2024年12月注冊監(jiān)理工程師試題+答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.危大工程實(shí)行分包的,專項(xiàng)施工方案可以由()組織編制。選項(xiàng)A：監(jiān)理單位選項(xiàng)B：相關(guān)專業(yè)分包單位選項(xiàng)C：總承包單位選項(xiàng)D：建設(shè)單位答案：B2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列建設(shè)工程中,不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的是()。選項(xiàng)A：建筑面積小于5萬m2的住宅項(xiàng)目選項(xiàng)B：使用國際組織援助資金總投資額為400萬美元的項(xiàng)目選項(xiàng)C：建筑面積為2000m2的小型劇場項(xiàng)目選項(xiàng)D：總投資在3000萬元以上的市政工程項(xiàng)目答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理，5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。所以建筑面積小于5萬m2的住宅項(xiàng)目不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。選項(xiàng)A總投資在3000萬元以上的市政工程項(xiàng)目、選項(xiàng)B使用國際組織援助資金總投資額為400萬美元的項(xiàng)目、選項(xiàng)C建筑面積為2000m2的小型劇場項(xiàng)目均屬于必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。3.在評標(biāo)委員會成員中,不能包括()。選項(xiàng)A：經(jīng)濟(jì)專家選項(xiàng)B：招標(biāo)人上級主管代表選項(xiàng)C：招標(biāo)人代表選項(xiàng)D：技術(shù)專家答案：B解析：招標(biāo)人上級主管代表不能作為評標(biāo)委員會成員，評標(biāo)委員會成員通常由招標(biāo)人代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，招標(biāo)人上級主管代表可能會因利益關(guān)聯(lián)等因素影響評標(biāo)公正性，所以不能包括在評標(biāo)委員會成員中。4.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖延△,而△已超過該工作的自由時差,但并未超過其總時差,則()。選項(xiàng)A：對總工期及后續(xù)工作均有影響選項(xiàng)B：對總工期及后續(xù)工作均不影響選項(xiàng)C：不影響總工期,影響后續(xù)工作選項(xiàng)D：不影響后續(xù)工作,影響總工期答案：C解析：進(jìn)度拖延超過自由時差，會影響后續(xù)工作的最早開始時間；但未超過總時差，所以不影響總工期。5.基于BIM技術(shù)的施工過程模擬指的是在施工現(xiàn)場3D模型的基礎(chǔ)上引入()維度,從而對工程主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行4D模擬。選項(xiàng)A：荷載選項(xiàng)B：時間選項(xiàng)C：材料選項(xiàng)D：成本答案：B解析：施工過程模擬是在3D模型基礎(chǔ)上引入時間維度，形成4D模擬，通過模擬施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行可視化展示和分析，幫助施工人員更好地理解施工順序、進(jìn)度安排等，所以答案是[A]。6.對業(yè)主合同管理而言,項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)是()。選項(xiàng)A：合同關(guān)系簡單,但合同管理難度較大選項(xiàng)B：合同關(guān)系簡單,故合同管理難度較小選項(xiàng)C：合同關(guān)系復(fù)雜,故合同管理難度較大選項(xiàng)D：合同關(guān)系復(fù)雜,但合同管理難度較小答案：B解析：項(xiàng)目總承包管理模式下，業(yè)主與總承包單位簽訂一份總承包合同，合同關(guān)系簡單。由于合同條款相對集中，業(yè)主只需對總承包合同進(jìn)行管理，所以合同管理難度較小。7.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指()。選項(xiàng)A：總監(jiān)選項(xiàng)B：總監(jiān)代表選項(xiàng)C：專業(yè)監(jiān)理工程師選項(xiàng)D：監(jiān)理員答案：C8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)()。選項(xiàng)A：在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位選項(xiàng)B：在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位選項(xiàng)C：在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位選項(xiàng)D：在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。這是因?yàn)楹炗喓贤褪盏皆O(shè)計(jì)文件后才能全面掌握工程相關(guān)信息，為編制監(jiān)理規(guī)劃提供依據(jù)，而在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位，能讓建設(shè)單位及時了解監(jiān)理單位對工程監(jiān)理的整體設(shè)想和安排，以便更好地協(xié)調(diào)各方工作。9.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目()階段項(xiàng)目定義時確定的。選項(xiàng)A：設(shè)計(jì)階段選項(xiàng)B：決策階段選項(xiàng)C：實(shí)施階段選項(xiàng)D：可行性研究階段答案：B解析：建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的。項(xiàng)目決策階段主要是對項(xiàng)目進(jìn)行初步的構(gòu)思、分析和論證，明確項(xiàng)目的建設(shè)意圖、規(guī)模、功能等，從而確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。實(shí)施階段是執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的階段；可行性研究階段是對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性分析，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；設(shè)計(jì)階段是根據(jù)項(xiàng)目決策的要求進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的階段，這幾個階段都在項(xiàng)目決策階段之后，且它們的工作開展都要圍繞已確定的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行。10.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由()負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A：總監(jiān)理工程師代表選項(xiàng)B：專業(yè)監(jiān)理工程師選項(xiàng)C：總監(jiān)理工程師選項(xiàng)D：監(jiān)理員答案：C解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心人物，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，包括對監(jiān)理資料的管理，確保監(jiān)理資料的真實(shí)、完整、有效和及時整理歸檔等。