西門子醫(yī)療器械20XX上半年環(huán)境、社會與公司治理報告：醫(yī)療設備行業(yè)的ESG表現(xiàn)與行業(yè)監(jiān)督一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【西門子醫(yī)療器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【西門子醫(yī)療器械】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【西門子醫(yī)療器械】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【西門子醫(yī)療器械】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

【西門子醫(yī)療器械】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【西門子醫(yī)療器械】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0XX】年上半年相關數(shù)據(jù)如下：

生產用電：3,200兆瓦時

辦公用電：1,200兆瓦時

天然氣用量：60,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年上半年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年上半年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年上半年為0.5噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【西門子醫(yī)療器械】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，【20XX】年上半年發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設備升級與更換：逐步淘汰高能耗設備，更換為節(jié)能型設備，包括升級空調系統(tǒng)和照明系統(tǒng)，采用LED節(jié)能燈。

ISO50001認證：【西門子醫(yī)療器械】已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【西門子醫(yī)療器械】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術升級和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：增加光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的碳排放。

推廣綠色物流：優(yōu)化物流路線，使用新能源車輛。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【西門子醫(yī)療器械】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產生到處理的全流程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等，危險廢物嚴格按照相關標準分類，交由專業(yè)公司處理；一般固體廢棄物干濕分離，由有資質單位收集清運。

廢棄物產生量：【20XX】年上半年，產生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率100%，所有廢棄物均安全、合法、環(huán)保處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設置收集設施。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經過加工后重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年上半年，總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、節(jié)水設備、節(jié)水意識推廣等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【西門子醫(yī)療器械】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司遵循節(jié)約、高效原則，致力于減少浪費，實現(xiàn)資源可持續(xù)利用。

環(huán)境合規(guī)管理

【西門子醫(yī)療器械】嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定并執(zhí)行多項環(huán)境管理程序，加強環(huán)境風險管理，確保合規(guī)排放，對員工、社區(qū)居民等群體不產生重大影響。

廢棄物處理

治理：公司建立權責分明的廢棄物管理體系，嚴格遵守國家法規(guī)，制定并執(zhí)行內部管理制度，確保廢棄物得到科學、安全、有效的管理。

戰(zhàn)略：公司構建權責分明的廢棄物管理體系，實現(xiàn)廢棄物從產生到處理的全流程科學管理，針對高風險廢棄物建立分類收集、實時監(jiān)測、集中處置機制。

影響、風險與機遇管理：公司針對廢棄物管理進行系統(tǒng)評估，制定風險應對計劃，確保殘余風險在可接受范圍內。

能源與資源管理

能源利用：公司高度重視能源管理，將其納入公司整體資源管理戰(zhàn)略，開展能源管理工作，制定相關管理辦法，提高能源使用效率。

水資源利用：公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設備維護和管理，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

“悅享角落”節(jié)水主題活動

為強化員工的資源節(jié)約意識，公司打造“悅享角落”，用于共享未動用的咖啡等，倡導資源節(jié)約理念，減少資源浪費。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【西門子醫(yī)療器械】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【西門子醫(yī)療器械】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：設立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，涵蓋質量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內質量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【西門子醫(yī)療器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等。

4.相關績效指標

【西門子醫(yī)療器械】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20XX】年上半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20XX】年上半年客戶滿意度達到95%。

室間質評項目不合格率：【20XX】年上半年控制在≤2%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【20XX】年上半年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年上半年為8,000萬元，較上一年同期增長15%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20XX】年上半年為4.5%，較上一年同期提升1.2個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20XX】年上半年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【20XX】年上半年為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：【20XX】年上半年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：【20XX】年上半年為18項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作研發(fā)新型醫(yī)療設備：共同研發(fā)的XX型醫(yī)療設備已進入臨床試驗階段，預計【20XX】年上市。

與XX醫(yī)院合作建立精準醫(yī)療中心：共同建立的精準醫(yī)療中心已開展多項臨床試驗，推動精準醫(yī)療技術的發(fā)展。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI輔助診斷系統(tǒng)：開發(fā)并應用AI輔助診斷系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

高通量測序技術：在腫瘤篩查、個性化診療及科研領域應用高通量測序技術，提升診斷和治療效果。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【西門子醫(yī)療器械】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【20XX】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【20XX】年上半年，中國內地員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工占比為47%，30歲至50歲員工占比為59%，50歲以上員工占比為4%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20XX】年上半年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【20XX】年上半年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20XX】年上半年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【20XX】年上半年員工培訓覆蓋率為82%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，覆蓋所有員工。

技能培訓：如檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【西門子醫(yī)療器械】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年上半年員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：【20XX】年上半年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【西門子醫(yī)療器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20XX】年上半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【西門子醫(yī)療器械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗方面達到了國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)經營。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【西門子醫(yī)療器械】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20XX】年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)事件。

安全事件：【20XX】年上半年，公司未發(fā)生重大安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【西門子醫(yī)療器械】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，涵蓋對供應商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【西門子醫(yī)療器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【西門子醫(yī)療器械】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【西門子醫(yī)療器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

供應鏈管理

治理

【西門子醫(yī)療器械】設立供應鏈中心，作為公司供應鏈管理的核心部門，負責相關工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。

戰(zhàn)略

【西門子醫(yī)療器械】致力于構建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應鏈體系，圍繞供應商風險管理、信息化與精細化管理以及供應商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向，全面提升供應鏈的運作效率與質量水平。

影響、風險和機遇管理

供應商安全管理

【西門子醫(yī)療器械】建立了系統(tǒng)化的供應商風險管理機制，從供應商準入階段便實施全面的風險評估與識別，通過資質審核、現(xiàn)場考察、績效評估等多維度評估體系，嚴格篩選合格供應商。

信息化與精細化管理

公司引入ERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購全流程的信息化管理，構建供應商數(shù)據(jù)庫，推動規(guī)模化采購，提升供貨能力與成本管控水平。

供應商可持續(xù)管理

【西門子醫(yī)療器械】將ESG理念融入供應商管理，通過培訓、實地考察及試用評估等方式，推動供應商提升可持續(xù)發(fā)展能力。在新供應商準入過程中全面融入ESG要求，并將ESG條款納入供應商合同，明確規(guī)范供應商的ESG實踐標準。

指標與目標

為保障供應鏈的高效運轉，公司設置如采購下單及時率、供貨到貨及時率等關鍵指標，確保采購流程的順暢與及時響應，提升供應鏈的穩(wěn)定性與效率。通過科學的考核機制，【西門子醫(yī)療器械】進一步強化了供應鏈管理能力，為業(yè)務運營提供了堅實保障。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20XX】年上半年慈善捐贈金額為150萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【西門子醫(yī)療器械】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：【20XX】年上半年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【西門子醫(yī)療器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【20XX】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20XX】年上半年開展志愿者活動時長為1,500小時。

參與率：截至報告期末，【西門子醫(yī)療器械】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為1,200人次，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB