2024年9月葫蘆島市直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、你對(duì)加班的看法?

【答案】：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作方法,國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問(wèn)題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待第一分析加班的原因.個(gè)人由于個(gè)人的原因,使本來(lái)應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒(méi)有做完,那么加班責(zé)無(wú)旁貸.單位由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,不過(guò)要和職工說(shuō)清楚.第二要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸.第三加班的時(shí)間,頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康.第四加班要給于一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性.

【解析】本題聚焦于對(duì)加班看法的探討，此問(wèn)題旨在考察考生全面、客觀(guān)分析問(wèn)題以及提出合理解決方案的能力，具備一定的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)踐價(jià)值，以下從幾個(gè)方面進(jìn)行具體分析。觀(guān)點(diǎn)的全面性與合理性該答案展現(xiàn)出考生具有全面且理性看待加班問(wèn)題的能力。既考慮到了國(guó)家法律層面的規(guī)定，又從多個(gè)維度對(duì)加班情況進(jìn)行了細(xì)致剖析，體現(xiàn)出思維的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性。具體分析內(nèi)容原因分析明確：將加班原因分為個(gè)人和單位兩個(gè)層面。個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ魑窗磿r(shí)完成，主動(dòng)加班是應(yīng)盡之責(zé)，這體現(xiàn)了對(duì)個(gè)人職業(yè)責(zé)任的重視；單位因特殊情況安排臨時(shí)加班，需與職工溝通說(shuō)明，彰顯了管理中的人文關(guān)懷和民主意識(shí)。行業(yè)特點(diǎn)考量：指出不同行業(yè)存在不同特點(diǎn)，部分行業(yè)如道路施工單位，為保證工程進(jìn)度需采取加班方式。這種分析體現(xiàn)了考生對(duì)不同行業(yè)工作性質(zhì)的了解，以及具體問(wèn)題具體分析的務(wù)實(shí)態(tài)度。法律合規(guī)意識(shí)：強(qiáng)調(diào)加班的時(shí)間和頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，保障職工身心健康。這反映了考生具備較強(qiáng)的法律意識(shí)和對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的尊重，在實(shí)際工作中能夠依法依規(guī)行事。激勵(lì)機(jī)制重視：提出給予加班職工一定物質(zhì)補(bǔ)貼以調(diào)動(dòng)積極性，認(rèn)識(shí)到物質(zhì)激勵(lì)在提高員工工作積極性方面的重要作用，具有一定的管理智慧和實(shí)踐導(dǎo)向。可能的提升方向語(yǔ)言表達(dá)優(yōu)化：答案中個(gè)別表述可進(jìn)一步優(yōu)化，如“正看待”應(yīng)改為“正確看待”，使語(yǔ)言更加準(zhǔn)確規(guī)范。措施可操作性細(xì)化：可以在每個(gè)方面提出更具體的操作措施或建議，例如對(duì)于如何與職工溝通加班事宜、如何確保加班符合勞動(dòng)法規(guī)定等，增強(qiáng)方案的可操作性和針對(duì)性?？傮w而言，該回答思路清晰、分析全面，能夠從多個(gè)角度對(duì)加班問(wèn)題進(jìn)行深入探討，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性，能較好地展現(xiàn)考生的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2、領(lǐng)導(dǎo)讓做一次關(guān)于本市人感染禽流感事件的調(diào)查，你怎么開(kāi)展?

