2025年CMA考試題及答案財務規(guī)劃、績效與分析單項選擇題1.以下哪種成本計算方法最適合于生產(chǎn)高度標準化產(chǎn)品的企業(yè)？A.分批成本法B.分步成本法C.作業(yè)成本法D.標準成本法答案：B解析：分步成本法適用于大量、連續(xù)生產(chǎn)高度標準化產(chǎn)品的企業(yè)。在這種生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可以劃分為多個步驟，每個步驟的成本可以累計計算。分批成本法適用于按訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品差異較大的企業(yè)；作業(yè)成本法更注重對各種作業(yè)活動的成本分配，適用于產(chǎn)品多樣化、間接成本比例高的企業(yè)；標準成本法主要用于成本控制和績效評估，并非專門的成本計算方法。2.某公司采用彈性預算，預計業(yè)務量為10,000件時，總成本為50,000元，其中固定成本為20,000元。當業(yè)務量增加到12,000件時，總成本為多少？A.54,000元B.56,000元C.60,000元D.62,000元答案：B解析：首先計算單位變動成本，變動成本=總成本-固定成本=50,000-20,000=30,000元，單位變動成本=30,000÷10,000=3元/件。當業(yè)務量為12,000件時，變動成本=12,000×3=36,000元，固定成本不變?nèi)詾?0,000元，所以總成本=36,000+20,000=56,000元。3.平衡計分卡的四個維度不包括以下哪一項？A.財務維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.研發(fā)維度答案：D解析：平衡計分卡包括四個維度，即財務維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學習與成長維度。研發(fā)維度通?？梢园趦?nèi)部流程維度或學習與成長維度中，并非獨立的維度。財務維度關注企業(yè)的財務績效；客戶維度衡量客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務的滿意度和忠誠度；內(nèi)部流程維度聚焦于企業(yè)內(nèi)部關鍵業(yè)務流程的效率和效果；學習與成長維度關注企業(yè)員工的能力提升和組織的創(chuàng)新能力。4.在進行本量利分析時，以下哪個因素的變動不會影響保本點銷售量？A.單位售價B.單位變動成本C.固定成本D.銷售量答案：D解析：保本點銷售量的計算公式為：保本點銷售量=固定成本÷（單位售價-單位變動成本）。單位售價、單位變動成本和固定成本的變動都會影響保本點銷售量。而銷售量是實際發(fā)生的銷售數(shù)量，它的變動不會影響保本點銷售量這個計算結果，保本點銷售量是一個基于成本和售價關系的理論數(shù)值。5.以下哪種預算編制方法考慮了歷史數(shù)據(jù)和未來業(yè)務變化趨勢？A.零基預算法B.滾動預算法C.增量預算法D.彈性預算法答案：C解析：增量預算法是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整有關原有成本費用項目而編制預算的方法。它既考慮了歷史數(shù)據(jù)，又考慮了未來業(yè)務的變化趨勢。零基預算法不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，一切以零為出發(fā)點；滾動預算法是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進行同步調(diào)整的預算；彈性預算法是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制系列預算的方法。簡答題1.簡述作業(yè)成本法的基本原理和優(yōu)點。答案：作業(yè)成本法的基本原理是：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是由一系列相互關聯(lián)的作業(yè)構成的，產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。首先，將間接成本和輔助資源更準確地分配到各項作業(yè)中，形成作業(yè)成本庫；然后，根據(jù)產(chǎn)品所消耗的作業(yè)量，將作業(yè)成本庫中的成本分配到產(chǎn)品中。作業(yè)成本法的優(yōu)點主要包括：-成本計算更準確：能夠更精確地將間接成本分配到產(chǎn)品或服務中，克服了傳統(tǒng)成本計算方法在間接成本分配上的不合理性，使產(chǎn)品成本更能反映其實際消耗的資源。-提供更有用的成本信息：有助于企業(yè)管理者更清楚地了解產(chǎn)品或服務的成本結構，從而做出更明智的定價、生產(chǎn)和銷售決策。