醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系助力智慧醫(yī)院建設(shè)方案_第1頁
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文檔簡介

數(shù)據(jù)治理體系助力智慧醫(yī)院建設(shè)u國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)狀u醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)u總結(jié)與思考一、

國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理研究現(xiàn)狀《信息技術(shù)

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)》(GBT36344-2018)《信信息技術(shù)服務(wù)

治理

第5部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范》(GB/T34960.5-2018)

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》DCMM(GBT360732018)《信息安全技術(shù)健康醫(yī)療數(shù)據(jù)安全指南

》(GB/T

39725-2020)

DAMA-DMBOK2數(shù)據(jù)管理知識體系

DAMA國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會0

2

數(shù)據(jù)完整性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性0

3數(shù)據(jù)一致性數(shù)據(jù)規(guī)范性0

10

6數(shù)據(jù)可訪問性(一)數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)GB/T36344-2018信息技術(shù)

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)0

50

4數(shù)據(jù)時(shí)效性(二)數(shù)據(jù)治理框架GB/T34960.5-2018信息技術(shù)服務(wù)治理

第5部分

:數(shù)據(jù)治理規(guī)范>實(shí)施基礎(chǔ)頂層設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)治理域數(shù)據(jù)管理體系

數(shù)據(jù)價(jià)值體系數(shù)據(jù)治理過程統(tǒng)籌和規(guī)劃改進(jìn)和優(yōu)化構(gòu)建和運(yùn)行數(shù)據(jù)治理

環(huán)境內(nèi)外部環(huán)境促成因素實(shí)施對象實(shí)施方法戰(zhàn)略規(guī)劃

組織構(gòu)建

架構(gòu)設(shè)計(jì)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會數(shù)據(jù)治理框架監(jiān)控和評價(jià)實(shí)施保障(三)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型數(shù)據(jù)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)生命周期GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型8個數(shù)據(jù)管理能力域

28個數(shù)據(jù)管理能力項(xiàng)

445條能力等級標(biāo)準(zhǔn)成熟度等級劃分為5個等級數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)集成與共享元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)術(shù)語主數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)數(shù)據(jù)運(yùn)維數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)退役數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)治理溝通數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)制度建設(shè)數(shù)據(jù)治理組織數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施數(shù)據(jù)安全審計(jì)數(shù)據(jù)安全策略數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)開放共享數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)質(zhì)量提升數(shù)據(jù)元能力域常用系統(tǒng)/平臺/工具基本功能評估關(guān)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)制定、審查、發(fā)

布、更新1.主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系2.主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義與數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)溯源3.標(biāo)準(zhǔn)定義與實(shí)際執(zhí)行的一致性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、審查、

發(fā)布、更新1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺與其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義與數(shù)據(jù)字典3.元模型、數(shù)據(jù)元目錄、數(shù)據(jù)溯源4.標(biāo)準(zhǔn)定義與實(shí)際執(zhí)行的一致性數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)加密工具數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)脫敏、

密級標(biāo)識1.數(shù)據(jù)加密過程與記錄2.數(shù)據(jù)脫敏過程與記錄數(shù)據(jù)安全管理平臺通過認(rèn)證、加密、監(jiān)控

和追蹤等手段提供系統(tǒng)

數(shù)據(jù)保護(hù)、文檔加密1.數(shù)據(jù)加密過程記錄、數(shù)據(jù)脫敏過程記錄2.權(quán)限管理3.操作行為記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量問題定位、監(jiān)

控、告警、反饋1.數(shù)據(jù)質(zhì)量問題定位及告警、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控流

程2.數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則的配置、識別、傳遞、輸出數(shù)據(jù)清洗工具數(shù)據(jù)質(zhì)量提升1.數(shù)據(jù)清洗執(zhí)行記錄2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換執(zhí)行記錄3.數(shù)據(jù)整合執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工具數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、

評價(jià)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核規(guī)則庫、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)維度與指