【答案】：若領(lǐng)導(dǎo)安排我開(kāi)展本市人感染禽流感事件的調(diào)查，我會(huì)按以下步驟推進(jìn)。首先做好前期準(zhǔn)備，組建專(zhuān)業(yè)調(diào)查團(tuán)隊(duì)，明確分工；收集過(guò)往類(lèi)似事件資料，制定科學(xué)的調(diào)查方案和詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷。接著開(kāi)展全面調(diào)查，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)醫(yī)院獲取患者病例信息、治療情況；與社區(qū)合作了解患者活動(dòng)軌跡、接觸人群；發(fā)放線(xiàn)上線(xiàn)下問(wèn)卷，廣泛收集市民對(duì)禽流感的認(rèn)知和相關(guān)情況。調(diào)查結(jié)束后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成詳細(xì)報(bào)告，提出針對(duì)性建議，為后續(xù)防控工作提供有力依據(jù)。

【解析】我會(huì)組織調(diào)查可能的傳染源、傳播途徑及影響因素，為疫情的預(yù)防控制提供科學(xué)依據(jù)。具體以下幾個(gè)方面開(kāi)展。第一、做好調(diào)查準(zhǔn)備。速成立調(diào)查組，明確調(diào)查目的、調(diào)查組人員組成，確定成員的任務(wù)及職責(zé)。調(diào)查組成員主要包括有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、流行病學(xué)工作者、臨床醫(yī)生、消毒人員、實(shí)驗(yàn)室工作人員、其它相關(guān)人員等。第二、展開(kāi)調(diào)查。通過(guò)查閱資料、咨詢(xún)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)等方法了解我市地理、氣象、流動(dòng)人口、醫(yī)院數(shù)量及床位等情況。通過(guò)查閱疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)及醫(yī)院相關(guān)資料，了解我市一年內(nèi)的流感樣病例、不明原因肺炎、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況和主要傳染病種類(lèi)及發(fā)病情況,了解流感疫苗接種情況。第三、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及向農(nóng)業(yè)、工商等部門(mén)了解情況等方式，掌握動(dòng)物禽流感疫情，重點(diǎn)了解人禽流感疫情發(fā)生地的禽類(lèi)養(yǎng)殖場(chǎng)、禽類(lèi)散養(yǎng)戶(hù)、屠宰場(chǎng)、禽類(lèi)批發(fā)及交易市場(chǎng)、公園禽鳥(niǎo)類(lèi)養(yǎng)殖場(chǎng)所的禽類(lèi)飼養(yǎng)、捕捉、屠宰活禽、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸人員、禽類(lèi)交易及經(jīng)營(yíng)人員以及寵物鳥(niǎo)類(lèi)的養(yǎng)殖人員，并了解曾滯留禽類(lèi)養(yǎng)殖、屠宰場(chǎng)所時(shí)間較長(zhǎng)的人員情況。第四、由疾病預(yù)防控制專(zhuān)業(yè)人員、醫(yī)生等在我市主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用查看門(mén)診日志和住院病歷等臨床資料、入戶(hù)調(diào)查等方式主動(dòng)搜索不明原因肺炎病例、不明原因死亡病例。對(duì)搜索出的病例進(jìn)行隨訪(fǎng)、篩查。最后，對(duì)調(diào)查原始資料匯總、整理、分析，撰寫(xiě)流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和同級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告。"3、如果你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查,你又是一人新人。領(lǐng)導(dǎo)安排你來(lái)組織,你將如何做好這次檢查工作?

【答案】：首先要了解組織檢查的目的,一般衛(wèi)生檢查的目的是,整頓衛(wèi)生死角,宣傳衛(wèi)生知識(shí),預(yù)防病菌傳染等事項(xiàng)。翻閱歷年來(lái)衛(wèi)生檢查記錄,確定檢查范圍和組織形式,制訂組織計(jì)劃,計(jì)劃包括:時(shí)間、范圍、檢查對(duì)像。然后向領(lǐng)導(dǎo)替交計(jì)劃,并報(bào)告檢查衛(wèi)生需配備的人力、物力、財(cái)力等資源。在領(lǐng)導(dǎo)許可后將檢查通知,通過(guò)張貼方式告之群眾,說(shuō)明檢查目的、方式,力求獲得群眾的支持和理解,以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),或未按要求,立即要求責(zé)任人限期(一定要限期)整改,給予整改意見(jiàn)。將檢查結(jié)果匯總分析,包括對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的整改意見(jiàn)。對(duì)整體衛(wèi)生情況作評(píng)價(jià),最好能附上改進(jìn)建議。還有最后一件事很重要,就是對(duì)限期整改項(xiàng)作驗(yàn)證,檢查責(zé)任人是否在限定時(shí)間內(nèi)已經(jīng)整頓。以上的是結(jié)合工作中的PDCA管理方法,P是計(jì)劃,D是實(shí)施,C是檢查,A是驗(yàn)證。不是正解,僅僅是個(gè)人意見(jiàn)。其實(shí)我對(duì)農(nóng)村工作并不熟,不一定符合答題要求,如有偏差請(qǐng)自已負(fù)責(zé):)

