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沐陽仁慈醫(yī)院
臨床科主任工作記錄手冊(cè)
科別:____________
科主任:____________
時(shí)間:年
最新精品資料整理推薦,更新于二。二一年四月十六H2021年4月16H星期五21:46:31
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最新精品資料整理推薦,更新于二。二年四月十六日2021年4月16口星期五21:46:31
目錄
1.科主任職責(zé)..............................2
2.二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參考值.......................3
3.科室質(zhì)量管理小組名單........................5
4.科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表....................6
5,科室質(zhì)量管理目標(biāo).........................9
6.科室年度計(jì)劃.............................11
7.科室人才培養(yǎng)計(jì)劃..........................13
8.科室醫(yī)療工作要點(diǎn)..........................14
9.重大手術(shù)報(bào)批登記..........................42
10.月度質(zhì)控小組活動(dòng)記錄.......................47
11.科室工作量統(tǒng)計(jì)表.........................59
12.臨床質(zhì)量及效率指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)-.................60
13.影像、檢驗(yàn)、藥劑及病理質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)...........61
14.科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及完成情況登記表................63
15.學(xué)術(shù)論文登記表.........................66
16.科研項(xiàng)目登記表.........................69
17.醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、技術(shù)革新登記表...............70
18.醫(yī)師短期學(xué)習(xí)及進(jìn)修培養(yǎng)登記表...................73
19.科室人員考核登記........................77
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20.來院進(jìn)修人員情況登記表.....................87
21.臨床實(shí)習(xí)帶教情況登記表......................88
22.教學(xué)講課記錄表.........................91
23.大事/特殊事件記錄.......................93
24.年度工作總結(jié)...........................94
25.其他記錄..............................97
科主任職責(zé)
臨床科主任職責(zé)
I.在分管院長(zhǎng)及職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本科醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行
政管理等工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,努力完成醫(yī)院及上級(jí)主管部門交辦的
各項(xiàng)任務(wù)。
2.制定本科工作制度和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查、認(rèn)
真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
3.明確本科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師的職責(zé)分工。監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,
負(fù)責(zé)確定醫(yī)師的值班、會(huì)診、出診,決定科內(nèi)患者的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,完成醫(yī)療任務(wù),
防止并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。
4.定期查房,檢查醫(yī)療質(zhì)量和病房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,組織對(duì)疑
難、危重患者的診斷治療和搶救工作。
5.按規(guī)定每周查房,及時(shí)解決門診存在的問題,參加院內(nèi)外會(huì)診;組織本科
臨床病歷討論。
6.領(lǐng)導(dǎo)全科人員,對(duì)病人進(jìn)行正確的醫(yī)療護(hù)理工作。完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。樹
立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,每月組織醫(yī)療質(zhì)量分析,對(duì)所屬
醫(yī)師的醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,每月討論一次本科發(fā)生的醫(yī)療問題。
7.負(fù)責(zé)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床技術(shù)指導(dǎo),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)
技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)新技術(shù)、新療法,組織實(shí)施科研工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
8.指導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見,妥善安
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排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)任教學(xué)工作。
9.科主任應(yīng)認(rèn)真填寫主任手冊(cè)。外出會(huì)診、講學(xué)、出差、應(yīng)向分管院長(zhǎng)與醫(yī)
務(wù)科報(bào)告,并指派專人負(fù)責(zé)科室事務(wù)。
麻醉科主任職責(zé)
I.在主管院長(zhǎng)及職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管
理工作。
2.制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。
3.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,密切配合手術(shù)和對(duì)危重病員的搶
救工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)麻醉師做好麻醉工作,參加疑難病例術(shù)前討論,對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉
選擇提出意見,必要時(shí)親自參加操作。
5.組織本科人員的、IK務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對(duì)本科人員晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意
見。
6.領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)
生。
7.承擔(dān)教學(xué)任務(wù),搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。開展麻醉科研工作,做
