某市創(chuàng)業(yè)園標準廠房工程

施工組織設計

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審核：____________________

審批：____________________

20xx年xx月

目錄

第一章工程概況及工程特點..............................................5

第1節(jié)工程概況....................................................5

第2節(jié)工程特點....................................................5

第3節(jié)自然條件及其他..............................................5

第二章施工總體部署....................................................6

第1節(jié)施工總指導思想及組織機構(gòu)..................................6

第2節(jié)主要施工管理人員配備........................................7

第3節(jié)總體施工順序................................................8

第4節(jié)目標管理....................................................8

第5節(jié)施工進度計劃總體安排、工期................................10

第6節(jié)質(zhì)量目標...................................................11

第7節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入...........................................12

第8節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制.....................................12

第9節(jié)材料管理...................................................14

第10節(jié)主要施準備工作............................................14

第三章施工現(xiàn)場總平面布置.............................................15

第1節(jié)總述.......................................................15

第2節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖.......................................16

第3節(jié)施工用電線路布置示意圖.....................................16

第4節(jié)施工用水線路布置示意圖.....................................17

第5節(jié)臨時設施布局...............................................17

第6節(jié)總平面管理.................................................18

第四章施工進度計劃及確保工期措施.....................................18

第1節(jié)說明.......................................................19

第2節(jié)施工總進度計劃表...........................................19

第3節(jié)工程工期保證措施...........................................19

第五章主要分部分項工程的施工方法....................................22

第1節(jié)施工總體安排...............................................22

第2節(jié)總體施工順序...............................................22

第3節(jié)各階段施工順序.............................................23

第4節(jié)基礎施工方案...............................................24

第5節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案...........................................25

第6節(jié)裝飾工程施工方案...........................................30

第7節(jié)屋面工程方案...............................................32

第8節(jié)給排水工程方案.............................................33

第9節(jié)電氣安裝施工方案...........................................36

第10節(jié)落地式雙排鋼管外腳手架...................................39

第六章工程質(zhì)量控制手段...............................................41

第1節(jié)選配素質(zhì)良好的項目領導班子................................41

第2節(jié)建立質(zhì)保體系，確定質(zhì)量管理目標............................42

第3節(jié)質(zhì)量控制...................................................43

第4節(jié)質(zhì)量檢驗及技術措施.........................................53

第5節(jié)測量控制保證措施...........................................53

第6節(jié)季節(jié)性施工技術措施.........................................54

第七章創(chuàng)優(yōu)組織管理及技術措施.........................................55

第1節(jié)創(chuàng)優(yōu)組織管理體系...........................................56

笫2節(jié)主要分部質(zhì)量控制...........................................57

第3節(jié)主要質(zhì)量通病防治措施.......................................59

第八章確保文明標化工地計劃的措施....................................68

第1節(jié)保證施工安全總體措施......................................68

第2節(jié)重點部位具體實施措施......................................69

第3節(jié)文明標化保證組織機構(gòu).......................................70

第4節(jié)場容場貌...................................................70

第5節(jié)材料堆放管理...............................................71

第6節(jié)現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理....................................71

第7節(jié)臨時設施...................................................71

第8節(jié)生活衛(wèi)生管理..............................................71

第9節(jié)文明建設措施...............................................72

工程概況及工程特點

第一節(jié)工程概況

本工程為某市創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房工程，建設單位為某市某鎮(zhèn)集體資金經(jīng)營有限公司,

由某市某設計院勘察設計,由某建設集團有限公司施工，某市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān).框架

結(jié)構(gòu)四層，局部五層，同時施工的工程有三幢，結(jié)構(gòu)層次均相同，為便于說明分I#廠房、

2#廠房、3#廠房，庫幢建筑占地面積1646平方米，每幢建筑面枳6812平方米，建筑總島

度20.5米，總建筑面積20434.68平方米，合理使用年限50年，廠房生產(chǎn)類別丙類，耐火等

級二級，屋面防水等級為IH級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防雷分類為三類，抗震不設防,

合同工期為270日歷天。

基礎采用人工挖孔鋼筋碎灌注樁，樁端承載力設計值1.6MPa,須挖至中等風化巖，樁

身直徑1米、1.2米和1.4米三種，基礎混凝土強度為C25,基礎開挖后須經(jīng)設計人員及甲

方驗槽同意后，方可進行下道工序施工。

層高一層為4.5米，二至四層為4米，局部五層為3.5米室內(nèi)外地坪高度差300m

所有墻體均采用MU10粘土多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑.