【解析】這是一道組織管理類(lèi)的公務(wù)員面試題，考察考生在面對(duì)具體工作任務(wù)時(shí)的組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。以下是對(duì)本題的解析：破題點(diǎn)分析本題的核心任務(wù)是作為新人組織社區(qū)衛(wèi)生檢查工作。破題關(guān)鍵在于明確衛(wèi)生檢查的目的，制定合理計(jì)劃，組織實(shí)施檢查，處理檢查結(jié)果并進(jìn)行整改驗(yàn)證，同時(shí)要注重與領(lǐng)導(dǎo)溝通和爭(zhēng)取群眾支持。具體答題要點(diǎn)及解析#前期準(zhǔn)備階段了解目的與收集資料：明確組織衛(wèi)生檢查的目的，如整頓衛(wèi)生死角、宣傳衛(wèi)生知識(shí)、預(yù)防病菌傳染等。通過(guò)翻閱歷年來(lái)衛(wèi)生檢查記錄，掌握檢查范圍和相關(guān)信息，為后續(xù)工作提供參考。這一步驟體現(xiàn)了對(duì)工作的深入了解和籌備的充分性，有助于確定合理的檢查方案。制定計(jì)劃：根據(jù)收集的信息，制訂詳細(xì)的組織計(jì)劃，包括檢查的時(shí)間、范圍和檢查對(duì)象。制定計(jì)劃時(shí)要考慮實(shí)際情況，確保計(jì)劃具有可操作性和針對(duì)性。這是整個(gè)衛(wèi)生檢查工作的藍(lán)圖，為后續(xù)工作提供明確的指導(dǎo)方向。資源申請(qǐng)與匯報(bào)：向領(lǐng)導(dǎo)提交計(jì)劃，并報(bào)告檢查衛(wèi)生所需配備的人力、物力、財(cái)力等資源。這體現(xiàn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和工作中的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)為檢查工作的順利開(kāi)展?fàn)幦”匾闹С帧?宣傳通知階段發(fā)布檢查通知：在領(lǐng)導(dǎo)許可后，將檢查通知通過(guò)張貼方式告知群眾，說(shuō)明檢查目的、方式等內(nèi)容。爭(zhēng)取群眾的支持和理解，避免出現(xiàn)擾民、檢查遭拒等現(xiàn)象。良好的溝通和宣傳工作是保障檢查工作順利進(jìn)行的重要前提，能夠營(yíng)造和諧的工作氛圍。#檢查實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)檢查與整改要求：在檢查過(guò)程中，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未按要求的情況，立即要求責(zé)任人限期整改，并給予明確的整改意見(jiàn)。這體現(xiàn)了工作中的原則性和執(zhí)行力，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。#結(jié)果處理階段匯總分析與評(píng)價(jià)：將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，包括對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的整改意見(jiàn)。對(duì)整體衛(wèi)生情況作出客觀(guān)評(píng)價(jià)，并附上改進(jìn)建議。這有助于對(duì)社區(qū)衛(wèi)生狀況有全面的了解，為后續(xù)的衛(wèi)生管理工作提供依據(jù)。#整改驗(yàn)證階段驗(yàn)證整改情況：對(duì)限期整改項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證，檢查責(zé)任人是否在限定時(shí)間內(nèi)完成整頓。這是保證整改工作落實(shí)到位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和閉環(huán)管理。總結(jié)本題的答題要點(diǎn)涵蓋了衛(wèi)生檢查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從前期準(zhǔn)備到宣傳通知，從檢查實(shí)施到結(jié)果處理和整改驗(yàn)證，形成了一個(gè)完整的工作流程?？忌诨卮鸫祟?lèi)題目時(shí)，要注重邏輯清晰、條理分明，體現(xiàn)出良好的組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，同時(shí)要注意語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)范和準(zhǔn)確，符合公務(wù)員面試的要求。4、幾名愛(ài)狗人士組織了一次愛(ài)狗宣傳活動(dòng)，在宣傳過(guò)程中，愛(ài)狗人士與狗肉店老板、食客們發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，假如你是街道辦的工作人員，你會(huì)怎么處理？

