建筑企業(yè)安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)方案1總則1.1目的為規(guī)范建筑企業(yè)安全檢查工作，建立“全員參與、全程覆蓋、閉環(huán)管理”的安全檢查機(jī)制，及時(shí)排查消除施工安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，制定本方案。1.2依據(jù)本方案依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ____）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號(hào)）等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。1.3適用范圍本方案適用于建筑企業(yè)（含總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)）及其所屬項(xiàng)目的安全檢查工作，包括新建、擴(kuò)建、改建及拆除工程的施工階段。1.4基本原則全面覆蓋：涵蓋所有施工環(huán)節(jié)、作業(yè)場(chǎng)所、人員及設(shè)備，做到“橫向到邊、縱向到底”；責(zé)任明確：明確企業(yè)、項(xiàng)目、班組各級(jí)檢查主體的職責(zé)，避免推諉扯皮；閉環(huán)管理：實(shí)現(xiàn)“檢查-記錄-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”全流程閉環(huán)，確保隱患整改到位；持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)檢查結(jié)果分析，識(shí)別共性問(wèn)題，優(yōu)化管理流程，提升安全管理效能；實(shí)事求是：檢查過(guò)程客觀公正，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，避免形式主義。2安全檢查體系2.1組織架構(gòu)建立“企業(yè)級(jí)-項(xiàng)目級(jí)-班組級(jí)”三級(jí)安全檢查體系，形成“上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的檢查格局：企業(yè)級(jí)：由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）牽頭，安全管理部門統(tǒng)籌組織，覆蓋企業(yè)所有在建項(xiàng)目，每季度至少開展1次全面檢查；項(xiàng)目級(jí)：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)（安全部/安全工程師）具體實(shí)施，覆蓋項(xiàng)目所有施工區(qū)域，每月至少開展1次全面檢查，每周開展1次專項(xiàng)檢查；班組級(jí)：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組兼職安全員配合，覆蓋班組日常作業(yè)環(huán)節(jié)，每日開工前開展“班前檢查”，作業(yè)中開展“班中巡查”。2.2職責(zé)分工企業(yè)安委會(huì)：審批企業(yè)年度安全檢查計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，考核項(xiàng)目安全檢查工作落實(shí)情況；企業(yè)安全管理部門：制定企業(yè)安全檢查制度及年度計(jì)劃，組織企業(yè)級(jí)檢查，匯總分析檢查結(jié)果，督促項(xiàng)目整改重大隱患；項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目安全檢查工作全面負(fù)責(zé)，審批項(xiàng)目月度檢查計(jì)劃，落實(shí)隱患整改資金及資源；項(xiàng)目安全工程師：編制項(xiàng)目檢查方案，組織項(xiàng)目級(jí)檢查，記錄隱患問(wèn)題，下達(dá)整改通知，跟蹤整改驗(yàn)收；班組長(zhǎng)：組織班組日常檢查，糾正作業(yè)人員違章行為，上報(bào)無(wú)法立即整改的隱患；作業(yè)人員：參與班組檢查，遵守安全規(guī)程，主動(dòng)報(bào)告身邊隱患。3安全檢查內(nèi)容安全檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋施工全過(guò)程，重點(diǎn)關(guān)注“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，具體如下：3.1安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制：是否簽訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任是否分解到崗位；專項(xiàng)施工方案：危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（如深基坑、高支模、腳手架）是否編制專項(xiàng)方案，是否按規(guī)定審核、論證；安全教育培訓(xùn)：新入場(chǎng)工人是否進(jìn)行“三級(jí)教育”，特種作業(yè)人員（如電工、起重司機(jī)）是否持證上崗，是否定期開展安全交底；應(yīng)急管理：是否制定應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、坍塌、觸電），是否配備應(yīng)急物資（滅火器、急救箱、防汛沙袋），是否定期開展演練；安全經(jīng)費(fèi)：安全經(jīng)費(fèi)是否?？顚Ｓ茫欠裼糜谫?gòu)買防護(hù)用品、整改隱患、開展培訓(xùn)等。3.2基坑工程支護(hù)結(jié)構(gòu)：支護(hù)樁（墻）、錨桿是否變形，焊縫是否開裂，支撐體系是否穩(wěn)定；降水排水：基坑周邊是否設(shè)置排水溝，降水井是否正常運(yùn)行，坑底是否積水；臨邊防護(hù)：基坑周邊是否設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿，是否掛設(shè)警示標(biāo)志，防護(hù)欄桿是否牢固；監(jiān)測(cè)情況：是否按方案開展基坑變形監(jiān)測(cè)（如沉降、位移），監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否超過(guò)預(yù)警值。