酒店防疫應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)資料_第1頁
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文檔簡介

酒店防疫應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)資料一、酒店防疫應(yīng)急預(yù)案(一)總則1.編制目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置酒店內(nèi)新型冠狀病毒感染疫情,規(guī)范疫情應(yīng)對流程,保障賓客、員工生命安全和身體健康,維護(hù)酒店正常運營秩序,根據(jù)國家、地方疫情防控要求及行業(yè)規(guī)范,制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)(1)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》;(2)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》;(3)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康委員會、文化和旅游局等部門發(fā)布的疫情防控指南;(4)酒店所在地區(qū)域疫情防控具體要求。3.適用范圍本預(yù)案適用于酒店內(nèi)所有區(qū)域(包括大堂、客房、餐飲區(qū)、公共區(qū)域、員工通道等)的疫情預(yù)防、應(yīng)急處置及后期恢復(fù)工作。(二)組織架構(gòu)及職責(zé)酒店成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控及應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個專項小組,明確職責(zé)分工,確保責(zé)任到人。小組名稱組長成員主要職責(zé)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組酒店總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人1.制定、修訂酒店防疫預(yù)案及制度;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作;3.對接政府部門及疾控機構(gòu);4.決策疫情防控重大事項。應(yīng)急處置小組安保部經(jīng)理安保員、客房主管、前臺主管1.負(fù)責(zé)疫情突發(fā)情況的現(xiàn)場處置(如發(fā)熱客人隔離、密接管控);2.配合疾控中心開展流調(diào);3.維護(hù)現(xiàn)場秩序。后勤保障小組采購部經(jīng)理采購員、工程部主管1.儲備及管理防疫物資(口罩、消毒液、體溫計等);2.保障酒店通風(fēng)、消毒設(shè)施正常運行;3.協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配。信息溝通小組公關(guān)部經(jīng)理前臺接待、客服人員1.收集、匯總疫情信息(如客人健康狀況、員工核酸結(jié)果);2.向政府部門、賓客、員工發(fā)布官方信息;3.回應(yīng)輿情,避免謠言傳播。(三)前期預(yù)防措施1.員工管理(1)健康監(jiān)測:員工每日到崗需測量體溫(體溫≥37.3℃不得上崗),填寫《員工健康記錄表》;每周進(jìn)行1次核酸檢測(根據(jù)當(dāng)?shù)匾笳{(diào)整頻率);如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,需立即報告并就醫(yī),待康復(fù)后持核酸陰性證明返崗。(2)個人防護(hù):員工工作期間必須全程佩戴醫(yī)用外科口罩(餐飲、客房員工需額外佩戴手套);勤洗手(用流動水+肥皂/洗手液搓洗20秒以上);避免聚集(如員工餐廳分時段用餐,保持1米距離)。(3)疫苗接種:要求所有員工完成全程疫苗接種,鼓勵接種加強針。2.