富士康入門知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)人：XX目錄富士康公司概況01020304富士康的組織結(jié)構(gòu)富士康的企業(yè)文化富士康的生產(chǎn)流程05富士康的員工培訓(xùn)06富士康的職業(yè)發(fā)展路徑富士康公司概況第一章公司成立與發(fā)展01成立初期1974年臺(tái)灣創(chuàng)辦，生產(chǎn)電視旋鈕02發(fā)展壯大1988年深圳設(shè)廠，成全球3C代工巨頭03近期動(dòng)態(tài)2024年與河南政府簽合作協(xié)議主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋智能手機(jī)、電腦、家電等設(shè)計(jì)與生產(chǎn)電子產(chǎn)品制造以大規(guī)模生產(chǎn)能力和全球供應(yīng)鏈聞名全球供應(yīng)鏈管理全球布局與影響全球版圖布局遍及全球20余國(guó)進(jìn)出口影響力占中國(guó)大陸進(jìn)出口總額重要比例富士康的企業(yè)文化第二章核心價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信為本，注重創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信創(chuàng)新責(zé)任追求高品質(zhì)與高效率，多維度提升競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量速度并重員工行為準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，遵守工作紀(jì)律。遵規(guī)守紀(jì)專注工作，勇于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。敬業(yè)負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任與使命積極參與社區(qū)服務(wù)，支持慈善事業(yè)社區(qū)服務(wù)提供良好工作環(huán)境，注重員工發(fā)展員工關(guān)懷實(shí)施嚴(yán)格環(huán)保政策，推動(dòng)綠色生產(chǎn)環(huán)保減碳富士康的組織結(jié)構(gòu)第三章高層管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介由董事長(zhǎng)及董事組成核心成員劉揚(yáng)偉任董事長(zhǎng)李杰任副董事長(zhǎng)主要部門職能0102IDPBG事業(yè)群負(fù)責(zé)蘋果電子產(chǎn)品組裝SHZBG事業(yè)群負(fù)責(zé)精密模具等機(jī)構(gòu)件生產(chǎn)03GIS事業(yè)群專注于屏幕生產(chǎn)內(nèi)部溝通機(jī)制根據(jù)員工特點(diǎn)設(shè)置溝通模式，減少信息傳遞耗損。溝通模式設(shè)置確保信息傳遞后得到及時(shí)有效反饋，保障溝通高效。反饋機(jī)制建立富士康的生產(chǎn)流程第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)將需求轉(zhuǎn)為具體設(shè)計(jì)，利用CAD/CAM軟件建模。概念構(gòu)思轉(zhuǎn)化進(jìn)行多次設(shè)計(jì)評(píng)審，確保方案可行并優(yōu)化。設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)化制造與質(zhì)量控制包括檢驗(yàn)、加工、組裝，確保生產(chǎn)高效。零部件加工設(shè)置多個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)，全面檢測(cè)確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量檢測(cè)物流與供應(yīng)鏈管理布局多地基地，靈活調(diào)配資源全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控管理先進(jìn)信息技術(shù)富士康的員工培訓(xùn)第五章新員工入職培訓(xùn)了解富士康歷史、愿景及核心價(jià)值觀。公司文化介紹通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練根據(jù)崗位需求，進(jìn)行專業(yè)技能與操作培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)010203在職員工技能提升01實(shí)操訓(xùn)練通過(guò)崗位實(shí)操，提升員工專業(yè)技能和熟練度。02定期考核實(shí)施定期技能考核，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，確保技能達(dá)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃針對(duì)中高層管理者，提升戰(zhàn)略思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。管理層培訓(xùn)01選拔潛力員工，定制培養(yǎng)路徑，為管理層輸送新鮮血液。接班人計(jì)劃02富士康的職業(yè)發(fā)展路徑第六章職業(yè)晉升通道從工人到技術(shù)員，再到高級(jí)職位，需掌握技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。生產(chǎn)線晉升人力資源、財(cái)務(wù)等崗位，通過(guò)學(xué)習(xí)和表現(xiàn)可逐步晉升。職能線發(fā)展員工激勵(lì)機(jī)制薪酬績(jī)效掛鉤績(jī)效優(yōu)秀，工資提升，獎(jiǎng)金豐厚股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新全面參與，差異化激勵(lì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整0102個(gè)人發(fā)展規(guī)劃支持01職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)提供個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