結論6.1結論本文基于COSO-ERM模型，通過對伊利集團內部控制現(xiàn)狀的考察與分析，提出了一種基于COSO-ERM模型的公司治理結構。通過對伊利集團內部控制制度的研究，得出了企業(yè)內部控制制度存在的問題，并提出了相應的對策?；谝陨戏治?，文章提出了完善內控制度、優(yōu)化內控程序、完善內控制度的建議。這些改進建議應有助于提高伊利集團的內部控制水平，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本研究對于提高伊利集團內部控制水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也具有一定的理論和實踐意義。在具體的研究成果方面，首先，伊利集團的內部控制問題主要表現(xiàn)在內部控制制度不健全、內部控制流程存在缺陷、內部控制意識不足等方面。其次，在對伊利集團內部控制問題進行詳細研究和分析的基礎上，提出了一系列切實可行的改進建議，包括提高內部控制意識、優(yōu)化內部控制流程、強化內部控制體系結構等。這些改進建議有望幫助提高伊利集團的內部控制水平，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，本文的研究對于完善伊利公司的內控管理，推動公司的可持續(xù)發(fā)展，以及其它乳品企業(yè)的發(fā)展都有很好的參考價值。6.2未來展望在未來的研究中，我們可以進一步深入探討基于COSO—ERM框架的內部控制改進建議在其他企業(yè)的適用性和實施效果?？梢詫Σ煌袠I(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)進行案例研究，驗證改進建議的通用性和有效性，為企業(yè)內部控制問題的解決提供更多的經驗和借鑒。同時，本項目還將運用信息技術、大數(shù)據(jù)等方法，對企業(yè)內部控制存在的問題進行深度挖掘與分析。運用信息化手段，可以有效地監(jiān)控與預警企業(yè)的內控狀況，為改善企業(yè)的內控管理提供更多的科學依據(jù)。除此之外，今后的研究還可以關注內控對企業(yè)整體經營管理的影響，為企業(yè)內控建設提供更全面的視角和解決方案，如內部控制與企業(yè)績效、風險管理等方面的關系。基于COSO—ERM框架的內部控制問題與改進研究是一個復雜而又具有重要意義的課題，未來的研究方向將會更加多元化和深入化，為企業(yè)內部控制建設和管理提供更多的理論支持和實踐經驗。參考文獻YushuK,ZongkengL,ChangliangP.TheConstructionofConceptualFrameworkofEnterpriseInternalControlEvaluationReport[J].JournalofSensors,2022,2022GyimahP,OtooAJ,ZoikuS,etal.NexusbetweentheCOSOframeworkandtheeffectivenessofinternalcontrolsystems:publicuniversities'perspectives[J].EuroMedJournalofManagement,2022,4(4):315-331.LeoBH,DanielS,AlyssaA.AplikasiPenggunaanEnterpriseRiskManagement(ERM)IntegratedFrameworkCosoUntukMendeteksiRisikoKecuranganPadaTransaksiTidakBiasaUnitBisnisPt.DoremiPizzaIndonesia[ApplicationofIntegratedEnterpriseRiskManagement(ERM)COSOFrameworktoDetectFraudRiskinUnusualTransactionsatPT.DoremiPizza,Indonesia][J].DeReMa(DevelopmentResearchofManagement):JurnalManajemen,2019,14(1):134-134.WuC.ResearchonFinancialInternalControlofHigherVocationalColleges[J].ProceedingsofBusinessandEconomicStudies,2023,6(4):ShuyaL,MingleiC.ResearchoninternalcontroloptimizationofFinancialSharingCenterBasedonfuzzymathematicstheoryandqualityfunctiondeploymenttheory[J].JournalofIntelligentFuzzySystems,2023,44(1):519-541.FangC.ResearchonInternalControlRiskandPreventionunderFinancialSharingModeofBaosteel[J].FinancialEngineeringandRiskManagement,2023,6(4):WangH.TheOptimizationofOverallBudgetManagementandInternalControlinCollegesandUniversities[J].AccountingandCorporateManagement,2022,4(6):賴恩毅,鄧園園.COSO-ERM框架下我國中小企業(yè)全面風險管理現(xiàn)狀及對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2023,(09):27-29.DOI:10.13768/11-3793/f.2023.0499.汪芳.基于COSO-ERM(2017)的網絡直播企業(yè)內部控制研究[J].財會通訊,2023,(06):129-134.DOI:10.16144/ki.issn1002-8072.2023.06.028.趙瑋,劉子菲.基于COSO-ERM的TX公司財務風險管理研究[J].現(xiàn)代審計與會計,2023,(05):45-47.李琳.基于COSOERM框架的建筑類事業(yè)單位風險管理策略[J].財經界,2022,(10):53-55.DOI:10.19887/11-4098/f.2022.10.040.張春想,程四明.COSO-ERM框架下制造類中小企業(yè)內部控制優(yōu)化研究——以GW公司為例[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2022,43(19):58-60.DOI:10.19311/ki.1672-3198.2022.19.027.凌燕,郝蕾適,劉雅潔等.行政事業(yè)單位內部控制問題及對策探討[J].行政事業(yè)資產與財務,2022,(24):46-48.張夢霞.高校內部控制中存在的問題及建議[J].太原城市職業(yè)技術學院學報,2022,(12):42-44.DOI:10.16227/ki.tycs.2022.0688.周誠浩.基于內部控制視角的財務風險控制研究[J].會計師,2021,(20):76-77.蔣二娟.房地產企業(yè)內部控制中存在的問題及優(yōu)化對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021,(23):42-43.DOI:10.13768/11-3793/f.2021.2351.黃上珍.旅游企業(yè)內部控制問題與對策[J].財經界,2021,(33):13-14.DOI:10.19887/11-4098/f.2021.33.006.盛曉明.金融企業(yè)內部控制中存在的問題及構建策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2021,(21):115-