好資料積累,完成科研業(yè)務(wù)。
8.確定本科人員輪換、值班、會(huì)診、出診等事宜。與手術(shù)科室密切配合,共
同搞好科室工作。
9.檢查各種儀器設(shè)備的使用與保管情況。
二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參考值
(醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南)
法定傳染病報(bào)告率100%
重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%
臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療
履行患者告知率100%
完成政府指令性任務(wù)比例100%
年門(急)診患者中外埠患者比例215%
年出院患者中外埠患者比例230%
入出院診斷符合率290%
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手術(shù)前后診斷符合率290%
臨床主要診斷、病理診斷符合率260%
CT檢查陽性率270%
CR、DR檢查陽性率270%
大型X光機(jī)檢查陽性率270%
急危重癥搶救成功率280%
疑難病癥好轉(zhuǎn)率290%
無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率295%
無菌手術(shù)切口感染率成W0.5%
麻醉死亡率<0.02%
尸檢率215%
醫(yī)院感染率W8%
醫(yī)院感染漏報(bào)率W20%
臨床化學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(VISW120)
血液學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI<2)
免疫室間質(zhì)評(píng)全年平均成績(jī)?cè)谌珖?guó)平均水平以上
細(xì)菌室間質(zhì)評(píng)全年鑒定正確率280%
普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例2
60%
院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間W10分鐘
急診留觀時(shí)間W48小時(shí)
急救物品完好率100%
甲級(jí)病歷率285%
處方合格率芬95%
開展成分輸血比例265%
全血和成分輸血適應(yīng)證合格率290%
掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間W10分鐘
大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開具檢查報(bào)告申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間W48小時(shí)
檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間《30分
鐘
超聲自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間W30分的
術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時(shí)間W30分鐘
平均住院日W15天
擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日<3天
病床使用率285?93%
病床周轉(zhuǎn)次數(shù)232次/年
藥品收入占總收入比例W45%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率2100%
危重患者護(hù)理合格率290%
醫(yī)療器械消毒滅菌合格率2100%
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病房床位與病房護(hù)士比例1:0.4
職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度N80%
患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)科服務(wù)滿意度290%
患者,醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度290%
患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度290%
患者、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)滿意度290%
社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度290%
科室質(zhì)量管理小組名單
科室質(zhì)量小組管理職責(zé)
1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)計(jì)劃
2.負(fù)責(zé)制定科室質(zhì)量管理目標(biāo)
3.負(fù)責(zé)建立科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病案質(zhì)量管理體系并組織落實(shí)
4.負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證
姓名職責(zé)職務(wù)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
組員
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科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表(一)
序性參加工學(xué)專業(yè)技取得現(xiàn)職稱執(zhí)業(yè)
姓名出生日期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注
號(hào)別作時(shí)間歷術(shù)職稱時(shí)間范圍
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IMfllHi資料整理推用.更能干.。.?年四月卜六日2021年4月16H星斯五21:4631
科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表(二)
序性叁加工學(xué)專業(yè)技取得現(xiàn)職稱執(zhí)業(yè)
姓名出生U期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注
號(hào)別作時(shí)間歷術(shù)職稱時(shí)間范圍
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Jft播楂All資料川理掛挑更新。Q?年四月卜六日2021年4月16日星期五21:4631
科室醫(yī)護(hù)人員基本情況i覽表(三)
序性參加工學(xué)專業(yè)術(shù)取得現(xiàn)明稱執(zhí)業(yè)
姓名出生日期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注
號(hào)別作時(shí)間歷職稱時(shí)間范國(guó)
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注:
1.留江欄內(nèi)填寫學(xué)歷、職稱變史,的入、謂出情況等,
2年冬統(tǒng)計(jì):(1)醫(yī)生總數(shù)人、護(hù)士總貨人;(2)職稱:主任醫(yī)師人、副主任醫(yī)師人、主治醫(yī)師人、醫(yī)師________人,
副上任護(hù)加人、主管護(hù)師人、護(hù)師人、護(hù)士A:<3)學(xué)歷:醫(yī)三中,研究生人、本利人、大專人'中
最領(lǐng)精品貨樣整理掛挑更巧;.O-年四月卜六日202144fli6日中期五21:4631
專人,護(hù)士中.研究生人、本科人、大專人、中心人。
坡新林品資“整理推存,更株十二。二一年四月十六日2021年4月16日皇IH五21:4631
年科室質(zhì)量管理目標(biāo)
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__________________年科室工作計(jì)劃
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___________________年科室人才培養(yǎng)計(jì)劃
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第1季度科室醫(yī)療工作要點(diǎn)
完成情況
內(nèi)容完成基本完成未完成
季
度
.
