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文檔簡介
校外培訓(xùn)防疫應(yīng)急方案范例一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(以下簡稱“機(jī)構(gòu)”)內(nèi)新型冠狀病毒感染(以下簡稱“新冠病毒感染”)疫情,保障師生員工身體健康和生命安全,維護(hù)機(jī)構(gòu)正常教學(xué)秩序,根據(jù)疫情防控相關(guān)要求,結(jié)合機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制定本方案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》(2013年修訂);2.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(2011年修訂);3.《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第十版)》(國家衛(wèi)健委,2023年);4.《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情防控工作指南》(教育部、國家衛(wèi)健委,2022年);5.當(dāng)?shù)丶部夭块T、教育行政部門最新疫情防控要求。(三)適用范圍本方案適用于機(jī)構(gòu)內(nèi)線下教學(xué)、培訓(xùn)活動、員工辦公等所有場景的新冠病毒感染疫情預(yù)防與應(yīng)急處置。二、組織架構(gòu)及職責(zé)(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長:機(jī)構(gòu)法定代表人/負(fù)責(zé)人(全面負(fù)責(zé)疫情防控與應(yīng)急處置工作)副組長:分管安全工作的負(fù)責(zé)人(協(xié)助組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)應(yīng)急流程執(zhí)行)成員:教學(xué)部負(fù)責(zé)人、后勤部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、各班班主任(負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié)落實(shí))(二)各組職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組(行政部牽頭)統(tǒng)籌應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)各組分工配合;收集、整理疫情信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組、疾控部門及教育行政部門上報(bào);負(fù)責(zé)應(yīng)急會議組織、文件傳達(dá)及檔案管理。2.疫情處置組(后勤部牽頭)負(fù)責(zé)發(fā)熱/疑似病例的隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)對接;配合疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查(流調(diào)),提供人員軌跡、接觸名單等信息;封閉涉疫區(qū)域,指導(dǎo)開展消毒工作。3.教學(xué)保障組(教學(xué)部牽頭)制定線上教學(xué)應(yīng)急預(yù)案,疫情期間及時(shí)切換教學(xué)模式;調(diào)整課程計(jì)劃,保障教學(xué)進(jìn)度與質(zhì)量;對接教師與學(xué)員,解決線上教學(xué)中的問題。4.后勤保障組(后勤部牽頭)負(fù)責(zé)防疫物資采購、儲備與發(fā)放;落實(shí)場所消毒、隔離室管理及環(huán)境清潔;保障應(yīng)急期間的水電、餐飲等基礎(chǔ)服務(wù)。5.宣傳引導(dǎo)組(行政部牽頭)通過公眾號、微信群等渠道發(fā)布疫情信息與防控指南;回應(yīng)家長與學(xué)員關(guān)切,引導(dǎo)輿情正向發(fā)展;組織防疫知識培訓(xùn)與宣傳活動。三、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)物資準(zhǔn)備1.