標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告數(shù)據(jù)生存

周期數(shù)據(jù)庫管理工具數(shù)據(jù)庫操作與維護(hù)等1.數(shù)據(jù)運(yùn)維腳本與執(zhí)行記錄2.備份腳本與執(zhí)行記錄3.數(shù)據(jù)銷毀腳本與執(zhí)行記錄能力域常用系統(tǒng)/平臺/工具基本功能評估關(guān)注重點(diǎn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略O(shè)A平臺流程管理、公文管理、人事信

息、客戶信息、行政信息等數(shù)據(jù)戰(zhàn)略發(fā)布流程與發(fā)布記錄項(xiàng)目管理平

臺項(xiàng)目規(guī)劃,預(yù)算,立項(xiàng),進(jìn)度,監(jiān)控,成本監(jiān)控等數(shù)據(jù)管理相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)

度和成本的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)治理OA平臺流程管理、公文管理、人事信

息、客戶信息、行政信息等1.企業(yè)組織架構(gòu)與人員崗位2.數(shù)據(jù)管理制度的發(fā)布流程與發(fā)布記錄數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)采集適配,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,數(shù)據(jù)目錄與治理,數(shù)據(jù)脫敏,數(shù)據(jù)加解密,數(shù)據(jù)目錄管理,資源目錄服務(wù),可視化報(bào)表,服務(wù)資源目錄,應(yīng)用目錄管理1.數(shù)據(jù)中臺與其它信息系統(tǒng)的數(shù)

據(jù)互聯(lián)互通關(guān)系2.數(shù)據(jù)資源目錄3.數(shù)據(jù)分布關(guān)系庫4.元數(shù)據(jù)存儲庫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

工具模型設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫操作與維護(hù)

等1.數(shù)據(jù)模型2.數(shù)據(jù)分布關(guān)系數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)采集適配,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,數(shù)據(jù)目錄與治理,數(shù)據(jù)脫敏,數(shù)據(jù)加解密,數(shù)據(jù)目錄管理,資源目錄服務(wù),可視化報(bào)表,服務(wù)資源目錄,應(yīng)用目錄管理1.數(shù)據(jù)中臺可視化報(bào)表與其它信

息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系2.數(shù)據(jù)服務(wù)目錄維護(hù)、服務(wù)調(diào)用審核與授權(quán)等報(bào)表平臺數(shù)據(jù)源連接,報(bào)表編制,報(bào)表

呈現(xiàn),權(quán)限管理等1.報(bào)表平臺與其它信息系統(tǒng)的數(shù)

據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要作用與及使用對象(三)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

(三)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型第1級:初始級第2級:受管理級第3級:穩(wěn)健級第4級:量化管理級第5級:優(yōu)化級b數(shù)據(jù)架構(gòu):定義與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“藍(lán)圖”,指導(dǎo)基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo),指定符合戰(zhàn)略需求的數(shù)據(jù)架構(gòu)。數(shù)據(jù)建模和設(shè)計(jì):以數(shù)據(jù)模型的精確形式,發(fā)現(xiàn)、分析、展示和溝通數(shù)據(jù)需求。數(shù)據(jù)存儲和操作:以數(shù)據(jù)價(jià)值最大化為目標(biāo),包括存儲數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和支持活動,以及在整個數(shù)據(jù)生命周期中,從計(jì)劃到銷毀的各種操作活動。數(shù)據(jù)安全:確保數(shù)據(jù)隱私和安全,數(shù)據(jù)的獲得和使用必須要有安全的訪問權(quán)限和保障數(shù)據(jù)集成和互操作:數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用程序和組織之間的數(shù)據(jù)移動和整合相關(guān)的過程文檔和內(nèi)容管理:管理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和信息的生命周期過程參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理:核心共享數(shù)據(jù)的持續(xù)協(xié)調(diào)和維護(hù),確保各系統(tǒng)一致性數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能:計(jì)劃、實(shí)施和控制流程,從數(shù)據(jù)中獲得價(jià)值元數(shù)據(jù)管理:技術(shù)元數(shù)據(jù)(應(yīng)用系統(tǒng)編號、功能描述、負(fù)責(zé)人、對口部門、上線日期、使用狀態(tài)等)、