結(jié)構(gòu)混凝土強度除殊注明外均采用C25。

第一節(jié)工程特點

本工程建筑面積大，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，絕大多數(shù)為現(xiàn)澆施

工.模板工程在結(jié)構(gòu)施工階段耗用人工，占用工期相對較大。設備管線包括給水、排水、消

防、電力、照明、綜合布線工程與主體各工序交叉施工。

△使用大型機械多：樁基完工后，土方開挖運輸用汽車，主體結(jié)構(gòu)塔吊、提升機等，基

礎碎澆搗攪拌機械，結(jié)構(gòu)施工階段塔吊、井架等，由于結(jié)構(gòu)施工的諫度及安裝階段的施工進

度與材料的垂直運輸速度相關，故需要嚴格按審定的組織設計進行施工。

△本工程安排分段分步施工：每幢廠房分為二個施工段，共六個施工段，不同部位多個

作業(yè)班組，各個班組協(xié)調(diào)施工問題，還需要解決材料勞動力、設備等統(tǒng)一調(diào)配工作。因此，

要建立工程項目管理制度，要編制能反映工序間邏輯關系的進度計劃對有關生產(chǎn)、技術、質(zhì)

量、安全、材料供應等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，優(yōu)化組織機構(gòu)，實行動態(tài)管理。

△注重總平面管理：由于該工程建筑平面較大，要使多個工程同時能進場作業(yè)，必須合

理女排和劃分各施工段、合理布置材料堆場和臨時設施，保證工作有條不紊地展開。

△認真做好多方面的對外協(xié)調(diào)工作，取得各有關部門和單位的配合，確保工程施工順利進行。

第一節(jié)自然條件及其他

△施工場地三通一平工作已基本完工。場外交通運輸方便，但需做好車輛進出的安全等

有關工作及場地周圍居民的協(xié)調(diào)工作。

△工程質(zhì)量目標要求高、施工工期緊、作業(yè)線長、工作面寬。因此要從思想上及組織體

系、施工技術上引起重視，嚴格按既定的質(zhì)量目標、工期目標進行實施。

△施工用電建設單位已接至現(xiàn)場，只需按總平面圖布置，通過工地總配電箱用三相線五線制

供給用電設備。

□施工用水電接至場內(nèi)，按總平面圖布置。

施工總體部署

第一節(jié)施工總指導思想及組織機構(gòu)

根據(jù)本工程建設體型分1#廠房、2#廠房、3#廠房，框架五層，建筑面積20434平方米。

根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工場地相對狹窄。我公司組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文

明施工和采用先進的施工手段，調(diào)集技術熟練、作風硬朗、善于攻堅的一流施工隊伍，以項

目法施工管理為基礎，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四

大目標狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務。

該工程實行項目法管理?，F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，負責整個項目施工具體事務的運作。項

目經(jīng)理直接進行工程的組織指揮、管理和協(xié)調(diào)工作，在施工過程中，從技術方案選定，垂直

運愉、平面布置、進度計劃，直到竣工都要全面、系統(tǒng)地考慮，不簡單地從自我的角度片面

考慮，并從現(xiàn)場管理，項目班子管理入手，抓好工作。同時考慮到由于本工程投入材料、設

備、勞動力多、涉及面廣等特點，應對每一個施工環(huán)節(jié)都要仔細考慮，特別重視對基礎碎結(jié)

構(gòu)的要求及結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆框架體系的施工，落實好各項技術措施和制訂有關的施工方案。

△項目經(jīng)理部按下述程序設置

第一節(jié)主要施工管理人員配備

職務姓名職稱專業(yè)證號備注

項目經(jīng)理工程師

技術魚貴工程師

土建施工技術員

質(zhì)量員技術員

安全員技術員

材料員工程師

資料員技術員

泥工班長

木工班長

鋼筋班長

水電班長

架子班長

電焊班長

機操工

第一節(jié)總體施工順序

合理安排好施工總體順序是對整個工程施工、穿插施工，處理好施工銜接，組織好基礎

與主體結(jié)構(gòu)與裝飾，主要與次要工序完成的關鍵。

據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，施工平山MJ局和設計要求，結(jié)合制定目標_E期，確定以主體結(jié)構(gòu)為

主攻目標施工，裝飾工程全面組織施工。實行合理穿插，分段流水，加強協(xié)調(diào)，運用科學的、

先進的步驟和方法，使整個工程有計劃按順序地順利施匚。

第一節(jié)目標管理

施工現(xiàn)場采用TQC管理，成立QC小組進行目標管理，即制訂目標P；實施目標D：

檢查評價目標C：處理目標A：最后制定新目標/PDCA循環(huán)，推動既定目標的實現(xiàn)。

本工程控制目標制定程序

項研究承包合同中的取集各控制目標

目施工項目總目標制定的依據(jù)

經(jīng)

理->與公司簽訂承包合同—?確定控制目標

部

、

部

門

班

組

人

員

項目部管理結(jié)構(gòu)體系如下:

項目管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡圖

后勤主管技術負責人

r?

