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文檔簡介
###機(jī)械加工企業(yè)
設(shè)備管理
編寫:馬智
2023年8月日公布2023年8月日執(zhí)行
目錄
1.序言
2.設(shè)備管理組織構(gòu)迨圖-----------------------------------4
3.崗位職責(zé):
3.1,管'J75-------------------------------------4
3.2設(shè)備記錄員職責(zé)------------------------------------4
3.3設(shè)備維修組長職責(zé)----------------------------------5
3.4設(shè)修貝----------------------------------5
4.設(shè)備管理制度:
4.15
4.2特種設(shè)備叉車、行車、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度--------------7
4.3設(shè)備巡檢制度--------------------------------------7
4.4設(shè)備檢修制度--------------------------------------8
4.5設(shè)備潤滑制度--------------------------------------8
4.6設(shè)備維修制度-----------------------------------------8
4.7設(shè)備事故管理--------------------------------------9
4.8特種設(shè)備使用登記制度------------------------------9
4.9特種設(shè)備事故匯報制度------------------------------10
4.10特種設(shè)備定期報檢制度------------------------------10
4.11電梯困人緊急處理措施------------------------------10
4.12特種設(shè)備事故應(yīng)急措施、救援及演習(xí)制度-------------10
6.場維彳修人員交接制度_________________________________11
7.設(shè)備更新及改造管理...............12
8.工程施工技術(shù)管理:
8.1我方工程技術(shù)管理-----------------------------------12
8.2施工單位工程技術(shù)管理------------------------------13
8.3我方對施工單位現(xiàn)場規(guī)定----------------------------13
8.4施工資料日勺控制-------------------------------------13
9.附表:
附表L設(shè)備技術(shù)改造申請表----------------------------14
附表2.設(shè)備資料存檔清單------------------------------15
附表3.設(shè)備臺帳--------------------------------------16
附表4.特種設(shè)備注冊登記臺賬--------------------------17
附表5.特種設(shè)備定期檢查臺賬---------------------------18
附表6.設(shè)備事故匯報單--------------------------------19
附表7.設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄單----------------------20
附表8.設(shè)備巡檢登記表--------------------------------21
附表9.備件采購申請單--------------------------------22
附表10,設(shè)備檢修計劃表-------------------------------23
附表11.設(shè)備維修申請單-------------------------------24
附表12.設(shè)備平常維護(hù)抽查表---------------------------25
附表13.設(shè)備保養(yǎng)定期檢查內(nèi)容表-----------------------26
附表14.起重機(jī)定期巡檢表-----------------------------27
附表15.叉車平常檢查、維護(hù)事項表---------------------29
序言
設(shè)備管理是對設(shè)備全過程綜合管理,包括設(shè)備方案日勺提出、定型、設(shè)計、
制造、安裝調(diào)試、使用維修以及改造直至報廢;因此把與其有關(guān)的人力、物
力、財力等,通過有組織的協(xié)調(diào)與控制,從而實現(xiàn)設(shè)備控制低成本高效率,
特制定企業(yè)設(shè)備管理制度。
2.設(shè)備管理組織構(gòu)造圖
設(shè)備管理員
設(shè)備記錄員
老廠區(qū)機(jī)電組新廠區(qū)機(jī)電組工程管理
3.設(shè)備各崗位職責(zé)
3.1設(shè)備管理員職責(zé)
L負(fù)責(zé)企業(yè)所有設(shè)備安全以及突發(fā)等事件的I緊急協(xié)調(diào)與處理。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)更新、改造和施工口勺管理及工程建設(shè);設(shè)備技術(shù)改造申
請表(見附表1)。
3.負(fù)責(zé)新、舊設(shè)備資料存檔清單(見附表2)和設(shè)備臺帳(見附表3)的