業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)代碼)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:規(guī)劃和實(shí)施質(zhì)量管理技術(shù),以測量、評估和提高數(shù)據(jù)在組織能的價(jià)

值定義、監(jiān)測和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)建模和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲和操作數(shù)據(jù)集成和互操作文件和內(nèi)容管理(四)

DAMA-DMBOK2數(shù)據(jù)管理知識體系元數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)安全車輪圖11個數(shù)據(jù)管理職能領(lǐng)域數(shù)據(jù)架構(gòu)交付成果

活動

目標(biāo)和原則

技術(shù)

工具

(四)

DAMA-DMBOK2數(shù)據(jù)管理知識體系環(huán)境因素六邊形圖7個基本環(huán)境要素b組織和文化角色和職責(zé)數(shù)據(jù)管理職能環(huán)境元素目標(biāo)和原則活動工具角色和職責(zé)技術(shù)交付成果組織和文化數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)建模和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)存儲和操作數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)集成和互操作文件和內(nèi)容管理參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 (五)信息安全技術(shù)

健康醫(yī)療數(shù)據(jù)安全指南b(五)信息安全技術(shù)

健康醫(yī)療數(shù)據(jù)安全指南 (五)信息安全技術(shù)

健康醫(yī)療數(shù)據(jù)安全指南bu國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)狀u醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)u總結(jié)與思考

二、醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)醫(yī)院整體信息化發(fā)展歷程信息系統(tǒng)進(jìn)化的階段模型

諾蘭模型b

二、醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)源端問題數(shù)據(jù)匯集建設(shè)問題共享轉(zhuǎn)換過程問題數(shù)據(jù)質(zhì)量

問題源數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致主鍵沖突數(shù)據(jù)信息不規(guī)范格式錯誤計(jì)算錯誤信息不一致數(shù)據(jù)不完整缺少數(shù)據(jù)違反約束采集錯誤編碼不統(tǒng)一數(shù)據(jù)重復(fù)無法關(guān)聯(lián)與實(shí)際不符

二、醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)?數(shù)據(jù)中心重建設(shè),輕管理,少應(yīng)用;?數(shù)據(jù)治理對人工還存在較強(qiáng)依賴,自動化、實(shí)時(shí)性還有待提升;?數(shù)據(jù)安全較為重視,同時(shí)也限制了數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用;?數(shù)據(jù)治理未形成體系,難以支撐智慧醫(yī)院建設(shè);

?

…………

?專業(yè)數(shù)據(jù)治理人才不足;

二、醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)1、數(shù)據(jù)治理組織與制度建設(shè)

