技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用成功克服市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，科技成果轉(zhuǎn)化已成為推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的關(guān)鍵紐帶，然而其“最后一公里”卻面臨著諸多梗阻。與此同時，技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，亟需探索新的路徑實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級。AI+數(shù)智應(yīng)用的出現(xiàn)，為解決這些問題帶來了新的思路與方法。一、科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀與困境科技成果轉(zhuǎn)化是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的系統(tǒng)性活動，涵蓋從后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣，到最后發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的全過程。但在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)化的“最后一公里”存在諸多問題。在政策方面，成果轉(zhuǎn)化政策銜接協(xié)調(diào)不夠、落實(shí)機(jī)制還不健全。例如，科技部門鼓勵科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門監(jiān)管要求嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所存在顧慮；針對國企成立初創(chuàng)公司的支撐保障機(jī)制不完善，部分國企對成果轉(zhuǎn)化政策存在不敢用、不想用、不會用的情況。此外，科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)機(jī)制尚不健全，影響實(shí)際執(zhí)行。從科研導(dǎo)向來看，高校、科研院所的科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求存在脫節(jié)。高校長期存在“從書本中來，到論文中去”的固化模式，科研院所普遍將獲得專利等作為成果驗(yàn)收指標(biāo)之一，對成果應(yīng)用情況考核權(quán)重不高。這使得企業(yè)在轉(zhuǎn)化相關(guān)成果時，需要進(jìn)一步熟化或者二次開發(fā)，成本高且難以規(guī)?；a(chǎn)。校企產(chǎn)學(xué)研合作多以協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作為主，缺乏系統(tǒng)、長期、多元的合作模式。成果評估定價、權(quán)利歸屬、收益分配等問題也未得到有效解決。按照事業(yè)單位國資管理制度規(guī)定，事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)屬于國有資產(chǎn)，在實(shí)際評估定價中存在困難，定價高會降低金融機(jī)構(gòu)投資意愿，定價低可能造成國有資產(chǎn)流失。同時，雖然促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法規(guī)定國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對持有的職務(wù)科技成果享有處置權(quán)、收益權(quán)，但由于缺乏相關(guān)細(xì)則指導(dǎo)和機(jī)制保障，該權(quán)益存在落實(shí)困境。在服務(wù)生態(tài)方面，市場化、專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)不完善?？蒲性核募夹g(shù)和產(chǎn)品宣傳主要通過傳統(tǒng)方式，服務(wù)機(jī)構(gòu)介入與支撐不夠。全國重點(diǎn)技術(shù)（產(chǎn)權(quán)）交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以匹配全國范圍的轉(zhuǎn)化需求。我國技術(shù)經(jīng)理人隊伍培育機(jī)制尚不完善，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景。支撐科技成果市場化的金融生態(tài)尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的信貸服務(wù)和產(chǎn)品體系缺失。二、AI+數(shù)智應(yīng)用在科技成果轉(zhuǎn)化中的創(chuàng)新模式（一）科技成果評估評價快篩1.智能化評估體系依據(jù)成果評價的國家標(biāo)準(zhǔn)，自主研發(fā)“成果評價分析系統(tǒng)”，通過智能化分析科技成果的科學(xué)價值、技術(shù)價值、市場價值、社會價值及轉(zhuǎn)化潛力，構(gòu)建多維度評估模型，快速生成科技成果評價報告，實(shí)現(xiàn)科技成果的高效評估。這一系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)評估方式的局限性，能夠更全面、準(zhǔn)確地衡量科技成果的價值，為后續(xù)的轉(zhuǎn)化提供有力依據(jù)。2.批量成果快篩針對批量科技成果篩選評價的需求，依托“成果快篩智能系統(tǒng)”，對科技成果進(jìn)行客觀的評分賦值，并按需提供分級比選結(jié)果清單。這有助于用戶從海量科技成果中迅速鎖定符合要求的優(yōu)質(zhì)成果，大大提高了篩選效率，降低了時間成本和人力成本。3.多樣化服務(wù)方式包括評估評價數(shù)智應(yīng)用、評估評價數(shù)智管家、評估評價智能體以及評估評價數(shù)智平臺等多種服務(wù)方式。