建立。
4.負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊、定檢、及檔案管理工作;建立特種設(shè)備注冊登記
臺賬(見附表4)、特種設(shè)備定期檢查臺賬(見附表5)。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故、檢修、維修等較大問題歐I原因分析與處理;設(shè)備事故
匯報單(見附表6)、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)登記表(見附表7)。
6.負(fù)責(zé)對于現(xiàn)場不小于4小時的維修、進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),保證設(shè)備正常運(yùn)
行。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的平常維護(hù)保養(yǎng)、維修、巡檢等管理工作;設(shè)備巡
檢登記表(見表8)。
8.貫徹企業(yè)文化、提高員工素質(zhì),以降能節(jié)耗為準(zhǔn)繩、合理管控。
9.嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,完畢領(lǐng)導(dǎo)交付日勺各項任務(wù)。
3.2設(shè)備記錄員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)所有設(shè)備資料出J登記及存檔,登記的設(shè)備資料存檔清單(見
附表2)。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備臺賬(見附表3)、特種設(shè)備注冊臺帳(見附表4)、特種
設(shè)備定期檢查臺賬(見附表5)日勺登記。
3.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造申請表(見附表1)、設(shè)備平常維護(hù)抽查表(見附表
12)、設(shè)備保養(yǎng)定期檢查內(nèi)容表(見附表13)、設(shè)備維修申請單(見附表11)、
設(shè)備檢修計劃表(見附表10)、設(shè)備巡檢登記表(見附表8)、設(shè)備檢修/維修
/保養(yǎng)記錄單(見附表7)、事故匯報單(見附表6)、起重機(jī)定期巡檢表(見
附表14),記錄日勺及時搜集、整頓和歸檔。
4.配合財務(wù)做好固定資產(chǎn)查對工作。
5.杜絕泄露企業(yè)技術(shù)秘密。
6.遵守企業(yè)規(guī)章制度,完畢領(lǐng)導(dǎo)交付日勺任務(wù)。
3.3設(shè)備維修組長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)備的平常巡檢、定期巡檢、發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
設(shè)備巡檢登記表(見附表8)、起重機(jī)定期巡檢表(見附表14)。
2.做好設(shè)備定期保養(yǎng)、計劃檢修、故障維修、設(shè)備維修申請單(見附表
11)維修、計劃維修、以及設(shè)備事故處理工作;設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄單
(見附表7)、設(shè)備事故匯報單(見附表6)、設(shè)備計劃檢修表(見附表10)。
3.貫徹設(shè)備管理制度,貫徹各項記錄真實填寫,及時上交給設(shè)備記錄員
記錄、歸檔。
4.維修后現(xiàn)場潔凈,辦公場地整潔;4小時以上維修告知設(shè)備管理員確認(rèn)。
5.負(fù)責(zé)本組人員的技術(shù)指導(dǎo)和平??己斯ぷ鳎毫幵O(shè)備完好率100%,并
做好成本控制。
6.根據(jù)設(shè)備狀況及維修狀況,及時填寫備件采購申請單(見附表9)、上
報采購。
7.善于總結(jié)與分析,設(shè)備故障原因、和優(yōu)化日勺處理方案、和防備措施,
做好班組分享共同提高。
8.遵守企業(yè)規(guī)章制度,完畢領(lǐng)導(dǎo)交付日勺其他臨時性工作。
3.4設(shè)備維修人員職責(zé)
1.及時處理來自生產(chǎn)所填寫的、設(shè)備維修申請表(見附表11)。
2.每日對全廠設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫生產(chǎn)設(shè)備
巡檢登記表(見表8);對定期巡檢日勺行車,嚴(yán)格按照起重機(jī)定期巡檢表(見
附表14)內(nèi)容、進(jìn)行巡檢。
3.負(fù)責(zé)設(shè)備平常維護(hù)、檢修、維修,及時處理設(shè)備異常事故,并填寫設(shè)
備檢修/維修/保養(yǎng)登記表(見附表7)、設(shè)備事故匯報單(見附表6);若不能
及時排除故障、及時向設(shè)備管理員匯報。
4.維修后現(xiàn)場潔凈,辦公場地整潔;4小時以上維修告知設(shè)備管理員確認(rèn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度及時填寫記錄;及時處理設(shè)備檢修計劃表(見
附表10)中的檢修設(shè)備事項。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、錘煉技能,滿足時代及企業(yè)所需,逐漸減少設(shè)備故障率。
7.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
4.設(shè)備管理制度:
4.1、設(shè)備維修保養(yǎng)制度
1、設(shè)備機(jī)具的維修保養(yǎng)五規(guī)定
①.清潔設(shè)備內(nèi)外到達(dá)整潔,各滑動面、絲杠、齒輪、齒輪箱、油孔等
