工程獎金協(xié)議書鑒于甲方委托乙方進(jìn)行某工程項目的設(shè)計、施工或監(jiān)理，為確保項目順利進(jìn)行并充分調(diào)動乙方的積極性，甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就工程獎金的發(fā)放事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、獎金性質(zhì)與目的本協(xié)議所述獎金為項目獎金，旨在激勵乙方在項目執(zhí)行過程中，通過技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、進(jìn)度提前、質(zhì)量提升等手段，為甲方創(chuàng)造額外經(jīng)濟(jì)效益或?qū)崿F(xiàn)其他特定目標(biāo)。獎金的發(fā)放將根據(jù)項目實際完成情況及雙方約定的考核指標(biāo)進(jìn)行評定。二、獎金評定標(biāo)準(zhǔn)1.項目質(zhì)量：項目需達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過竣工驗收，并獲得甲方書面認(rèn)可。2.項目進(jìn)度：項目實際完成時間不得晚于合同約定時間，提前完成部分將按比例計入獎金評定。3.成本控制：項目實際成本需低于預(yù)算成本一定比例，具體比例由雙方在合同中明確約定。4.技術(shù)創(chuàng)新：在項目執(zhí)行過程中，如采用新技術(shù)、新工藝，經(jīng)甲方認(rèn)可并產(chǎn)生實際效益，可額外獲得獎金。5.其他指標(biāo)：根據(jù)項目特點，雙方可約定其他考核指標(biāo)，如客戶滿意度、環(huán)保效益等。三、獎金計算方法獎金總額將根據(jù)項目完成情況及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，具體計算方法如下：1.基礎(chǔ)獎金：根據(jù)項目合同總額的一定比例確定。2.績效獎金：根據(jù)項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)完成情況，按約定比例計算。3.額外獎金：對于其他約定考核指標(biāo)的完成情況，可額外獲得獎金。獎金總額=基礎(chǔ)獎金+績效獎金+額外獎金四、獎金發(fā)放時間與方式1.項目竣工驗收合格后，乙方需向甲方提交獎金申請及相關(guān)證明材料。2.甲方在收到申請后，將組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，并在規(guī)定時間內(nèi)將審核結(jié)果通知乙方。3.審核通過后，甲方將根據(jù)約定方式將獎金支付給乙方，支付方式可為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。五、獎金歸屬與分配項目獎金歸乙方所有，乙方內(nèi)部人員的獎金分配方案由乙方自行制定，并報甲方備案。甲方對乙方的獎金分配方案僅有監(jiān)督權(quán)，無權(quán)干涉。六、違約責(zé)任1.若乙方在項目執(zhí)行過程中違反合同約定，導(dǎo)致項目無法按期完成或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)扣減部分或全部獎金。2.若甲方未能按時支付獎金，將按合同約定的違約金比例向乙方支付違約金。七、爭議解決本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交合同簽訂地人民法院訴訟解決。八、協(xié)議生效與終止本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，項目獎金支付完畢后本協(xié)議自動終止。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________日期：_________年___