3.3模板工程支撐體系：立桿間距、掃地桿、剪刀撐是否符合方案要求，立桿底部是否墊木方，是否與建筑結(jié)構(gòu)連接；模板驗(yàn)收：模板安裝完成后是否進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄是否齊全；拆模管理：拆模是否符合強(qiáng)度要求（如混凝土試塊報(bào)告），是否有專人監(jiān)護(hù)，拆模順序是否正確。3.4腳手架工程搭設(shè)規(guī)范：腳手架立桿、橫桿間距是否符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ____）要求，連墻件是否按規(guī)定設(shè)置；防護(hù)設(shè)施：作業(yè)層是否滿鋪腳手板，外側(cè)是否設(shè)置密目式安全網(wǎng)，臨邊是否設(shè)置防護(hù)欄桿；荷載限制：腳手架上是否堆放過(guò)量材料，是否懸掛荷載標(biāo)識(shí)牌；驗(yàn)收記錄：腳手架搭設(shè)完成后是否進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。3.5起重機(jī)械及吊裝作業(yè)設(shè)備資質(zhì)：起重機(jī)械（如塔吊、施工電梯）是否辦理備案登記，是否有定期檢測(cè)報(bào)告；操作人員：起重司機(jī)、信號(hào)工是否持證上崗，是否遵守“十不吊”規(guī)定（如超載、斜吊）；設(shè)備狀態(tài)：鋼絲繩是否斷絲、磨損，吊鉤是否有裂紋，制動(dòng)裝置是否靈敏；吊裝方案：大型構(gòu)件吊裝是否編制專項(xiàng)方案，是否按方案實(shí)施。3.6臨時(shí)用電配電系統(tǒng)：是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱是否符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求；接地與漏電保護(hù)：接地電阻是否符合要求（≤4Ω），漏電保護(hù)器參數(shù)是否匹配（如總箱≥150mA，開關(guān)箱≤30mA）；線路敷設(shè)：電纜線路是否架空或埋地，是否穿越腳手架、模板等設(shè)施；用電設(shè)備：設(shè)備金屬外殼是否接地，是否使用合格的插頭、插座，是否存在私拉亂接現(xiàn)象。3.7高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施：臨邊、洞口是否設(shè)置防護(hù)欄桿或蓋板，電梯井口是否設(shè)置防護(hù)門；個(gè)人防護(hù)：作業(yè)人員是否正確佩戴安全帶（高掛低用），是否穿防滑鞋；作業(yè)平臺(tái)：升降平臺(tái)、吊籃是否有防墜落裝置，是否定期檢測(cè)；交叉作業(yè)：是否設(shè)置隔離防護(hù)設(shè)施，是否有專人指揮。3.8施工機(jī)具防護(hù)裝置：電鋸、電鉆、電焊機(jī)等機(jī)具是否有防護(hù)罩，攪拌機(jī)是否有防護(hù)罩；設(shè)備狀態(tài)：機(jī)具是否存在漏電、異響等問(wèn)題，是否定期維護(hù)；操作規(guī)范：操作人員是否遵守機(jī)具使用規(guī)程，是否酒后作業(yè)。3.9消防管理消防設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備足夠的滅火器（每50㎡1具），消防栓是否有水，消防通道是否暢通；可燃物管理：易燃材料（如木材、油漆）是否分類存放，是否遠(yuǎn)離火源；用火用電：是否辦理動(dòng)火證，電氣線路是否規(guī)范，是否存在違規(guī)使用明火現(xiàn)象。3.10職業(yè)健康與勞動(dòng)防護(hù)危害告知：是否在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)危害告知牌（如粉塵、噪音）；防護(hù)用品：是否為作業(yè)人員配備合格的防護(hù)用品（如粉塵作業(yè)戴口罩、噪音作業(yè)戴耳塞）；環(huán)境改善：是否采取措施降低職業(yè)危害（如粉塵作業(yè)設(shè)置通風(fēng)裝置、噪音作業(yè)設(shè)置隔音棚）；健康監(jiān)測(cè)：是否定期組織接觸職業(yè)危害人員體檢（如每年1次）。4安全檢查實(shí)施流程4.1計(jì)劃制定企業(yè)級(jí)：每年12月底前，企業(yè)安全管理部門根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定下一年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及責(zé)任人員，報(bào)安委會(huì)審批；項(xiàng)目級(jí)：每月25日前，項(xiàng)目安全工程師根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，制定下月檢查計(jì)劃，明確每周專項(xiàng)檢查主題（如周一查臨時(shí)用電、周三查腳手架），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；班組級(jí)：每日開工前，班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容，制定班前檢查計(jì)劃，重點(diǎn)檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)具狀態(tài)及個(gè)人防護(hù)。4.2檢查準(zhǔn)備方案編制：檢查前，組織單位應(yīng)編制檢查方案，明確檢查依據(jù)、內(nèi)容、方法及標(biāo)準(zhǔn)；人員培訓(xùn)：對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，避免漏查、錯(cuò)查；工具準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必要的檢查工具（如卷尺、萬(wàn)用表、接地電阻測(cè)試儀、游標(biāo)卡尺）及記錄表格（如《安全檢查記錄表》《隱患整改通知書》）。4.