無油污,各部位不漏油、不漏氣、不漏水,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要
打掃潔凈、等。
②.工具整潔、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整潔,管道、線路要有條例、
等。
③?潤滑良好、準(zhǔn)時加油換油,油壓正常,油路暢通,無油干磨現(xiàn)象、
等。
④.安全遵守操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用機(jī)具,及時消除不安全原因、等。
⑤.車間主任及設(shè)備管埋人員、要及時做到認(rèn)真督檢。
2、設(shè)備機(jī)具三級保養(yǎng)制(平常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng))
①.平常的維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng);
A.平常維護(hù)保養(yǎng)有設(shè)備機(jī)具操作人員當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件
事,班中五注意、及班后四件事。
a.班前四件事:檢查交接班記錄;按規(guī)定加油潤滑;檢查手柄位
置和運(yùn)轉(zhuǎn)部位與否靈活、安全裝置與否可靠;低速運(yùn)轉(zhuǎn)傳動與否正常,潤滑、
冷卻與否暢通、等。
b.班中五注意:注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音;設(shè)備機(jī)具日勺溫升;設(shè)備壓力、液位、
電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)、等;儀表信號;安全保險與否正常、等。
c.班后四件事:關(guān)閉開關(guān),所有手柄搬到零位;清晰鐵屑、臟物、
擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面及澗滑面油污,并加油;打掃工作現(xiàn)場,整頓附件、工具;
辦理交接班手續(xù)。
B.周保養(yǎng)是有機(jī)具操作人員執(zhí)行,在每周末進(jìn)行一次,保養(yǎng)時間一
般2小時,保養(yǎng)內(nèi)容:
a.外觀擦凈:設(shè)備機(jī)具導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,打掃工作
場地,到達(dá)內(nèi)外潔冷無死角、無銹,周圍環(huán)境整潔、等。
b.操縱傳動:檢查各部位技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間
隙;檢查互鎖、保險裝置;傳動聲音正常、安全可靠,等。
c.液壓澗滑:清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加有或換油;
檢查液壓系統(tǒng)、油路暢通、無滲漏、無研傷,等。
d.電氣系統(tǒng)擦拭電機(jī)、檢查絕緣、接地,到達(dá)完整、清潔、可靠、
等。
②.一級保養(yǎng)
a.一級保養(yǎng)是以操作人員為主,維修人員協(xié)助完畢;對設(shè)備機(jī)具
局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定日勺部位、疏通油路、管道、等,調(diào)整設(shè)備各部位
間隙,緊固設(shè)備機(jī)具各個部位。
b.一級保養(yǎng)一般為1-4小時,按照設(shè)備闡明書、以及生產(chǎn)實況,
做好定期保養(yǎng)。
c.一級保養(yǎng)日勺目日勺,減少設(shè)備磨損、消除隱患。
③.二級保養(yǎng)
a.二級保養(yǎng)是以維修工為主,操作工參與來完畢,按設(shè)備闡明書
規(guī)定,有計劃日勺對機(jī)具進(jìn)行部分分解檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、
換油、檢查修理電氣部分。
b.二級保養(yǎng)一般為0.5-2天。
c.二級保養(yǎng)應(yīng)填寫設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄(見附表7)。
d.二級保養(yǎng)的目的,設(shè)備到達(dá)好原則,提高和鞏固設(shè)備完好率,
延長大修周期。
④.設(shè)備維修保養(yǎng)考核
a.考核根據(jù);設(shè)備平常維護(hù)抽查表和設(shè)備保養(yǎng)檢查表、檢查的設(shè)
備保養(yǎng)狀況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核;設(shè)備平常維護(hù)抽查表(見附表12)、設(shè)備保養(yǎng)檢
定期查內(nèi)容表(見附表13)。
b.每十天設(shè)備管理員把設(shè)備檢查日勺狀況,轉(zhuǎn)交給設(shè)備歸屬車間主
任一次,每月由車間主任根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)狀況,對有關(guān)操作人員進(jìn)行月經(jīng)濟(jì)考
核。
C.經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
e.設(shè)備故障或保養(yǎng)期間,如需設(shè)備維修人員協(xié)維修或協(xié)助,生產(chǎn)
要及時填寫設(shè)備維修申請單(見附表11)。
4.2特種設(shè)備叉車、行車、電梯的維護(hù)保養(yǎng)制度
1.叉車日勺平常維護(hù)保養(yǎng)
a.由操作人員負(fù)責(zé)叉車日勺平常維護(hù)保養(yǎng),如需維修人員協(xié)助、需填寫
