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沐陽仁慈醫(yī)院

臨床科主任工作記錄手冊(cè)

科別:____________

科主任:____________

時(shí)間:年

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最新資料推薦

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目錄

1.科主任職責(zé)..............................2

2.二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參考值.......................3

3.科室質(zhì)量管理小組名單........................5

4.科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表....................6

5,科室質(zhì)量管理目標(biāo).........................9

6.科室年度計(jì)劃.............................11

7.科室人才培養(yǎng)計(jì)劃..........................13

8.科室醫(yī)療工作要點(diǎn)..........................14

9.重大手術(shù)報(bào)批登記..........................42

10.月度質(zhì)控小組活動(dòng)記錄.......................47

11.科室工作量統(tǒng)計(jì)表.........................59

12.臨床質(zhì)量及效率指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)-.................60

13.影像、檢驗(yàn)、藥劑及病理質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)...........61

14.科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及完成情況登記表................63

15.學(xué)術(shù)論文登記表.........................66

16.科研項(xiàng)目登記表.........................69

17.醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、技術(shù)革新登記表...............70

18.醫(yī)師短期學(xué)習(xí)及進(jìn)修培養(yǎng)登記表...................73

19.科室人員考核登記........................77

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20.來院進(jìn)修人員情況登記表.....................87

21.臨床實(shí)習(xí)帶教情況登記表......................88

22.教學(xué)講課記錄表.........................91

23.大事/特殊事件記錄.......................93

24.年度工作總結(jié)...........................94

25.其他記錄..............................97

科主任職責(zé)

臨床科主任職責(zé)

I.在分管院長(zhǎng)及職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本科醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行

政管理等工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,努力完成醫(yī)院及上級(jí)主管部門交辦的

各項(xiàng)任務(wù)。

2.制定本科工作制度和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查、認(rèn)

真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3.明確本科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師的職責(zé)分工。監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,

負(fù)責(zé)確定醫(yī)師的值班、會(huì)診、出診,決定科內(nèi)患者的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,完成醫(yī)療任務(wù),

防止并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

4.定期查房,檢查醫(yī)療質(zhì)量和病房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,組織對(duì)疑

難、危重患者的診斷治療和搶救工作。

5.按規(guī)定每周查房,及時(shí)解決門診存在的問題,參加院內(nèi)外會(huì)診;組織本科

臨床病歷討論。

6.領(lǐng)導(dǎo)全科人員,對(duì)病人進(jìn)行正確的醫(yī)療護(hù)理工作。完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。樹

立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,每月組織醫(yī)療質(zhì)量分析,對(duì)所屬

醫(yī)師的醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,每月討論一次本科發(fā)生的醫(yī)療問題。

7.負(fù)責(zé)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床技術(shù)指導(dǎo),運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)

技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)新技術(shù)、新療法,組織實(shí)施科研工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

8.指導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見,妥善安

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排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)任教學(xué)工作。

9.科主任應(yīng)認(rèn)真填寫主任手冊(cè)。外出會(huì)診、講學(xué)、出差、應(yīng)向分管院長(zhǎng)與醫(yī)

務(wù)科報(bào)告,并指派專人負(fù)責(zé)科室事務(wù)。

麻醉科主任職責(zé)

I.在主管院長(zhǎng)及職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管

理工作。

2.制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3.根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,密切配合手術(shù)和對(duì)危重病員的搶

救工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)麻醉師做好麻醉工作,參加疑難病例術(shù)前討論,對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉

選擇提出意見,必要時(shí)親自參加操作。

5.組織本科人員的、IK務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,對(duì)本科人員晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意

見。

6.領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)

生。

7.承擔(dān)教學(xué)任務(wù),搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。開展麻醉科研工作,做

好資料積累,完成科研業(yè)務(wù)。

8.確定本科人員輪換、值班、會(huì)診、出診等事宜。與手術(shù)科室密切配合,共

同搞好科室工作。

9.檢查各種儀器設(shè)備的使用與保管情況。

二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)參考值

(醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南)