11.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視工作的說法,正確的是()。選項(xiàng)A：監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)和巡視措施選項(xiàng)B：總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果選項(xiàng)C：巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主選項(xiàng)D：對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師解決答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視的內(nèi)容、巡視周期和巡視要點(diǎn)以及采取的巡視措施，選項(xiàng)A錯誤；巡視檢查內(nèi)容包括檢查施工單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及運(yùn)行情況，對施工單位的安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查，檢查施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行巡視檢查，對采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程進(jìn)行巡視檢查等，不只是施工質(zhì)量和進(jìn)度，選項(xiàng)B錯誤；對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫停施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位，選項(xiàng)C錯誤；總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，選項(xiàng)D正確。12.工程暫停施工原因消失,具備復(fù)工條件時,關(guān)于復(fù)工審批或指令的說法,正確的是()。選項(xiàng)A：施工單位提出復(fù)工申請的,建設(shè)單位應(yīng)及時簽發(fā)工程復(fù)工令選項(xiàng)B：施工單位未提出復(fù)工申請的,建設(shè)單位應(yīng)及時指令施工單位恢復(fù)施工選項(xiàng)C：施工單位未提出復(fù)工申請的,總監(jiān)理工程師可指令施工單位恢復(fù)施工選項(xiàng)D：施工單位提出復(fù)工申請的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令答案：C解析：施工單位提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令，選項(xiàng)A、B錯誤；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師可指令施工單位恢復(fù)施工，選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)D錯誤。13.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定,在合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中的缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的,應(yīng)該按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定(),并調(diào)整合同價(jià)款。選項(xiàng)A：計(jì)價(jià)方式選項(xiàng)B：單價(jià)選項(xiàng)C：合價(jià)選項(xiàng)D：工程量答案：B解析：新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照規(guī)范中工程變更相關(guān)條款確定單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款。招標(biāo)工程量清單中的缺項(xiàng)導(dǎo)致新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，其單價(jià)的確定需依據(jù)工程變更相關(guān)條款來執(zhí)行，以此來調(diào)整合同價(jià)款。14.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前,通知所有招標(biāo)文件收受人。選項(xiàng)A：30選項(xiàng)B：15選項(xiàng)C：60選項(xiàng)D：20答案：B解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十三條規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。15.BIM技術(shù)可以被廣泛應(yīng)用于以下哪些項(xiàng)目階段()。選項(xiàng)A：方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)選項(xiàng)B：設(shè)計(jì)、施工選項(xiàng)C：策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維選項(xiàng)D：方案設(shè)計(jì)、性能分析答案：C解析：BIM技術(shù)具有全生命周期應(yīng)用的特點(diǎn)，可以被廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)維等各個階段。在策劃階段，可用于項(xiàng)目的整體規(guī)劃和分析；設(shè)計(jì)階段能進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、性能分析等；施工階段可用于施工進(jìn)度模擬、施工質(zhì)量管控等；運(yùn)維階段可實(shí)現(xiàn)設(shè)施管理、維護(hù)計(jì)劃制定等。所以選項(xiàng)D全面涵蓋了BIM技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目階段。16.根據(jù)《民法典》,債權(quán)人領(lǐng)取提存物的有效期限為()年。選項(xiàng)A：3選項(xiàng)B：2選項(xiàng)C：1選項(xiàng)D：5答案：D解析：根據(jù)《民法典》第五百七十四條規(guī)定，債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利，自提存之日起五年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國家所有。但是，債權(quán)人未履行對債務(wù)人的到期債務(wù)，或者債權(quán)人向提存部門書面表示放棄領(lǐng)取提存物權(quán)利的，債務(wù)人負(fù)擔(dān)提存費(fèi)用后有權(quán)取回提存物。所以債權(quán)人領(lǐng)取提存物的有效期限為5年，超過5年不行使權(quán)利則權(quán)利消滅。17.第一次工地會議是在工程正式開工前由()主持召開。選項(xiàng)A：總監(jiān)理工程師選項(xiàng)B：建設(shè)單位選項(xiàng)C：設(shè)計(jì)單位選項(xiàng)D：專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B18.無論是建設(shè)、施工、監(jiān)理還是設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改,經(jīng)審查并經(jīng)有關(guān)方面研究后,由()發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。