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查應(yīng)采用“看、查、問(wèn)、測(cè)”相結(jié)合的方法：看：觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)是否符合要求；查：查閱安全資料（如專項(xiàng)方案、驗(yàn)收記錄、培訓(xùn)記錄）是否齊全；問(wèn)：詢問(wèn)作業(yè)人員安全知識(shí)掌握情況（如“三級(jí)教育”內(nèi)容、應(yīng)急處置方法）；測(cè)：使用工具檢測(cè)關(guān)鍵參數(shù)（如接地電阻、漏電保護(hù)器靈敏度、腳手架立桿間距）。4.4結(jié)果記錄檢查人員應(yīng)如實(shí)填寫《安全檢查記錄表》，內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員；發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題（描述具體位置、不符合項(xiàng)）；隱患類別（一般、較大、重大）；責(zé)任單位及責(zé)任人；整改要求（時(shí)限、措施）。4.5問(wèn)題反饋檢查結(jié)束后，24小時(shí)內(nèi)將《安全檢查記錄表》反饋給責(zé)任單位；對(duì)重大隱患，應(yīng)立即下達(dá)《隱患整改通知書》，并報(bào)企業(yè)安委會(huì)備案；責(zé)任單位接到通知后，應(yīng)立即制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人及時(shí)限。5檢查結(jié)果處理5.1問(wèn)題分類根據(jù)隱患的危害程度，分為三類：一般隱患：危害較小，能立即整改的隱患（如個(gè)人防護(hù)用品佩戴不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)雜物未清理）；較大隱患：危害較大，需限期整改的隱患（如腳手架連墻件缺失、臨時(shí)用電線路私拉亂接）；重大隱患：危害嚴(yán)重，可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患（如基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超標(biāo)、起重機(jī)械制動(dòng)失效）。5.2整改要求一般隱患：責(zé)任單位應(yīng)在檢查當(dāng)日整改完畢，由班組長(zhǎng)驗(yàn)收；較大隱患：責(zé)任單位應(yīng)在3日內(nèi)整改完畢，由項(xiàng)目安全工程師驗(yàn)收；重大隱患：責(zé)任單位應(yīng)立即停工整改，制定專項(xiàng)整改方案，報(bào)企業(yè)安全管理部門審核，整改完畢后由企業(yè)安全管理部門組織驗(yàn)收。5.3驗(yàn)收銷號(hào)整改完成后，責(zé)任單位應(yīng)填寫《隱患整改驗(yàn)收表》，提交檢查組織單位；檢查組織單位應(yīng)在2日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患整改到位后，在《安全檢查記錄表》上注明“銷號(hào)”；對(duì)整改不到位的，應(yīng)責(zé)令重新整改，并追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任。5.4考核激勵(lì)將安全檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)檢查工作落實(shí)到位、隱患整改及時(shí)的單位及個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)）；對(duì)檢查工作不力、隱患整改拖延的單位及個(gè)人，給予處罰（如罰款、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位）；對(duì)因隱患未整改導(dǎo)致事故的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。5.5分析改進(jìn)每月底，項(xiàng)目安全工程師應(yīng)匯總本月檢查結(jié)果，統(tǒng)計(jì)隱患數(shù)量、類別及分布，分析共性問(wèn)題（如臨時(shí)用電隱患占比高）；每季度，企業(yè)安全管理部門應(yīng)匯總所有項(xiàng)目檢查結(jié)果，形成《安全檢查分析報(bào)告》，報(bào)安委會(huì)；根據(jù)分析結(jié)果，制定改進(jìn)措施（如加強(qiáng)臨時(shí)用電培訓(xùn)、完善腳手架驗(yàn)收流程），持續(xù)優(yōu)化安全管理。6保障措施6.1組織保障企業(yè)應(yīng)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全檢查工作。6.2人員保障企業(yè)應(yīng)配備足夠的注冊(cè)安全工程師，負(fù)責(zé)安全檢查的技術(shù)指導(dǎo)；項(xiàng)目應(yīng)配備專職安全工程師（建筑面積1萬(wàn)㎡以上項(xiàng)目至少1名，5萬(wàn)㎡以上項(xiàng)目至少2名）；定期組織檢查人員培訓(xùn)（每年至少2次），學(xué)習(xí)新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及檢查技巧。6.3制度保障完善《安全檢查管理制度》《隱患整改管理制度》《安全考核管理制度》等制度，明確檢查流程、整改要求及考核標(biāo)準(zhǔn)；將安全檢查納入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作為標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的重要內(nèi)容。6.4技術(shù)保障采用信息化手段（如安全檢查APP），實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題實(shí)時(shí)上傳、整改進(jìn)度跟蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢查技術(shù)（如無(wú)人機(jī)巡檢、紅外熱成像