客人管理(1)入口管控:所有進(jìn)入酒店的人員(包括賓客、訪客、員工)需配合測量體溫(體溫≥37.3℃禁止進(jìn)入)、查驗健康碼(紅碼/黃碼禁止進(jìn)入)及行程卡(帶*號需提供48小時內(nèi)核酸陰性證明);填寫《賓客健康信息登記表》(包括姓名、身份證號、聯(lián)系方式、行程軌跡等)。(2)中高風(fēng)險地區(qū)客人排查:對來自中高風(fēng)險地區(qū)的客人,需提醒其主動報備,并按照當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行隔離或核酸檢測;如客人隱瞞行程,酒店有權(quán)拒絕接待。(3)入住告知:客人辦理入住時,前臺需發(fā)放《酒店防疫須知》(內(nèi)容包括戴口罩、勤洗手、減少聚集等要求),并提醒客人配合酒店防疫措施。3.環(huán)境管理(1)清潔消毒:公共區(qū)域(大堂、電梯、走廊、衛(wèi)生間):每日早、晚各消毒1次,重點部位(電梯按鈕、門把手、遙控器、公共衛(wèi)生間潔具)每2小時消毒1次(用含氯消毒液,有效氯濃度500mg/L,擦拭或噴灑后作用30分鐘);客房:客人退房后,需對客房進(jìn)行全面消毒(床單、被套等織物高溫清洗(≥60℃),家具、家電表面用含氯消毒液擦拭,衛(wèi)生間用含氯消毒液浸泡潔具);餐飲區(qū)域:餐桌、餐椅、餐具每桌客人離開后消毒1次(餐具用高溫消毒(≥100℃,15分鐘)或含氯消毒液浸泡(有效氯濃度250mg/L,30分鐘))。(2)通風(fēng)換氣:酒店所有區(qū)域每日通風(fēng)2次以上,每次30分鐘以上(空調(diào)系統(tǒng)需開啟新風(fēng)模式,關(guān)閉回風(fēng));公共區(qū)域如大堂、餐廳可使用空氣凈化器(帶消毒功能)。4.物資管理(1)儲備清單:酒店需儲備足夠1個月使用的防疫物資(詳見下表),并定期檢查庫存(每周1次),及時補充短缺物資。物資名稱儲備數(shù)量備注醫(yī)用外科口罩每人每天2個員工及客人使用含氯消毒液50升/月公共區(qū)域及客房消毒體溫計(紅外)10個入口及前臺使用防護(hù)服20套應(yīng)急處置時使用消毒濕巾100包/月客人及員工手部消毒(2)物資存放:防疫物資需存放在干燥、通風(fēng)的專用倉庫,由專人管理,避免與其他物品混放;消毒液需遠(yuǎn)離食品、火源,張貼“危險品”標(biāo)識。(四)應(yīng)急處置流程1.發(fā)熱/疑似病例處置(1)發(fā)現(xiàn):前臺、客房或餐飲員工發(fā)現(xiàn)客人有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀時,需立即報告應(yīng)急處置小組。(2)隔離:應(yīng)急處置小組需引導(dǎo)客人至臨時隔離點(設(shè)置在酒店一樓,遠(yuǎn)離公共區(qū)域,通風(fēng)良好,配備口罩、消毒液、體溫計),避免與其他人員接觸。(3)報告:信息溝通小組需立即向當(dāng)?shù)丶部刂行模娫挘寒?dāng)?shù)丶部責(zé)峋€)及衛(wèi)生健康委員會報告,說明客人癥狀、入住信息、接觸史等情況。(4)配合處置:待疾控中心工作人員到達(dá)后,配合開展流調(diào)(提供客人監(jiān)控錄像、接觸人員名單);協(xié)助將客人轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院(酒店需安排專用車輛,司機佩戴防護(hù)服)。(5)消毒:客人離開后,后勤保障小組需對其接觸過的區(qū)域(房間、電梯、大堂)進(jìn)行終末消毒(用含氯消毒液,有效氯濃度1000mg/L,擦拭或噴灑后作用60分鐘),并填寫《消毒記錄單》。(6)安撫:信息溝通小組需向其他客人發(fā)布通知(內(nèi)容包括:酒店發(fā)現(xiàn)1例發(fā)熱客人,已按要求處置,目前酒店安全),避免引起恐慌;對密切接觸的員工(如為客人提供服務(wù)的員工),需要求其居家隔離,并配合疾控中心進(jìn)行核酸檢測。2.