選項(xiàng)A：設(shè)計(jì)單位代表選項(xiàng)B：專業(yè)監(jiān)理工程師選項(xiàng)C：建設(shè)單位代表選項(xiàng)D：總監(jiān)理工程師答案：D解析：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的核心人物，在工程變更等事項(xiàng)中，經(jīng)相關(guān)審查和研究后，需由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令才會生效并實(shí)施。19.FIDIC施工合同條件規(guī)定的合同有效期的結(jié)束時間是以()之日為標(biāo)志。選項(xiàng)A：“結(jié)清單”生效選項(xiàng)B：工程接收證書簽發(fā)選項(xiàng)C：提交竣工報(bào)表選項(xiàng)D：頒發(fā)履約證書答案：A解析：FIDIC施工合同條件規(guī)定的合同有效期是自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止?！敖Y(jié)清單”生效表明業(yè)主已按工程師簽發(fā)的最終支付證書中的金額付款，并解除了承包商的所有合同責(zé)任，標(biāo)志著合同有效期結(jié)束。工程接收證書簽發(fā)只是工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期的開始；頒發(fā)履約證書意味著承包商完成了施工義務(wù)；提交竣工報(bào)表是承包商在竣工后向業(yè)主提交的關(guān)于工程竣工情況的報(bào)告，均不是合同有效期結(jié)束的標(biāo)志。20.下列選項(xiàng)中,不屬于總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令情形的是()。選項(xiàng)A：施工存在質(zhì)量、安全事故隱患選項(xiàng)B：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工選項(xiàng)C：施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理選項(xiàng)D：施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工答案：A解析：總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情形包括：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工；施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工存在質(zhì)量、安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。當(dāng)整改完成并符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表。21.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,()應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。選項(xiàng)A：施工單位選項(xiàng)B：監(jiān)理單位選項(xiàng)C：勘察設(shè)計(jì)單位選項(xiàng)D：建設(shè)單位答案：D解析：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收并向相關(guān)部門備案。施工單位負(fù)責(zé)工程施工，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)提供勘察設(shè)計(jì)文件，均不是備案的主體。22.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料,是工程質(zhì)量管理制度中()所需具備的條件。選項(xiàng)A：工程質(zhì)量檢測選項(xiàng)B：施工圖設(shè)計(jì)文件審查選項(xiàng)C：建設(shè)工程施工許可選項(xiàng)D：工程質(zhì)量監(jiān)督答案：C解析：施工許可證的申領(lǐng)條件之一是有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料。工程質(zhì)量監(jiān)督主要是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；施工圖設(shè)計(jì)文件審查針對的是施工圖設(shè)計(jì)文件的合規(guī)性等；工程質(zhì)量檢測是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測的活動，均與有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料這一條件無關(guān)。23.()既有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),又有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)A：單代號選項(xiàng)B：雙帶號選項(xiàng)C：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)選項(xiàng)D：單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)答案：C解析：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，又具有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時間進(jìn)程，便于使用。單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、單代號、雙帶號并不具備這種結(jié)合兩者優(yōu)點(diǎn)的特性。24.除了所用水泥和骨料的品種外,通常對混凝土強(qiáng)度影響最大的因素是()。選項(xiàng)A：養(yǎng)護(hù)濕度選項(xiàng)B：養(yǎng)護(hù)溫度選項(xiàng)C：水灰比選項(xiàng)D：外加劑答案：C解析：影響混凝土強(qiáng)度的因素有很多，如水泥強(qiáng)度等級、水灰比、骨料品質(zhì)、外加劑、養(yǎng)護(hù)溫度和濕度等。其中水灰比是影響混凝土強(qiáng)度的最主要因素之一。水灰比越大，混凝土中的水分越多，水泥石的孔隙率越大，混凝土的強(qiáng)度就越低。而外加劑主要是改善混凝土的工作性能等；養(yǎng)護(hù)溫度和濕度主要影響混凝土強(qiáng)度增長的速度，但不是影響最大的因素。所用水泥和骨料品種已定的情況下，水灰比對混凝土強(qiáng)度影響最大。25.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,第一次工地會議的會議紀(jì)要應(yīng)由()負(fù)責(zé)整理,與會各方代表應(yīng)會簽。選項(xiàng)A：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)選項(xiàng)B：設(shè)計(jì)單位選項(xiàng)C：施工單位選項(xiàng)D：建設(shè)單位答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。這是因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理中承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)，對會議紀(jì)要進(jìn)行整理能更好地梳理會議內(nèi)容，明確各方責(zé)任和工作安排等，確保會議精神得以準(zhǔn)確記錄和傳達(dá)。