數(shù)據(jù)治理涉及醫(yī)院所有業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域,需要明確相關(guān)部門和科室管理活動的職責(zé)范圍和協(xié)作模式,方可數(shù)據(jù)治理委員會應(yīng)定期召開數(shù)據(jù)管理工作會議,聽取并討論數(shù)據(jù)管理工作的開展情況,提出對后續(xù)工作的指導(dǎo)和建議,并對相關(guān)數(shù)據(jù)管理事項(xiàng)進(jìn)行決策(特別是針對部門層面的不同意見)院級數(shù)據(jù)治理委員會召開定期例會,或根據(jù)實(shí)際需求在必要時(shí)召開會議,討論有關(guān)數(shù)據(jù)管理工作事項(xiàng),明確決策的方法,確保部門/項(xiàng)目的數(shù)據(jù)治理任務(wù)的解決各部門在數(shù)據(jù)管理中出現(xiàn)不同意見,如對數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)口徑等方面存在差異:-在工作層面的定期或不定期會議中提出并討論-如工作會議各部門未能達(dá)成一致,則由數(shù)據(jù)管理工作組提請數(shù)據(jù)管理委員會上會討論,委員會決策結(jié)果作為爭端的最終解決方案,并由數(shù)據(jù)管理工作組協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對該方案進(jìn)行落實(shí)通過暢通的溝通渠道,對數(shù)據(jù)問題和數(shù)據(jù)治理工作事項(xiàng)隨時(shí)溝通交流推進(jìn),保障數(shù)據(jù)治理工作的順暢推進(jìn)數(shù)據(jù)管理專員團(tuán)隊(duì)部門治理委員會/項(xiàng)目指導(dǎo)委員會首席數(shù)據(jù)官醫(yī)院級數(shù)據(jù)治理委員會高級數(shù)據(jù)管理人員教據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)架構(gòu)管理數(shù)據(jù)操作管理參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能管理元數(shù)據(jù)管理交檔和內(nèi)究管理爭端處理機(jī)制切實(shí)保障數(shù)據(jù)治理工作的順利推進(jìn)有向業(yè)務(wù)主題域的數(shù)據(jù)管理制度團(tuán)隊(duì)(醫(yī)院、部門)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理專員、其他業(yè)務(wù)主題域?qū)<覕?shù)據(jù)管理制度數(shù)據(jù)管理協(xié)調(diào)員數(shù)據(jù)治理辦公室協(xié)調(diào)型數(shù)據(jù)管理專員部門治理委員會數(shù)據(jù)治理部門級項(xiàng)目級項(xiàng)目指導(dǎo)委員會本地級企業(yè)級結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃,納入醫(yī)院總體規(guī)劃;提高全院員工對數(shù)據(jù)質(zhì)量的重視,鼓勵業(yè)務(wù)人員的積極參與五年治理計(jì)劃,目標(biāo)、資源、效果、績效評價(jià)主責(zé)部門:信息中心,依托網(wǎng)絡(luò)安全與信息化管理委員會人員組成:2人專職+業(yè)務(wù)科室專員,明確崗位要求明確各部門在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃

組織管理二、醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)1、數(shù)據(jù)治理組織與制度建設(shè)

1、數(shù)據(jù)治理組織與制度建設(shè)②

信息化發(fā)展規(guī)劃③

信息化年度工作計(jì)劃④

醫(yī)院數(shù)據(jù)治理委員會及工作職責(zé)⑤

數(shù)據(jù)治理管理辦法⑥

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成規(guī)范⑦

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法⑧

主數(shù)據(jù)管理辦法⑨

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)使用管理制度⑩

……b

醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)對接標(biāo)準(zhǔn)與共享規(guī)范納入合同范本1、數(shù)據(jù)治理組織與制度建設(shè)數(shù)據(jù)集質(zhì)量責(zé)任到人數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系構(gòu)建管理規(guī)范數(shù)

據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

規(guī)范數(shù)

據(jù)

質(zhì)

規(guī)范數(shù)

據(jù)

運(yùn)

規(guī)范元

數(shù)

據(jù)

規(guī)范數(shù)

據(jù)

規(guī)范數(shù)

據(jù)

務(wù)

規(guī)范開發(fā)測試管理規(guī)范需

規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范技術(shù)規(guī)范開發(fā)規(guī)范架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范模型設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范交互服務(wù)規(guī)范數(shù)據(jù)匯總規(guī)范2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表開發(fā)規(guī)范服務(wù)開發(fā)規(guī)范大數(shù)據(jù)開發(fā)規(guī)范主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)前端開發(fā)規(guī)范↑業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)備份庫↑↑業(yè)務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境Hbase/TiDB分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)HISLISPACSEMR病案手麻護(hù)理內(nèi)鏡心電LIS數(shù)據(jù)服務(wù)↑數(shù)據(jù)治理患者統(tǒng)一視圖CDSS

移動查房

績效考核智能輸血

世紀(jì)云服務(wù)API接口數(shù)據(jù)服務(wù)批量數(shù)據(jù)服務(wù)3、數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)安全策略(脫敏、

資源授權(quán)、數(shù)據(jù)授權(quán))CDC(OGG、alwayson、Debezium)Kafka技術(shù)采集↑↑↑數(shù)據(jù)中心純凈湖標(biāo)化層