-便于成本控制和管理：通過對作業(yè)的分析，可以識別出增值作業(yè)和非增值作業(yè)，企業(yè)可以采取措施減少或消除非增值作業(yè)，提高作業(yè)效率，降低成本。-支持戰(zhàn)略決策：為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供更準確的成本數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)確定核心競爭力和戰(zhàn)略重點。2.說明如何進行成本性態(tài)分析以及其在企業(yè)管理中的作用。答案：成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應成本函數(shù)模型的過程。具體步驟如下：-收集成本數(shù)據(jù)：收集企業(yè)在一定期間內(nèi)的各項成本數(shù)據(jù)以及相關的業(yè)務量數(shù)據(jù)。-對成本進行初步分類：根據(jù)成本的性質(zhì)，初步判斷哪些成本可能是固定成本，哪些可能是變動成本。固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，不受業(yè)務量增減變動影響而保持不變的成本，如廠房租金、管理人員工資等；變動成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，隨著業(yè)務量的增減變動而成正比例變動的成本，如直接材料、直接人工等。-采用適當?shù)姆椒ㄟM行分析：常用的方法有高低點法、散布圖法和回歸直線法等。高低點法是通過選取業(yè)務量的最高點和最低點，來計算單位變動成本和固定成本；散布圖法是將收集到的成本數(shù)據(jù)和業(yè)務量數(shù)據(jù)在坐標圖上繪制出來，通過直觀觀察成本與業(yè)務量之間的關系來確定固定成本和變動成本；回歸直線法是運用最小二乘法原理，對所觀測到的全部數(shù)據(jù)加以計算，從而勾畫出最能代表平均成本水平的直線。成本性態(tài)分析在企業(yè)管理中的作用主要有：-進行本量利分析：通過成本性態(tài)分析，將成本分為固定成本和變動成本，結合售價和銷售量，可以進行保本點分析、利潤預測等本量利分析，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、定價決策等提供依據(jù)。-編制彈性預算：彈性預算是根據(jù)成本性態(tài)分析的結果，按照不同業(yè)務量水平編制的預算。它能夠更好地適應企業(yè)業(yè)務量的變化，提高預算的準確性和實用性。-成本控制和績效評價：了解成本性態(tài)有助于企業(yè)管理者采取針對性的成本控制措施。對于固定成本，可以通過合理規(guī)劃和控制其總額；對于變動成本，可以通過控制單位變動成本來降低成本。同時，成本性態(tài)分析也為績效評價提供了更合理的標準。-短期經(jīng)營決策：在進行短期經(jīng)營決策時，如是否接受特殊訂單、是否停產(chǎn)虧損產(chǎn)品等，成本性態(tài)分析能夠幫助企業(yè)準確計算相關成本，從而做出正確的決策。戰(zhàn)略財務管理單項選擇題1.以下哪種籌資方式的資金成本最高？A.長期借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.留存收益答案：C解析：發(fā)行普通股的資金成本通常最高。長期借款和發(fā)行債券屬于債務籌資，債務籌資的利息可以在稅前扣除，具有抵稅作用，而且債權人要求的回報率相對較低。留存收益是企業(yè)內(nèi)部的資金積累，雖然不發(fā)生籌資費用，但股東對留存收益也有一定的期望回報率。而發(fā)行普通股時，股東承擔的風險最大，因此要求的回報率也最高，同時發(fā)行普通股還可能涉及較高的發(fā)行費用，所以其資金成本最高。2.某公司的流動比率為2，速動比率為1.5，存貨為100萬元，則該公司的流動資產(chǎn)為多少萬元？A.200萬元B.300萬元C.400萬元D.500萬元答案：C解析：流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債，速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）÷流動負債。設流動負債為x萬元，則根據(jù)流動比率可得：流動資產(chǎn)=2x；根據(jù)速動比率可得：（2x-100）÷x=1.5，即2x-100=1.5x，0.5x=100，解得x=200萬元。所以流動資產(chǎn)=2x=2×200=400萬元。3.以下哪種風險管理策略是通過減少風險暴露來降低風險？