2022年11月盤錦市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、年終到了，請你組織一次離退休干部的晚會，談?wù)勀愕淖龇ā?/p>

【答案】：(1)晚會前。首先我會詳細(xì)了解這些離退休干部的相關(guān)情況,包括身體、住處的遠(yuǎn)近等,并在后面具體組織過程中充分考慮到這些情況。其次,我會向這些離退休干部了解一下他們喜歡看什么樣的節(jié)目,這樣晚會上的節(jié)目更有針對性,也容易受到離退休干部們的歡迎。再次,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,借鑒他們以前組織類似活動的經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上確定晚會的主題、時間、地點(diǎn)、出席人員等,并把相關(guān)工作如離退休干部的接送、節(jié)目單的印制、節(jié)目的排練、晚會現(xiàn)場秩序的維護(hù)等進(jìn)行合理分工,把責(zé)任具體落實(shí)到每一個人,以明確責(zé)任。(2)晚會中。首先,要密切注意晚會進(jìn)行的情況,做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備,及時處理。其次,密切關(guān)注每一個工作人員的工作情況,確保晚會順利進(jìn)行。(3)晚會后。首先,要安排專人護(hù)送離退休干部回家,要確保他們安全到家。其次,要組織人員清理晚會現(xiàn)場,對于所有的物品要回歸原處,不能有遺漏。最后,將組織本次晚會的相關(guān)情況做一個總結(jié),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

【解析】這是一道典型的組織管理類公務(wù)員面試題，主要考察考生組織活動的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。破題點(diǎn)在于全面考慮離退休干部這一特殊群體的需求，將晚會組織工作按時間順序進(jìn)行合理規(guī)劃和安排。晚會前的準(zhǔn)備工作了解人員情況：詳細(xì)掌握離退休干部的身體狀況以及住處遠(yuǎn)近等信息，這樣在后續(xù)的組織過程中能充分考慮到他們的特殊需求，體現(xiàn)對老干部的關(guān)懷，讓他們能夠舒適、安全地參與晚會。征集節(jié)目意見：向離退休干部了解他們喜歡的節(jié)目類型，使晚會節(jié)目更具針對性，提高他們的參與度和滿意度，增強(qiáng)晚會的吸引力和效果。借鑒經(jīng)驗(yàn)并規(guī)劃：向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，借鑒以往組織類似活動的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上確定晚會的各項(xiàng)要素，包括主題、時間、地點(diǎn)、出席人員等。同時，對相關(guān)工作進(jìn)行合理分工，明確每個人的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展，避免出現(xiàn)職責(zé)不清導(dǎo)致的混亂局面。晚會中的現(xiàn)場把控應(yīng)對突發(fā)情況：密切關(guān)注晚會的進(jìn)行情況，提前做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，并在事件發(fā)生時及時處理，以保障晚會的順利進(jìn)行，維護(hù)良好的現(xiàn)場秩序。監(jiān)督人員工作：關(guān)注每個工作人員的工作狀態(tài)，確保他們認(rèn)真履行職責(zé)，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)緊密配合，共同為晚會的成功舉辦提供有力支持。晚會后的收尾工作護(hù)送干部回家：安排專人護(hù)送離退休干部回家，確保他們安全到家，體現(xiàn)對老干部的負(fù)責(zé)態(tài)度和人文關(guān)懷。清理活動現(xiàn)場：組織人員清理晚會現(xiàn)場，將物品歸位，保證場地整潔，不遺留任何物品，做到善始善終?？偨Y(jié)匯報工作：對組織本次晚會的相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)，分析活動中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為今后組織類似活動提供參考依據(jù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報活動情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動的整體效果。綜上所述，該答案圍繞晚會組織的全過程，從前期準(zhǔn)備、中期把控到后期收尾，全面且有條理地闡述了組織晚會的具體做法，既考慮到了離退休干部的特殊需求，又涵蓋了組織活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，符合組織管理類題目的答題要求，體現(xiàn)了考生良好的組織協(xié)調(diào)能力和對工作的細(xì)致規(guī)劃能力。2、對單位的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程，你怎么組織?