【答案】：首先，我會(huì)立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，勸阻雙方停止?fàn)巿?zhí)，繼續(xù)爭(zhēng)執(zhí)下去既不利于做生意也對(duì)愛(ài)狗宣傳無(wú)益，希望雙方能夠冷靜下來(lái)。其次，我會(huì)與同事合作，一部分人勸說(shuō)狗肉店老板和食客，愛(ài)狗人士舉辦的宣傳活動(dòng)并不是有意針對(duì)他及其食客，愛(ài)狗人士有愛(ài)護(hù)動(dòng)物的自由，他們也有做合法生意和吃東西的自由，雙方可各行其道。一部分人勸說(shuō)愛(ài)狗人士，愛(ài)護(hù)動(dòng)物本無(wú)可厚非，但也要遵守相關(guān)規(guī)定和尊重他人的權(quán)利，狗肉店老板和食客的行為都在法律允許的范圍之內(nèi)。如果愛(ài)狗人士想要感化他們，應(yīng)該通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳教育活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)更多人愛(ài)狗護(hù)狗，實(shí)現(xiàn)他們的目的，而不是通過(guò)無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)和突擊宣傳。最后，我會(huì)和同事一起疏散圍觀(guān)群眾，恢復(fù)街道和狗肉店原有的秩序。之后，將愛(ài)狗人士請(qǐng)到街道辦事處，和他們商議在街道社區(qū)長(zhǎng)期舉辦相關(guān)宣傳活動(dòng)的事項(xiàng)，盡力支持他們的公益活動(dòng)。

