第1篇一、方案概述本方案旨在明確勞動關系管理中的各個崗位職責，確保各部門和崗位之間的協(xié)同工作，提高工作效率，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系。以下為勞動關系分工方案的具體內(nèi)容：二、組織架構1.勞動關系管理部門-負責制定和實施勞動關系政策、制度；-負責勞動合同的簽訂、變更、解除；-負責員工招聘、培訓、考核；-負責員工福利、薪酬、社保等工作；-負責處理員工投訴、糾紛；-負責員工關系調(diào)查和改善；-負責與政府相關部門溝通協(xié)調(diào)。2.人力資源部門-負責招聘、選拔、配置員工；-負責員工培訓、發(fā)展；-負責員工薪酬福利管理；-負責員工績效考核；-負責員工關系協(xié)調(diào)；-負責員工離職管理。3.行政部門-負責公司規(guī)章制度制定和執(zhí)行；-負責員工考勤管理；-負責員工檔案管理；-負責員工宿舍、食堂等后勤保障；-負責員工活動組織。4.法務部門-負責公司法律事務咨詢；-負責合同審查、簽訂；-負責勞動爭議處理；-負責知識產(chǎn)權保護；-負責公司合規(guī)性審查。三、崗位職責（一）勞動關系管理部門1.經(jīng)理-全面負責勞動關系管理工作；-制定勞動關系管理制度；-組織實施勞動關系改善措施；-協(xié)調(diào)各部門勞動關系問題；-向公司領導匯報工作。2.主管-負責勞動關系日常管理工作；-負責勞動合同簽訂、變更、解除；-負責員工招聘、培訓、考核；-負責員工福利、薪酬、社保等工作；-負責處理員工投訴、糾紛。3.專員-負責勞動合同簽訂、變更、解除；-負責員工招聘、培訓、考核；-負責員工福利、薪酬、社保等工作；-負責處理員工投訴、糾紛；-負責員工關系調(diào)查和改善。（二）人力資源部門1.經(jīng)理-全面負責人力資源管理工作；-制定人力資源管理制度；-組織實施人力資源改善措施；-協(xié)調(diào)各部門人力資源問題；-向公司領導匯報工作。2.主管-負責招聘、選拔、配置員工；-負責員工培訓、發(fā)展；-負責員工薪酬福利管理；-負責員工績效考核；-負責員工關系協(xié)調(diào)。3.專員-負責招聘、選拔、配置員工；-負責員工培訓、發(fā)展；-負責員工薪酬福利管理；-負責員工績效考核；-負責員工關系協(xié)調(diào)。（三）行政部門1.經(jīng)理-全面負責行政管理工作；-制定行政管理制度；-組織實施行政改善措施；-協(xié)調(diào)各部門行政問題；-向公司領導匯報工作。2.主管-負責公司規(guī)章制度制定和執(zhí)行；-負責員工考勤管理；-負責員工檔案管理；-負責員工宿舍、食堂等后勤保障；-負責員工活動組織。3.專員-負責公司規(guī)章制度制定和執(zhí)行；-負責員工考勤管理；-負責員工檔案管理；-負責員工宿舍、食堂等后勤保障；-負責員工活動組織。（四）法務部門1.經(jīng)理-全面負責法務管理工作；-制定法務管理制度；-組織實施法務改善措施；-協(xié)調(diào)各部門法務問題；-向公司領導匯報工作。2.主管-負責公司法律事務咨詢；-負責合同審查、簽訂；-負責勞動爭議處理；-負責知識產(chǎn)權保護；-負責公司合規(guī)性審查。3.專員-負責公司法律事務咨詢；-負責合同審查、簽訂；-負責勞動爭議處理；-負責知識產(chǎn)權保護；-負責公司合規(guī)性審查。四、工作流程1.招聘流程-需求部門提出招聘需求；-人力資源部門進行招聘計劃；-發(fā)布招聘信息；-篩選簡歷；-面試；-錄用；-簽訂勞動合同。2.培訓流程-需求部門提出培訓需求；-人力資源部門制定培訓計劃；-組織培訓；-考核評估。3.薪酬福利流程-制定薪酬福利制度；-核算薪酬福利；-發(fā)放薪酬福利。4.績效考核流程-制定績效考核制度；-組織績效考核；-分析考核結果；-采取改進措施。5.員工關系流程-處理員工投訴；-解決員工糾紛；-改善員工關系。五、考核與激勵1.考核-定期對各部門和員工進行考核；-考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作、創(chuàng)新能力等；-根據(jù)考核結果進行獎懲。2.激勵-設立激勵機制，鼓勵員工積極工作；-提供晉升機會，激勵員工發(fā)展；-營造良好的工作氛圍，提高員工滿意度。六、風險控制1.法律風險-建立健全法律風險防范機制；-定期進行法律培訓；-加強合同管理。2.勞動爭議風險-建立勞動爭議處理機制；-加強員工溝通，預防勞動爭議；-及時處理勞動爭議。3.信息風險-加強信息安全意識；-建立信息安全管理制度；-定期進行信息安全檢查。七、總結本勞動關系分工方案旨在明確各部門和崗位的職責，規(guī)范勞動關系管理工作，提高工作效率，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系。