核心物資清單(按機(jī)構(gòu)規(guī)模調(diào)整):個(gè)人防護(hù):醫(yī)用外科口罩(每人每天1個(gè))、N95口罩(應(yīng)急人員使用)、醫(yī)用橡膠手套、隔離衣、護(hù)目鏡;檢測消毒:紅外額溫槍(每10人1個(gè))、含氯消毒液(500mg/L)、75%酒精、消毒濕巾、嘔吐物處理包;隔離物資:體溫計(jì)、洗手液、紙巾、帶蓋垃圾桶、應(yīng)急藥品(非處方退燒藥、止咳藥)。2.儲備標(biāo)準(zhǔn):口罩、消毒液等消耗品儲備量不少于14天用量;體溫計(jì)、額溫槍等設(shè)備備用量不少于5個(gè)。3.管理要求:指定專人負(fù)責(zé)物資臺賬(記錄采購、發(fā)放、庫存情況);每月檢查物資有效期,過期物品及時(shí)更換。(二)人員準(zhǔn)備1.疫苗接種:工作人員需完成新冠疫苗全程接種,符合條件者接種加強(qiáng)針;引導(dǎo)學(xué)員及家長接種疫苗,建立疫苗接種臺賬。2.培訓(xùn)演練:每季度開展1次應(yīng)急演練(模擬發(fā)熱病例、疑似病例、確診病例場景);培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急流程、個(gè)人防護(hù)、消毒操作、流調(diào)配合。3.志愿者隊(duì)伍:組建由健康工作人員組成的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)協(xié)助隔離、物資發(fā)放等工作。(三)場所準(zhǔn)備1.隔離室設(shè)置:位置:遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū)、獨(dú)立通風(fēng),設(shè)明顯“隔離室”標(biāo)識;配置:體溫計(jì)、口罩、消毒液、隔離衣、洗手液、帶蓋垃圾桶;管理:每日消毒2次,通風(fēng)3次(每次30分鐘),僅限臨時(shí)隔離使用。2.教學(xué)區(qū)管理:教室、辦公室每日通風(fēng)3次(每次30分鐘),保持空氣流通;高頻接觸表面(桌面、門把手、樓梯扶手)每日用含氯消毒液擦拭2次。(四)制度準(zhǔn)備1.健康監(jiān)測制度:學(xué)員/工作人員進(jìn)入機(jī)構(gòu)前需測體溫(≥37.3℃禁止入內(nèi)),每日早中晚三次登記體溫;家長每日上報(bào)學(xué)員健康狀況(體溫、癥狀、旅居史),機(jī)構(gòu)匯總臺賬。2.消毒制度:制定《消毒流程清單》(明確區(qū)域、頻率、責(zé)任人員),建立消毒臺賬;含氯消毒液使用前需稀釋(500mg/L),作用30分鐘后用清水擦拭。3.應(yīng)急演練制度:每季度演練1次,涵蓋“發(fā)現(xiàn)-隔離-報(bào)告-消毒”全流程;演練后總結(jié)問題,修訂應(yīng)急方案。四、應(yīng)急響應(yīng)流程(一)一般情況響應(yīng)(Ⅳ級):發(fā)熱/咳嗽等癥狀處置觸發(fā)條件:發(fā)現(xiàn)學(xué)員/工作人員有發(fā)熱(≥37.3℃)、咳嗽、乏力等癥狀,但未確診。處置步驟:1.帶離隔離:疫情處置組佩戴口罩、手套,將癥狀人員引導(dǎo)至隔離室,避免接觸他人;2.信息登記:測量體溫,記錄癥狀、接觸史、旅居史(填寫《發(fā)熱癥狀登記臺賬》);3.聯(lián)系家屬:立即通知家長/家屬,要求盡快接回并前往發(fā)熱門診就診;4.區(qū)域消毒:對癥狀人員停留過的區(qū)域(教室、走廊)用含氯消毒液消毒(作用30分鐘后擦拭);5.追蹤隨訪:后續(xù)跟進(jìn)就診結(jié)果,若確診為新冠病毒感染,立即啟動疑似病例響應(yīng)。(二)疑似病例響應(yīng)(Ⅲ級):新冠病毒疑似病例處置觸發(fā)條件:癥狀人員經(jīng)醫(yī)院診斷為新冠病毒疑似病例。處置步驟:1.立即報(bào)告:向當(dāng)?shù)丶部夭块T(電話:XXX)、教育行政部門(電話:XXX)報(bào)告(30分鐘內(nèi)完成);2.配合流調(diào):向疾控部門提供疑似病例活動軌跡、接觸人員名單(如同班學(xué)員、任課教師);3.封閉區(qū)域:對疑似病例停留過的區(qū)域(隔離室、教室)進(jìn)行封閉,禁止人員進(jìn)入;4.通知密接:根據(jù)流調(diào)結(jié)果,確定密切接觸者(發(fā)病前48小時(shí)內(nèi)近距離接觸≤1米且未戴口罩者),通知其居家隔離并配合核酸檢測;5.線上教學(xué):暫停疑似病例所在班級線下教學(xué),轉(zhuǎn)為線上;6.