(純凈湖)貼源層

(數(shù)據(jù)湖)…超聲ESB

/

ETL↑↑↑病案手麻其他其他PACSPACSHISHISLISLISEMREMR

批量數(shù)據(jù)服務(wù)

主動寫庫/文件邏輯視圖文件數(shù)據(jù)庫

視圖、表查詢

運(yùn)營分析

科研同步庫

場景接口數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)服務(wù)純凈湖數(shù)據(jù)存儲專項(xiàng)業(yè)務(wù)類接口(基于SQL自定義接口)基礎(chǔ)信息類接口(純凈湖標(biāo)準(zhǔn)接口)應(yīng)用主題庫數(shù)據(jù)推送數(shù)據(jù)文件輸出智能輸血DRGCDSSEMR世紀(jì)云APP數(shù)據(jù)湖/純凈湖同步庫數(shù)據(jù)推送Excel文件導(dǎo)出3、數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)湖同步庫CDSS接口數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)交互方式WebAPI

Http接口

4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載

ETL成層集成模式?jīng)_突

數(shù)據(jù)不一致

……

模式級數(shù)據(jù)質(zhì)量問題控制

…參

束必

項(xiàng)

束字

束主

束數(shù)

據(jù)

數(shù)

據(jù)

轉(zhuǎn)

數(shù)

據(jù)

集上

束函

數(shù)

賴(單一)實(shí)例級數(shù)據(jù)質(zhì)量問題控制相似重復(fù)記錄邏輯錯誤拼寫錯誤不完整記錄數(shù)據(jù)檢測、分析和修正規(guī)則約束數(shù)據(jù)約束約

層清

層值

束邏

束異常數(shù)據(jù)…質(zhì)量檢查調(diào)度(Do)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升(Action)5跟蹤改進(jìn)l

落實(shí)方案l

跟蹤管理l

數(shù)據(jù)修正l

系統(tǒng)改進(jìn)2評價(jià)指標(biāo)l

評價(jià)對象l

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)l

檢查范圍l

配置規(guī)則6知識庫l

知識積累l

知識應(yīng)用l

體系標(biāo)準(zhǔn)l

專家經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告(Check)4質(zhì)量報(bào)告l

發(fā)現(xiàn)問題l

收集需求l

需求分析4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑l

發(fā)現(xiàn)問題l

收集需求l

需求分析l

調(diào)度任務(wù)l

檢查算法l

執(zhí)行檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量計(jì)劃(Plan)1

質(zhì)量需求3檢查調(diào)度4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑建立自動化質(zhì)控管理工具質(zhì)檢規(guī)則算法設(shè)定質(zhì)量問題明細(xì)數(shù)據(jù)質(zhì)檢規(guī)則報(bào)告純凈湖質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)湖質(zhì)控質(zhì)檢規(guī)則算法設(shè)定4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑例:體檢系統(tǒng)建設(shè)中的數(shù)據(jù)治理1.

體檢自成體系,相對獨(dú)立2.患者主索引與門診住院不一致,體檢記錄在門診住院無法查看3.體檢檢驗(yàn)、檢查項(xiàng)目單獨(dú)維護(hù),名稱標(biāo)準(zhǔn)程度低,缺少主要的分類屬性,游離在醫(yī)院物價(jià)之外4.體檢內(nèi)部檢驗(yàn)檢查系統(tǒng)相對獨(dú)立,超聲、心電、放射、眼科照影、檢驗(yàn)等,體檢過程會診流程復(fù)雜5.

體檢異常情況??崎T診隨診時(shí)無法獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)序號接口名稱發(fā)起端接收端發(fā)起端接口改造接收端接口改造平臺服務(wù)搭建聯(lián)調(diào)測試1體檢檢驗(yàn)申請單開立體檢LIS√√√√2檢體核收LIS體檢√√√√3檢驗(yàn)報(bào)告回傳LIS體檢√√√√4體檢檢查申請單開立體檢PACS√√√√5體檢

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