銀行公司戶外團(tuán)建管理細(xì)則

一、總則1.目的本細(xì)則旨在規(guī)范銀行公司戶外團(tuán)建活動的組織與管理，通過有計劃、有組織的戶外團(tuán)建活動，增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作能力，提升團(tuán)隊凝聚力，同時促進(jìn)員工身心健康發(fā)展，展現(xiàn)銀行公司積極向上的企業(yè)文化，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。2.指導(dǎo)思想秉持銀行公司“以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以穩(wěn)健為基石”的經(jīng)營理念，將團(tuán)建活動作為培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神、傳播企業(yè)文化的重要契機(jī)。在活動中注重員工的體驗與成長，鼓勵員工積極參與，營造和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊氛圍。二、適用范圍本細(xì)則適用于銀行公司全體員工。所有由銀行公司組織或批準(zhǔn)的戶外團(tuán)建活動，均需遵循本細(xì)則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.活動組織委員會成立銀行公司戶外團(tuán)建活動組織委員會（以下簡稱“組委會”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)戶外團(tuán)建活動的各項事宜。組委會成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、工會代表以及各業(yè)務(wù)部門推選的員工代表。-行政部門：作為組委會的核心協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)活動的整體策劃、場地聯(lián)系、物資采購等工作。確?；顒拥牧鞒贪才藕侠?、有序，并協(xié)調(diào)解決活動過程中出現(xiàn)的各類行政事務(wù)問題。-人力資源部門：主要負(fù)責(zé)活動的人員組織與調(diào)配，根據(jù)員工的工作安排和興趣愛好，合理分組參與活動。同時，結(jié)合績效考核體系，將員工在團(tuán)建活動中的表現(xiàn)納入個人績效評估范圍，激勵員工積極投入活動。-工會代表：發(fā)揮工會維護(hù)員工權(quán)益的作用，關(guān)注活動中的員工福利與安全保障。協(xié)助解決員工在活動過程中遇到的困難，保障員工在活動中的合法權(quán)益，營造良好的活動氛圍。-員工代表：代表廣大員工的利益和需求，為活動策劃提供建議和意見。在活動過程中收集員工的反饋信息，及時向組委會匯報，以便對活動進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。2.安全保障小組由安保部門牽頭，聯(lián)合醫(yī)務(wù)室工作人員組成安全保障小組。負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的安全預(yù)案，在活動前對活動場地、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，活動過程中全程提供安全保障服務(wù)，確保員工的人身安全。四、管理內(nèi)容與流程1.活動策劃與申請-需求調(diào)研：人力資源部門定期通過問卷調(diào)查、座談會等形式收集員工對戶外團(tuán)建活動的需求和建議，了解員工的興趣愛好、期望活動類型等信息，為活動策劃提供依據(jù)。-方案制定：行政部門根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合銀行公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，制定年度戶外團(tuán)建活動計劃。每次活動前，詳細(xì)策劃活動方案，包括活動主題、時間、地點、內(nèi)容、流程、預(yù)算等，并明確活動目標(biāo)和預(yù)期效果。-申請審批：活動方案需經(jīng)組委會審核通過后，報銀行公司管理層審批。審批通過后方可組織實施。申請文件應(yīng)包括詳細(xì)的活動方案、預(yù)算明細(xì)、安全預(yù)案等資料。2.活動籌備-物資準(zhǔn)備：行政部門按照活動方案，負(fù)責(zé)采購活動所需的物資，如食品、飲用水、活動道具、安全防護(hù)設(shè)備等。確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動需求，并做好物資的保管和分發(fā)工作。-場地布置：根據(jù)活動主題和場地特點，行政部門組織人員進(jìn)行場地布置，營造良好的活動氛圍。場地布置應(yīng)體現(xiàn)銀行公司的企業(yè)文化元素，展示銀行公司的形象和風(fēng)采。-人員通知與培訓(xùn)：人力資源部門負(fù)責(zé)向全體員工發(fā)布活動通知，明確活動時間、地點、內(nèi)容、注意事項等信息。對于需要特殊技能或知識的活動項目，組織相關(guān)培訓(xùn)，確保員工具備參與活動的能力和條件。3.活動實施-簽到入場：活動當(dāng)天，員工按照規(guī)定時間到達(dá)活動場地簽到入場。工作人員負(fù)責(zé)組織簽到，發(fā)放活動資料和物資，并引導(dǎo)員工進(jìn)入活動區(qū)域。-活動流程執(zhí)行：按照活動方案的流程安排，有序開展各項活動。主持人負(fù)責(zé)把控活動節(jié)奏，引導(dǎo)員工積極參與互動環(huán)節(jié)，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。活動過程中，注重拍攝照片和錄制視頻，記錄活動精彩瞬間，為后續(xù)的宣傳和總結(jié)提供素材。