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文檔簡介
XX植入介入類器械企業(yè)2025年度ESG員工安全與健康實踐報告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
3.利益相關(guān)方溝通
【XX公司】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。
4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
5.企業(yè)ESG愿景
【XX公司】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
6.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
7.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
8.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
9.ESG管理體系
【XX公司】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
10.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
11.目標設(shè)定方式
【XX公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX公司】在2025年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:10,200,000千瓦時
辦公用電:1,500,000千瓦時
天然氣用量:2,000,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2025年為4,200噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2025年為0.05噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值
范圍三溫室氣體排放量:2025年為2,000噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:2025年為6,400噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2025年為6.4噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX公司】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站,2025年發(fā)電量達到96,000千瓦時,有效減少了電力消耗。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進行了升級,并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。
ISO50001認證:【XX公司】成功獲得了ISO50001能源管理體系認證,確保了能源管理過程的持續(xù)改進。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX公司】設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過改進生產(chǎn)流程和管理措施,提高能源利用效率。
清潔能源采購:增加清潔能源采購比例,如風能、太陽能等。
碳排放交易:積極參與碳排放交易市場,購買碳信用額度。
碳匯項目:投資于植樹造林等碳匯項目,以抵消部分碳排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
【XX公司】嚴格執(zhí)行廢棄物分類管理制度,確保廢棄物得到規(guī)范處理。2025年,危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率如下:
危險廢棄物:分類為化學性、藥物性等,產(chǎn)生量為30噸,合規(guī)處置率為100%。
一般廢棄物:分類為生活垃圾,產(chǎn)生量為200噸,合規(guī)處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
【XX公司】積極推行可回收物回收利用,2025年可回收物回收率達到80%,再利用路徑包括:
紙張:經(jīng)過回收處理后用于制作再生紙。
塑料:經(jīng)過回收處理后用于生產(chǎn)塑料制品。
金屬:經(jīng)過回收處理后用于再生金屬制品。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
【XX公司】2025年水資源消耗總量為18,000立方米,循環(huán)利用率為40%,通過以下措施實現(xiàn):
優(yōu)化實驗流程,減少實驗用水量。
安裝節(jié)水設(shè)備,提高用水效率。
推廣節(jié)水意識,減少不必要的用水。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
【XX公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強管理,2025年原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量如下:
原材料A:消耗量為10,000千克。
原材料B:消耗量為5,000千克。
原材料C:消耗量為2,000千克。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX公司】在2025年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
CEMark認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX公司】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
設(shè)計與開發(fā):采用風險管理方法進行設(shè)計,確保產(chǎn)品設(shè)計滿足安全性和功能需求。
采購:與合格的供應商合作,確保原材料的品質(zhì)和供應的穩(wěn)定性。
生產(chǎn):實施嚴格的生產(chǎn)流程控制,確保產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。
出貨:對產(chǎn)品進行全面的檢驗和測試,確保符合法規(guī)和標準要求。
市場監(jiān)督:對上市后的產(chǎn)品進行持續(xù)監(jiān)測,及時收集反饋和進行必要的改進。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX公司】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:通過銷售人員和客戶反饋,對產(chǎn)品使用過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行監(jiān)測。
投訴處理:制定《投訴處理程序》,明確投訴接收、處理和反饋的流程。
4.相關(guān)績效指標
【XX公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2025年不良事件率為0.1%。
客戶滿意度:2025年客戶滿意度為97.8%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2025年為8,000萬元,較2024年的7,200萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:2025年為4.5%,相較于2024年的4.0%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2025年底,達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2025年底,為160項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2025年為20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年為18項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同成立醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室,開展醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。
與XX醫(yī)院合作:共建精準醫(yī)療中心,共同開展臨床研究和產(chǎn)品開發(fā)。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例
產(chǎn)品AI應用:開發(fā)基于AI的醫(yī)療器械產(chǎn)品,提高診斷準確性和效率。
服務AI應用:利用AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務流程,提升客戶體驗。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比55%,男性員工占比45%。
地域分布:全國范圍內(nèi)分布,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比40%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比10%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【XX公司】2025年共開展了45次安全培訓,覆蓋員工人數(shù)達1,200人次。
工傷率:【XX公司】2025年工傷率為0.3%,較上一年有所下降。
3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓總時長:2025年員工平均培訓時長為15小時。
培訓覆蓋率:2025年員工培訓覆蓋率為95%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓:包括法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等。
技能培訓:包括專業(yè)技能、操作技能等。
安全培訓:包括安全生產(chǎn)、應急處理等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX公司】通過績效獎金、員工持股計劃等激勵員工。
晉升機制:【XX公司】建立了明確的晉升通道和標準,為員工提供晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2025年員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。
員工留存率:2025年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
制度建設(shè):【XX公司】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。
培訓覆蓋率:2025年,公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保合規(guī)管理的有效性。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了反賄賂的內(nèi)部控制。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息安全。
其他認證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【XX公司】設(shè)有審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護數(shù)據(jù)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:2025年發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量數(shù)據(jù)泄露。
整改:公司立即啟動應急預案,加強內(nèi)部調(diào)查,并采取補救措施,確保事件得到妥善處理。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX公司】在供應鏈管理中積極貫徹綠色采購理念,旨在推動供應鏈的可持續(xù)性,降低運營風險。綠色采購政策覆蓋了對供應商環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【XX公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX公司】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2025年,公司慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈價值8萬元的孤獨癥兒童健康檢測服務。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。
覆蓋人次:2025年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2025年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司已捐贈XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資XX萬元助力XX地區(qū)提升醫(yī)療水平,受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2025年,公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,公司已有XX名員工參與志愿者活動,參與率超過XX%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。
報告對標GRI標準,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的關(guān)鍵績效指標,包括但不限于GRI201經(jīng)濟績效、GRI203間接經(jīng)濟影響、GRI20
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