陽性病例處置(1)確認(rèn):如客人核酸檢測結(jié)果為陽性,疾控中心會通知酒店,信息溝通小組需立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(2)封閉管理:領(lǐng)導(dǎo)小組需立即啟動酒店封閉管理(禁止人員進(jìn)出),并通知所有在店客人及員工待在房間,避免聚集。(3)流調(diào)配合:應(yīng)急處置小組需配合疾控中心開展流調(diào),確定密接人員(與陽性客人接觸超過15分鐘,距離小于1米的人員)及次密接人員(與密接人員接觸的人員),并登記其信息(姓名、聯(lián)系方式、房間號)。(4)人員轉(zhuǎn)運:疾控中心會安排車輛將陽性客人、密接人員轉(zhuǎn)運至定點隔離點,酒店需協(xié)助做好人員交接工作(如幫客人收拾行李,提醒帶好身份證、手機)。(5)全面消毒:后勤保障小組需對酒店所有區(qū)域進(jìn)行終末消毒(重點是陽性客人居住的房間、走過的走廊、使用過的電梯),消毒后需請疾控中心進(jìn)行檢測,確認(rèn)無病毒殘留后方可解除封閉。(6)信息發(fā)布:信息溝通小組需在疾控中心指導(dǎo)下,發(fā)布官方信息(內(nèi)容包括:酒店發(fā)現(xiàn)1例陽性病例,已按要求處置,密接人員已轉(zhuǎn)運,酒店正在消毒),回應(yīng)媒體及客人的疑問,避免輿情擴散。3.輿情應(yīng)對(1)及時回應(yīng):如遇媒體報道或客人在社交平臺發(fā)布關(guān)于酒店疫情的信息,信息溝通小組需在1小時內(nèi)作出回應(yīng),說明事實真相(如:“酒店確實發(fā)現(xiàn)1例陽性病例,但已按要求處置,目前酒店安全”),避免謠言傳播。(2)統(tǒng)一口徑:所有員工需按照信息溝通小組發(fā)布的口徑回答客人或媒體的問題,不得隨意發(fā)表意見(如:“具體情況請聯(lián)系酒店公關(guān)部,電話:XXX”)。(3)安撫客人:對因疫情影響無法入住或需要提前退房的客人,酒店需免費為其辦理退房手續(xù),并協(xié)助聯(lián)系其他酒店(如:“非常抱歉給您帶來不便,我們會為您全額退款,并幫您聯(lián)系附近的XX酒店,您看可以嗎?”)。(五)后期恢復(fù)1.風(fēng)險評估酒店封閉管理結(jié)束后,需請疾控中心對酒店進(jìn)行風(fēng)險評估(檢查消毒效果、環(huán)境樣本檢測),確認(rèn)無風(fēng)險后,方可恢復(fù)營業(yè)。2.場所重啟(1)清潔消毒:恢復(fù)營業(yè)前,需對酒店所有區(qū)域進(jìn)行全面清潔消毒(包括客房、餐飲區(qū)、公共區(qū)域、員工通道),并填寫《消毒記錄單》。(2)員工返崗:隔離的員工需持核酸陰性證明返崗,返崗前需進(jìn)行體溫檢測及健康登記。(3)客人通知:信息溝通小組需通過短信、微信公眾號等方式通知客人(內(nèi)容包括:酒店已恢復(fù)營業(yè),歡迎您的到來,我們將繼續(xù)做好防疫工作,保障您的安全)。3.總結(jié)改進(jìn)(1)召開會議:領(lǐng)導(dǎo)小組需召開疫情處置總結(jié)會議,分析本次疫情處置中的問題(如:隔離點設(shè)置不合理、信息發(fā)布不及時),提出改進(jìn)措施(如:增加隔離點數(shù)量、優(yōu)化信息發(fā)布流程)。(2)修訂預(yù)案:根據(jù)本次疫情處置的經(jīng)驗,修訂《酒店防疫應(yīng)急預(yù)案》,使其更符合實際情況。二、酒店防疫培訓(xùn)資料(一)培訓(xùn)目標(biāo)1.讓員工掌握疫情防控知識(如病毒傳播途徑、防護(hù)措施);2.讓員工熟悉疫情應(yīng)對流程(如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱客人怎么辦、怎么消毒);3.提高員工的應(yīng)急處置能力(如配合流調(diào)、安撫客人情緒);4.確保員工遵守防疫規(guī)定(如戴口罩、測體溫)。(二)培訓(xùn)對象及內(nèi)容1.