-應(yīng)急處理：安全保障小組隨時關(guān)注活動現(xiàn)場情況，如發(fā)生突發(fā)安全事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行處理。確保員工的生命安全和身體健康，同時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況。4.活動總結(jié)與反饋-總結(jié)匯報：活動結(jié)束后，行政部門負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行總結(jié)，撰寫活動總結(jié)報告。報告內(nèi)容包括活動目標(biāo)達(dá)成情況、活動組織實施情況、員工參與度和反饋意見、活動亮點和不足之處等?？偨Y(jié)報告需提交組委會和銀行公司管理層審閱。-反饋收集：人力資源部門通過問卷調(diào)查、小組討論等方式收集員工對活動的反饋意見，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、安全保障等方面的滿意度和改進(jìn)建議。對收集到的反饋意見進(jìn)行整理和分析，為今后的活動策劃和組織提供參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-參與權(quán)：全體員工有權(quán)按照銀行公司的安排參與戶外團(tuán)建活動，享受活動提供的各項服務(wù)和資源。-建議權(quán)：員工有權(quán)對戶外團(tuán)建活動的策劃、組織和實施提出建議和意見，銀行公司將充分考慮員工的合理訴求，不斷改進(jìn)活動質(zhì)量。-安全保障權(quán)：員工在活動過程中享有安全保障的權(quán)利。銀行公司將采取必要的安全措施，確?；顒訄龅?、設(shè)備設(shè)施等符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并配備專業(yè)的安全保障人員，保障員工的人身安全。2.員工義務(wù)-遵守規(guī)定：員工應(yīng)遵守銀行公司關(guān)于戶外團(tuán)建活動的各項規(guī)定和要求，服從活動組織人員的安排和指揮，不得擅自離隊或違反活動紀(jì)律。-積極參與：員工應(yīng)積極參與戶外團(tuán)建活動，認(rèn)真投入各項活動項目，與團(tuán)隊成員密切配合，共同完成活動任務(wù)，展現(xiàn)良好的團(tuán)隊精神和個人風(fēng)貌。-保護(hù)財物：員工在活動過程中應(yīng)愛護(hù)活動場地的公共財物和活動器材，如因個人原因造成財物損壞或丟失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.銀行公司權(quán)利-組織管理：銀行公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營管理需要和員工需求，組織開展戶外團(tuán)建活動，并對活動進(jìn)行全面的策劃、組織和管理。-考核評價：銀行公司有權(quán)將員工在戶外團(tuán)建活動中的表現(xiàn)納入績效考核體系，作為員工個人績效評估和晉升、獎勵的參考依據(jù)之一。4.銀行公司義務(wù)-提供資源：銀行公司有義務(wù)為戶外團(tuán)建活動提供必要的人力、物力和財力支持，確?；顒拥捻樌_展。-保障權(quán)益：銀行公司應(yīng)保障員工在戶外團(tuán)建活動中的合法權(quán)益，為員工提供安全、舒適的活動環(huán)境，合理安排活動時間，避免影響員工的正常工作和生活。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督：組委會負(fù)責(zé)對戶外團(tuán)建活動的組織實施過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確?；顒影凑占榷ǚ桨负拖嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。定期檢查活動籌備情況、物資采購情況、安全保障措施落實情況等，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。-員工監(jiān)督：鼓勵員工對活動過程中的違規(guī)行為和不合理現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和舉報。銀行公司將對員工的舉報信息進(jìn)行認(rèn)真核實和處理，并保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。2.考核機(jī)制-個人考核：人力資源部門將員工在戶外團(tuán)建活動中的表現(xiàn)納入個人績效考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容包括參與度、團(tuán)隊協(xié)作能力、遵守紀(jì)律情況、對活動的貢獻(xiàn)等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢Ρ憩F(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。-部門考核：將各部門在戶外團(tuán)建活動中的組織協(xié)調(diào)情況、員工參與度和團(tuán)隊整體表現(xiàn)等納入部門績效考核范圍?？己私Y(jié)果作為部門年度評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)，激勵各部門積極配合銀行公司開展戶外團(tuán)建活動，提升團(tuán)隊整體凝聚力。七、附則1.解釋權(quán)本細(xì)則的解釋權(quán)歸銀行公司行政部門所有。如有未盡事宜，行政部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，并報銀行公司管理層批準(zhǔn)后實施。2.生效日期本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實施。銀行公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守