施

安

材

治

預

質(zhì)

工

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保

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量

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員

員

員

員

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員

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核

底訓

施理

丸

收

審

工

設

方

計

案

變

更

各工種工長

各工種隊伍

第一節(jié)施工進度計劃總體安排、工期

合同工期為270天,根據(jù)我們對本工程有關資料的了解，結(jié)合我市的實際情況和本公司技

術裝備及經(jīng)濟實力，確定工程總工期為270日歷天，按合同工期組織施工，具體施工日歷

天分解詳見施工總進度計一劃。

第一節(jié)質(zhì)量目標

單位工程質(zhì)量評定等級確保合格、力爭“某杯”。

安全生產(chǎn)、文明施工目標

安全事故：0創(chuàng)某市建筑安全合格工地

七、主要施工機械的選擇

某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園（二）標準廠房II期工程，建筑平面大，工程量也較大，施工工期短，主體

結(jié)構(gòu)混凝土用量較大，碎從總體施工計劃考慮，結(jié)構(gòu)部分施工工期相對較少，及文明施工標

化工地創(chuàng)進度因素，選擇本工程的主要施工機械。

△垂直及水平運輸：選用QTZ40塔吊二臺，起吊旋轉(zhuǎn)半徑46.8米，主要負責在其起重臂

桿范圍內(nèi)的鋼筋、模板、管材、碎等材料的垂直與水平運輸?？讟恫捎盟樽o壁人工挖土部分。

快速型鋼井架一套，負責砌體施工，砂漿和室內(nèi)裝飾材料的垂直運輸。

△攪拌站：混凝土采用現(xiàn)場攪拌，采用四臺JZ350混凝土攪拌機、人力車運輸。

詳見施工機械配備表

功率數(shù)B

序號機械名稱進駐工地時間

(KVV)（臺）

1QT40塔吊26.52樁基完成后進場安裝

2JK1卷揚機53基礎完工后進場

3JZ350混凝土攪拌機7.54開工后陸續(xù)進場

4WI-75電焊機111開工后陸續(xù)進場

5GJ40切斷機71開工后陸續(xù)進場

6SSDB井架式提升機3開工后陸續(xù)進場

7散裝水泥罐20T2開工后陸續(xù)進場

8MJ1O6木工圓盤機31開工后陸續(xù)進場

9GT4-4砂輪鋸11開工后陸續(xù)進場

10插入式振動棒46開工后進場

11平板式振動器36開工后進場

12手推翻斗車26開工后進場

13潛水泵1.54開工后進場

14經(jīng)緯儀1開工后進場

15水準儀1開工后進場

16空壓機122開工后進場

第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入

本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結(jié)構(gòu)。

模板依據(jù)規(guī)范GB50204-20xx中F=0.22r0t0B2Vl/2,F=rOH兩式中取小值，求模板的側(cè)壓力

來考慮工程模板及支撐系統(tǒng)的鋼管投入量（詳見附表）：

主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃

序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量周轉(zhuǎn)使用部位

1腳手鋼管(548噸703外墻架子及支撐

2安全網(wǎng)1.8X6張3030外圍防護

3模板九夾板m212600砂工程

4腳手片IX1.05m片7920腳手架

5十字扣付2360腳手架

6斜扣付68腳手架

7一字扣付386腳手架

第一節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制

某市某鎮(zhèn)創(chuàng)'山園（二）標準廠房工程，我公司挑選精兵強將組成一套強有力的完整的工作班

子及管理班子承擔本工程的施工任務。遇到重大問題由工程項目經(jīng)理部參與協(xié)調(diào)和決策，實

行重點項目重點管理。

根據(jù)工程建設的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場的人員劃分為四條線：

生產(chǎn)線：設生產(chǎn)總負責一名，負責擔任本工程的生產(chǎn)總調(diào)查，專抓本工程的施工進度，人員

的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列工地生產(chǎn)線的綜合工作。

技術線：專門負責本工程的施工技術，管理好工地內(nèi)的規(guī)劃，處理技術上的難點、疑點，會

同建設單位、監(jiān)理部門、設計單位做好技術問期上的探討，及時解決施工現(xiàn)場所發(fā)生的技術

問題。

質(zhì)安線：專門負責本工程的質(zhì)量安全這一關鍵問題，同時做好生產(chǎn)線、技術線人員的協(xié)調(diào)，

是工地創(chuàng)標化的現(xiàn)場指揮者。

后勤線：有專人負責，專門負責本工程的后勤保障工作，管理后勤預算、財務、材料、機修、

保安、計劃生育、食堂等i系列事務，擬投入本工程勞動人員及班組人員安排。

勞動力配備計劃；

本工程自始至終從孔樁開挖至基礎結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)各工種聚集在施工現(xiàn)場，人員比較集中，