前臺員工(1)培訓(xùn)內(nèi)容:健康碼查驗:如何用手機掃描客人的健康碼(微信/支付寶“健康碼”),識別紅碼、黃碼、綠碼(紅碼/黃碼禁止進(jìn)入);體溫檢測:如何使用紅外體溫計(對準(zhǔn)額頭,距離3-5cm,測量時間1-2秒),體溫≥37.3℃的處理流程(引導(dǎo)至隔離點,報告應(yīng)急處置小組);客人信息登記:《賓客健康信息登記表》的填寫要求(需填寫姓名、身份證號、聯(lián)系方式、行程軌跡、健康碼狀態(tài));突發(fā)情況處理:發(fā)現(xiàn)發(fā)熱客人時,如何引導(dǎo)至隔離點(“先生/女士,您的體溫有點高,我們帶您去一個安靜的地方休息一下,好嗎?”),如何安撫其他客人(“請大家不要擔(dān)心,我們已經(jīng)聯(lián)系了醫(yī)生,會盡快處理”)。(2)實操練習(xí):模擬客人健康碼為紅碼的場景,練習(xí)如何引導(dǎo)客人至隔離點、如何報告應(yīng)急處置小組。2.客房員工(1)培訓(xùn)內(nèi)容:客房消毒流程:客人退房后,先打開窗戶通風(fēng)30分鐘,然后用含氯消毒液(有效氯濃度500mg/L)擦拭家具表面(門把手、遙控器、桌子)、衛(wèi)生間潔具(馬桶、洗手池),最后用消毒濕巾擦拭電話、電視遙控器等高頻接觸物品;個人防護(hù):進(jìn)入客房前需戴口罩、手套,接觸客人時保持1米距離;打掃完客房后,需立即洗手(用流動水+肥皂搓洗20秒以上);客人溝通:如果客人要求增加消毒次數(shù),如何回應(yīng)(“沒問題,我們會每天為您的房間消毒2次,您看可以嗎?”)。(2)實操練習(xí):模擬客房消毒場景,練習(xí)用消毒液擦拭家具表面,填寫《客房消毒記錄單》(時間、房間號、消毒人員、消毒液濃度)。3.餐飲員工(1)培訓(xùn)內(nèi)容:餐具消毒:餐具需用高溫消毒(100℃,15分鐘)或含氯消毒液(250mg/L,30分鐘)浸泡;消毒后的餐具需存放在干凈的柜子里,避免污染;用餐區(qū)域消毒:每桌客人離開后,需用含氯消毒液擦拭桌子、椅子,并用消毒濕巾擦拭菜單、筷子筒;客人引導(dǎo):引導(dǎo)客人隔位就坐(桌子之間距離1米以上),提醒客人用餐時戴口罩(除了吃飯的時候),避免交談;食材管理:禁止采購來源不明的食材,所有食材需煮熟煮透(中心溫度≥70℃)。(2)實操練習(xí):模擬客人用餐后,練習(xí)擦拭桌子、消毒餐具,填寫《餐飲消毒記錄單》。4.保安員工(1)培訓(xùn)內(nèi)容:入口管控:如何測量體溫(“先生/女士,請配合測一下體溫”),如何查驗健康碼(“請出示您的健康碼和行程卡”);車輛管理:外來車輛進(jìn)入酒店需登記(車牌號、司機姓名、聯(lián)系方式),司機需測量體溫、查驗健康碼;應(yīng)急處置:發(fā)現(xiàn)客人不配合測體溫時,如何處理(“先生/女士,為了大家的安全,請配合我們的工作,謝謝理解”),避免與客人發(fā)生沖突。(三)培訓(xùn)方式1.線上培訓(xùn):通過酒店內(nèi)部培訓(xùn)平臺(如釘釘、企業(yè)微信)發(fā)布防疫課件(包括視頻、PPT),內(nèi)容包括病毒傳播途徑、防護(hù)措施、應(yīng)急流程等,要求員工在1周內(nèi)完成學(xué)習(xí),并提交學(xué)習(xí)記錄。2.線下培訓(xùn):每周組織1次線下實操培訓(xùn)(如怎么消毒、怎么測體溫),由部門經(jīng)理擔(dān)任講師,現(xiàn)場演示操作流程,員工分組練習(xí)。3.演練模擬:每季度組織1次應(yīng)急演練(如模擬發(fā)現(xiàn)陽性客人的場景),讓員工練習(xí)應(yīng)對流程(引導(dǎo)客人至隔離點、報告領(lǐng)導(dǎo)小組、配合流調(diào)),演練后由講師點評,指出存在的問題(如反應(yīng)速度慢、溝通方式不當(dāng))。(四)培訓(xùn)考核1.筆試:每季度組織1次筆試(滿分100分),內(nèi)容包括防疫知識(如病毒傳播途徑、消毒液濃度)、應(yīng)急流程(如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱客人怎么辦),及格分?jǐn)?shù)為80分,不及格者需重新培訓(xùn)。2.實操評估:對員工的實操技能(如消毒、測體溫)進(jìn)行評估,由部門經(jīng)理打分(滿分100分),及格分?jǐn)?shù)為85分,不及格者需加強

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