樂普醫(yī)療2023年下半年供應(yīng)鏈ESG行動(dòng)報(bào)告：提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.企業(yè)ESG愿景

樂普醫(yī)療將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，致力于打造一個(gè)協(xié)同高效的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們希望通過提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

（1）決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

（2）執(zhí)行層：公司設(shè)立供應(yīng)鏈ESG執(zhí)行小組，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施供應(yīng)鏈ESG戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃。

（3）協(xié)同層：各部門及子公司由供應(yīng)鏈ESG執(zhí)行小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

（1）利益相關(guān)方需求與期望收集：定期收集供應(yīng)商、客戶、員工等利益相關(guān)方的反饋和建議。

（2）戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：供應(yīng)鏈ESG執(zhí)行小組根據(jù)利益相關(guān)方反饋，制定供應(yīng)鏈ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。

（3）董事會(huì)審議與批準(zhǔn)：將戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)提交董事會(huì)審議，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（4）執(zhí)行與監(jiān)督：各部門及子公司按照既定職責(zé)推進(jìn)ESG工作，定期向供應(yīng)鏈ESG執(zhí)行小組反饋進(jìn)展與問題。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

（1）利益相關(guān)方識(shí)別：識(shí)別供應(yīng)商、客戶、員工、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等利益相關(guān)方。

（2）溝通渠道與方式：定期召開ESG工作座談會(huì)、舉辦ESG主題講座、發(fā)布ESG報(bào)告等，與利益相關(guān)方保持良好溝通。

二、ESG管理體系

1.ISO26000關(guān)聯(lián)舉措

根據(jù)ISO26000社會(huì)責(zé)任指南，樂普醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中，注重員工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)和公平運(yùn)營等維度，推動(dòng)供應(yīng)鏈合作伙伴履行社會(huì)責(zé)任。

2.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

（1）專門委員會(huì)：公司設(shè)立供應(yīng)鏈管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督供應(yīng)鏈ESG工作。

（2）定期評(píng)審機(jī)制：供應(yīng)鏈管理委員會(huì)每季度對(duì)供應(yīng)鏈ESG工作進(jìn)行評(píng)審，確保ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

三、目標(biāo)設(shè)定方式

1.目標(biāo)設(shè)定原則：遵循SMART原則，確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限。

2.目標(biāo)設(shè)定過程：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和ESG工作實(shí)際情況，結(jié)合利益相關(guān)方反饋，設(shè)定年度供應(yīng)鏈ESG目標(biāo)。

3.目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)督：各部門及子公司按照目標(biāo)要求，落實(shí)ESG工作，定期向供應(yīng)鏈ESG執(zhí)行小組匯報(bào)進(jìn)展，確保目標(biāo)達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】2023年下半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時(shí)

辦公用電：500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年下半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年下半年為20噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：2023年下半年為5噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年下半年為1,525噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年下半年為0.3噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：2023年，公司完成屋頂光伏電站建設(shè)，裝機(jī)容量100kW，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量15,000千瓦時(shí)，降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，更換為節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗；辦公區(qū)域全面更換為LED節(jié)能燈，減少照明能耗。

ISO50001認(rèn)證：公司通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

碳中和目標(biāo)：到2030年，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營活動(dòng)的碳中和。

碳中和路徑：

提高能源使用效率，通過節(jié)能技術(shù)和措施降低能源消耗。

積極采購和使用可再生能源，減少對(duì)化石能源的依賴。

推廣使用低碳交通工具，優(yōu)化物流運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)碳排放監(jiān)測(cè)和核算，定期發(fā)布碳排放報(bào)告。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購買碳信用額度，抵消部分碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

樂普醫(yī)療建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化管理。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物則根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，均由具備處理資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年下半年，樂普醫(yī)療產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

樂普醫(yī)療在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年下半年，樂普醫(yī)療總耗水量為8,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

樂普醫(yī)療高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，2023年下半年原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較去年同期降低5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

樂普醫(yī)療已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

樂普醫(yī)療建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，包括《采購管理程序》、《生產(chǎn)管理程序》、《檢驗(yàn)管理程序》等，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)推行SOP，規(guī)范操作流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和質(zhì)量。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

建立檢驗(yàn)結(jié)果審核制度，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即記錄客戶信息、投訴時(shí)間和事宜，并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的評(píng)價(jià)，并據(jù)此改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年下半年，樂普醫(yī)療不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2客戶滿意度

2023年下半年，客戶滿意度為97%，較去年同期提高2個(gè)百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年下半年，樂普醫(yī)療研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，較去年同期有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至2023年下半年，樂普醫(yī)療累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至2023年下半年，樂普醫(yī)療累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到160項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

2023年下半年，樂普醫(yī)療專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

2023年下半年，樂普醫(yī)療專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療器械

樂普醫(yī)療與XX大學(xué)合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，目前已完成原型設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行臨床試驗(yàn)。

3.2與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗(yàn)

樂普醫(yī)療與XX醫(yī)院合作開展某新型心臟支架的臨床試驗(yàn)，試驗(yàn)進(jìn)展順利。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

樂普醫(yī)療開發(fā)了一套基于AI的輔助診斷系統(tǒng)，能夠提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

4.2基因檢測(cè)技術(shù)

樂普醫(yī)療引進(jìn)基因檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤、遺傳性疾病等領(lǐng)域的診斷。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

樂普醫(yī)療通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年下半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

2023年下半年，工傷率為0.5次/百萬工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2023年下半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年下半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年下半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

5.2員工留存率

2023年下半年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

樂普醫(yī)療建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年下半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)率100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO19600

樂普醫(yī)療已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO37001

公司通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，確保公司反賄賂措施的有效實(shí)施。

2.3ISO27001

已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2023年下半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

5.2整改

公司針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購政策

樂普醫(yī)療實(shí)施綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等領(lǐng)域。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，包括對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

樂普醫(yī)療在設(shè)備采購中優(yōu)先考慮環(huán)保性能，例如屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1節(jié)能減排項(xiàng)目

樂普醫(yī)療與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

4.2環(huán)保項(xiàng)目

公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

2023年下半年，樂普醫(yī)療公益捐贈(zèng)金額為200萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)樂普醫(yī)療專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，覆蓋人數(shù)為2,000人。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，覆蓋人數(shù)為1,500人。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，覆蓋人數(shù)為3,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入及受益人群

在xx地區(qū)，樂普醫(yī)療已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

2023年下半年，樂普醫(yī)療員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,800小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年下半年，樂普醫(yī)療已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，參與率為40%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)行編制。

1.2對(duì)標(biāo)關(guān)系

報(bào)告中的關(guān)鍵信息與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等領(lǐng)域。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：2023年下半年