也是勞動力的高峰期，所以如何配備足夠的勞動力，合理地利用好各工種的勞動力是關鍵。

現(xiàn)根據(jù)本工程的實際情況，初步計算出各工種的勞動力投入人數(shù)。如遇施工力量不足，項目

部隨時補充人員進場。

各工種高峰期勞動力安排如下：

勞動力投入計劃

工種人數(shù)計劃進場時間計劃退場時間

基礎挖孔樁工40開工進場打樁結(jié)束

挖土修普工10基礎土方開挖土方施工完畢

木工60開工進場竣工

鋼筋工20開工進場竣工

役工30開工進場結(jié)構(gòu)結(jié)束

泥工30開工進場竣工

抹灰工60裝飾開始進場竣工

架子工18開工進場竣工

油漆工20裝飾開始進場竣工

安裝工20基礎開工進場竣工

普工30開工進場竣工

從現(xiàn)場臨時設施的滿足程度著想，在工程一開始挖土方開始，有些工種人員尚未進場，以上

安排人數(shù)240人，但考慮到工序先后影響，故臨時安排按150人考慮為宜。

勞動力資源動態(tài)分布

270

240

210

180

人數(shù)

每格150

30人

120

90

60

30

月度456789101112

年度2005年

第一節(jié)材料管理

優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的取決于優(yōu)質(zhì)的原材料,公司擇優(yōu)選材，根據(jù)本市供應商的特點及有關參考,

選擇材料供應商的原則是：

1、資金雄厚：

2、有良好的信譽；

3、無不良記錄：

4、有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道。

同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和靈試，對于

不合格的材料一律杜絕進場。

木工程材料堆場較為狹小，故特別要求現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工

作。在工程施工中，由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、

核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準后，由現(xiàn)場負責材料員采購。在

確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。

材料管理部由于在長期的_E程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)臉，掌握一定的材料信息及貨

源，而且有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基

礎。

在工程施工，對于進場材料嚴格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料

進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序地堆放，零星材料存放于倉庫。

第一節(jié)主要施準備工作

施工準備工作的內(nèi)容包恬技術、生產(chǎn)、現(xiàn)場三個方面。做好三通一平六落實（技術、材料、

機具、構(gòu)件、暫宿設用房、勞動組織落實），為此應作好以下幾方面工作：

（一）技術準備工作

1、熟練施工圖紙

2、對進場工人進行安全技術交底，組織工人進行質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)道德、樹立

集體榮譽感和責任感等方面的思想教育工作。

3、填寫、收集技術資料，對原材料進行檢（試）驗，試配混凝土配合比。

4、優(yōu)化施工方案，對施工中易碰到的技術問題有詳細的針對性措施，按施工設計大綱，編

制詳細切實可行的施工作業(yè)方案。

5、成立TQC小組，確立實行全面質(zhì)量管理目標，整理有關P、D、C、A循環(huán)的數(shù)據(jù)資料。

（二）生產(chǎn)準備工作

1、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、原材料及勞動力的組織，按照施工總進度計劃逐步進場。

2、測量放線準備：

（1）對測量器具進行校核、計量檢驗：

（2）制定測量控制網(wǎng)點計劃實施，將有關.重要標志投放到永久性建筑物或作永久性的控制

點。

（三）現(xiàn)場準備工作

1.定位測量

根據(jù)城市建設管理部門劃定的城市規(guī)劃紅線和建筑定位總平面圖進行建筑工程的測定位，經(jīng)

行關部門復核后，須將幾條主要軸線定為控制軸線，即外圍軸線和內(nèi)部通長軸線，并向外引

伸設置控制軸線基點?？刂戚S線基點和水準標點的設置應在樁基、基礎和結(jié)構(gòu)施工時，便于

地而、坑底和樓層的軸線引測，并且不會因孔樁開挖而引超移動，同時，在施工中要嚴加保

護。

2.修建施工臨時道路

按施工總平而圖的規(guī)定修筑，即上方開挖時鋪設道渣，基礎施工前做好硬化地面。做好路面

和地面的排水，對于經(jīng)常使用的場內(nèi)運輸?shù)缆?，澆筑碎路面?/p>

3.臨時生活生產(chǎn)用房的搭建

根據(jù)本工程實際可利用場地段周邊環(huán)境搭設臨時設施、搭建數(shù)量、位置、結(jié)構(gòu)按施工組織設

計的布置。

4.消防設施的設置

按有關規(guī)定及規(guī)范要求，設置好本工程的防火和消防設施。水平方向每隔30米設三通龍頭,

以方便接水，豎向樓層沿外墻往上安裝每層設置出水龍頭。

5.通訊呼叫設施的設置

本工程現(xiàn)場對外聯(lián)絡通訊以手機為主。

根據(jù)本工程施工總進度計劃的要求，編制上述各項施工準備計劃并組織實施，做到定人員、

定時間、及時完成施準備工作。

施工現(xiàn)場總平面布置

第一節(jié)總述

施工平面布置圖是生產(chǎn)活動的引動方案，對于進行義明施工具有重要意義，根據(jù)擬建工程規(guī)