終末消毒:由疾控部門指導(dǎo),對封閉區(qū)域進(jìn)行徹底消毒(終末消毒);7.宣傳引導(dǎo):通過公眾號發(fā)布信息(說明情況、提醒防護(hù)),避免家長恐慌。(三)確診病例響應(yīng)(Ⅰ級):新冠病毒確診病例處置觸發(fā)條件:疑似病例經(jīng)核酸檢測確診為新冠病毒感染。處置步驟:1.啟動一級響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議,所有工作人員進(jìn)入24小時(shí)值班狀態(tài);2.全面封閉:封閉機(jī)構(gòu)所有區(qū)域,禁止人員進(jìn)出,張貼“暫停營業(yè)”公告;3.配合疾控:協(xié)助開展終末消毒(覆蓋所有場所),提供確診病例活動軌跡;4.密接管理:根據(jù)流調(diào)結(jié)果,通知密切接觸者、次密切接觸者進(jìn)行集中隔離;5.線上教學(xué):暫停所有線下教學(xué),轉(zhuǎn)為線上(教學(xué)保障組制定臨時(shí)教學(xué)計(jì)劃);6.信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布確診信息(避免泄露個(gè)人隱私),回應(yīng)家長關(guān)切;7.員工管理:工作人員全部居家隔離,每日上報(bào)健康狀況(體溫、癥狀);8.恢復(fù)評估:經(jīng)疾控部門檢查驗(yàn)收(符合防控要求)后,方可解除封閉。五、保障措施(一)人員保障領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行24小時(shí)值班制度(值班電話:XXX),確保信息暢通;工作人員需每日上報(bào)健康狀況,如有發(fā)熱癥狀立即居家隔離并報(bào)告;建立“應(yīng)急聯(lián)系人清單”(包括疾控、醫(yī)院、教育部門電話),張貼于機(jī)構(gòu)顯眼位置。(二)物資保障與2家以上防疫物資供應(yīng)商簽訂協(xié)議,確保短缺時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充;每月檢查庫存(如口罩、消毒液),低于14天用量時(shí)立即采購;物資存放于干燥、通風(fēng)處(避免陽光直射),標(biāo)注有效期。(三)經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立“防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”(納入年度預(yù)算),用于物資采購、應(yīng)急處置、人員培訓(xùn);建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬,確保??顚S茫ㄈ缥镔Y采購發(fā)票、消毒服務(wù)合同)。(四)技術(shù)保障與當(dāng)?shù)丶部刂行?、定點(diǎn)醫(yī)院建立“一對一”聯(lián)動機(jī)制,獲取專業(yè)指導(dǎo);使用信息化系統(tǒng)(如健康監(jiān)測APP)實(shí)現(xiàn)體溫、健康碼自動登記,提高效率;定期組織工作人員學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第十版)》等政策文件。六、事后處置(一)評估總結(jié)疫情處置結(jié)束后,組織領(lǐng)導(dǎo)小組、各組負(fù)責(zé)人召開總結(jié)會;評估響應(yīng)速度、流程執(zhí)行、物資保障等環(huán)節(jié),形成《疫情處置評估報(bào)告》。(二)整改提升針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題(如演練不到位、物資儲備不足),制定整改方案(明確措施、責(zé)任、期限);修訂應(yīng)急方案,優(yōu)化流程(如增加應(yīng)急演練頻率、擴(kuò)大物資儲備量)。(三)恢復(fù)運(yùn)營經(jīng)疾控部門檢查驗(yàn)收(出具《疫情防控合格證明》)后,方可恢復(fù)線下教學(xué);恢復(fù)前需對所有場所進(jìn)行徹底消毒(終末消毒),并通風(fēng)24小時(shí);恢復(fù)后加強(qiáng)防控(如增加體溫檢測頻次、嚴(yán)格健康碼查驗(yàn)),避免疫情反彈。七、
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