維修申請單。
b.平常維護(hù)俁養(yǎng)內(nèi)容,詳見叉車平常檢查維護(hù)事項表(見附表15)。
2.行車日勺平常維護(hù)保養(yǎng)
a.平常維護(hù)保養(yǎng)由維修組負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢制度執(zhí)行。
3.電梯日勺平常維護(hù)保養(yǎng)
a.是由協(xié)議簽訂的維保單位執(zhí)行,由設(shè)備管理員及時做好監(jiān)督管理工
作。
4.考核措施:
&.以設(shè)備平常維護(hù)抽查表抽查狀況為準(zhǔn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,設(shè)備平常維護(hù)
抽查表(見附表12)。
b.內(nèi)部操作員工考核由車間主任確定,維修人員考核由設(shè)備管理員定。
c.電梯考核由設(shè)備管理員根據(jù)維保協(xié)議進(jìn)行,報領(lǐng)導(dǎo)同意。
4.3設(shè)備巡檢制度
1.巡檢由班長負(fù)責(zé),每天巡檢一次、每次不少于2小時。
2.巡檢規(guī)定:
a.每天巡檢中發(fā)現(xiàn)日勺隱患和故障及時處理、并填寫到設(shè)備巡檢登記表中
(見附表8)、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄(見附表7),設(shè)備管理員不定期抽查。
b.對于需停機(jī)檢修,在不影響設(shè)備性能及安全日勺狀況下,上報管理員列
入設(shè)備檢修計劃表(見附表10)o
c.每月對特種設(shè)備的安全附件進(jìn)行一次安全檢查,對于起重機(jī)設(shè)備巡檢
內(nèi)容、詳見起重機(jī)定期巡檢表(見附表14),對于發(fā)現(xiàn)口勺問題及時處理。
d.特殊條件下應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行特殊的巡檢。
3.每月巡檢記錄上交設(shè)備記錄員,歸檔、記錄。
4.4設(shè)備檢修制度:
1.檢修前準(zhǔn)備:
a.設(shè)備管理員每月25日此前、根據(jù)現(xiàn)場制定下月檢修計劃;設(shè)備檢修
計劃表(見附表10)。
b.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢修整個過程及安全的控制。
c.特種設(shè)備作業(yè)必須按照設(shè)備檢修安全規(guī)定作業(yè)。
d.對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)設(shè)備管道檢修,必須切斷出入
口閥門。
2.檢修安全規(guī)定:
a.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。
b.管線及配電檢修時,要在施工位置懸掛警告牌。
C.高空位作業(yè)必須佩戴安全帶。
d.臨時檢修易燃、易爆設(shè)備,應(yīng)采用防爆措施嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
3.檢修結(jié)束:
a.檢修完畢設(shè)備無異物、現(xiàn)場潔凈。
b.頻繁故障以及不小于四小時維修,設(shè)備管理員驗收,記錄由設(shè)備記錄
員歸檔并記錄。
4.5設(shè)備潤滑制度:
1.基本任務(wù)是:
a.設(shè)備潤滑執(zhí)行“五定”原則,維修人員監(jiān)督和指導(dǎo)操作人員實行。
2.設(shè)備潤滑“五定”原則:
a.定點(diǎn):按規(guī)定定點(diǎn)加油。
b.定期:按規(guī)定期間加油。
c.定質(zhì):按規(guī)定油號加油。
d.定量:按規(guī)定油量加油。
e.定人;設(shè)備潤滑有設(shè)備操作崗位人員實行。
3.加油嚴(yán)格按設(shè)備闡明書規(guī)定油牌號,加油器具潔凈。
4.現(xiàn)場油質(zhì)不合格立即告知倉庫,知而不報視情節(jié)按企業(yè)制度懲罰。
5.設(shè)備潤滑制度執(zhí)行狀況由設(shè)備管理員、以及維修人員進(jìn)行監(jiān)督。
4.6設(shè)備維修制度:
1.弄清設(shè)備故障產(chǎn)生的原因,杜絕類似故障的再次發(fā)生。
2.重視故障處理流程:
a.一般故障信息來源有:平常巡檢發(fā)現(xiàn)的故障、平常操作中發(fā)現(xiàn)的故
障以及突發(fā)故障;
b.故障信息整頓來自:設(shè)備維修申請單(見附表H)、設(shè)備檢修/維修/
保養(yǎng)登記表(見附表7)、設(shè)備巡檢登記表(見附表8)、設(shè)備事故匯報單(附
表6)、起重機(jī)定期巡檢表(見附表14)、設(shè)備檢修計劃表(附表10)。
c.故障分析:找準(zhǔn)故障部位及產(chǎn)生原因,找到最佳處理方案。
3.維修規(guī)定:
a.對于設(shè)備出現(xiàn)故障,機(jī)電維修人員要準(zhǔn)時維修,若4小時內(nèi)無法修
復(fù),及時告知設(shè)備管理員。
b.對于防止性及預(yù)測性日勺設(shè)備隱性問題,據(jù)現(xiàn)場實際若能處理日勺、可
立即處理,不能處理的、告知設(shè)備管理員編制到設(shè)備檢修計劃中,設(shè)備檢修
計劃表(見附表10)。
c.對于先天性設(shè)備缺陷或頻發(fā)故障,需對設(shè)備局部構(gòu)造和零件加以改
善的、有設(shè)備管理員優(yōu)化方案、填寫設(shè)備技術(shù)改造申請表(見附表1),匯報
領(lǐng)導(dǎo)審批或處理。
d.對于不小于4小時以上日勺維修,告知設(shè)備管理員確認(rèn)。
f.認(rèn)真填寫多種登記表,每15天有設(shè)備記錄員歸檔一次,用于記錄分
析。
4.7設(shè)備事故管理