劃圖及現(xiàn)場實際可利用的施工場地，對該現(xiàn)場進行了合理的布置，但我們對工程現(xiàn)場管理的

目標為某市雙標化工地，現(xiàn)場以相應的準則進行布置。平面圖布置著重考慮以下幾點：

-施工出入口及場外道路

?擬建工程位置及點地尺寸

?場地施道路的布置及路寬

?原材料堆放布置及數(shù)量

-施工機械的布置及數(shù)量

?施工臨時水電管線的布置

本施工總平而以辦公、生活、施工場地、施工用料、半成品堆放、施工過程中安全防火、文

明標化的需要為原則進行布置。

第一節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖

附后

第一節(jié)施工用電線路布置示意圖

施工用電、主供電線路計算:

施工過程中用電量

序號機械名稱數(shù)量功率耗電量

1QTZ40塔吊226.553

2JK1卷揚機3615

3JS350混凝土攪拌機47.530

4WI-7511111

—

5GJ-40型切斷機17

6GT4-4砂輪機111

7插入式振動器41.56

8平板式振動器36

9MJ106圓盤鋸133

10空壓機21224

11水泵41.56

施工現(xiàn)場用電器主要可分為動力用電和照明用電，在計算用電量時，應考慮以下幾點:

I、安全工地使用的電力機械設備、工具和照明的用電功率；

2、施工總進度計劃中、施工高峰期同時用電量：

3、各種用電機械的利用情況：

本工程總用電量按下式計算：

P=1.1(K1LPc+0.1P)=l.24KlSPc=l13.4

式中：P-供電設備總需要容量(KW)

本計算中已將工地生產(chǎn)照明及生活用電包含在內(nèi)，業(yè)主可提供變壓器供電。

主線路截面，均按照業(yè)主提供的變壓器容量進行配置，截面尺寸應略有富余，工地擬建施工

用配電房，設專人管理以保證用電安全。

本工程施工用電設施，按照JGJ46-88規(guī)定，用電線路、配電箱、用電設備一律按TN-S三

相五線制進行布線，布線示意圖如下：

,L1黃

-L2綠

,L3紅

.N黑

?PE（綠/黃）

3

圖中:1、工作接地；2、電氣設備外露導電部分；3、保護按零線重復接地；LI、L2、L3、

為相線：N為工作零線；PE為保護零線。

第一節(jié)施工用水線路布置示意圖

施工用水管徑計算

通過多次實踐證明，施工現(xiàn)場用水量均不小于消防用水量。本工程場地面積約為12000m2,

在施工現(xiàn)場以內(nèi)，按火災同時發(fā)行二項計，消防用水量達1.5M/S,臨時水管經(jīng)濟流速選用消

防進間2.5M/S計算。

主進水管徑d=4<t>LTXV1000X415/2.5XJIX100=0.076M

選用d=75mm鍍鋅管為主進水管，地面供水管采用d=50mm、d25mm等規(guī)格鋼管進行布置。

第一節(jié)臨時設施布局

1、辦公

擬建場地東側(cè)角建一排臨時用房，做為總管理用房，便于業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)聯(lián)絡。

2、生活區(qū)（宿舍、廁浴、食堂等）

施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)分開，生活區(qū)內(nèi)設職工宿舍及食堂、浴廁、活動室、直傳欄、閱報欄等

生活設施。

a、宿舍

現(xiàn)場擬搭設一幢職工宿舍共十五間，每間宿舍放置五張雙層床，住十人。宿舍門口掛標牌，

注明居住人員身份姓名，居住守則等。

b、浴廁

現(xiàn)場臨時設施內(nèi)建造男女浴室、廁所。廁所下設臨時化糞池。廁所浴室內(nèi)墻貼白磁磚，地面

滿地磚，并專人打掃，定時噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔，浴室邊設洗衣池。

c、食堂

臨設內(nèi)食堂供業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白磁磚，地面鋪地磚。食堂內(nèi)設電

熱開水爐供給開水，氣溫高時在施工場地內(nèi)設置臨時茶水棚和茶水筒供應開水。

3、垂直運輸

垂直運輸機械的配備是施工工期的主要影響因素之一。由于擬建樓有三憧，1#廠房、2#廠房、

3#廠房，按照每月完成三層考慮1#廠房、2#廠房配置一臺塔吊，1#廠房配置一套型鋼井架,

2#廠房、3#廠房配置一臺塔吊，

2套型鋼井架，可滿足進度要求。

塔式起重機安裝：

（1）、安裝時間，施工準備階段在打樁工程結(jié)束前開始進行安裝，以便地下層施工期間能

使用.