法定傳染病報(bào)告率100%

重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%

臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療

履行患者告知率100%

完成政府指令性任務(wù)比例100%

年門(急)診患者中外埠患者比例215%

年出院患者中外埠患者比例230%

入出院診斷符合率290%

最新精品資料推理推薦,更新于二。二一年四月十六H2021年4月16H星期五21:46:31

手術(shù)前后診斷符合率290%

臨床主要診斷、病理診斷符合率260%

CT檢查陽性率270%

CR、DR檢查陽性率270%

大型X光機(jī)檢查陽性率270%

急危重癥搶救成功率280%

疑難病癥好轉(zhuǎn)率290%

無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率295%

無菌手術(shù)切口感染率成W0.5%

麻醉死亡率<0.02%

尸檢率215%

醫(yī)院感染率W8%

醫(yī)院感染漏報(bào)率W20%

臨床化學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(VISW120)

血液學(xué)室間質(zhì)評(píng)全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI<2)

免疫室間質(zhì)評(píng)全年平均成績(jī)?cè)谌珖?guó)平均水平以上

細(xì)菌室間質(zhì)評(píng)全年鑒定正確率280%

普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例2

60%

院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間W10分鐘

急診留觀時(shí)間W48小時(shí)

急救物品完好率100%

甲級(jí)病歷率285%

處方合格率芬95%

開展成分輸血比例265%

全血和成分輸血適應(yīng)證合格率290%

掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間W10分鐘

大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開具檢查報(bào)告申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間W48小時(shí)

檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間《30分

超聲自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間W30分的

術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時(shí)間W30分鐘

平均住院日W15天

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日<3天

病床使用率285?93%

病床周轉(zhuǎn)次數(shù)232次/年

藥品收入占總收入比例W45%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率2100%

危重患者護(hù)理合格率290%

醫(yī)療器械消毒滅菌合格率2100%

最新精品資料整理推薦,更新于二O二一年四月卜六日2021年4月16日星期五21:46:31

病房床位與病房護(hù)士比例1:0.4

職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度N80%

患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)科服務(wù)滿意度290%

患者,醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意度290%

患者與醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意度290%

患者、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)滿意度290%

社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度290%

科室質(zhì)量管理小組名單

科室質(zhì)量小組管理職責(zé)

1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)計(jì)劃

2.負(fù)責(zé)制定科室質(zhì)量管理目標(biāo)

3.負(fù)責(zé)建立科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和病案質(zhì)量管理體系并組織落實(shí)

4.負(fù)責(zé)制定不合格服務(wù)糾正措施和具體落實(shí)、驗(yàn)證

姓名職責(zé)職務(wù)

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

組員

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科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表(一)

序性參加工學(xué)專業(yè)技取得現(xiàn)職稱執(zhí)業(yè)

姓名出生日期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注

號(hào)別作時(shí)間歷術(shù)職稱時(shí)間范圍

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IMfllHi資料整理推用.更能干.。.?年四月卜六日2021年4月16H星斯五21:4631

科室醫(yī)護(hù)人員基本情況一覽表(二)

序性叁加工學(xué)專業(yè)技取得現(xiàn)職稱執(zhí)業(yè)

姓名出生U期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注

號(hào)別作時(shí)間歷術(shù)職稱時(shí)間范圍

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Jft播楂All資料川理掛挑更新。Q?年四月卜六日2021年4月16日星期五21:4631

科室醫(yī)護(hù)人員基本情況i覽表(三)

序性參加工學(xué)專業(yè)術(shù)取得現(xiàn)明稱執(zhí)業(yè)

姓名出生日期畢業(yè)學(xué)校執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話備注

號(hào)別作時(shí)間歷職稱時(shí)間范國(guó)

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53

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55

56

57

58

59

60

注:

1.留江欄內(nèi)填寫學(xué)歷、職稱變史,的入、謂出情況等,

2年冬統(tǒng)計(jì):(1)醫(yī)生總數(shù)人、護(hù)士總貨人;(2)職稱:主任醫(yī)師人、副主任醫(yī)師人、主治醫(yī)師人、醫(yī)師________人,

副上任護(hù)加人、主管護(hù)師人、護(hù)師人、護(hù)士A:<3)學(xué)歷:醫(yī)三中,研究生人、本利人、大專人'中

最領(lǐng)精品貨樣整理掛挑更巧;.O-年四月卜六日202144fli6日中期五21:4631

專人,護(hù)士中.研究生人、本科人、大專人、中心人。

坡新林品資“整理推存,更株十二。二一年四月十六日2021年4月16日皇IH五21:4631

年科室質(zhì)量管理目標(biāo)

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__________________年科室工作計(jì)劃

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___________________年科室人才培養(yǎng)計(jì)劃

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第1季度科室醫(yī)療工作要點(diǎn)

完成情況

內(nèi)容完成基本完成未完成

.