26.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要具備()以上工程類別的專業(yè)甲級監(jiān)理資質(zhì)。選項(xiàng)A：6個選項(xiàng)B：4個選項(xiàng)C：5個選項(xiàng)D：3個答案：C27.設(shè)計(jì)招標(biāo)確定中標(biāo)人后,發(fā)包人與中標(biāo)人在工程設(shè)計(jì)合同上簽字、蓋章時,表明()。選項(xiàng)A：要約生效選項(xiàng)B：合同生效選項(xiàng)C：合同成立選項(xiàng)D：承諾生效答案：C解析：設(shè)計(jì)招標(biāo)中，招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書是承諾，中標(biāo)通知書發(fā)出時承諾生效，但此時合同尚未成立。當(dāng)發(fā)包人與中標(biāo)人在工程設(shè)計(jì)合同上簽字、蓋章時，表明雙方意思表示一致，合同成立。合同生效是在合同成立后滿足一定條件才發(fā)生，要約生效是要約到達(dá)受要約人時生效，均不符合該情形。28.以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)對策是()。選項(xiàng)A：風(fēng)險(xiǎn)自留選項(xiàng)B：風(fēng)險(xiǎn)回避選項(xiàng)C：損失控制選項(xiàng)D：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)回避是指以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。損失控制是減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴(yán)重程度；風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他主體來降低自身風(fēng)險(xiǎn)。所以正確答案是風(fēng)險(xiǎn)回避，即[D]。29.施工現(xiàn)場發(fā)生事故造成4人死亡,50人重傷,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的屬于()。選項(xiàng)A：一般事故選項(xiàng)B：較大事故選項(xiàng)C：重大事故選項(xiàng)D：特別重大事故答案：C解析：根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故造成4人死亡，50人重傷，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，符合重大事故的標(biāo)準(zhǔn)。30.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中,驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論分別由()填寫。選項(xiàng)A：施工單位、質(zhì)監(jiān)站選項(xiàng)B：施工單位、監(jiān)理(建設(shè))單位選項(xiàng)C：監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位選項(xiàng)D：設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站答案：B解析：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中，驗(yàn)收記錄是施工單位對工程質(zhì)量情況的詳細(xì)描述，所以由施工單位填寫；驗(yàn)收結(jié)論是監(jiān)理（建設(shè)）單位根據(jù)驗(yàn)收情況給出的綜合評價(jià)，所以由監(jiān)理（建設(shè)）單位填寫。31.某工程是采用FIDIC《施工合同條件》簽訂的合同,合同約定,物價(jià)浮動對合同價(jià)格的影響采用公式法調(diào)價(jià)。施工中因承包商的原因竣工延誤1個月,合同應(yīng)竣工月計(jì)算的調(diào)價(jià)系數(shù)Pn=l.05,實(shí)際竣工月計(jì)算的調(diào)價(jià)系數(shù)Pn=l.07,施工最后一個月支付工程進(jìn)度款時,應(yīng)取用的調(diào)價(jià)系數(shù)為()。選項(xiàng)A：1.05選項(xiàng)B：1.07選項(xiàng)C：1.06選項(xiàng)D：1.0答案：A解析：因承包商原因竣工延誤，按不利于承包商的原則調(diào)整合同價(jià)格，應(yīng)取原應(yīng)竣工月計(jì)算的調(diào)價(jià)系數(shù)\(1.05\)，而不是實(shí)際竣工月計(jì)算的調(diào)價(jià)系數(shù)\(1.07\)，所以應(yīng)取用的調(diào)價(jià)系數(shù)為\(>1.05\)。32.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括()。選項(xiàng)A：監(jiān)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)B：監(jiān)理實(shí)施方案選項(xiàng)C：監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)選項(xiàng)D：監(jiān)理工作細(xì)則答案：B解析：監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括工程概述、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理實(shí)施方案、工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。選項(xiàng)B監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不屬于監(jiān)理大綱內(nèi)容；選項(xiàng)C監(jiān)理工作細(xì)則是在監(jiān)理大綱之后進(jìn)一步細(xì)化的文件；選項(xiàng)D監(jiān)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)也不是監(jiān)理大綱包含的內(nèi)容。監(jiān)理大綱主要是為了承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫，側(cè)重于闡述監(jiān)理工作的整體設(shè)想和初步規(guī)劃，實(shí)施方案是其中重要組成部分。33.下列選項(xiàng)中屬于BIM在施工投標(biāo)階段技術(shù)方案展示的應(yīng)用內(nèi)容的是()。選項(xiàng)A：土建深化選項(xiàng)B：構(gòu)件加工選項(xiàng)C：虛擬施工選項(xiàng)D：工程量統(tǒng)計(jì)答案：C解析：在施工投標(biāo)階段，通過虛擬施工可以直觀展示施工過程和技術(shù)方案，讓評標(biāo)專家更清晰地了解項(xiàng)目實(shí)施過程，從而增加投標(biāo)方案的競爭力。工程量統(tǒng)計(jì)主要用于成本核算等方面；土建深化側(cè)重于對土建部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)優(yōu)化；構(gòu)件加工主要涉及構(gòu)件生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，均不屬于施工投標(biāo)階段技術(shù)方案展示的應(yīng)用內(nèi)容。34.合同生效后,當(dāng)事人對合同條款的約定有缺陷的情況下()選項(xiàng)A：當(dāng)事人可以約定補(bǔ)充協(xié)議選項(xiàng)B：當(dāng)事人不能約定補(bǔ)充協(xié)議選項(xiàng)C：當(dāng)事人必須按交易習(xí)慣進(jìn)行選項(xiàng)D：當(dāng)事人可任意進(jìn)行答案：A解析：當(dāng)事人對合同條款的約定有缺陷時，根據(jù)《民法典》規(guī)定，當(dāng)事人可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同相關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。