（2）、塔式起重機拆除時間：結(jié)構(gòu)完畢，裝修開始，予以拆除。拆除方法：先降低其高度,

再拆除吊臂，用汽車吊將其吊下，。

4、其它

一場設置好小型構(gòu)件加工場及試塊恒溫養(yǎng)護室。

第一節(jié)總平面管理

該工程文明施工總目標為雙標化工地，文明施工要求較高。要求施工總平面在個合理的布

置，而且要有科學嚴密的管理措施。

△為減少各種材料、工具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體、交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項

目經(jīng)理負責，日常工作由項目副經(jīng)理組織實施，按區(qū)管理。

△現(xiàn)場施工道路，設置排水明溝。

△現(xiàn)場主要入口處設置出入制度，場容管理條例、工程簡介、安全管理制度。

△凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。

△切實執(zhí)行《文明施工技術措施》，定期檢查評比。

施工進度計劃及確保工期措施

第一節(jié)說明

合同總工期為270日歷天。施工中要遵照施工順序的要求，先深后淺，先地下后地上，主

體結(jié)構(gòu)平面流水，安裝、裝飾在時間和空間上立體穿插，嚴格控制節(jié)點工期，保證工程形象

部位的完成。

第一節(jié)施工總進度計劃表

附后

第一節(jié)工程工期保證措施

(~)施工組織上的保證

1、現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段，及時進行項目分解，確定進度目標。

以總工期為龍頭進行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制，加強各自職能，從而做到以旬保月，以月

保季，以季保階段控制點，以各控制點?？傔M度。

2、找出影響工期的主要因素并進行分析：

從卜一頁的因素可以看出，對于內(nèi)部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點

和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進嚀及時溝通和聯(lián)系。

3、建立每周例會制度，及時對出現(xiàn)的偏差進行分析探討，由項目部牽頭舉行建設、監(jiān)理.、

施工等單位參加的工程例會，根據(jù)檢查落實情況，由項目部、班組和工種繪制施工進度橫道

圖，及時安排落實措施，確保實施進度計劃。

影響工期主要因素分析圖

4、加強對各班組和各工種的管理，明確各班組各工種的施工穿插時間、施工場地作業(yè)空間，

對延誤工期的各班組各工種采取有效措施，確保各控制點能按期完成。

5、根據(jù)網(wǎng)絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的注度控制人員，具體任務和工

作貢任。

6、實施網(wǎng)絡法施工強化計劃管理，根據(jù)施工計劃，抓住各階段。

（二）施工技術上的保證

I、前期控制：在施工安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶打樁、基礎及主體工期，充分利用

機械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進度計?劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，

并及時向參加施工班組下達任務。

根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃編制各個時期的各種資源供應量計劃。對于需要預定加

工的構(gòu)配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間須提前編制，及時落實。

2、施工時、進行機械、材料、勞動力合理調(diào)整。嚴格按施工法度計劃運行，計劃的調(diào)整必

須建立在縮短關鍵線路時間為原則的基礎上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工；材

料進場嚴格按計?劃，并按指定位置堆置，減少二次搬運和不必要的窩工現(xiàn)象：實行全面質(zhì)量

管理，推行任務責任到人，減少不必要的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各

種潛在因素：做好各種機械保養(yǎng)。合理安排工作面，組織平行施工：在基礎鋼筋碎以及主體

鋼筋碎工程中，木工、鋼筋工、碎工均實行二班倒工作制，在保質(zhì)量前提下，抓前期趕工計

劃，余期分配結(jié)合后期精心裝飾。

3、后期控制：一般地說，后期施工工期占用比重較大。后期工程的工序多、工種多、投入

勞動力多、機械化多。這些都給后期施工管理增加了難度。參加施工的橫向面多而且不屬于

一個系統(tǒng)，性質(zhì)不一，同時投入施工，在管理上就要求高度統(tǒng)一的計劃性、權威性和組織性。

確保達到預期目標，各T?種交叉多，相互制約，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響到

另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負責效應。如工程質(zhì)量問題、材料及設備到位問題,

