6s考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國D.德國答案：B2.6S中“整理”的目的是（）A.騰出空間，防止誤用B.工作場所整潔明了C.維持整理、整頓成果D.提升工作效率答案：A3.下列不屬于整頓要達(dá)到的效果的是（）A.工作場所一目了然B.消除找尋物品的時(shí)間C.清除不必要的物品D.整整齊齊的工作環(huán)境答案：C4.6S中的“清掃”是指（）A.將工作場所清掃干凈B.設(shè)備保養(yǎng)C.環(huán)境綠化D.對設(shè)備進(jìn)行解體清潔答案：A5.“清潔”是維持（）的成果。A.整理、整頓B.整理、整頓、清掃C.整頓、清掃D.整理、清掃答案：B6.6S管理中“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）A.外在的行為規(guī)范B.內(nèi)在的修養(yǎng)C.遵守規(guī)章制度D.團(tuán)隊(duì)合作精神答案：C7.6S推行的第一步通常是（）A.培訓(xùn)B.成立推行小組C.制定計(jì)劃D.宣傳答案：B8.整理主要是排除什么浪費(fèi)（）A.時(shí)間B.空間C.工具D.包裝物答案：B9.整頓的三定原則不包括（）A.定品B.定位C.定量D.定價(jià)答案：D10.6S管理的最終目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證質(zhì)量C.提升員工素養(yǎng)D.提高效率答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理包括以下哪些內(nèi)容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理工作可以從以下哪些方面入手（）A.區(qū)分要與不要的物品B.丟棄不要的物品C.對要的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)D.清理現(xiàn)場雜物答案：ABD3.整頓的要點(diǎn)有（）A.合理規(guī)劃放置區(qū)域B.明確標(biāo)識(shí)C.規(guī)定放置方法D.限定數(shù)量答案：ABCD4.清掃工作包含（）A.清除灰塵B.設(shè)備檢查C.修復(fù)損壞的物品D.地面清潔答案：ABCD5.清潔的實(shí)施方法有（）A.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行監(jiān)督檢查C.定期開展清潔活動(dòng)D.持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD6.提升素養(yǎng)的途徑有（）A.開展培訓(xùn)教育B.樹立榜樣C.加強(qiáng)監(jiān)督考核D.營造良好氛圍答案：ABCD7.6S管理對企業(yè)的好處有（）A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象答案：ABCD8.在6S推行過程中，可能遇到的問題有（）A.員工不理解B.缺乏持續(xù)動(dòng)力C.推行方法不當(dāng)D.領(lǐng)導(dǎo)不重視答案：ABCD9.安全在6S管理中的重要性體現(xiàn)在（）A.保障員工生命安全B.減少事故損失C.確保生產(chǎn)正常進(jìn)行D.提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益答案：ABCD10.6S管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系是（）A.6S是企業(yè)文化的一部分B.6S促進(jìn)企業(yè)文化落地C.企業(yè)文化為6S提供支撐D.二者沒有關(guān)聯(lián)答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.只要做好整理、整頓、清掃，就可以不用開展清潔工作。（）答案：×2.素養(yǎng)的提升主要靠員工自覺，不需要制度約束。（）答案：×3.6S管理只適用于生產(chǎn)車間，不適用于辦公室。（）答案：×4.整頓就是將物品擺放得整整齊齊。（）答案：×5.整理過程中，對于不能確定是否需要的物品，可以先保留。（）答案：×6.安全工作只要做好設(shè)備防護(hù)就可以了。（）答案：×7.6S推行成功后，就不需要再進(jìn)行檢查了。（）答案：×8.清潔的目的就是保持工作場所干凈整潔。（）答案：√9.6S管理能提高員工的工作積極性。（）答案：√10.實(shí)施6S管理會(huì)增加企業(yè)的成本。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述6S管理中“整理”的實(shí)施步驟。答案：首先全面檢查工作場所物品，區(qū)分要與不要；接著將不要的物品清理、廢棄；最后對留下要的物品合理分類放置。2.整頓的作用有哪些？答案：工作場所一目了然，減少尋找物品時(shí)間，提高工作效率；物品擺放有序，便于取用，避免誤拿；營造整齊規(guī)范的工作環(huán)境，提升員工精神面貌。3.清潔工作如何持續(xù)開展？答案：制定詳細(xì)清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查表；安排專人定期檢查監(jiān)督；對檢查結(jié)果進(jìn)行公示和獎(jiǎng)懲；不斷優(yōu)化清潔流程和方法，提高清潔效果。4.素養(yǎng)對6S管理的重要性體現(xiàn)在哪？答案：素養(yǎng)是6S管理的核心和歸宿。員工有良好素養(yǎng)，才能自覺遵守6S規(guī)定，持續(xù)做好整理、整頓等工作，使6S管理真正落地并長期保持效果。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何在企業(yè)中有效推行6S管理？答案：成立推行小組，制定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，讓員工理解認(rèn)可；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與；設(shè)立監(jiān)督考核機(jī)制，及時(shí)獎(jiǎng)懲；持續(xù)改進(jìn)，形成6S文化。2.6S管理在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面有哪些作用？答案：整理整頓使工作有序，避免物品混亂誤用；清掃及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，保證正常運(yùn)行；清潔維持良好環(huán)境，減少污染；素養(yǎng)讓員工規(guī)范操作，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.當(dāng)員工對6S管理產(chǎn)生抵觸情緒時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對？答案：加強(qiáng)溝通，了解抵觸原因；開展培訓(xùn)，讓員工明白6S好處；領(lǐng)導(dǎo)以身作則；設(shè)置合理激勵(lì)措施；從易到難推