所以當(dāng)事人可以約定補(bǔ)充協(xié)議，A選項(xiàng)正確，B選項(xiàng)當(dāng)事人不能任意進(jìn)行，C選項(xiàng)錯誤，D選項(xiàng)不是必須按交易習(xí)慣，而是先看能否達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，不能達(dá)成的再考慮按相關(guān)條款或交易習(xí)慣，所以D選項(xiàng)錯誤。35.某工程原定2020年9月20日竣工,因承包人原因,致使工程延至2020年10月20日竣工。但在2020年10月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加120萬元,工程合同價(jià)款應(yīng)()。選項(xiàng)A：不予調(diào)整選項(xiàng)B：調(diào)增60萬元選項(xiàng)C：調(diào)增90萬元選項(xiàng)D：調(diào)增120萬元答案：A解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時間之后法規(guī)變化引起工程造價(jià)增減的，合同價(jià)款不予調(diào)整。本題中工程因承包人原因延期竣工，在延期期間法規(guī)變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加，所以工程合同價(jià)款不予調(diào)整。36.建設(shè)工程組織流水施工時,用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)之一是()。選項(xiàng)A：流水強(qiáng)度選項(xiàng)B：施工段選項(xiàng)C：流水節(jié)拍選項(xiàng)D：工作面答案：A解析：流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，它是表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)之一。施工段是空間參數(shù)，流水節(jié)拍是時間參數(shù)，工作面不屬于表達(dá)施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。37.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是()。選項(xiàng)A：發(fā)包人和承包人選項(xiàng)B：承包人和分包人選項(xiàng)C：發(fā)包人和監(jiān)理人選項(xiàng)D：承包人和監(jiān)理人答案：A解析：工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人包括發(fā)包人和承包人。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過程中，發(fā)包人和承包人對工程都具有重大利益關(guān)系，都面臨著因自然災(zāi)害、意外事故等可能給工程帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)，所以二者均為被保險(xiǎn)人。38.對于超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)施工方案,在專家論證前,還需要通過()審查。選項(xiàng)A：監(jiān)理工程師選項(xiàng)B：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人選項(xiàng)C：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)選項(xiàng)D：總監(jiān)理工程師答案：D39.下列要求中,不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。選項(xiàng)A：完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性選項(xiàng)B：職責(zé)分工的嚴(yán)密性選項(xiàng)C：工作目標(biāo)的確定性選項(xiàng)D：工作的時序性答案：A解析：監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時序性，職責(zé)分工的嚴(yán)密性，工作目標(biāo)的確定性。完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求。40.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。選項(xiàng)A：集權(quán)與分權(quán)分配合理選項(xiàng)B：總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕選項(xiàng)C：權(quán)力相對集中選項(xiàng)D：專家參與管理答案：C解析：直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力相對集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，指揮靈便?？偙O(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較重，不存在集權(quán)與分權(quán)分配問題，也沒有專家參與管理。二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.()安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位組織專家論證。選項(xiàng)A：施工高度50m幕墻安裝工程選項(xiàng)B：開挖深度6米的基坑工程選項(xiàng)C：搭設(shè)高度9m的模板支撐選項(xiàng)D：搭設(shè)高度50m的落地腳手架選項(xiàng)E：跨度為24m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程答案：ABCD2.依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,對于按照規(guī)定需要進(jìn)行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測單位應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)測方案開展監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常時,及時向()報(bào)告,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)單位采取處置措施。選項(xiàng)A：建設(shè)單位選項(xiàng)B：監(jiān)理單位選項(xiàng)C：設(shè)計(jì)單位選項(xiàng)D：施工單位選項(xiàng)E：建設(shè)主管部門答案：ABCD3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位的安全責(zé)任包括()。