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文檔簡介

2025年制藥生產(chǎn)質(zhì)量管理與GMP認(rèn)證考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共12分)

1.下列關(guān)于GMP的描述,不正確的是:

A.GMP是《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的縮寫

B.GMP是國際通行的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

C.GMP只適用于藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

D.GMP要求對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制

答案:C

2.藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)遵循以下原則,除了:

A.系統(tǒng)化原則

B.專業(yè)化原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.信息化原則

答案:C

3.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對原輔料進(jìn)行以下哪項(xiàng)檢查?

A.檢查原料藥的規(guī)格、批號

B.檢查包裝材料的性能、規(guī)格

C.檢查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)

D.檢查操作人員的健康狀況

答案:B

4.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行以下哪項(xiàng)控制?

A.溫濕度控制

B.消毒、殺菌控制

C.噪音控制

D.光照控制

答案:A

5.下列關(guān)于藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中文件管理制度的說法,正確的是:

A.藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī)

B.藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度應(yīng)當(dāng)適用于所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C.藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度可以由企業(yè)自行制定

D.藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度只需在必要時進(jìn)行修訂

答案:A

6.下列關(guān)于藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中生產(chǎn)管理制度的說法,正確的是:

A.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī)

B.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)適用于所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度可以由企業(yè)自行制定

D.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度只需在必要時進(jìn)行修訂

答案:A

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共18分)

7.藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下哪些功能?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

答案:ABCD

8.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對以下哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控?

A.原輔料采購

B.生產(chǎn)工藝

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.產(chǎn)品檢驗(yàn)

答案:ABCD

9.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對以下哪些方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估?

A.原輔料

B.生產(chǎn)工藝

C.設(shè)備、設(shè)施

D.人員

答案:ABCD

10.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對以下哪些方面進(jìn)行記錄?

A.原輔料驗(yàn)收

B.生產(chǎn)過程

C.產(chǎn)品檢驗(yàn)

D.成品儲存

答案:ABCD

11.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對以下哪些方面進(jìn)行驗(yàn)證?

A.生產(chǎn)工藝

B.設(shè)備、設(shè)施

C.藥品檢驗(yàn)方法

D.原輔料

答案:ABCD

12.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對以下哪些方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?

A.生產(chǎn)工藝

B.設(shè)備、設(shè)施

C.人員

D.管理制度

答案:ABCD

三、判斷題(每題2分,共12分)

13.藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)。()

答案:正確

14.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。()

答案:正確

15.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)規(guī)定。()

答案:正確

16.藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度應(yīng)當(dāng)適用于所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。()

答案:正確

17.藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī)。()

答案:正確

18.藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核。()

答案:正確

四、簡答題(每題5分,共20分)

19.簡述GMP的基本原則。

答案:

1.質(zhì)量第一原則

2.全員參與原則

3.預(yù)防為主原則

4.持續(xù)改進(jìn)原則

5.文件化管理原則

20.簡述藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成。

答案:

1.質(zhì)量目標(biāo)

2.質(zhì)量職責(zé)

3.質(zhì)量管理體系文件

4.質(zhì)量管理體系過程

5.質(zhì)量管理體系運(yùn)行

21.簡述藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行哪些控制?

答案:

1.溫濕度控制

2.消毒、殺菌控制

3.空氣潔凈度控制

4.噪音控制

5.光照控制

22.簡述藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行哪些管理?

答案:

1.設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

2.設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

3.設(shè)備的清潔、消毒

4.設(shè)備的驗(yàn)證

5.設(shè)備的維修、更新

五、論述題(10分)

23.藥品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量?