【答案】：新員工的培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的一個重要手段,同時可以使新員工盡快融入新環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。我打算從以下幾個方面做好這項(xiàng)工作:第一,認(rèn)識開展企業(yè)培訓(xùn)的重要意義,制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括:新員工辦公場所介紹、辦公用品的使用、部門培訓(xùn)資料。如果有可能,還可以為新員工指定一位老員工進(jìn)行一對一的“幫助”,向其介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。同時要告知新員工其具體的工作規(guī)范及職責(zé)要求,主要介紹單位的企業(yè)文化及工作流程。具體包括:歷史與發(fā)展遠(yuǎn)景、單位組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、單位政策與福利、單位相關(guān)程序、績效考核、單位各部門功能、單位培訓(xùn)計(jì)劃與程序,形成文字方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批。第二,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,分工負(fù)責(zé),注意方案執(zhí)行過程中和相關(guān)部門的協(xié)調(diào),及時溝通各方情況,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥及時糾正,對出現(xiàn)的突發(fā)問題在征得領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行妥善處理。第三,培訓(xùn)結(jié)束后,做好新員工培訓(xùn)反饋與考核工作,總結(jié)有關(guān)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。解題思路：答題思路是：破題+培訓(xùn)前+培訓(xùn)中+培訓(xùn)后。注意題目中界定的培訓(xùn)范圍“包括企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程”。

【解析】本題為組織管理類的公務(wù)員面試題，要求組織對單位新員工進(jìn)行企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程方面的培訓(xùn)，以下從破題點(diǎn)、答題思路、參考答案亮點(diǎn)與不足等方面進(jìn)行解析。破題點(diǎn)分析新員工培訓(xùn)對于提升員工素質(zhì)、使其盡快融入新環(huán)境以及增強(qiáng)企業(yè)凝聚力至關(guān)重要。本題關(guān)鍵在于圍繞企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程這三個特定培訓(xùn)內(nèi)容，全面而有條理地組織培訓(xùn)活動。答題思路剖析按照“破題+培訓(xùn)前+培訓(xùn)中+培訓(xùn)后”的思路展開答題是合理且全面的：破題：直接點(diǎn)明新員工培訓(xùn)的重要意義，為后續(xù)闡述培訓(xùn)組織工作奠定基礎(chǔ)，讓考官清晰了解答題者對該任務(wù)的整體認(rèn)知。培訓(xùn)前：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃是關(guān)鍵。如介紹辦公場所、辦公用品使用，配備老員工一對一幫扶，明確工作規(guī)范與職責(zé)要求等，這些內(nèi)容都緊密圍繞培訓(xùn)目的，有助于新員工快速適應(yīng)新環(huán)境。同時，要將涵蓋企業(yè)文化及工作流程等多方面信息的內(nèi)容形成文字方案并報領(lǐng)導(dǎo)審批，體現(xiàn)了工作中的嚴(yán)謹(jǐn)性和流程規(guī)范性。培訓(xùn)中：嚴(yán)格按照方案實(shí)施，強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé)以及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，及時匯報情況并根據(jù)實(shí)際情況對方案進(jìn)行調(diào)整和處理突發(fā)問題，這展示了答題者對培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況有充分的考慮和應(yīng)對措施。培訓(xùn)后：通過做好培訓(xùn)反饋與考核工作，總結(jié)情況并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，可以評估培訓(xùn)效果，為后續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。參考答案亮點(diǎn)條理清晰：采用“破題+培訓(xùn)前+培訓(xùn)中+培訓(xùn)后”的邏輯結(jié)構(gòu)，層次分明，使考官能夠清楚地跟上答題者的思路，全面了解培訓(xùn)組織的全過程。內(nèi)容全面：在培訓(xùn)計(jì)劃制定中，涵蓋了辦公環(huán)境介紹、老員工幫扶、工作規(guī)范說明等多個方面，且明確提及了企業(yè)文化和工作流程的具體內(nèi)容，較為細(xì)致地回應(yīng)了題目要求。注重流程規(guī)范：強(qiáng)調(diào)方案的制定與審批、培訓(xùn)過程中的協(xié)調(diào)溝通以及培訓(xùn)后的反饋總結(jié)，體現(xiàn)了答題者對工作流程和規(guī)范的重視。參考答案不足團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)體現(xiàn)不足：題目明確要求包含團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，但答案中未突出針對團(tuán)隊(duì)精神的具體培訓(xùn)內(nèi)容和方式，如可以增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、小組合作項(xiàng)目等，以更好地培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)精神。缺乏細(xì)節(jié)描述：在培訓(xùn)實(shí)施過程中，對于如何與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通、突發(fā)問題的具體類型及處理方式等缺乏具體細(xì)節(jié)，可適當(dāng)補(bǔ)充使內(nèi)容更加豐富、真實(shí)。改進(jìn)建議強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)：在培訓(xùn)計(jì)劃中增加團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)內(nèi)容，例如組織拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)游戲、小組競賽等活動，促進(jìn)新員工之間的交流與合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。細(xì)化培訓(xùn)過程：詳細(xì)說明與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的具體方式，如定期召開協(xié)調(diào)會、建立信息共享平臺等；列舉可能出現(xiàn)的突發(fā)問題，如培訓(xùn)設(shè)備故障、新員工突發(fā)疾病等，并闡述相應(yīng)的處理辦法。3、目前，在擇醫(yī)就診上，存在這樣一種現(xiàn)象：即使得了小病，也要去大醫(yī)院看。對“小病大治”，你有什么看法?