1,設(shè)備事故的劃分:
a.一般事故:導(dǎo)致停機(jī)修理時間不不小于4小時或修理費(fèi)用超過500元
事故。
b.重大事故:影響生產(chǎn)4小時以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2023元以上的事故。
c.特大事故:影響生產(chǎn)14小時以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上日勺事故。
2.設(shè)備事故日勺歸屬:
a.事故責(zé)任:人為操作事故、維護(hù)管理不到位事故、維修事故。
b.質(zhì)量事故:設(shè)備制造質(zhì)量差或安裝質(zhì)量不到位或設(shè)計不合理導(dǎo)致的設(shè)
備事故。
c.自然事故;自然災(zāi)害及外界影響引起的事故。
3.設(shè)備事故的分析和處理:
a.事故發(fā)生后,操作人員立即切斷電源、氣源、水源,并采用一定措施
防止事故深入擴(kuò)大。
b.一般事故由維修人員進(jìn)行分析處理,絕不容許設(shè)備帶病作業(yè),維修人
員督查。
c.重大事故、當(dāng)事人立即向設(shè)備管理員匯報,接受統(tǒng)一指揮,并填寫設(shè)
備事故匯報單、匯報廠長。
d.特大事故設(shè)備管理員立即匯報廠長,事后填寫設(shè)備事故匯報單,設(shè)備
事故匯報單(見附表6)。
e.每月設(shè)備有設(shè)備記錄員對設(shè)備事故匯報單歸檔、記錄。
4.8特種設(shè)備使用登記制度
1.特種設(shè)備在投入使用前或使用后,30日內(nèi)由設(shè)備管理員填寫設(shè)備登記
卡或注冊登記表,向所在地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記,領(lǐng)取
使用證后投入使用,特種設(shè)備注冊登記臺賬(見附表4)。
2.特種設(shè)備安全狀況發(fā)生變化、長期停用、移裝或過戶時,由設(shè)備管理
員向原辦理使用登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理有關(guān)手續(xù)。
3.使用設(shè)備有下列情形之一的,不得申請變更登記:
a.在原使用地未辦理使用登記時。
b.在原使用地未進(jìn)行定期檢查或定期檢查結(jié)論為停止運(yùn)行口勺。
c.在原使用地已經(jīng)報廢的。
d.私自變更使用條件進(jìn)行過非法修理改造時。
e.無技術(shù)資料和銘牌日勺。
f.存在事故隱患的。
g.安全狀況等級不符合規(guī)定或者使用時間超過限定時。
4.特種設(shè)備報廢時,由設(shè)備管理員將使用登記證交回原辦理使用登記的
特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,予以注銷。
4.9特種設(shè)備事故匯報制度
1.特種設(shè)備事故按照所導(dǎo)致的人員傷亡和破壞程度,分為尤其重大事故、
重大事故、較大事故和一般事故。
2.特種設(shè)備事故匯報必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則。
3.特種設(shè)備事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一人立即告知當(dāng)班設(shè)備維修人員及
設(shè)備管理員,狀況緊急有廠長向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督
管理部門和質(zhì)檢部門匯報。
4.當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故,立即采用事故應(yīng)急措施。
4.10特種設(shè)備定期報檢制度
1.設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)對在用電梯、壓力容器、行車械、叉車特種設(shè)備及所
屬附件,按照法律規(guī)定進(jìn)行定期校驗,檢查合格后再投入使用。
2.設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備安全檢查合格有效期前1個月內(nèi),向特種設(shè)備
檢查檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢查規(guī)定,特種設(shè)備定期檢查臺賬(見附表5)。
3.未經(jīng)定期檢查或者檢查不合格的特種設(shè)備,生產(chǎn)不能繼續(xù)使用。
4.對定期檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,做到及時消除,應(yīng)由對應(yīng)資質(zhì)的安裝
維保單位進(jìn)行維修,消除設(shè)備缺陷。
4.11電梯困人緊急處理措施
1.救護(hù)人員需保持鎮(zhèn)靜,及時與維保中心獲得聯(lián)絡(luò),并告之詳細(xì)狀況。
2.及時與乘客獲得聯(lián)絡(luò),穩(wěn)定其情緒,并告訴乘客已采用急救措施。
3.有設(shè)備管理員統(tǒng)一指揮。
4.切斷機(jī)器主電源,確認(rèn)廳門、轎門與否關(guān)妥;告知轎廂內(nèi)人員不要靠
近轎門和試圖打開轎門。
5.機(jī)房人員與其他救援人員須事先確定聯(lián)絡(luò)措施、并保持良好聯(lián)絡(luò),操
作前須先告知各有關(guān)人員,得到應(yīng)答后方可操作。
6.機(jī)房內(nèi)四人操作,至少兩人盤車,一人松開抱閘,一人監(jiān)護(hù)并注意平
屋標(biāo)識。
7.電梯轎席移至平層處,將剎車恢復(fù)到制動狀態(tài);確認(rèn)制動可靠后,放
開盤車手輪。
8.告知有關(guān)人員機(jī)房操作完畢,可打開電梯廳門救出被困人員.