A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險承受答案：B解析：風險降低是指企業(yè)通過采取一定的措施，降低風險發(fā)生的可能性或減少風險造成的損失，也就是通過減少風險暴露來降低風險。風險規(guī)避是指企業(yè)主動放棄或拒絕承擔風險；風險轉移是指企業(yè)通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式；風險承受是指企業(yè)自己承擔風險可能帶來的損失。4.企業(yè)進行并購的協(xié)同效應不包括以下哪一項？A.經(jīng)營協(xié)同效應B.財務協(xié)同效應C.管理協(xié)同效應D.市場協(xié)同效應答案：D解析：企業(yè)并購的協(xié)同效應主要包括經(jīng)營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應和管理協(xié)同效應。經(jīng)營協(xié)同效應是指并購后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動效率提高，如實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、資源共享等；財務協(xié)同效應是指并購后企業(yè)在財務方面帶來的好處，如降低融資成本、提高資金使用效率等；管理協(xié)同效應是指并購后企業(yè)在管理方面的優(yōu)勢互補，提高管理效率。市場協(xié)同效應并不是一個常見的并購協(xié)同效應類型。5.以下哪種投資決策方法考慮了貨幣時間價值？A.投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.平均報酬率法答案：C解析：凈現(xiàn)值法是將投資項目未來各年的凈現(xiàn)金流量按照一定的折現(xiàn)率折現(xiàn)到當前時點，然后減去初始投資，得到凈現(xiàn)值。它考慮了貨幣時間價值，因為不同時間點的現(xiàn)金流量具有不同的價值。投資回收期法是指通過計算投資項目的投資回收期來評價項目的可行性，不考慮貨幣時間價值；會計收益率法是根據(jù)會計報表上的數(shù)據(jù)計算投資項目的收益率，也不考慮貨幣時間價值；平均報酬率法是用投資項目的年平均凈利潤與初始投資額之比來衡量投資效益，同樣沒有考慮貨幣時間價值。論述題1.論述企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時應考慮的因素。答案：企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時，需要綜合考慮多方面的因素，主要包括以下幾個方面：外部環(huán)境因素-宏觀經(jīng)濟環(huán)境：宏觀經(jīng)濟狀況如經(jīng)濟增長率、通貨膨脹率、利率水平等對企業(yè)的財務戰(zhàn)略有著重要影響。在經(jīng)濟繁榮時期，企業(yè)可能會采取擴張型的財務戰(zhàn)略，增加投資和融資規(guī)模；而在經(jīng)濟衰退時期，企業(yè)可能會采取保守型的財務戰(zhàn)略，減少投資、降低負債水平。利率的高低會影響企業(yè)的融資成本，通貨膨脹率會影響企業(yè)的成本和利潤。-行業(yè)競爭環(huán)境：不同行業(yè)的競爭程度和特點不同，企業(yè)需要根據(jù)所處行業(yè)的競爭狀況來制定財務戰(zhàn)略。在競爭激烈的行業(yè)中，企業(yè)可能需要加大研發(fā)和營銷投入，以提高產(chǎn)品競爭力，這就需要相應的資金支持；而在壟斷性行業(yè)中，企業(yè)可能更注重成本控制和資金的合理配置。-政策法規(guī)環(huán)境：政府的財政政策、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策等都會對企業(yè)的財務活動產(chǎn)生影響。例如，稅收優(yōu)惠政策可以降低企業(yè)的稅負，增加企業(yè)的凈利潤；產(chǎn)業(yè)政策的支持可以為企業(yè)提供更多的發(fā)展機會和資金支持。企業(yè)需要關注政策法規(guī)的變化，及時調(diào)整財務戰(zhàn)略以適應政策要求。內(nèi)部環(huán)境因素-企業(yè)的發(fā)展階段：企業(yè)在不同的發(fā)展階段有不同的財務特征和戰(zhàn)略需求。在初創(chuàng)期，企業(yè)通常需要大量的資金投入進行產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓，財務戰(zhàn)略可能側重于融資和資金的合理使用；在成長期，企業(yè)的業(yè)務快速增長，需要不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模和市場份額，此時可能需要更多的外部融資來支持擴張；在成熟期，企業(yè)的市場份額相對穩(wěn)定，盈利能力較強，財務戰(zhàn)略可能側重于利潤分配和資金的優(yōu)化配置；在衰退期，企業(yè)可能需要收縮業(yè)務，處理閑置資產(chǎn)，采取保守的財務戰(zhàn)略。