【解析】題干分析本題是一道應(yīng)急處理類(lèi)題目，設(shè)定了愛(ài)狗人士宣傳活動(dòng)與狗肉店老板、食客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的場(chǎng)景，考驗(yàn)考生作為街道辦工作人員，在面對(duì)這種涉及不同觀(guān)念沖突和可能影響公共秩序的突發(fā)事件時(shí)，能否迅速、合理、有效地進(jìn)行處理。答案解析1.及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)控制局面：答案中提到工作人員立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，勸阻雙方停止?fàn)巿?zhí)，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)爭(zhēng)執(zhí)的弊端并希望雙方冷靜。這一做法體現(xiàn)了應(yīng)急處理的及時(shí)性和有效性，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并控制局勢(shì)，避免沖突進(jìn)一步升級(jí)，為后續(xù)解決問(wèn)題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。2.分別溝通協(xié)調(diào)化解矛盾：-針對(duì)狗肉店老板和食客，工作人員向其說(shuō)明愛(ài)狗人士宣傳活動(dòng)并非有意針對(duì)，強(qiáng)調(diào)雙方都有各自的合法權(quán)利，可各行其道。這體現(xiàn)了工作人員在處理問(wèn)題時(shí)能夠站在對(duì)方角度進(jìn)行溝通，以理解和尊重的態(tài)度去化解矛盾，避免激化雙方的對(duì)立情緒。-對(duì)于愛(ài)狗人士，工作人員指出愛(ài)護(hù)動(dòng)物應(yīng)遵守規(guī)定并尊重他人權(quán)利，同時(shí)建議通過(guò)長(zhǎng)期宣傳教育活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)更多人愛(ài)狗護(hù)狗，而非采取無(wú)謂爭(zhēng)執(zhí)和突擊宣傳的方式。這既肯定了愛(ài)狗人士的出發(fā)點(diǎn)，又引導(dǎo)他們采取更合理、更有效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，體現(xiàn)了工作人員在處理問(wèn)題時(shí)的理性和建設(shè)性。3.恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序：和同事一起疏散圍觀(guān)群眾，恢復(fù)街道和狗肉店原有的秩序。這一舉措確保了公共秩序的正?；謴?fù)，避免事件對(duì)周邊環(huán)境和其他居民造成過(guò)多干擾，體現(xiàn)了工作人員對(duì)維護(hù)社會(huì)秩序的責(zé)任感。4.后續(xù)跟進(jìn)支持公益：將愛(ài)狗人士請(qǐng)到街道辦事處，商議在街道社區(qū)長(zhǎng)期舉辦相關(guān)宣傳活動(dòng)的事項(xiàng)并盡力支持。這不僅體現(xiàn)了工作人員對(duì)愛(ài)狗人士公益活動(dòng)的肯定和鼓勵(lì)，也為解決類(lèi)似矛盾提供了一個(gè)長(zhǎng)期、可持續(xù)的解決方案，有助于從根本上減少因觀(guān)念差異而引發(fā)的沖突。綜上所述，該答案全面、合理、有效地解決了題干中所提出的問(wèn)題，處理方式符合公務(wù)員在應(yīng)急處理場(chǎng)景中的職責(zé)要求和工作規(guī)范。"5、目前，有不少官員站到了鏡頭前為自己的城市代言，諸如高空跳傘、跳舞、拍MV、登臺(tái)秀“方言版”英文等，對(duì)于這些官員的“花式代言”，你怎么看?

【答案】：官員“花式代言”城市這一現(xiàn)象值得鼓勵(lì)與肯定，有諸多積極意義。一方面，能打破官員在大眾心中傳統(tǒng)嚴(yán)肅形象，展現(xiàn)親和力與創(chuàng)新精神，拉近與民眾距離；另一方面，有效提升城市知名度和影響力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆玫犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。不過(guò)，“花式代言”也要把握好度。要注重代言?xún)?nèi)容與城市特色、文化底蘊(yùn)相契合，不能盲目追求噱頭而忽視實(shí)質(zhì)。同時(shí)，代言不能影響本職工作，應(yīng)在完成政務(wù)基礎(chǔ)上，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。

【解析】對(duì)于題目中提到的種種代言方式，雖然超出了我們傳統(tǒng)對(duì)官員角色和形象的認(rèn)知，但是作為一種具有突破性的新現(xiàn)象，未嘗不是件好事，應(yīng)該給予平常心和肯定的態(tài)度。大家之所以對(duì)此諸多爭(zhēng)議，主要還是在于對(duì)以往官員形象的一種突破。過(guò)去，無(wú)論是官員還是社會(huì)輿論，都太習(xí)慣了官員“正襟危坐”的形象，這不僅造成了官員公共形象的刻板化，也在一定程度上影響了官員多元化角色的實(shí)現(xiàn)。比如，相較于官員以個(gè)性方式為地方利益站臺(tái)，人們可能更接受的是一個(gè)決策者的嚴(yán)肅形象。但其實(shí)從現(xiàn)代官員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，一個(gè)官員既能夠保證決策上的嚴(yán)肅，又能夠?yàn)榈胤嚼嬷枨‘?dāng)?shù)氖┱箓€(gè)人