用戶可根據(jù)自身需求選擇開通數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)使用權(quán)益，輔助客觀評價，提升比選效率；也可由專業(yè)團(tuán)隊針對評價結(jié)果進(jìn)行人工復(fù)核、對齊，直接交付評價報告或比選結(jié)果；還可以選擇以AI智能體方式，配置對話式、輕便化的評估評價智能體服務(wù)；對于有更高定制化需求的用戶，可定制化開發(fā)評估評價數(shù)智平臺，選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式。（二）需求挖掘1.企業(yè)需求挖掘構(gòu)建系統(tǒng)化需求解決服務(wù)鏈條，發(fā)掘企業(yè)潛在需求和發(fā)展空間。依托“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”分析識別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢與不足，挖掘企業(yè)潛在技術(shù)需求，洞察未來可能的技術(shù)發(fā)展方向和市場趨勢，并為企業(yè)提供技術(shù)需求建議清單。基于此，用戶比對明確最終準(zhǔn)備推動解決的技術(shù)需求，針對這些需求，通過“解決路徑分析系統(tǒng)”提供自主研發(fā)或?qū)ν夂献鹘ㄗh。對于自主研發(fā)，基于“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”，逐步引導(dǎo)深入探索、生成詳盡的技術(shù)解決方案；對于合作研發(fā)，可通過“智能搜索”開展相關(guān)技術(shù)資源的自動匹配并配置。2.行業(yè)需求挖掘智能洞察行業(yè)潛在技術(shù)需求，輔助制定前瞻性戰(zhàn)略決策。依托“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”分析識別所關(guān)注的技術(shù)現(xiàn)有優(yōu)勢與不足，前瞻性挖掘行業(yè)潛在技術(shù)需求，洞察未來可能的技術(shù)發(fā)展方向和市場趨勢，生成技術(shù)需求建議清單。后續(xù)流程與企業(yè)需求挖掘類似，通過比對明確最終技術(shù)需求，利用“解決路徑分析系統(tǒng)”提供研發(fā)建議，并通過相應(yīng)系統(tǒng)生成技術(shù)解決方案或進(jìn)行技術(shù)資源匹配。3.多元化服務(wù)方式涵蓋需求挖掘數(shù)智應(yīng)用、需求挖掘數(shù)智管家、技術(shù)需求智能體以及技術(shù)需求數(shù)智平臺等服務(wù)方式。用戶可開通需求挖掘數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)使用權(quán)益，助力快速挖掘潛在技術(shù)需求；也可由專業(yè)團(tuán)隊針對需求挖掘結(jié)果進(jìn)行人工復(fù)核、多維對齊，直接交付需求建議清單；還可以選擇以AI智能體方式，配置對話式、輕便化的技術(shù)需求智能體服務(wù)；對于有定制化需求的用戶，可定制化開發(fā)技術(shù)需求數(shù)智平臺，選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式。（三）經(jīng)紀(jì)平臺1.數(shù)智賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作基于人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)，針對技術(shù)經(jīng)紀(jì)從業(yè)過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，提供系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品。根據(jù)各技術(shù)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)場景，個性化集成配置資源及服務(wù)，包括資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評估評價、供需素材制作、發(fā)展分析報告等，工具賦能降低從業(yè)門檻，培育壯大區(qū)域技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊伍。2.多種服務(wù)方式助力包括技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智應(yīng)用、技術(shù)經(jīng)紀(jì)智能體以及技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智平臺等服務(wù)方式。用戶可開通技術(shù)經(jīng)紀(jì)相關(guān)的數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)使用權(quán)益（按需配置），賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作；也可以選擇以AI智能體方式，配置對話式、輕便化的技術(shù)經(jīng)紀(jì)智能體服務(wù)；對于有更高定制化需求的用戶，可定制化開發(fā)技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智平臺，選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式。（四）成果平臺1.重構(gòu)平臺架構(gòu)實(shí)現(xiàn)“任務(wù)型智能體是主入口、體系性的數(shù)智產(chǎn)品是主驅(qū)動、個性化服務(wù)方案是主場景”的3個目標(biāo)。構(gòu)建“智能體矩陣”，助力用戶高效處理復(fù)雜任務(wù)。例如，用戶在平臺上通過簡單的對話，即可完成成果評價、應(yīng)用分析、優(yōu)質(zhì)成果篩選、市場推廣以及資源精準(zhǔn)匹配等成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。2.融入數(shù)智工具在成果發(fā)布時，智能化實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的自動化標(biāo)注、智能化加工、價值評估、應(yīng)用分析與智能匹配等，提升成果對接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率。