國企高層競聘試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是(）A.市場定位B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.目標設定2.以下哪種是常見的財務管理目標()A.利潤最大化B.銷售額最大化C.員工福利最大化D.社會責任最大化3.管理的首要職能是()A.組織B.計劃C.領導D.控制4.市場營銷的核心是()A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.品牌建設5.與供應商建立長期穩(wěn)定合作關系屬于()A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.多元化6.激勵理論中,馬斯洛提出的是()A.雙因素理論B.期望理論C.需求層次理論D.公平理論7.企業(yè)最基本的財務報表不包括()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本報表8.以下屬于定性決策方法的是()A.頭腦風暴法B.決策樹法C.樂觀決策法D.悲觀決策法9.企業(yè)信息化建設的關鍵是()A.購買設備B.引進人才C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.資金投入10.全面質(zhì)量管理的特點不包括()A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.全方位監(jiān)控二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括(）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.社會文化環(huán)境2.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征有()A.產(chǎn)權清晰B.權責明確C.政企分開D.管理科學3.市場營銷組合策略包含()A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.下列屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有()A.專利權B.商標權C.土地使用權D.商譽5.有效的溝通要素包括()A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道6.團隊建設的要素有()A.目標B.人員C.定位D.權限7.企業(yè)成本控制的方法有()A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法8.以下屬于創(chuàng)新的類型有()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新9.企業(yè)人力資源規(guī)劃包括()A.人員補充規(guī)劃B.人員培訓規(guī)劃C.職業(yè)生涯規(guī)劃D.薪酬規(guī)劃10.企業(yè)風險管理的流程包括()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)只要盈利就一定具有良好的財務狀況。()2.戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()3.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。()4.管理幅度越大,管理層次就越多。（)5.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定不得變更。()6.激勵員工只能通過物質(zhì)獎勵。()7.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。()8.企業(yè)進行多元化經(jīng)營一定能分散風險。()9.全面預算管理只涉及財務部門。()10.信息化建設可以完全替代人工管理。(）四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要過程。答案:包括戰(zhàn)略分析,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行評估;戰(zhàn)略制定,確定戰(zhàn)略方向與目標、選擇戰(zhàn)略方案;戰(zhàn)略實施,將戰(zhàn)略方案付諸行動;戰(zhàn)略控制,監(jiān)控實施效果并調(diào)整偏差。2.如何提高企業(yè)的市場競爭力?答案：從產(chǎn)品上,提升質(zhì)量、創(chuàng)新功能；價格上,合理定價；渠道方面,拓展優(yōu)化銷售渠道；促銷上,運用多種手段吸引顧客；同時注重品牌建設和客戶服務。3.簡述全面質(zhì)量管理的主要理念。答案:以顧客為關注焦點,全員參與,全過程管理,運用多種方法持續(xù)改進質(zhì)量,追求卓越績效,強調(diào)預防為主、用數(shù)據(jù)說話等理念。4.簡述財務管理的主要內(nèi)容。答案:主要有籌資管理,解決資金來源;投資管理,合理投放資金;營運資金管理,維持資金良性周轉(zhuǎn);利潤分配管理,確定利潤分配方案。五、討論題(每題5分,共4題)1.談談國企在當前經(jīng)濟形勢下如何進行創(chuàng)新發(fā)展。答案:國企應加大研發(fā)投入,鼓勵技術創(chuàng)新;在管理上,借鑒先進模式提升效率;體制機制上,推進改革激發(fā)活力;同時關注市場需求,結合自身優(yōu)勢開拓新業(yè)務、新市場。2.若你競聘成功,如何提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力?答案：明確共同目標,讓成員清晰努力方向;建立合理激勵機制,調(diào)動積極性;加強溝通交流,營造良好氛圍;以身作則,嚴格要求自己,引導成員高效執(zhí)行任務。3.如何看待國企在社會責任方面的作用和意義?答案:國企作為國民經(jīng)濟重要支柱,在保障民生、穩(wěn)定就業(yè)、保護環(huán)境等方面有示范引領作用。履行社會責任能提升國企形象,增強社會信任,促進可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與社會共贏。4.說說在國企高層管理中,如何平衡經(jīng)濟效益與社會效益。答案：一方面,通過科學管理、創(chuàng)新經(jīng)營提升經(jīng)濟效益；另一方面,積極響應國家政策,在基礎設施建設、公益事業(yè)等方面投入。以長遠眼光看待,使兩者相互促進,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答案一、單項選擇題1.C2.A3.B4.C5.B6.C7.D8.A9.C10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.A