XX制藥裝備廠2023年度環(huán)境、社會與公司治理報(bào)告：監(jiān)管政策下的行業(yè)規(guī)范與自律一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX制藥裝備廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX制藥裝備廠】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備廠】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的制藥裝備制造商，推動醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的綠色、安全、高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會和諧共生。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX制藥裝備廠】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX制藥裝備廠】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備廠】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：400,000千瓦時(shí)

天然氣用量：20,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【2023】年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX制藥裝備廠】投資建設(shè)了1MW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2023】年發(fā)電量達(dá)到100萬千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用節(jié)能燈具，降低了整體能耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX制藥裝備廠】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了完善的能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX制藥裝備廠】設(shè)定了到【2030】年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源使用效率，通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品能耗。

增加清潔能源使用比例，逐步替換傳統(tǒng)能源，提高可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比。

推廣碳捕集與封存技術(shù)，減少直接排放。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與外部合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX制藥裝備廠】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范分類和處理。危險(xiǎn)廢棄物分為有害化學(xué)品、廢溶劑、廢電池等，一般廢棄物分為生活垃圾和工業(yè)垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為10噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，全部交由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX制藥裝備廠】在辦公區(qū)域設(shè)置分類回收箱，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收，部分材料經(jīng)過處理后用于制造新產(chǎn)品的原材料。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX制藥裝備廠】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：原材料損耗率控制在2%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX制藥裝備廠】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking（符合歐洲指令）

FDA510(k)（美國食品藥品監(jiān)督管理局）

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX制藥裝備廠】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理委員會，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)全生命周期質(zhì)量管理。

設(shè)計(jì)控制：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評估和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，確保產(chǎn)品滿足法規(guī)要求。

生產(chǎn)控制：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝控制，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

出廠檢驗(yàn)：對每批產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

流程控制：建立完善的物流和售后服務(wù)流程，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX制藥裝備廠】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品安全狀況。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、評估和處理客戶投訴。

投訴流程：客戶投訴后，由投訴處理部門進(jìn)行初步調(diào)查，必要時(shí)組織專家小組進(jìn)行深入調(diào)查，并提出解決方案。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX制藥裝備廠】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度達(dá)到97%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率：【2023】年控制在1%以下。

顧客投訴處理滿意度：【2023】年顧客投訴處理滿意度達(dá)到98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為6,500萬元，較【2022】年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【2023】年為4.5%，相較于【2022】年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【2023】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立XX生物技術(shù)研究院，共同開展生物制藥裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型制藥裝備，提升產(chǎn)品性能和可靠性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的制藥裝備故障預(yù)測系統(tǒng)，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：引入高通量測序技術(shù)，提供個(gè)性化基因檢測服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX制藥裝備廠】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化背景的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2023】年，【XX制藥裝備廠】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工580人，30歲至50歲員工830人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工安全意識。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起輕微工傷事故，因工傷損失的工作日數(shù)為25天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.33次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)、反壟斷法培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如緊急疏散培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX制藥裝備廠】通過績效考核、獎金分配、晉升機(jī)會等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：公司設(shè)有明確的晉升通道，為員工提供從專員到高級管理人員的晉升路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到92%。

員工留存率：【2023】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX制藥裝備廠】建立了《反商業(yè)賄賂及反貪污政策》和《商業(yè)道德準(zhǔn)則》，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓(xùn)率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司具備有效的反腐敗管理體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司具備有效的反賄賂管理體系。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX制藥裝備廠】設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審計(jì)。

第三方審核機(jī)制：定期聘請第三方機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行審核，確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略與政策。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計(jì)等，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【2023】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)泄露。公司已采取整改措施，加強(qiáng)信息安全管理和員工培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX制藥裝備廠】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。綠色采購政策涵蓋了環(huán)境、社會和治理（ESG）的評估，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX制藥裝備廠】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX制藥裝備廠】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

原材料采購：【XX制藥裝備廠】積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX制藥裝備廠】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。同時(shí)，公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX制藥裝備廠】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為XX高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次達(dá)到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，XX制藥裝備廠已捐贈XX個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資XX萬元助力XX縣XX衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價(jià)值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長：【2023】年開展志愿者活動時(shí)長為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，XX制藥裝備廠已有XX名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為XX人次，具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）編制，同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），以確保報(bào)告的全面性和可比性。