選項(xiàng)A：及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故選項(xiàng)B：設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)選項(xiàng)C：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)向作業(yè)人員作出安全施工說明選項(xiàng)D：配備專職安全生產(chǎn)管理人員選項(xiàng)E：施工單位負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)答案：ABD解析：施工單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，A、C選項(xiàng)正確；施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，B選項(xiàng)錯誤；施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，D選項(xiàng)錯誤；施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告，E選項(xiàng)正確。4.設(shè)計(jì)施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)有()。選項(xiàng)A：有利于工期控制選項(xiàng)B：有利于縮短建設(shè)工期選項(xiàng)C：有利于質(zhì)量控制選項(xiàng)D：有利于建設(shè)工程施工組織選項(xiàng)E：有利于投資控制答案：ACDE5.下列分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案中,必須進(jìn)行專家論證的有()。選項(xiàng)A：搭設(shè)高度25m的懸挑式鋼管腳手架工程選項(xiàng)B：搭設(shè)高度25m的落地式鋼管腳手架工程選項(xiàng)C：爬模工程選項(xiàng)D：搭設(shè)高度8m的混凝土模板支撐工程選項(xiàng)E：施工高度50m的建筑幕墻安裝工程答案：ACDE6.監(jiān)理單位在施工前應(yīng)積極參加()工作,達(dá)到了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和減少質(zhì)量隱患的目的。選項(xiàng)A：設(shè)計(jì)文件變更選項(xiàng)B：圖紙會審選項(xiàng)C：設(shè)計(jì)交底選項(xiàng)D：施工方案編制選項(xiàng)E：勘察方案答案：BC解析：1.圖紙會審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位）在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后，在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行的全面細(xì)致的熟悉和審查施工圖紙的活動。通過圖紙會審，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的差錯、矛盾等問題，使施工單位和監(jiān)理單位更好地了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，減少施工中的質(zhì)量隱患。所以選項(xiàng)A正確。2.設(shè)計(jì)交底是指在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計(jì)單位向各施工參建單位進(jìn)行的交底，主要是對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)一步明確工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求等。監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)交底能達(dá)到了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求等目的，所以選項(xiàng)B正確。3.施工方案編制是施工單位的工作，與監(jiān)理單位在施工前通過何種活動了解設(shè)計(jì)意圖等無關(guān)，所以選項(xiàng)C錯誤。4.設(shè)計(jì)文件變更一般是在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況提出的，不是施工前監(jiān)理單位為了解設(shè)計(jì)意圖等參加的工作，所以選項(xiàng)D錯誤。5.勘察方案主要涉及工程勘察階段，與施工前監(jiān)理單位了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求關(guān)系不大，所以選項(xiàng)E錯誤。7.招標(biāo)方式中,邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)比較,其缺點(diǎn)主要有()等。選項(xiàng)A：競爭的激烈程度相對較差選項(xiàng)B：招標(biāo)時間長選項(xiàng)C：選擇面窄,排斥了某些有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人選項(xiàng)D：評標(biāo)工作量較大選項(xiàng)E：招標(biāo)費(fèi)用高答案：AC解析：邀請招標(biāo)的缺點(diǎn)主要有：一是選擇面窄，招標(biāo)人以邀請書的形式直接邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)，排斥了某些有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人；二是競爭的激烈程度相對較差，由于被邀請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限，可能導(dǎo)致投標(biāo)人之間的競爭不夠充分。而招標(biāo)時間長、招標(biāo)費(fèi)用高、評標(biāo)工作量較大通常是公開招標(biāo)可能存在的特點(diǎn)，并非邀請招標(biāo)的主要缺點(diǎn)。8.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)步驟包含下列選項(xiàng)中的哪些內(nèi)容()。選項(xiàng)A：模型校核選項(xiàng)B：精確建模選項(xiàng)C：與機(jī)電專業(yè)碰撞檢査選項(xiàng)D：構(gòu)建出圖選項(xiàng)E：初步整體建模答案：ABDE9.下列解決合同爭議的文件中,具有法律強(qiáng)制力的有()。選項(xiàng)A：建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議選項(xiàng)B：法院主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的民事調(diào)解書選項(xiàng)C：監(jiān)理工程師主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的和解協(xié)議選項(xiàng)D：仲裁機(jī)構(gòu)主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的仲裁調(diào)解書選項(xiàng)E：合同管理機(jī)關(guān)主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議答案：BD解析：仲裁機(jī)構(gòu)主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的仲裁調(diào)解書以及法院主持下發(fā)包人和承包人達(dá)成的民事調(diào)解書具有法律強(qiáng)制力。和解協(xié)議不具有強(qiáng)制執(zhí)行力，調(diào)解協(xié)議一般也需經(jīng)司法確認(rèn)等程序才具有強(qiáng)制執(zhí)行力，而仲裁調(diào)解書和法院民事調(diào)解書本身就具有強(qiáng)制執(zhí)行力。10.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件除所含各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格之外,還包括()。