一方停頓，多方受阻。在本工程中，我們施工中管理必須處在“有序"、“受控”的管理狀

態(tài)下，具體做法如下：

1）、編制一份完整的、各方面均認同并遵照招待后期施工計劃，這是達到“有序”的前提。

計劃的目標是合同竣工期，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明誦在某個階段哪個工種為主，

有了這種共識，問題應較易解決。為了滿足工期要求，綜合計劃我們用“倒記時”的方法安

排。

2）、建立一個有權威的、反應快捷、效率高的協(xié)調(diào)機構(gòu)：由于多工種、多專業(yè)共同施工，如

果不善于組織協(xié)調(diào)，勢必現(xiàn)場混亂，難收工程實效。

協(xié)調(diào)機構(gòu)：由項目部承擔，并可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和各班組和各工種共同組成。協(xié)調(diào)機構(gòu)

要定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創(chuàng)條件，為了共同的目標，按時竣工，協(xié)

同作戰(zhàn)。

3）、相互了解有關專業(yè)的設計及技術要求。把各技術人員組織起來，采用例會形式相互交流

技術要求。目的是解決圖紙矛盾和不足之處。實踐經(jīng)驗告訴我們，圖紙不清、圖紙矛盾是影

響后期施工的主要因素，必須花大力氣把問題解決在施工之前.

4）、正確、合理地解決具體問巡，使后期施工處于“有序”、"受控”之下。

5）、解決統(tǒng)一的標高、軸線，不能混亂。上建有軸線標高要求，安裝也同樣，由基礎、結(jié)

構(gòu)施工單位提供，不能隨心所欲或粗枝大葉地設定標高，否則積累誤差導致惡果，標高以建

筑為準，結(jié)構(gòu)標高、安裝標高應與其一致。

6）、控制好工作而：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作而的情況時有發(fā)生。除在長期

計劃中細致安排處，還要作短期協(xié)調(diào)：某個工作面進入誰先進，保時進，何時退，必須確切

決定。對于由某種原因而延誤的，應設法搶回。使施工始終處「有序、受控狀態(tài)。

7）、成品保護。對本工程已完工的成品、半成品要有保護措施，同時要注意保護他人的成

品，成品被破壞是施工的常見癥多發(fā)癥?？蘸安怀?，定要措施到位，落實到人。

8）、設備保管做到：不淋閑、不受潮、不受砸、小被碰、說明書完整無缺。移動設備時，

要通過責任人員。使設備時刻處于完整無損的狀態(tài)。

9）、嚴禁結(jié)構(gòu)上鑿壁打洞，如必須在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，預埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單

位的技術負責人批準。重.要部位要報知設計單位同意后才進行.

保護工作是后期施工管理要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能

傷及他人。

10）、用水、用電及接水接電要有控制，不能超荷浪費。污水排放要有組織、有控制地進行,

避免污水污染施工成品或設備。

II）、使用塔吊及吊籃垂直運輸機械，有統(tǒng)?安排，不能強占使用發(fā)生糾紛。對于大宗材料,

采取夜間運輸?shù)霓k法。把垂直運輸設備的利用做到井井有條。

12）、禁止用樓層作臨時設施，進易退難，切忌占用樓層，有利于工作面的安排。

13）、文明施工問題前期文明施工較易保持，后期保持難度較大。室外場地要按指定位置堆

材料、模板、腳手架及設備，樓層要隨時清理，垃圾要運走。便于總布施工安排。并采?。?/p>

劃分平面設專人作動態(tài)管理，堆放材料設備有專人安排。用教育、經(jīng)濟、行政等手段對待，

保持文明施工形象。

（三）制度保證

建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少I次工程例會，檢

查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求

的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設、設計、質(zhì)監(jiān)

等部門的聯(lián)合辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

（四）計劃保證

采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。

在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組

織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進

一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。

編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，

以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。

（五）經(jīng)濟手段保證

實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一

班連續(xù)工作澆筑碎等作業(yè)。

整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行

獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。

（六）部署保證

（1）采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短.

（2）組織立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎施工交叉進行，回填與主體同時進行，屋面防水與

外墻裝飾同時進行。

主要分部分項工程的施工方法

第一節(jié)施工總體安排

施工段的劃分：該工程基礎為機械挖孔樁基礎，上部為框架結(jié)構(gòu)，為便業(yè)主對工程工期、質(zhì)