答案:

1.嚴(yán)格執(zhí)行GMP法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

2.建立健全質(zhì)量管理體系

3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控

4.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程

5.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核

6.定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部檢查

7.積極開展質(zhì)量改進(jìn)活動

六、案例分析題(10分)

24.某藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種注射劑,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)以下問題:

(1)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。

(2)操作人員操作不規(guī)范,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

(3)原輔料供應(yīng)商提供的原輔料不合格。

請針對上述問題,分析原因并提出改進(jìn)措施。

答案:

(1)原因:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,操作人員培訓(xùn)不足,原輔料供應(yīng)商質(zhì)量控制不嚴(yán)格。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高操作人員技能水平,加強(qiáng)原輔料供應(yīng)商的監(jiān)督管理。

(2)原因:操作人員操作不規(guī)范,生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行不到位。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程。

(3)原因:原輔料供應(yīng)商提供的原輔料不合格。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)原輔料供應(yīng)商的監(jiān)督管理,確保原輔料質(zhì)量合格。

本次試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析:GMP不僅適用于藥品生產(chǎn)領(lǐng)域,還適用于藥品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。

2.C

解析:可持續(xù)發(fā)展原則是環(huán)境保護(hù)和資源利用的原則,不屬于質(zhì)量管理體系的基本原則。

3.B

解析:原輔料驗(yàn)收是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),檢查包裝材料的性能、規(guī)格是驗(yàn)收內(nèi)容之一。

4.A

解析:生產(chǎn)環(huán)境中的溫濕度是影響藥品質(zhì)量的重要因素,因此需要進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.A

解析:藥品生產(chǎn)企業(yè)的文件管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī),確保文件的真實(shí)性和可追溯性。

6.A

解析:藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī),確保生產(chǎn)過程的規(guī)范性和安全性。

二、多項(xiàng)選擇題

7.ABCD

解析:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具備質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等功能。

8.ABCD

解析:生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)控,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

9.ABCD

解析:風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)當(dāng)覆蓋原輔料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施以及人員等方面。

10.ABCD

解析:生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)都需要記錄,以便追溯和改進(jìn)。

11.ABCD

解析:驗(yàn)證應(yīng)當(dāng)覆蓋生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施、藥品檢驗(yàn)方法和原輔料等方面。

12.ABCD

解析:持續(xù)改進(jìn)應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員和管理制度等方面。

三、判斷題

13.正確

解析:質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)整個質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行。

14.正確

解析:生產(chǎn)工藝規(guī)程是生產(chǎn)過程的指導(dǎo)文件,必須嚴(yán)格遵守。

15.正確

解析:生產(chǎn)環(huán)境是影響藥品質(zhì)量的重要因素,必須符合國家相關(guān)規(guī)定。

16.正確

解析:文件管理制度是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,適用于所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

17.正確

解析:生產(chǎn)管理制度必須遵循國家法律法規(guī),確保生產(chǎn)過程的合法性。

18.正確

解析:內(nèi)部審核是確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要手段。

四、簡答題

19.質(zhì)量第一原則、全員參與原則、預(yù)防為主原則、持續(xù)改進(jìn)原則、文件化管理原則。

解析:GMP的基本原則包括以上五個方面,旨在確保藥品生產(chǎn)過程的規(guī)范性和安全性。

20.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量管理體系過程、質(zhì)量管理體系運(yùn)行。

解析:質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成包括以上五個方面,形成一個完整的質(zhì)量管理體系。

21.溫濕度控制、消毒、殺菌控制、空氣潔凈度控制、噪音控制、光照控制。

解析:生產(chǎn)環(huán)境控制包括以上六個方面,以確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。

22.設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔、消毒、驗(yàn)證、維修、更新。

解析:生產(chǎn)設(shè)備管理包括以上十個方面,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

五、論述題

23.嚴(yán)格執(zhí)行GMP法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建立健全質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核、定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部檢查、積極開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

解析:確保產(chǎn)品質(zhì)量需要從多個方面入手,包括法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系、過程監(jiān)控、人員培訓(xùn)、審核檢查和持續(xù)改進(jìn)。

六、案例分析題

24.(1)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,操作人員培訓(xùn)不足,原輔料供應(yīng)商質(zhì)量控制不嚴(yán)格。

改進(jìn)措

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