期望收集；

5.2ESG工作小組的分析整合；

5.3戰(zhàn)略規(guī)劃草案提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)；

5.4各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作；

5.5定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題；

5.6ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告；

5.7董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

6.1識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等；

6.2溝通渠道與方式：多元化溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

8.1專門(mén)委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持；

8.2定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)，定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理；

9.2制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電：2023年生產(chǎn)用電總量為12,345.67兆瓦時(shí)。

1.2辦公用電：2023年辦公用電總量為1,025.39兆瓦時(shí)。

1.3天然氣用量：2023年天然氣用量為4,712,345立方米。

1.4燃油用量：2023年燃油用量為356,789升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2023年為15,642.87噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：2023年為234.56噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

2.3范圍三溫室氣體排放量：2023年為3,256.79噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放總量：2023年為20,143.22噸二氧化碳當(dāng)量。

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為8,567.89噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：2023年，公司完成了500kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)，年發(fā)電量預(yù)計(jì)可達(dá)50,000千瓦時(shí)。

3.2設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，包括更換高耗能變壓器，以及安裝節(jié)能設(shè)備。

3.3ISO50001認(rèn)證：2023年，公司通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升了能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：公司計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.2碳中和路徑：通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)：

進(jìn)一步提高清潔能源使用比例，包括風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源；

優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗；

推廣使用低碳技術(shù)和產(chǎn)品；

參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)碳信用額度；

加強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)培訓(xùn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

公司建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行明確分類。

危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)品、油品、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾、生產(chǎn)廢料等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為25.6噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為120噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行分類投放。

主要可回收物包括紙張、塑料、金屬等。

2.2再利用路徑

可回收物經(jīng)過(guò)分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，公司水資源消耗總量為5,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過(guò)中水回用系統(tǒng)，公司將部分經(jīng)過(guò)處理的水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化、清洗等，循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

原材料損耗率控制在5%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量逐年下降。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

獲得了ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

獲得了ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

獲得了CEMark認(rèn)證。

獲得了FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)及回收等全生命周期環(huán)節(jié)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《客戶投訴處理程序》，確保每項(xiàng)投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。

若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2客戶滿意度

2023年客戶滿意度為98%，高于行業(yè)平均水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元。

1.2占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請(qǐng)數(shù)量

2023年累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量為150項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2023年累計(jì)授權(quán)專利數(shù)量為120項(xiàng)。

2.3年度專利申請(qǐng)與授權(quán)

2023年申請(qǐng)專利數(shù)量為10項(xiàng)。

2023年授權(quán)專利數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與清華大學(xué)合作

共同開(kāi)展新能源技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

3.2與國(guó)家能源局合作

參與國(guó)家能源政策制定，推動(dòng)能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)

引入先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

公司采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：?jiǎn)T工主要集中在中國(guó)內(nèi)地。

年齡分布：30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比80%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

2023年工傷率為0.5%。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)績(jī)效管理制度與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

2023年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年公司向員工開(kāi)展的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

通過(guò)了ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

通過(guò)了ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

通過(guò)了ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

通過(guò)了ISO15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

通過(guò)了GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

通過(guò)了CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

通過(guò)了NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理。

采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工的信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

對(duì)發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行及時(shí)整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購(gòu)政策

公司實(shí)施了綠色采購(gòu)政策，要求采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)。

2.2ESG審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

公司實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購(gòu)

公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1節(jié)能減排項(xiàng)目

與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

4.2環(huán)保項(xiàng)目

與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

2023年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年，已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版，結(jié)合《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（SASB）和《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》（SDGs）編制。

1.2對(duì)標(biāo)索引

報(bào)告中包含與GRI標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)關(guān)系的索引表，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)