量的要求，整個工程將劃分為六個施工段，。因建筑平面較大，三棟房六個施工段采取叉開

施工，具體詳見工程進度計劃表。

第一節(jié)總體施工順序

第一節(jié)各階段施工順序

機械挖孔樁施工：投點放樣一彈灰線一機械開挖一檢查驗收一放鋼筋籠一澆碎。

◎主體結(jié)構(gòu)工程：

△結(jié)構(gòu)施工

投點放線一復核一柱孔筋、預留預埋一驗收一柱封模一位澆筑一拆柱模一驗收一養(yǎng)護一施工

縫處理一板、梁支模一梁、板扎筋預留埋一驗收一混凝土澆筑一養(yǎng)護一拆梁板梯底模一驗收

f磚墻放線一復核軸線一砌墻。

◎室內(nèi)外裝飾

△室內(nèi)裝飾

結(jié)構(gòu)處理、室內(nèi)隔墻一貼灰餅沖筋一立門框、窗安裝f各類管道水平支管安裝f墻面抹灰f

管道試壓一墻面噴貼面一吊頂一地而清理一做地而而層f安門窗、小五金一燈具等安裝一調(diào)

試一清理一交工。

△室外裝飾

結(jié)構(gòu)處理一彈線貼灰餅一刮底一做外墻磚層面一驗收一拆架子.

_屋面防水結(jié)構(gòu)處理一找平一SBS防水層。

第一節(jié)基礎施工方案

（一）樁基施工

基礎采用碎護壁人工挖孔混凝土灌注樁，要求樁端持力層為中等風巖，基礎樁端承載力設計

值為1.6Mpa。

1、施工方法

定樁位一復核一孔樁開挖一修整一鋼筋籠制安一檢查一碎澆搗.

△孔樁開挖前應注意亂樁中心準確，并注意孔內(nèi)土體滑波，采取一定的防護措施，進入持力

層后（中等風化巖）注意是否達到設計要求。處理掉孔樁內(nèi)積水，復核檢驗后澆筑，到達柱

子插筋部位應注意標高。

2、工期計劃

根據(jù)工程設計、地質(zhì)情況以及類似工程施工經(jīng)驗，本工程孔樁施工設計工作40天。

3、孔樁施工質(zhì)量保證

（1）施工軸線必須嚴格按設計坐標點引測，并經(jīng)多次夏核后確認。施

工現(xiàn)場軸線控制點位置不受孔樁作業(yè)影響的地方，并加以保護.

（2）根據(jù)設計的樁位圖，按施工順序統(tǒng)一編號，依樁號對應的軸線，按尺寸要求放好定位，

撒好灰線，以便查找和開挖。

（3）樁孔挖完畢后，應會同監(jiān)理和建設單位復核驗收，同時辦理好簽證手續(xù)。

（-）土方工程施工

△樁動測合格后，就定位放樣放出承臺、地梁，接著挖土，土方要求按設計標高，基底土不

予擾動。

△該項目根據(jù)工程地質(zhì)、地下水位、開挖深度和施工環(huán)境，確定采用放坡大開U開挖比較經(jīng)

濟。挖土前在擬建物四周做好排水明溝，在槽內(nèi)每20米設一個集水井，用水泵將集水井內(nèi)

水抽出經(jīng)處理排向市政管網(wǎng)，在挖土過程中，時時注意基底標高，嚴格控制挖土深度，大面

積用機械開挖，局部用人工開挖。

△回填土嚴格控制其含水率，同時杜絕使用有機含量大于8%的土回填，回填分層進行，每

層厚度拄制在300uuu以內(nèi)，并逐層夯實。填上前消除槽內(nèi)和積水和有機雜物，上方回填在

基礎碎強度達到其表面不致受損后進行，回填順序按基底標高由低到高進行。

（三）基礎梁施工

1、基礎墊層：墊層澆搗前必須將槽內(nèi)積水排干，泥漿浮土清除干凈，墊層用碎，運輸靠人

力翻斗車運輸為主，臨時通道采用鋼管、腳手架片臨時架設使用，振搗機械選用平板振動器。

2、基礎鋼筋施工時注意事項：

△基礎鋼筋運輸采用人工運輸，直接運到就位，鋼筋長度比較長時，搭設斜道搬運。

△鋼筋規(guī)格比較大，尤其注意保護墊塊需事先制作，且承力面要大。

對于支撐上部網(wǎng)片支架，采用16鋼筋焊成支架，并能確保雙向受力，設置剪刀摔，以防雙

層網(wǎng)處發(fā)生傾覆，支撐間距控制在1m左右。

△基礎鋼筋綁扎時，人員采取制作與綁扎兩組人員，密切配合。為基礎鋼筋的提早綁扎完成

創(chuàng)造條件。

△對于鋼筋綁扎尺寸、軸線，基礎階段尤為要重視復核工程，按基底彈線要求，對軸線尺寸

復核，以便保證柱子、墻、軸線尺寸正確。

△基礎模板施工：支模時，根據(jù)圖紙尺寸、認真復核、核對，確保各部位形狀、尺寸和相互

位置正確，并且有足夠的剛度和穩(wěn)定性。支模時先立支架，必須確保牢固、穩(wěn)定。