選項(xiàng)A：質(zhì)量控制資料完整選項(xiàng)B：施工操作依據(jù)、檢查記錄完整選項(xiàng)C：主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定選項(xiàng)D：所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整選項(xiàng)E：觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求答案：ACDE解析：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1.所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；4.主要使用功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。選項(xiàng)D施工操作依據(jù)、檢查記錄完整是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件之一，不是單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件。11.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場施工測量控制成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核,應(yīng)包括()內(nèi)容。選項(xiàng)A：安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況選項(xiàng)B：施工單位測量人員的資格證書選項(xiàng)C：施工高程控制網(wǎng)的測量成果選項(xiàng)D：施工單位測量設(shè)備的檢定證書選項(xiàng)E：施工測量方案答案：BCD12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出(),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。選項(xiàng)A：批評選項(xiàng)B：質(zhì)疑選項(xiàng)C：要求選項(xiàng)D：控告選項(xiàng)E：檢舉答案：ADE解析：作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予作業(yè)人員的重要權(quán)利，旨在保障作業(yè)人員在施工現(xiàn)場的安全與合法權(quán)益。13.通過監(jiān)理來控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括()。選項(xiàng)A：組織措施選項(xiàng)B：行政措施選項(xiàng)C：合同措施選項(xiàng)D：經(jīng)濟(jì)措施選項(xiàng)E：技術(shù)措施答案：ACDE解析：組織措施主要是建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確責(zé)任分工等；經(jīng)濟(jì)措施包括對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金等；技術(shù)措施如審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，采用更先進(jìn)的施工技術(shù)等；合同措施如對工程進(jìn)度有重大影響的工程變更等應(yīng)通過合同管理加以規(guī)范。行政措施不屬于監(jiān)理控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施。14.監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量控制是指對()的控制。選項(xiàng)A：最終產(chǎn)品的質(zhì)量選項(xiàng)B：作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施狀態(tài)選項(xiàng)C：竣工驗(yàn)收選項(xiàng)D：作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施結(jié)果選項(xiàng)E：實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量答案：BDE解析：監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量控制，主要涉及對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量、作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施狀態(tài)以及作業(yè)技術(shù)活動實(shí)施結(jié)果的控制?？⒐を?yàn)收是工程項(xiàng)目結(jié)束后的環(huán)節(jié)，最終產(chǎn)品質(zhì)量是整個施工過程質(zhì)量控制的結(jié)果體現(xiàn)，不屬于施工過程中質(zhì)量控制的范疇。15.依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,危大工程發(fā)生險(xiǎn)情或者事故時,施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急處置措施,并報(bào)告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。()等單位應(yīng)當(dāng)配合施工單位開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。選項(xiàng)A：勘察選項(xiàng)B：設(shè)計(jì)選項(xiàng)C：建設(shè)主管部門選項(xiàng)D：建設(shè)選項(xiàng)E：監(jiān)理答案：ABDE解析：依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，危大工程發(fā)生險(xiǎn)情或者事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急處置措施，并報(bào)告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。設(shè)計(jì)、建設(shè)、勘察、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)配合施工單位開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)方面較為了解，能提供技術(shù)支持；建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的發(fā)起者和組織者，在協(xié)調(diào)各方資源等方面發(fā)揮作用；勘察單位熟悉工程地質(zhì)等情況，有助于分析事故原因；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場情況有監(jiān)督管理職責(zé)，在應(yīng)急搶險(xiǎn)中也能起到一定配合作用。16.下列費(fèi)用中,承包人可索賠施工機(jī)具使用費(fèi)的有()。選項(xiàng)A：由于施工機(jī)械故障導(dǎo)致的機(jī)械停工費(fèi)選項(xiàng)B：由于發(fā)包人要求承包人提前竣工,使工效降低增加的施工機(jī)械使用費(fèi)選項(xiàng)C：施工機(jī)具保養(yǎng)費(fèi)用選項(xiàng)D：由于發(fā)包人原因?qū)е碌臋C(jī)械窩工費(fèi)選項(xiàng)E：由于完成額外工作增加的機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)答案：BDE解析：施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)，A選項(xiàng)正確；非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)，D選項(xiàng)正確；由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械、儀器儀表停工的窩工費(fèi)，C選項(xiàng)正確。