10.查看被困乘客與否受傷。
4.12設(shè)備事故應(yīng)急措施、救援及演習(xí)制度
1.目日勺:為使設(shè)備事故、或未遂事故發(fā)生后,把損失降到最低。
2.范圍:①,合用于本單位特種設(shè)備:叉車、行車、電梯、壓力容器。
②.本單位其他設(shè)備事故。
3.事故應(yīng)急救援組織及職責(zé)分工:
事故應(yīng)急救援組織分:總指揮、現(xiàn)場指揮、排險組、疏散組、救護(hù)組、
聯(lián)絡(luò)組、火警組、搶修組。其職責(zé)分工為:
a.總指揮(廠長):全面指揮、協(xié)調(diào),事故處理工作。
b.現(xiàn)場指揮(設(shè)備管理員);負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。
c.排險組(當(dāng)班維修人員):組織排除事故危難源。
d.疏散組(設(shè)備所在車間主任):隔絕防護(hù),疏散人員,轉(zhuǎn)移物品。
e.救護(hù)組(廠辦負(fù)責(zé)人):立即組織人員和調(diào)度車輛,盡快送受傷人員
到醫(yī)院救治。
f.聯(lián)絡(luò)組(廠辦負(fù)責(zé)人):做好各部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。
g.火警組(設(shè)備所在車間安全人員):以最短日勺時間內(nèi)、趕到事故現(xiàn)場
進(jìn)行救援滅火。
h.搶修組(當(dāng)班巡檢人員):負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的搶修工作。
4.意外事件和事故的緊急救援措施
a.當(dāng)發(fā)生意外事故和事件時,當(dāng)班人員立即向車間維修班、設(shè)備管理員、
車間主任匯報、盡一切力量隔離事故源,事故嚴(yán)重可直接呼喊火警“119”,
醫(yī)療急救“120急
b.廠長根據(jù)事故損失及人員傷亡狀況,立即決定與否啟動企業(yè)應(yīng)急救援
預(yù)案。
5.意外事件和事故的緊急救援演習(xí)制度
a.每年要進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí),組員人員必須參與。
b.演習(xí)內(nèi)容、時間、排險措施、急救預(yù)案經(jīng)廠長同意后實行。
c.演習(xí)結(jié)束后,設(shè)備管理員將演習(xí)日勺狀況作書面記錄,報給廠長。
5.維修工具管理措施
1.共用工具管理:
a.由值班長保管,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用,特殊狀況需班長簽字;
b.遵從誰損壞誰賠償日勺原則,由班長監(jiān)督;
c.工具無端丟失、損壞,由班組承擔(dān)。
2.私用工具管理
a.無端損壞由個人賠償。
b.正常損壞日勺工具、經(jīng)班長確承認(rèn)以舊換新。
c.換崗或其他狀況不用工具,應(yīng)辦理退還手續(xù)。
6.現(xiàn)場維修人員交接制度
1.接班維修人員必須按規(guī)定期間提前15分到崗,聽取上班人員運(yùn)行狀況
日勺簡介。
2.交班人員由于隱瞞事故、交待不清所發(fā)生日勺問題,按企業(yè)規(guī)章制度予
以嚴(yán)厲處理。
4.設(shè)備交接日勺五交、五不接
4.1五交:
a.交領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。
b.交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
c.交已完畢修理的事項以及總結(jié)日勺安全防備措施。
d.交設(shè)備專用工具、附件的完好狀況。
e.交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及有關(guān)資料。
4.2五不接:
a.工作任務(wù)不清晰不接。
b.已維修部位技術(shù)措施不明不接。
c.設(shè)備專用工具、附件有損壞不接。
d.設(shè)備有故障無尤其原因,一直等待沒修不接。
e.多種記錄與交接論述不一致不接。
5.只有正常的辦理交接手續(xù)方可離開崗位。
7.設(shè)備更新及改造管理
1.設(shè)備改造出J特點(diǎn)
a.能從主線上處理設(shè)備局限性并便于操作和維護(hù)。
b.小型改造費(fèi)用能在1-1.5年內(nèi)收回,大型改造費(fèi)用能在三年內(nèi)收回。
2.設(shè)備小型改造一般如下幾種方面
a.設(shè)備長期使用中無法滿足生產(chǎn)工藝規(guī)定。
b.設(shè)備在正常使用中頻繁事故,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
c.設(shè)備在正常使用中由于設(shè)備缺陷或性能局限性無法生產(chǎn)合格日勺產(chǎn)
品。
d.設(shè)備在正常使用中影響高附加值產(chǎn)品開發(fā),并且該產(chǎn)品有一定的市
場前景。
e.設(shè)備在正常使用中生產(chǎn)成本較高。
3.設(shè)備改造和更新的實行
(1).設(shè)備小型改造
a.由設(shè)備管理員提出申請(設(shè)備技術(shù)改造申請表),并制定處理方案報
領(lǐng)導(dǎo)指示,同意的方案由設(shè)備部門執(zhí)行實行。
(2).設(shè)備大型改造與設(shè)備更新
a.首先經(jīng)營部根據(jù)市場行情提出調(diào)研匯報。
b.據(jù)調(diào)研匯報由設(shè)備管理員及有關(guān)技術(shù)人員論證,并提交可行性匯報,
