1.1.2

應(yīng)有利于采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線(xiàn)，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1.4項(xiàng)管部負(fù)責(zé)本項(xiàng)管部各項(xiàng)目部設(shè)施與工作環(huán)境管理。演講比賽/PPT/課/件演講人：《不刷牙的小巨人》時(shí)間：2022年10月c.

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類(lèi)對(duì)外文件、指令等，在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。l

變量超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。1.1.4

應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測(cè)量從前有個(gè)大小城堡里，住著一個(gè)小巨人l

周報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的l

業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見(jiàn)和看法，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級(jí)單位對(duì)工程建設(shè)的各種意見(jiàn)和指令。1

確保全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公正、獨(dú)立和自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，全力維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。有一天，小巨人的牙疼的厲害，就去找巨人醫(yī)生給他看病。e.校對(duì)出廠(chǎng)合格證書(shū)，物理性能檢測(cè)報(bào)告是否符合購(gòu)貨合同要求。1.4.2

如果建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)屬于圖紙等文件資料，應(yīng)驗(yàn)證該資料的有效性：是否完整配套，以及資料的標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定要求和齊全，如單位的名稱(chēng)、印章、各級(jí)簽字、日期等。l

附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說(shuō)要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書(shū)”；“張大嘴巴”巨人醫(yī)生用鏡子照了照小巨人的大嘴，肯定的說(shuō)，你的牙齒上有個(gè)洞應(yīng)明確實(shí)施這些過(guò)程控制所必須遵守的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度并通過(guò)識(shí)別、確定、監(jiān)控和測(cè)量分析等過(guò)程的實(shí)施進(jìn)行有效的管理。1.4.2

如果建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)屬于圖紙等文件資料，應(yīng)驗(yàn)證該資料的有效性：是否完整配套，以及資料的標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定要求和齊全，如單位的名稱(chēng)、印章、各級(jí)簽字、日期等。1.2質(zhì)量管理體系應(yīng)按如下要求形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。小巨人問(wèn)：為什么牙齒有洞會(huì)疼？巨人醫(yī)生說(shuō)：牙齒里面有臟東西，牙就會(huì)疼其他五金配件訂貨后均可在正式開(kāi)工后陸續(xù)采購(gòu)，分期到貨，以不誤工期為限.公司目前有從業(yè)人員XX名。百分之九十五以上人員持證。年齡結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以中青年為主。高級(jí)職稱(chēng)X名，中級(jí)職稱(chēng)X名。以上人員占總?cè)藬?shù)92%。l

因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償項(xiàng)目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項(xiàng)目經(jīng)理原因造成停工的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。說(shuō)完，巨人醫(yī)生用特大的手術(shù)鉗在洞里夾呀夾呀，竟然夾出了一只河馬。l

周報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的1.1.1

每年12月中旬，各部門(mén)上報(bào)下年度的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，根據(jù)公司需求及下年度各部門(mén)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，人力資源部于12月下旬制定下年度的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容）。l

在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新報(bào)審，也填寫(xiě)本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；小巨人看著河馬，生氣的說(shuō)：你怎么跑到我的牙洞里來(lái)了呀?1.1.3

根據(jù)評(píng)審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距，制定改進(jìn)措施并確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效率。c.

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的各類(lèi)對(duì)外文件、指令等，在發(fā)送前由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。1.1.3

如有必要可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以便及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，會(huì)議決議可立即執(zhí)行。會(huì)后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。河馬委屈的說(shuō)：前幾天，我迷了路，突然看見(jiàn)一個(gè)個(gè)臭臭的泥潭，就鉆進(jìn)去睡覺(jué)，沒(méi)想到竟然鉆進(jìn)了你的嘴巴，真是倒霉死了。做到先鋪防水隔離層，再鋪設(shè)保溫材料。全部保溫材料必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，對(duì)建筑物的邊角部分應(yīng)加強(qiáng)覆蓋保溫。公司依靠科研優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，可以承擔(dān)工程項(xiàng)目的前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段等全壽命項(xiàng)目管理或其中任一階段的項(xiàng)目管理，提供服務(wù)的項(xiàng)目類(lèi)型包括公共建筑、商務(wù)辦公樓、酒店賓館、工業(yè)廠(chǎng)房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、體育場(chǎng)館l

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用；小巨人羞紅了連，因?yàn)樽约簭膩?lái)不刷牙，所以嘴巴才會(huì)變成“臭泥潭”生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線(xiàn)，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1.1建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)在監(jiān)理合同有效期內(nèi)歸項(xiàng)目部使用和保管。其中圖紙等文件資料的發(fā)放、借閱、保管應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線(xiàn)，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).為了不讓這樣的事情再發(fā)生，從那以后，小巨人每天都漱口刷牙。很快，那個(gè)臭泥潭就不見(jiàn)了，而且，他的嘴巴里再也不會(huì)有小動(dòng)物闖進(jìn)來(lái)了。（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書(shū)；負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系、監(jiān)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的策劃，對(duì)出現(xiàn)存在和潛在的的質(zhì)量問(wèn)題的部門(mén)發(fā)出相應(yīng)的施工準(zhǔn)備階段是施工