施工機(jī)械故障導(dǎo)致的機(jī)械停工費(fèi)是承包人自身原因，不能索賠，B選項(xiàng)錯誤；施工機(jī)具保養(yǎng)費(fèi)用屬于正常使用成本，不能索賠，E選項(xiàng)錯誤。17.建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案時應(yīng)當(dāng)提交()等文件。選項(xiàng)A：監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告選項(xiàng)B：建設(shè)單位工程管理工作總結(jié)選項(xiàng)C：工程竣工驗(yàn)收報(bào)告選項(xiàng)D：施工單位工程質(zhì)量保修書選項(xiàng)E：規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件答案：CDE18.有下列()情形之一的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)選項(xiàng)A：投標(biāo)人符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件選項(xiàng)B：投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)選項(xiàng)C：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字選項(xiàng)D：投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)選項(xiàng)E：投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議答案：BCDE解析：逐一分析各選項(xiàng)。選項(xiàng)A，投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字，不符合投標(biāo)文件的基本要求，應(yīng)否決；選項(xiàng)B，投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議，聯(lián)合體投標(biāo)的必要條件不滿足，應(yīng)否決；選項(xiàng)C，投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)，不符合報(bào)價(jià)要求，應(yīng)否決；選項(xiàng)D，投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，不能滿足招標(biāo)要求，應(yīng)否決；選項(xiàng)E，投標(biāo)人符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件是可以參與投標(biāo)的正常情況，不應(yīng)否決。所以應(yīng)選ABCD。19.根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程及平面或空間布置等要求,可采用不同的施工組織方式,其中依次施工方式的特點(diǎn)包括()。選項(xiàng)A：如果按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)選項(xiàng)B：有利于施工段的劃分選項(xiàng)C：施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜選項(xiàng)D：單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源較為均衡選項(xiàng)E：沒有充分利用工作面,工期長答案：AE解析：依次施工方式具有以下特點(diǎn)：沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期長；如果按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用；施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。選項(xiàng)C錯誤，施工現(xiàn)場組織管理應(yīng)是簡單而非復(fù)雜；選項(xiàng)D錯誤，單位時間內(nèi)投入的資源不均衡；選項(xiàng)E錯誤，依次施工與施工段劃分并無直接關(guān)聯(lián)。20.直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有:直線領(lǐng)導(dǎo)、()的優(yōu)點(diǎn),又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)A：統(tǒng)一指揮選項(xiàng)B：職責(zé)分明選項(xiàng)C：專業(yè)化選項(xiàng)D：利于監(jiān)理人員能力培養(yǎng)選項(xiàng)E：互通信息答案：AB解析：直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。利于監(jiān)理人員能力培養(yǎng)并不是直線職能制的突出優(yōu)點(diǎn)；專業(yè)化表述不準(zhǔn)確；互通信息不是其優(yōu)點(diǎn)。所以正確答案是統(tǒng)一指揮和職責(zé)分明。三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.旁站是指監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：B2.危大工程施工前要在專項(xiàng)施工方案中給予設(shè)計(jì),而非危大工程,如臨邊防護(hù)工程比較簡單,不需要先設(shè)計(jì),可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：B3.對于監(jiān)理例會上意見不一致的重大問題,應(yīng)將各方主要觀點(diǎn)記入會議紀(jì)要中的“其他事項(xiàng)”。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：A4.第一次工地會議上建設(shè)單位宣布工程開工。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：B5.門式鋼管腳手架架體剪刀撐斜桿與地面夾角應(yīng)在45°~60°之間,采用旋轉(zhuǎn)扣件與立桿相連,設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：A6.依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011),安全管理檢查評定保證項(xiàng)目應(yīng)包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、持證上崗、安全教育、應(yīng)急救援。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：B7.具有相應(yīng)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位開展全過程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,需要另行委托與全過程咨詢服務(wù)合同無關(guān)的監(jiān)理單位對工程進(jìn)行監(jiān)理。()選項(xiàng)A：正確選項(xiàng)B：錯誤答案：B8.縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者所屬施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)危大工程存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位整改;重大