報請廠長同意實行。
C.設(shè)備技術(shù)改造申請表(見附表1)。
8.工程施工技術(shù)管理(合用于廠區(qū)新廠房建設(shè))
8.1.我方工程技術(shù)管理
1.根據(jù)項目工程狀況、建立對應(yīng)組織構(gòu)造并確立崗位職責(zé)。
2.必須嚴(yán)格按工程技術(shù)原則、規(guī)定進(jìn)行管理,并制定工程管理目的。
3.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查,對違反技術(shù)原則、規(guī)定的行為立即制止,對導(dǎo)
致嚴(yán)重后果要進(jìn)行嚴(yán)厲處理。
4.工程動工前,根據(jù)工程規(guī)模、重要程度,分別對圖紙進(jìn)行會審。
a.會審由我方項目部組織設(shè)計單位、施工單位及我方工程人員參與。
b.會審后規(guī)定三方負(fù)責(zé)人在無爭議的施工圖上簽章并歸檔。
5.負(fù)責(zé)工程日勺技術(shù)人員及時整頓工程資料,上交存檔。
8.2,施工單位工程技術(shù)管理
1.明確工程數(shù)量、施工期限、質(zhì)量原則及技術(shù)安全措施等。
2.明確重要負(fù)責(zé)人姓名、職責(zé),明確施工進(jìn)度、保證措施及安全防備措
施。
3.對于重點(diǎn)、特殊工程部位必須作詳細(xì)的施工技術(shù)闡明。
4.在監(jiān)理的監(jiān)管下,嚴(yán)格按照施工方案施工。
8.3.我方對施工現(xiàn)場規(guī)定
1.現(xiàn)場管理圖表要上墻。
2.要有標(biāo)明施工、監(jiān)理單位全稱的標(biāo)牌。
3.重要的施工現(xiàn)場要有施工現(xiàn)場平面簡圖、技術(shù)指標(biāo)牌。
4.現(xiàn)場安全要明確負(fù)責(zé)人、并設(shè)置醒印內(nèi)安全標(biāo)志。
5.施工場地必須平整、暢通,多種材料堆整潔。
8.4.施工資料控制
1.施工單位必須按照施工規(guī)范規(guī)定,工程竣工合格后及時向我方提交規(guī)
范的歸檔資料,經(jīng)我方負(fù)責(zé)此項工程技術(shù)人員審查后歸檔。
9.附表
9.1(附表1)
設(shè)備技術(shù)改造申請表NO:
項目名稱
口技術(shù)革造口設(shè)備更新/添置口安全措施□提高產(chǎn)量/質(zhì)量
目的
口環(huán)境保護(hù)口其他
投資估算:
項目提出人:共同提案人:
改造原因:
改造方案:
應(yīng)拆除設(shè)備臺套估計價值:庫存?zhèn)浼r值:
應(yīng)拆除其他物資估計價值:待處理資產(chǎn)合計:
拆除或更新下來的固定資產(chǎn)處理意見(含備品備件庫存狀況):
效益評價:
設(shè)備管理員管意見:
簽字:年月日
領(lǐng)導(dǎo)意見:
簽字:年月日
9.4(附表Z)錢備費(fèi)料后相花單
一一
份
料
序設(shè)備名制造日資料名黑檔案室寄存位置
數(shù)
設(shè)備型號生產(chǎn)廠家設(shè)備位置態(tài)備注
號稱期稱一幾號柜第幾層第幾套
93(附表3)設(shè)備臺帳
序
制造廠制造購置備進(jìn)廠資技術(shù)售
號
設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量出廠編號車間位置態(tài)備注
家日期日期料后
9.4(附表4)特種被備派柵贅和臺相年月日
序設(shè)備名稱/內(nèi)部使用日設(shè)備狀操作人檢查有效期
號設(shè)備注冊碼使用證編號制造日期設(shè)備位置備注
產(chǎn)品編號編號期況員(年)
9.5(附表5)特種被備金期檢至臺根年月日
序設(shè)備名稱/內(nèi)部檢查結(jié)下次檢查安全附件型附件下次校校驗存在問題
設(shè)備注冊碼檢查E期檢查匯報編號備注
號產(chǎn)品編號編號論日期號/其他驗日期及整改狀況
9.6(附表6)設(shè)備事故匯報單NO:
一一
規(guī)格
設(shè)備編設(shè)備使用車
型
號
號皆稱間
發(fā)生時故障排除
年月日時年月日時
間時間
匯報人事故類別負(fù)責(zé)人
停機(jī)時修復(fù)費(fèi)元
小時修理T時小時
長停產(chǎn)損失元
事故發(fā)
生通過
及損壞
狀況
設(shè)備先
違反操擅離工超負(fù)荷沒有按忽視安檢修質(zhì)潤滑管
天局限其他
事故原作規(guī)程作崗位運(yùn)轉(zhuǎn)期檢修全拮施量不良理不善
性
因分析
事故處
理措施
及防止
措施
車間主任管意見:設(shè)備管理員意見:廠長意見:
年月日年月日年月日
闡明:1、設(shè)備故障停機(jī)超7小時沒修好、或維修費(fèi)用不小于3000元時,必須填寫設(shè)備故
障匯報單;
2、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)歸檔。
9.7(附表7)設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)登記表
日設(shè)備歸屬(檢修儺修保養(yǎng))項目更換配件處理后整改審核
設(shè)備規(guī)格型號備注
期名稱車間或部位名稱期格型號數(shù)量狀態(tài)人人
9.8(附表8)設(shè)備巡檢登記表年月
備
設(shè)
日巡檢內(nèi)容
稱
名規(guī)格型號設(shè)備位置操作人巡檢人打“X”項詳細(xì)闡明備注
期安全澗滑機(jī)械部分電氣部分
注:1.設(shè)備巡檢內(nèi)容正常打“,”,異常打“X”,并在異常記錄欄詳細(xì)網(wǎng)W
2.每天巡檢一次,一次2小時,為減少記錄址、本表只填寫有問速設(shè)備巡檢記錄.
