制度職責(zé)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司制度中規(guī)定員工請(qǐng)假，一般提前多久申請(qǐng)？A.1天B.2天C.3天D.4天2.以下屬于財(cái)務(wù)部門職責(zé)的是？A.人員招聘B.核算成本C.市場(chǎng)推廣D.產(chǎn)品研發(fā)3.企業(yè)考勤制度中，遲到多久算曠工半天？A.30分鐘B.45分鐘C.60分鐘D.90分鐘4.銷售部門的核心職責(zé)不包括？A.開拓市場(chǎng)B.客戶維護(hù)C.制定戰(zhàn)略D.完成銷售任務(wù)5.公司員工績(jī)效評(píng)估周期通常是？A.每月B.每季度C.每半年D.每年6.行政部門負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作？A.技術(shù)研發(fā)B.辦公用品采購(gòu)C.質(zhì)量檢測(cè)D.資金籌集7.公司保密制度中，機(jī)密文件保存期限是？A.1年B.3年C.5年D.10年8.采購(gòu)部門職責(zé)不涉及？A.尋找供應(yīng)商B.簽訂采購(gòu)合同C.生產(chǎn)產(chǎn)品D.控制采購(gòu)成本9.員工晉升制度里，業(yè)績(jī)考核占比一般是？A.30%B.50%C.70%D.90%10.安全管理制度中，消防設(shè)施檢查周期是？A.每周B.每月C.每季度D.每年二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司培訓(xùn)制度涵蓋的培訓(xùn)類型有？A.新員工培訓(xùn)B.技能提升培訓(xùn)C.管理培訓(xùn)D.安全培訓(xùn)2.人力資源部門職責(zé)包括？A.薪酬核算B.員工培訓(xùn)C.企業(yè)文化建設(shè)D.法律事務(wù)處理3.質(zhì)量控制部門的工作內(nèi)容有？A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品檢驗(yàn)C.質(zhì)量改進(jìn)D.市場(chǎng)調(diào)研4.公司報(bào)銷制度中，可報(bào)銷的費(fèi)用有？A.差旅費(fèi)B.辦公用品費(fèi)C.業(yè)務(wù)招待費(fèi)D.員工餐費(fèi)5.研發(fā)部門職責(zé)包括？A.新產(chǎn)品開發(fā)B.技術(shù)創(chuàng)新C.產(chǎn)品升級(jí)D.品牌推廣6.企業(yè)安全生產(chǎn)制度要求做到？A.人員安全培訓(xùn)B.設(shè)備定期檢查C.安全隱患排查D.事故應(yīng)急處理7.市場(chǎng)部門的主要職責(zé)有？A.市場(chǎng)調(diào)研B.品牌宣傳C.活動(dòng)策劃D.客戶投訴處理8.公司會(huì)議制度規(guī)定的會(huì)議類型有？A.周例會(huì)B.月總結(jié)會(huì)C.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)D.年度大會(huì)9.法務(wù)部門職責(zé)包含？A.合同審核B.處理法律糾紛C.制定合規(guī)制度D.員工福利管理10.倉(cāng)庫(kù)管理制度涉及的方面有？A.貨物出入庫(kù)管理B.庫(kù)存盤點(diǎn)C.倉(cāng)庫(kù)安全D.倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃三、判斷題（每題2分，共20分）1.員工可以隨意將公司資料帶出辦公區(qū)域。（）2.生產(chǎn)部門只需負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)需關(guān)注質(zhì)量。（）3.公司制度規(guī)定，員工可自行決定加班時(shí)間。（）4.行政部門不負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理。（）5.銷售業(yè)績(jī)是考核銷售人員的唯一指標(biāo)。（）6.財(cái)務(wù)部門可以隨意調(diào)整公司賬目。（）7.所有員工都需要參加公司組織的安全培訓(xùn)。（）8.研發(fā)部門無(wú)需與其他部門溝通協(xié)作。（）9.公司制度對(duì)試用期員工同樣適用。（）10.市場(chǎng)部門的活動(dòng)策劃不需要考慮預(yù)算。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述人力資源部門在員工招聘方面的主要職責(zé)。答案：制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，錄用決策，辦理入職手續(xù)等，確保招聘到符合崗位需求的人才。2.質(zhì)量控制部門如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？答案：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料、生產(chǎn)過程、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋整改，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量控制流程。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)部門降低采購(gòu)成本的方法。答案：尋找優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商，批量采購(gòu)，談判爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格，優(yōu)化采購(gòu)流程減少中間環(huán)節(jié)，合理控制庫(kù)存避免積壓。4.簡(jiǎn)述行政部門在公司日常運(yùn)營(yíng)中的作用。答案：負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)、辦公用品采購(gòu)發(fā)放、文件管理、會(huì)議組織、車輛管理等，保障公司日常辦公的有序進(jìn)行。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提升員工對(duì)公司制度的執(zhí)行力。答案：加強(qiáng)制度培訓(xùn)讓員工理解，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)遵守制度的獎(jiǎng)勵(lì)，違反的處罰，營(yíng)造制度文化氛圍。2.談?wù)劜煌块T間如何加強(qiáng)協(xié)作提高工作效率。答案：明確各部門職責(zé)邊界，建立溝通機(jī)制如定期跨部門會(huì)議，加強(qiáng)信息共享，樹立共同目標(biāo)，相互理解支持。3.探討如何完善公司的績(jī)效評(píng)估體系。答案：指標(biāo)設(shè)定要科學(xué)合理且與崗位匹配，評(píng)估過程公開透明，增加評(píng)估維度如工作態(tài)度等，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果并與獎(jiǎng)懲掛鉤。4.分析公司制度與企業(yè)文化之間的關(guān)系。答案：公司制度是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)和保障，以文化理念為導(dǎo)向制定；企業(yè)文化引導(dǎo)員工認(rèn)同遵守制度，二者相互促進(jìn)，共同助力企業(yè)發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.C5.B6.B7.C8.C9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABC5.AB