【答案】：“小病大治”現(xiàn)象在當(dāng)下?lián)襻t(yī)就診領(lǐng)域較為凸顯，其存在有復(fù)雜原因且影響深遠(yuǎn)。一方面，大醫(yī)院醫(yī)療資源豐富、專家眾多，患者為求精準(zhǔn)診斷與優(yōu)質(zhì)治療，即便小病也傾向前往；另一方面，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備與技術(shù)有限、人才匱乏，難以讓患者充分信任。此現(xiàn)象帶來諸多不良影響。從患者角度看，增加了就醫(yī)成本與時間，造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；從醫(yī)療資源層面講，導(dǎo)致大醫(yī)院人滿為患，資源過度集中，而基層醫(yī)院門可羅雀，資源閑置浪費(fèi)，加劇了醫(yī)療資源分配的不均衡。為解決該問題，需多方發(fā)力。政府應(yīng)加大對基層醫(yī)療的投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平；同時，做好宣傳引導(dǎo)，通過社區(qū)講座、媒體宣傳等方式，改變?nèi)罕娋歪t(yī)觀念，鼓勵小病先到基層醫(yī)院就診。如此，才能逐步緩解“小病大治”現(xiàn)象，推動醫(yī)療資源合理利用和分級診療制度的落實(shí)。