1

點(diǎn)

是否整改或解決

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1月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

月2&

結(jié)

、*

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1月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率投入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病例討論次數(shù)

例危重病例討論次數(shù)

論死亡病例討論次數(shù)

B大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

手術(shù)例數(shù)

急診手術(shù)例數(shù)

差錯(cuò)

糾紛投訴

醫(yī)療

安全

事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

院內(nèi)外

院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診

會(huì)診例數(shù)

項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

學(xué)術(shù)交流

情況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)媒體

錦旗感謝信退紅包

情況表揚(yáng)

其他需要

說明的情況

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2月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

月2&

結(jié)

、*

最新精品資料整理推薦,更新于二。二一年四月十六日2021年4月16日星期五21:46:31

2月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病列討論次數(shù)

例危重病例討論次數(shù)

論死亡病列討論次數(shù)

H大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

手術(shù)例數(shù)

急診手術(shù)例數(shù)

差錯(cuò)

糾紛投訴

醫(yī)療

安全

事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

院內(nèi)外

院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診

會(huì)診例數(shù)

項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

學(xué)術(shù)交流

情況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)媒體

錦旗感謝信退紅包

情況表揚(yáng)**

其他需要

說明的情況

最新精品資料整理推薦.更新于二。二一年四月十六口2021年4月16口星期五21:46:31

3月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

結(jié)

最新精品資料整理推薦,更新于二。二一年四月十六日2021年4月16日星期五21:46:31

3月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率投入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病洌討論次數(shù)

例危重病冽討論次數(shù)

論死亡病列討論次數(shù)

大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

術(shù)

手手術(shù)例數(shù)

急診手術(shù)例數(shù)

圣建

糾紛投訴

醫(yī)療

安全

事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

院內(nèi)外

院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診

會(huì)診例數(shù)

項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

學(xué)術(shù)交流

情況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng),曰々「人媒體

錦旗感謝信退紅包表揚(yáng)

情況

其他需耍

說明的情況

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第2季度科室醫(yī)療工作要點(diǎn)

完成情況

內(nèi)容完成基本完成未完成

點(diǎn)

是否整改或解決

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4月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成垠本完成未完成

工■

結(jié)

最新精品資料整理推薦,更新于二。二一年四月十六日2021年4月16日星期五21:46:31

4月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病列討論次數(shù)

例危重病咧討論次數(shù)

論死亡病洌討論次數(shù)

大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

手術(shù)手術(shù)例數(shù)

情況

急診手術(shù)例數(shù)

差錯(cuò)

糾紛投訴

醫(yī)療

安全

事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

院內(nèi)外

院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診

會(huì)診例數(shù)

項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

學(xué)術(shù)交流

情況

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

錦旗感謝信

情況退紅包I慧

最新精品費(fèi)料整理推薦,更新于?二。二一年四月十六口2021年4月16口星期五21:46:31

其他需要

說明的情況

5月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

最新精品資料整理推薦,更新于二。二一年四月十六日2021年4月16日星期五21:46:31

結(jié)

5月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病列討論次數(shù)

例危重病到討論次數(shù)

論死亡病例討論次數(shù)

大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

手術(shù)手術(shù)例數(shù)

情況

急診手術(shù)例數(shù)

差錯(cuò)

糾紛投訴

醫(yī)療

安全事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

院內(nèi)外

院內(nèi)會(huì)診院外會(huì)診

會(huì)診例數(shù)

項(xiàng)目名稱主持人患者姓名住院號(hào)診斷療效

術(shù)

項(xiàng)

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6月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

點(diǎn)

日期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

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結(jié)

6月工作重點(diǎn)情況匯總

急診出診人次急診人次

診療人次門診人次入院人次出院人次

危重病人

次數(shù)成功率沒入醫(yī)務(wù)人員人次

搶救

疑難病列討論次數(shù)

例危重病冽討論次數(shù)

論死亡病例討論次數(shù)

大中型手術(shù)術(shù)前討論次數(shù)

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急診手術(shù)例數(shù)

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醫(yī)糾紛投訴

事故

醫(yī)療不良事件上報(bào)例數(shù)

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術(shù)

項(xiàng)

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7月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

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口期內(nèi)容責(zé)任人完成基本完成未完成

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8月工作重點(diǎn)情況匯總

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手手術(shù)例數(shù)

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9月科室醫(yī)療工作要點(diǎn)及周安排

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項(xiàng)技

目術(shù)

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