9.9(附表9)備件采購申請單年月
日期備件名稱規(guī)格型號數(shù)量用途歸屬設(shè)備名稱車間緊急狀況備注
9.10(附表10)設(shè)備檢修計劃表年月
設(shè)備名檢修負(fù)重要安
序號規(guī)格型號設(shè)備位置檢修項目檢修內(nèi)容更換重要配件備注
稱責(zé)人全措施
9.11(附表11)設(shè)備維修申請單NO:
報修車間申請日期年月日操作人員
設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號故障發(fā)生時間□時
故障描述
故障處理等級立即處理口停機(jī)后處理口保養(yǎng)過程處理口其他狀況:
修理途徑內(nèi)部維修口外部維修口外部維修單位或人及:
故障原因
處理措施
更換零部件規(guī)格型號數(shù)量
維修時間維修開始時間維修結(jié)束時間
處理成果正常運(yùn)行口沒正常運(yùn)行口維修人員簽字:
防止改善措施
備注
1、正常狀況下使用維修申請單報修;2、特殊狀況下可先修,事后報修部門必須補(bǔ)填維修申請單;3、
本維修申請單要進(jìn)行歸檔處理;4、申請單前4行、由申請報修部門填寫。
申請人:驗收人:
年月日年月日
9.12(附表12)設(shè)備平常維護(hù)抽查表年月
一
設(shè)
設(shè)備清潔40分潤滑25分整潔20分安全15分母
H位
規(guī)格型號¥1分檢查人
期名稱置得分扣分原因得分扣分原因得分扣分原因得分扣分原因
9.13(附表13)設(shè)備保養(yǎng)定期檢查內(nèi)容表
設(shè)備位置:設(shè)備名稱:規(guī)格型號:
維保人:檢查周期:10/20/30號檢查日期:
滿
項評檢查
分
維護(hù)保養(yǎng)檢查內(nèi)容存在問題分
目人
1.多種管線路、電線、油管、氣管、水管整潔無損。手球、
整手柄、擋板、照明燈等完整無損、無吊物;隨機(jī)物品擺放1
潔整潔、無銹蝕。
2.工、夾、模、量具、產(chǎn)品擺放整潔,無雜物。0.5
1.設(shè)備表面清潔、無油垢、無銹蝕。1
清
2.設(shè)備內(nèi)部清潔、無雜物、臟污。1
潔
3.導(dǎo)軌、拖板、滑塊、絲杠、光杠無黑色油污。1
4.設(shè)備周圍環(huán)境保持整潔、清潔。1
1.油泵、油管、濾油器、濾油網(wǎng)、分油器、油杯完整,油
潤
路暢通、油位、油壓、油質(zhì)正常;水泵或風(fēng)扇、水管或濾1.5
滑
網(wǎng)完整。
冷
2.理解設(shè)備潤滑圖表,熟悉油孔位置.,懂得冷卻液配制措
卻
施,做到定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量注油或更換冷卻1.5
液、清潔油箱、濾網(wǎng)。
L做好密封防漏工作,定期檢杳。1.5
密
.做到四無:無積灰、無雜物、無松動、無油污;做到六
封2
不漏:不漏油、不漏氣、不漏水、不漏風(fēng)、不漏電、長明1
燈。
1.防護(hù)罩、限位、等安全裝置齊全,牢固可靠。1
安
全2.電器箱、接線盒、電動機(jī)清潔。1
3.遵守安全操作規(guī)程、平常維護(hù)保養(yǎng)制度。i
1.規(guī)定每天設(shè)備操作合格、日保養(yǎng)必做。1
管
理2.做好周保養(yǎng)、逢十天企業(yè)設(shè)備大檢查工作。1
3.設(shè)備操作、維護(hù)定人。0.5
運(yùn)L設(shè)備溫升、振動、噪音正常。1.5
行
2.設(shè)備導(dǎo)軌無拉毛、咬傷、碰傷,設(shè)備防護(hù)附件正常。0.5
狀
況3.電器裝置敏捷可靠。1
4.機(jī)械零件傳動良好、無松動、脫離軌跡現(xiàn)象。0.5
總分20
注:1.檢查得分15分及格,15分如下為不及格;
2.平常維護(hù)檢查成果,轉(zhuǎn)交各設(shè)備歸屬車間生產(chǎn)主任,有生產(chǎn)主任進(jìn)行對此事的考核。
9.14(附表14)行車定期巡檢表
規(guī)格型號內(nèi)部編號設(shè)備所在車間巡檢人巡檢日期
巡檢項目技術(shù)規(guī)定現(xiàn)場狀況合格否
1安全保護(hù)裝置
1.1多種限位開關(guān)/急停開關(guān)有效、可靠
1.2起重限制器與實際重量相差不不小于±5%
軌道端檔、夾軌板、緩沖裝置及掃
1.3有效、可靠,掃軌板、距軌道不不小于10mm
軌板
2金屬構(gòu)件
2.1門架各鋼構(gòu)造及焊縫
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