【解析】小病大看，這樣的現(xiàn)象，表面上看，是由于患者對自身病情的重視，愿意承擔(dān)更多的時間成本、經(jīng)濟(jì)成本。進(jìn)一步看，是對大型醫(yī)院、三甲醫(yī)院的醫(yī)療能力更加信任，并對小型醫(yī)院、基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)抱有一種懷疑的態(tài)度。深層次的看，我們則會發(fā)現(xiàn)，患者之所以選擇去大醫(yī)院看病，不選擇在基層就診，從根本上，還是由于我們的醫(yī)療資源分配不均。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，集中在大城市、大醫(yī)院。而在地方，在基層，其醫(yī)療服務(wù)水平還處于一個比較低的程度，無法滿足群眾日益增長的就醫(yī)需求?；鶎拥尼t(yī)療服務(wù)水平無法滿足群眾的需求，主要體現(xiàn)在三個方面。第一，人員配置不足?；鶎有l(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)中心缺乏醫(yī)師，有些甚至只能完成注射、普外等基本項(xiàng)目;第二，醫(yī)療器械設(shè)置不足。很多常規(guī)的醫(yī)療器械，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都未配備齊全，很多檢查項(xiàng)目、治療項(xiàng)目都無法進(jìn)行;第三，藥物供應(yīng)不足?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)往往只配備一些常見藥，大量的非處方藥、專用藥物無法在基層購買。在我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，為了改善乃至解決醫(yī)療資源分配不均這一問題，國家采取了多種措施，并已取得一定成效。其一，完善分級診療制度，加大對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，增加醫(yī)務(wù)人員，改善硬件設(shè)施;其二，完善多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度，允許醫(yī)師在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)供職，鼓勵、引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)師去基層輪崗執(zhí)業(yè);其三，放開、鼓勵民間資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，增加行業(yè)競爭，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體水平。我相信，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深入，隨著各項(xiàng)制度的進(jìn)一步完善，我們一定能夠逐步的解決群眾看病難的問題，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作能力和服務(wù)水平，讓患者能夠就近就醫(yī)，真正的實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣城。"4、政府部門指責(zé)天氣預(yù)報沒有報準(zhǔn)，作為預(yù)報員，你會如何應(yīng)對和回答？

【答案】：面對政府對我們工作的質(zhì)疑，我會本著求真、務(wù)實(shí)的精神耐心解答，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們工作的難度所在，并明白氣象工作有其復(fù)雜性和局限性。如果某次預(yù)報的不準(zhǔn)確為政府工作帶來一定困難，我也要對此進(jìn)行檢討和反思，爭取在以后的工作中改進(jìn)。首先，我會向指責(zé)我們工作的政府部門誠懇致歉，同時，我們也會將我們工作的真實(shí)情況客觀地作一個解釋說明，向其耐心說明氣象工作是具有局限性的。天氣預(yù)報是一個系統(tǒng)、復(fù)雜、精密的過程，天氣的演變規(guī)律還有很多沒有被認(rèn)識的領(lǐng)域，也受大氣中各種尺度現(xiàn)象的復(fù)雜相互作用影響。因此，目前天氣預(yù)報水平還沒有達(dá)到完全準(zhǔn)確預(yù)報水平，這在全世界都是尚不能解決的客觀問題，希望他們能夠理解氣象預(yù)報的現(xiàn)狀。其次，說明提高天氣預(yù)報的準(zhǔn)確率，既需要我們氣象科研和技術(shù)工作者努力，也依賴于觀測手段的更新和更廣泛范圍的觀測網(wǎng)的建立，以便提高預(yù)報準(zhǔn)確度。許多氣象災(zāi)害發(fā)生，引起了不少損失，目前其關(guān)鍵還不在于氣象預(yù)報，而更多依賴于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平、氣象預(yù)警和發(fā)布以及各部分的組織協(xié)調(diào)和管理水平，是個系統(tǒng)的工程。最后，作為氣象預(yù)報員，不論現(xiàn)實(shí)中有多少客觀局限，我們還是應(yīng)該提升自我的專業(yè)技術(shù)能力，多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取對數(shù)據(jù)分析的把控能夠更到位，也能最大限度地為社會生產(chǎn)、民眾生活服務(wù)。