各部門和員工應認真執(zhí)行本方案，共同推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。八、實施與監(jiān)督1.實施-本方案自發(fā)布之日起實施；-各部門應按照本方案的要求，認真履行職責；-人力資源部門負責本方案的組織實施。2.監(jiān)督-公司領導對勞動關系分工方案的實施情況進行監(jiān)督；-人力資源部門對各部門和員工的執(zhí)行情況進行檢查；-對違反本方案的行為，將予以嚴肅處理。九、附則1.本方案由人力資源部門負責解釋；2.本方案如有未盡事宜，由公司領導決定。---本模板可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整和完善，以確保方案的適用性和有效性。第2篇一、方案背景隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量日益增多，勞動關系管理的重要性日益凸顯。為了更好地維護企業(yè)穩(wěn)定，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本勞動關系分工方案。二、方案目標1.明確勞動關系管理職責，實現(xiàn)分工協(xié)作，提高工作效率。2.建立健全勞動關系管理體系，確保企業(yè)穩(wěn)定運行。3.保障員工合法權益，提高員工滿意度。4.促進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。三、組織架構1.勞動關系管理部門：負責企業(yè)勞動關系管理的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施。2.勞動關系管理團隊：由人力資源部、法務部、工會等部門相關人員組成，負責具體實施勞動關系管理工作。四、分工方案（一）人力資源部1.職責：（1）負責招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作；（2）參與勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除等工作；（3）負責員工關系管理，處理員工投訴、糾紛等；（4）負責員工檔案管理。2.分工：（1）招聘專員：負責招聘計劃的制定、招聘渠道的拓展、簡歷篩選、面試安排等工作；（2）培訓專員：負責培訓計劃的制定、培訓課程開發(fā)、培訓實施、培訓效果評估等工作；（3）薪酬福利專員：負責薪酬福利政策的制定、薪酬核算、福利發(fā)放等工作；（4）勞動關系專員：負責勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除等工作，處理員工投訴、糾紛等；（5）檔案管理員：負責員工檔案的整理、歸檔、查詢等工作。（二）法務部1.職責：（1）負責企業(yè)法律事務的咨詢、處理和指導；（2）參與勞動合同的制定、修訂、審核；（3）負責勞動爭議的調(diào)解、仲裁、訴訟等工作；（4）負責企業(yè)合規(guī)管理。2.分工：（1）法律顧問：負責企業(yè)法律事務的咨詢、處理和指導；（2）勞動合同專員：參與勞動合同的制定、修訂、審核；（3）勞動爭議處理專員：負責勞動爭議的調(diào)解、仲裁、訴訟等工作；（4）合規(guī)專員：負責企業(yè)合規(guī)管理。（三）工會1.職責：（1）維護員工合法權益，參與企業(yè)民主管理；（2）組織開展員工活動，豐富員工文化生活；（3）開展勞動保護、安全生產(chǎn)等工作；（4）參與企業(yè)勞動關系的協(xié)調(diào)和調(diào)解。2.分工：（1）主席：負責工會整體工作，協(xié)調(diào)各部門關系；（2）副主席：協(xié)助主席開展工作，負責具體業(yè)務；（3）勞動保護專員：負責勞動保護、安全生產(chǎn)等工作；（4）活動策劃專員：負責組織開展員工活動，豐富員工文化生活；（5）勞動關系協(xié)調(diào)專員：參與企業(yè)勞動關系的協(xié)調(diào)和調(diào)解。五、工作流程1.招聘流程：（1）招聘專員根據(jù)招聘計劃制定招聘方案；（2）通過招聘渠道發(fā)布招聘信息；（3）簡歷篩選、面試安排；（4）錄用通知、簽訂勞動合同。2.培訓流程：（1）培訓專員根據(jù)培訓計劃制定培訓方案；（2）培訓課程開發(fā)、培訓實施；（3）培訓效果評估。3.薪酬福利流程：（1）薪酬福利專員根據(jù)薪酬福利政策制定薪酬福利方案；（2）薪酬核算、福利發(fā)放。4.勞動關系管理流程：（1）勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除；（2）員工投訴、糾紛處理；（3）勞動爭議調(diào)解、仲裁、訴訟。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督：（1）勞動關系管理部門對各部門勞動關系管理工作進行監(jiān)督；（2）定期召開勞動關系管理工作會議，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施。