1
作
重
點(diǎn)
是否整改或解決
存
在
或
待
解
決
問
題
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1月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排
月
工
作
要
點(diǎn)
日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成
第
周
第
周
第
周
第
四
周
月2&
工
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小
結(jié)
、*
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1月工作重點(diǎn)情況匯總
急診出診人次急診人次
診療人次門診人次入院人次出院人次
危重病人
次數(shù)成功率投入醫(yī)務(wù)人員人次
搶救
疑難病例討論次數(shù)
病
例危重病例討論次數(shù)
討
論死亡病例討論次數(shù)
B大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)
手術(shù)例數(shù)
急診手術(shù)例數(shù)
差錯(cuò)
糾紛投訴
醫(yī)療
安全
事故
醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)
院內(nèi)外
院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診
會(huì)診例數(shù)
項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效
新
技
術(shù)
新
項(xiàng)
目
開
展
情
況
學(xué)術(shù)交流
情況
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)媒體
錦旗感謝信退紅包
情況表揚(yáng)
其他需要
說明的情況
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2月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排
月
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要
點(diǎn)
日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成
第
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2月工作重點(diǎn)情況匯總
急診出診人次急診人次
診療人次門診人次入院人次出院人次
危重病人
次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次
搶救
疑難病列討論次數(shù)
病
例危重病例討論次數(shù)
討
論死亡病列討論次數(shù)
H大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)
手術(shù)例數(shù)
急診手術(shù)例數(shù)
差錯(cuò)
糾紛投訴
醫(yī)療
安全
事故
醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)
院內(nèi)外
院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診
會(huì)診例數(shù)
項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效
新
技
術(shù)
新
項(xiàng)
目
開
展
情
況
學(xué)術(shù)交流
情況
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)媒體
錦旗感謝信退紅包
情況表揚(yáng)**
其他需要
說明的情況
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3月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排
月
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作
要
點(diǎn)
日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成
第
周
第
周
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周
第
四
周
月
工
作
小
結(jié)
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3月工作重點(diǎn)情況匯總
急診出診人次急診人次
診療人次門診人次入院人次出院人次
危重病人
次數(shù)成功率投入醫(yī)務(wù)人員人次
搶救
疑難病洌討論次數(shù)
病
例危重病冽討論次數(shù)
討
論死亡病列討論次數(shù)
大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)
術(shù)
手手術(shù)例數(shù)
況
情
急診手術(shù)例數(shù)
圣建
糾紛投訴
醫(yī)療
安全
事故
醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)
院內(nèi)外
院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診
會(huì)診例數(shù)
項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效
新
技
術(shù)
新
項(xiàng)
目
開
展
情
況
學(xué)術(shù)交流
情況
醫(yī)德醫(yī)風(fēng),曰々「人媒體
錦旗感謝信退紅包表揚(yáng)
情況
其他需耍
說明的情況
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第2季度科室醫(yī)療工作要點(diǎn)
完成情況
內(nèi)容完成基本完成未完成
季
度
工
作
重
點(diǎn)
是否整改或解決
存
在
或
待
解
決
問
題
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4月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排
月
工
作
要
點(diǎn)
日期內(nèi)容責(zé)任人完成垠本完成未完成
第
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小
結(jié)
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4月工作重點(diǎn)情況匯總
急診出診人次急診人次
診療人次門診人次入院人次出院人次
危重病人
次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次
搶救
疑難病列討論次數(shù)
病
例危重病咧討論次數(shù)
討
論死亡病洌討論次數(shù)
大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)
手術(shù)手術(shù)例數(shù)
情況
急診手術(shù)例數(shù)
差錯(cuò)
糾紛投訴
醫(yī)療
安全
事故
醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)
院內(nèi)外
院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診
會(huì)診例數(shù)
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