【解析】本題是一道公務(wù)員面試中的應(yīng)急應(yīng)變類題目，主要考查考生在面對政府部門指責(zé)天氣預(yù)報不準(zhǔn)確這一緊急情況時的應(yīng)對能力和溝通技巧。以下是對該題答案的詳細(xì)解析：總體思路合理性答案整體遵循了應(yīng)急應(yīng)變類題目的常見答題思路，先表明應(yīng)對問題的態(tài)度，接著具體闡述解決問題的步驟，最后從自身角度提出改進(jìn)措施，邏輯清晰，層次分明，能有效回應(yīng)題干中的問題。態(tài)度誠懇恰當(dāng)在開頭部分，答案明確表示會本著求真、務(wù)實(shí)的精神耐心解答，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作難度，若預(yù)報不準(zhǔn)確為政府工作帶來困難會進(jìn)行檢討反思。這種態(tài)度展現(xiàn)了預(yù)報員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，能夠體現(xiàn)出對政府部門質(zhì)疑的重視，以及積極解決問題的誠意，為后續(xù)溝通奠定了良好的基礎(chǔ)。解釋說明全面說明氣象工作局限性：詳細(xì)解釋了天氣預(yù)報是一個系統(tǒng)、復(fù)雜、精密的過程，存在許多尚未被認(rèn)識的天氣演變規(guī)律，且受大氣中各種尺度現(xiàn)象的復(fù)雜相互作用影響。強(qiáng)調(diào)目前天氣預(yù)報無法完全準(zhǔn)確是全世界都面臨的客觀問題，使政府部門能夠理解氣象預(yù)報工作的難度，這種專業(yè)性的解釋有助于消除政府部門的誤解。強(qiáng)調(diào)提高準(zhǔn)確率的多方面因素：指出提高天氣預(yù)報準(zhǔn)確率不僅需要?dú)庀罂蒲泻图夹g(shù)工作者的努力，還依賴于觀測手段的更新和更廣泛范圍觀測網(wǎng)的建立。同時，進(jìn)一步說明氣象災(zāi)害造成損失不完全取決于氣象預(yù)報，還與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、氣象預(yù)警發(fā)布以及各部門的組織協(xié)調(diào)和管理水平等多方面因素有關(guān)，讓政府部門認(rèn)識到氣象工作的綜合性和系統(tǒng)性。自我提升明確最后，答案提出作為氣象預(yù)報員，要提升自我專業(yè)技術(shù)能力，多積累經(jīng)驗(yàn)，更好地把控?cái)?shù)據(jù)分析，為社會生產(chǎn)和民眾生活服務(wù)。這體現(xiàn)了預(yù)報員的自我要求和職業(yè)追求，表明即使存在客觀局限，也會努力提升工作質(zhì)量，展現(xiàn)出積極向上的工作態(tài)度。不足之處答案在語言表達(dá)上可以更加精煉，部分內(nèi)容表述稍顯啰嗦。例如在解釋氣象工作局限性和提高準(zhǔn)確率的因素時，可以更加簡潔明了地突出重點(diǎn)。另外，在回答中可以適當(dāng)提及一些具體的改進(jìn)措施或計(jì)劃，使回答更具針對性和可操作性。總體而言，該答案較好地應(yīng)對了政府部門指責(zé)的情況，既解釋了原因，又展現(xiàn)了積極解決問題的態(tài)度和決心，符合公務(wù)員面試答題的要求。"5、你單位要組織五人去外地考察學(xué)習(xí)，為期三夭，由你組織安排。你覺得在哪些方面要重點(diǎn)考慮?

【答案】：(1)開展調(diào)查,針對學(xué)習(xí)的目標(biāo)和內(nèi)容了解五位同志的需求,有針對性地制訂工作計(jì)劃。向領(lǐng)導(dǎo)請示,做好日用品、車、食宿等安排。注意安全。與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系,請求做必要的準(zhǔn)備和幫助。(2)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),準(zhǔn)備相關(guān)資料,對這五位同志作先期培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實(shí)任務(wù)。(3)學(xué)習(xí)中,根據(jù)我們的目標(biāo)和任務(wù),充分發(fā)揮這五位同志的主觀能動性,抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),與對方單位開展交流。根據(jù)學(xué)習(xí)開展的情況,及時調(diào)整和完善學(xué)習(xí)方案,以求取得最大效益。(4)學(xué)習(xí)結(jié)束之后,要把學(xué)習(xí)得來的經(jīng)驗(yàn)和措施,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時,向全單位通報,根據(jù)實(shí)際情況在本單位加以借鑒。(5)要總結(jié)得失,聽取五位同志的意見和建議,以期將來不斷提高。

【解析】本題是一道組織管理類的公務(wù)員面試題，主要考查考生對組織外地考