2.考核：（1）各部門對勞動關系管理團隊進行考核；（2）考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作等方面；（3）考核結果與員工績效掛鉤。七、總結本勞動關系分工方案旨在明確各部門職責，實現(xiàn)分工協(xié)作，提高工作效率，保障員工合法權益，促進企業(yè)文化建設。各部門應嚴格按照方案執(zhí)行，不斷優(yōu)化工作流程，提高勞動關系管理水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。八、實施時間本方案自發(fā)布之日起實施，各部門應根據(jù)方案要求，調(diào)整工作流程，落實工作職責。九、修訂與解釋本方案由勞動關系管理部門負責解釋和修訂。如有需要，可向勞動關系管理部門提出修訂建議。十、附件1.勞動關系管理流程圖2.員工投訴處理流程圖3.勞動爭議調(diào)解、仲裁、訴訟流程圖注：本模板僅供參考，具體分工及工作流程可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。第3篇一、方案概述為優(yōu)化公司內(nèi)部勞動關系管理，提高工作效率，確保各項工作的順利進行，特制定本勞動關系分工方案。本方案旨在明確各部門、各崗位在勞動關系管理中的職責分工，實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。二、組織架構1.勞動關系管理部門：負責公司勞動關系的整體規(guī)劃、實施與監(jiān)督。2.人力資源部：負責招聘、培訓、薪酬福利、績效考核等工作。3.法務部：負責公司勞動爭議的處理、勞動合同的簽訂與解除、勞動法規(guī)的咨詢等。4.各部門負責人：負責本部門勞動關系工作的具體實施。三、職責分工1.勞動關系管理部門（1）制定公司勞動關系管理政策、制度及流程。（2）組織、協(xié)調(diào)各部門開展勞動關系相關工作。（3）監(jiān)督、檢查各部門勞動關系管理工作的執(zhí)行情況。（4）處理公司勞動爭議，維護公司合法權益。（5）定期向公司領導匯報勞動關系管理工作情況。2.人力資源部（1）負責招聘、培訓、薪酬福利、績效考核等工作，確保員工權益。（2）制定招聘計劃，組織招聘活動，確保招聘質(zhì)量。（3）制定培訓計劃，組織員工培訓，提高員工素質(zhì)。（4）制定薪酬福利方案，確保員工待遇合理。（5）負責績效考核工作，激發(fā)員工積極性。3.法務部（1）負責公司勞動爭議的處理，包括調(diào)解、仲裁、訴訟等。（2）參與勞動合同的簽訂與解除，確保合同合法、合規(guī)。（3）提供勞動法規(guī)咨詢，確保公司勞動關系管理工作符合法律法規(guī)。（4）協(xié)助其他部門處理勞動關系相關事宜。4.各部門負責人（1）負責本部門勞動關系工作的具體實施，確保員工權益。（2）定期向人力資源部匯報本部門勞動關系工作情況。（3）協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的勞動關系問題。（4）參與公司勞動關系管理政策的制定與實施。四、工作流程1.勞動關系管理部門（1）制定勞動關系管理政策、制度及流程。（2）組織、協(xié)調(diào)各部門開展勞動關系相關工作。（3）監(jiān)督、檢查各部門勞動關系管理工作的執(zhí)行情況。（4）處理公司勞動爭議，維護公司合法權益。2.人力資源部（1）制定招聘計劃，組織招聘活動。（2）制定培訓計劃，組織員工培訓。（3）制定薪酬福利方案，確保員工待遇合理。（4）負責績效考核工作。3.法務部（1）參與勞動合同的簽訂與解除。（2）提供勞動法規(guī)咨詢。（3）處理公司勞動爭議。4.各部門負責人（1）負責本部門勞動關系工作的具體實施。（2）定期向人力資源部匯報本部門勞動關系工作情況。（3）協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的勞動關系問題。五、考核與獎懲1.考核（1）勞動關系管理部門：考核其政策制定、執(zhí)行情況、爭議處理效果等。（2）人力資源部：考核其招聘、培訓、薪酬福利、績效考核等工作效果。（3）法務部：考核其勞動爭議處理、勞動合同簽訂與解除、勞動法規(guī)咨詢等工作效果。（4）各部門負責人：考核其本部門勞動關系工作實施效果。2.獎懲（1）對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。（2）對工作不力、違反規(guī)定的部門和個人進行處罰。六、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，由勞動關系管理部門負責解釋。2.各部門應嚴格按照本方案執(zhí)