同時，各成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的用戶主體，可以基于智能體配置功能和后臺管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一園一案”等各種個性化服務(wù)。3.多樣化服務(wù)方式支持包括科技成果數(shù)智管家、科技成果智能體以及科技成果數(shù)智平臺等服務(wù)方式。用戶可由專業(yè)團(tuán)隊按需提供成果加工、評價快篩、素材制作等“應(yīng)用+人工”的交付式服務(wù)；也可以選擇以AI智能體方式，配置對話式、輕便化的科技成果智能體服務(wù)；對于有定制化需求的用戶，可定制化開發(fā)科技成果數(shù)智平臺，選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式。三、AI+數(shù)智應(yīng)用解決傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化困局的實(shí)踐案例（一）科易網(wǎng)攜手中國動漫集團(tuán)科易網(wǎng)與中國動漫集團(tuán)有限公司就“國漫平臺產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”簽約，數(shù)智科創(chuàng)服務(wù)與動漫文旅產(chǎn)業(yè)達(dá)成“跨界破圈”。合作聚焦動漫文旅產(chǎn)業(yè)，融合應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)建設(shè)“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，推動國家動漫游戲綜合服務(wù)平臺數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新化升級，助力中國動漫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這一案例展示了AI+數(shù)智應(yīng)用在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，通過跨界合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力，實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。（二）科易網(wǎng)攜手烏江實(shí)驗(yàn)室科易網(wǎng)攜手烏江實(shí)驗(yàn)室打造貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺。該平臺集成5大數(shù)智服務(wù)情報快訊、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、技術(shù)推廣模塊，面向各創(chuàng)新主體提供多層次、全方位的數(shù)智服務(wù)支持，有效提升了平臺在技術(shù)創(chuàng)新各節(jié)點(diǎn)的服務(wù)支撐能力和服務(wù)有效性，強(qiáng)化了科創(chuàng)服務(wù)節(jié)點(diǎn)支撐能力。這表明AI+數(shù)智應(yīng)用能夠整合各方資源，構(gòu)建綜合性的服務(wù)平臺，為區(qū)域內(nèi)的科技創(chuàng)新提供有力支持，促進(jìn)科技成果在本地的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。（三）科易網(wǎng)攜手廈門醫(yī)學(xué)院科易網(wǎng)與廈門醫(yī)學(xué)院圍繞科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、數(shù)智創(chuàng)新工具應(yīng)用、創(chuàng)新活動舉辦等方面形成多維合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，攜手搭建起連接科研與市場的橋梁，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。此案例體現(xiàn)了AI+數(shù)智應(yīng)用在醫(yī)療健康領(lǐng)域的重要作用，通過與高校的合作，加速了科研成果向?qū)嶋H醫(yī)療產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，推動了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。（四）科易創(chuàng)新數(shù)智化服務(wù)助力南通市科技信息研究所科易創(chuàng)新數(shù)智化服務(wù)助力南通市科技信息研究所開啟智慧科服之旅。合作基于“科易數(shù)智應(yīng)用平臺”提供的多樣化圖譜智成服務(wù)，如技術(shù)圖譜智成、產(chǎn)業(yè)圖譜智成、技術(shù)應(yīng)用分析圖譜智成等，使南通科信所可輕松繪制各類直觀圖譜，可視化展示技術(shù)、產(chǎn)業(yè)全貌，并針對性配置資源，提升了各類企業(yè)分析、技術(shù)分析、產(chǎn)業(yè)分析及區(qū)域規(guī)劃研究能力。這充分說明了AI+數(shù)智應(yīng)用能夠?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和可視化工具，幫助其更好地理解和把握技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，從而更有效地開展科技服務(wù)工作。四、結(jié)論與展望AI+數(shù)智應(yīng)用為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)克服市場競爭加劇的挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級提供了全新的機(jī)遇。通過科技成果評估評價快篩、需求挖掘、經(jīng)紀(jì)平臺以及成果平臺等方面的創(chuàng)新服務(wù)，能夠有效解決科技成果轉(zhuǎn)化過程中的諸多痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提升科技成果轉(zhuǎn)化的效率和質(zhì)量。同時，實(shí)踐案例也證明了這種創(chuàng)新模式在不同領(lǐng)域和地