-企業(yè)的財務狀況：企業(yè)的資產(chǎn)負債率、盈利能力、現(xiàn)金流狀況等財務指標反映了企業(yè)的財務實力和健康程度。如果企業(yè)的資產(chǎn)負債率較高，那么在制定財務戰(zhàn)略時就需要謹慎考慮增加負債融資；如果企業(yè)的盈利能力較強，現(xiàn)金流充足，那么可以考慮進行更多的投資和擴張。-企業(yè)的戰(zhàn)略目標：企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標決定了財務戰(zhàn)略的方向。如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)多元化經(jīng)營，那么財務戰(zhàn)略就需要支持企業(yè)進行并購和投資新的業(yè)務領域；如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標是提高市場份額，那么財務戰(zhàn)略可能需要加大營銷和研發(fā)投入。其他因素-企業(yè)文化和管理風格：企業(yè)文化和管理風格會影響企業(yè)的決策方式和財務行為。例如，具有創(chuàng)新文化的企業(yè)可能更愿意進行風險投資和研發(fā)投入；而保守型管理風格的企業(yè)可能更傾向于穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略。-股東和利益相關者的期望：股東和其他利益相關者對企業(yè)的財務回報和發(fā)展有不同的期望。企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時需要考慮股東的分紅要求、債權人的債務償還要求以及員工的薪酬福利期望等，以平衡各方利益。2.說明如何進行企業(yè)的財務績效評價以及評價指標體系的構建。答案：企業(yè)的財務績效評價是通過對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和相關信息進行分析，評估企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果和財務狀況。以下是進行財務績效評價的步驟和評價指標體系的構建方法：財務績效評價的步驟-確定評價目標：明確評價的目的，是為了評估企業(yè)的整體經(jīng)營績效、比較不同部門的業(yè)績，還是為了進行投資決策等。不同的評價目標會影響評價指標的選擇和評價方法的應用。-收集數(shù)據(jù)：收集企業(yè)的財務報表（如資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、會計記錄以及其他相關的財務和非財務信息。確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。-選擇評價指標：根據(jù)評價目標和企業(yè)的特點，選擇合適的評價指標。評價指標可以分為財務指標和非財務指標。-計算指標值：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，計算各項評價指標的值。-分析評價結果：將計算得到的指標值與企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)平均水平或預算目標進行比較，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，找出存在的問題。-提出改進建議：根據(jù)分析結果，為企業(yè)提出改進財務績效的建議和措施。評價指標體系的構建-盈利能力指標：-凈資產(chǎn)收益率（ROE）：反映股東權益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。計算公式為：ROE=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%。-總資產(chǎn)收益率（ROA）：衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)的總體獲利能力。計算公式為：ROA=凈利潤÷平均總資產(chǎn)×100%。-銷售凈利率：反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少，表示銷售收入的收益水平。計算公式為：銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%。-償債能力指標：-資產(chǎn)負債率：反映企業(yè)的長期償債能力，是負債總額與資產(chǎn)總額